Sociaal-Economische Impact van 3 Goede Doelen Organisaties
|
|
- Marcella de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Salarissen Winst Belastingen Salarissen Inkoop goederen en diensten Winsten / overschotten Belastingen Totale inkomsten van organisatie Inkoop goederen en diensten Leverancier opbrengsten Sociaal-Economische Impact van 3 Goede Doelen Organisaties Kinderhuissingel 4 a/b, 2013 AS, Haarlem, Tel: +31(0) , info@stewardredqueen.com, VAT number: NL B.01, KvK Amsterdam:
2 1. INLEIDING Dit rapport presenteert een beschrijving en een aantal conclusies van een onderzoek dat wij hebben uitgevoerd naar de sociaal-economische impact (hierna: SEI) van drie goede doelen organisaties. De aanleiding voor het onderzoek was de wens van de Goede Doelen Loterijen om beter inzicht te krijgen in de impact van maatschappelijke organisaties. Drie zeer verschillende organisaties hebben meegewerkt aan dit onderzoek: De Hermitage Amsterdam, Natuurmonumenten en BiD Network. Door drie verschillende organisaties te kiezen werd beoogd de diversiteit van de impact van maatschappelijke organisaties beter te begrijpen. Het onderzoek beoogt inzichten te leveren die bruikbaar zijn voor de dialoog van de maatschappelijke organisaties met hun stakeholders en andere geïnteresseerde partijen. De resultaten zijn gedeeltelijk kwalitatief en deels kwantitatief. De cijfers in dit onderzoek kunnen worden beschouwd als een goede inschatting van de feiten. De organisaties zijn alle drie beneficiënten van de Goede Doelen Loterijen. De Goede Doelen Loterijen zijn de Nationale Postcode Loterij, de VriendenLoterij en de BankGiro Loterij. Samen geven zij jaarlijks enkele honderden miljoenen aan goede doelen organisaties: in 2011 brachten de 3,5 miljoen deelnemers van de Goede Doelen Loterijen samen 396 miljoen euro bijeen. Enkele conclusies van dit onderzoek: 1. In het ecosysteem van de maatschappelijke organisaties wordt meer belasting betaald dan zij aan subsidie ontvangen; 2. Zelfs de maatschappelijke organisaties die zich niet richten op het creëren van werkgelegenheid (Hermitage, Natuurmonumenten) hebben daarop toch een positief effect; 3. Elk van de maatschappelijke organisaties vervult als private aanbieder publieke diensten. 2. OPZET ONDERZOEK In dit onderzoek bestaat de socio-economische impact uit twee elementen: 1. De economische impact Deze is betrekkelijk goed kwantificeerbaar en wordt uitgedrukt in: - toegevoegde waarde (som van salarissen, belastingen en winsten/overschotten) - werkgelegenheid Als bron hiervoor gelden de uitgaven van de organisatie zelf, alsmede die van bezoekers, recreanten of partners van de organisaties 1. Twee paden waarlangs economische impact ontstaat zijn meegenomen: - directe effecten, welke gerelateerd zijn aan de uitgaven van de organisatie zelf - indirecte effecten, welke zijn gerelateerd aan de uitgaven van leveranciers (en hun leveranciers) en extra uitgaven van bezoekers 2. 1 Voor de bepaling van de economische impact, is gebruik gemaakt van de Input-Output -analyse waarvoor Wassily Leontief in 1973 de Nobelprijs voor de Economie ontving 2 De zogenaamde geïnduceerde effecten (door heruitgaven van salarissen) zijn buiten beschouwing gelaten.
3 2. De collectieve goederen of diensten Het begrip collectief goed is in de literatuur niet eenduidig gedefinieerd maar wordt vaak gekenmerkt door: - de afwezigheid van markten en prijzen - het feit dat het gebruik door de een niet ten koste gaat van het gebruik door een ander - het feit dat er nauwelijks mogelijkheden zijn om niet betalende gebruikers uit te sluiten. Collectieve goederen zijn niet of slechts beperkt kwantificeerbaar. Veel collectieve goederen worden door de overheid aangeboden. Maar ook bedrijven kunnen collectieve goederen creëren als (neven-)effect van hun (markt)activiteiten; denk bijvoorbeeld aan scholing van medewerkers die vervolgens elders emplooi vinden. Bovendien zijn er private organisaties die zich ten doel stellen collectieve goederen te creëren daar waar er een behoefte is die niet door de overheid wordt ingevuld. De onderzochte organisaties vallen in deze categorie. 3. RESULTATEN - GENERIEK Economisch impact In het ecosysteem 3 van elk van de drie organisaties wordt meer belasting betaald dan zij aan subsidies ontvangen. Dit betekent dat voor de overheid meer geld binnenkomt dan dat er naar de drie organisaties toe gaat. Dit effect wordt bereikt door de combinatie van belastinguitgaven van de organisaties zelf, hun leveranciers en anderen in het ecosysteem. Verder heeft elk van de organisaties door hun activiteiten een positief effect op de werkgelegenheid. De activiteiten van De Hermitage en Natuurmonumenten sorteren in minimaal 8 indirecte banen voor elke medewerker. BiD Network richt zich met name op het creëren van werkgelegenheid en realiseert dan ook een veel hoger multiplier effect (1 baan bij BiD relateert tot 175 a 200 banen in de opkomende economieën). Kortom, zowel in toegevoegde waarde als in werkgelegenheid hebben alle drie de organisaties een significante impact op de economie. In de tabel kunnen we de belangrijkste resultaten zien: Hermitage 2010 BiD Network Natuurmonumenten 2010 Inkomsten 11 mio $ 8,4 mio mio Toegevoegde waarde mio $ mio mio Waarvan belasting mio $ 2-4 mio mio Banen Waarvan direct Onder ecosysteem verstaan wij de gehele waardeketen van de organisatie en van andere organisaties voor zover hun cashflow aantoonbaar gerelateerd kan worden aan de activiteiten van de onderzochte organisatie 4 De activiteiten van BiDNetwork worden door hen in USD ($) uitgedrukt 5 Belasting is een onderdeel van toegevoegde waarde, dat verder bestaat uit winst en salaris
4 Collectieve goederen De culturele waarde van de Hermitage is een belangrijk collectief goed en bestaat uit intrinsieke, instrumentele en institutionele waarde. De Hermitage biedt niet alleen een uniek kunstaanbod (intrinsiek), maar ontsluit dat ook voor nieuwe doelgroepen zoals kinderen en bedrijven (instrumenteel). Verder levert het een impuls aan het vestigingsklimaat in de stad en de verhoudingen tussen Rusland en Nederland (institutioneel). BiD Network biedt een collectieve dienst die helpt in de (zelf) selectie van entrepreneurs en het vertalen van intenties in ontluikende bedrijven middels informatie en business plan formats. Hiermee worden ondernemers uit noodzaak uitgefilterd. De grote meerderheid van ondernemers in ontwikkelingslanden wordt geboren door gebrek aan alternatieven. Echter, dit type ondernemers kunnen een rem vormen op economische groei omdat een andere aanwending van tijd en vaardigheden meer op kan leveren. Een leven zonder natuur is ondenkbaar, de inherente waarde ervan onbetaalbaar. De terreinen van Natuurmonumenten hebben een belangrijke ecologische en landschappelijke waarde. De collectieve diensten van Natuurmonumenten zijn indicatief becijferd op minimaal 60 miljoen per jaar. De opslagcapaciteit van CO2 en stikstof, alsmede vermindering van waterzuiveringskosten liggen hieraan ten grondslag RESULTATEN PER GOEDE DOELEN ORGANISATIE DE HERMITAGE De Goede Doelen Loterijen zijn als founder van de Hermitage al vanaf de prille ontwikkeling bij dit museum betrokken. Respondenten geven aan dat het museum er zonder de Goede Doelen Loterijen waarschijnlijk niet was gekomen. Inmiddels geldt De Hermitage als een magneet voor bezoekers aan Amsterdam. In 2010 gaf 71% van de bezoekers aan speciaal voor het museum naar Amsterdam te zijn gekomen. Hun uitgaven aan het museum en aan transport, winkelen, horeca en overig vermaak in Amsterdam bedroeg circa 16 miljoen. In totaal genereert de aanwezigheid van De Hermitage 22 miljoen toegevoegde waarde (i.e. ca 0.6% van toerisme in Amsterdam, conform gegevens van het Bureau Onderzoek & Statistiek van de gemeente), waarvan 9 miljoen belastingen. Naast de 55 banen bij De Hermitage leidt de economische activiteit van deze organisatie ook tot banen bij leveranciers, en in de horeca etc. Becijferd is dat het totaal van gerelateerde banen oploopt tot maximaal 500, of te wel 1% van de banen in het toerisme in Amsterdam. De resultaten van dit onderzoek zijn in lijn met impact studies van het Tate Modern in Londen en het Museum of Fine Arts in Boston. De Hermitage heeft een kwalitatieve impuls gegeven aan de stad en de directe omgeving en ook het vestigingsklimaat positief beïnvloed. Een unieke kunstcollectie wordt toegankelijk 6 De effecten op de gezondheid, de waarde van waterberging, de waarde van onroerend goed etc. zijn buiten beschouwing gelaten
5 gemaakt voor een groot publiek en het museum is een belangrijke ontmoetingsplaats voor bedrijven en instellingen. Ook betrekt het museum jaarlijks zo n kinderen door educatieve programma s. BID NETWORK De economische impact van BiD Network op de aangesloten ondernemingen is bepaald op basis van de mate van steun aan de ondernemer door BiD Network, de sector en de regio waar de bedrijven gevestigd zijn. Het onderzoek concludeert dat de activiteiten van BiD Network gerelateerd zijn aan USD 13 miljoen toegevoegde waarde en banen (waarvan bij aangesloten ondernemingen). De BiD uitgaven per baan zijn ongeveer USD Verder is vastgesteld dat BiD ondernemers 5 keer sneller groeien dan de lokale economie. BiD Network werkt op verschillende manieren met lokale ondernemingen samen; de ondernemingen waarbij BiD Network het meest betrokken is, hebben de hoogste success rate en omzetgroei. BidNetwork heeft een faciliterende rol voor bedrijven in 16 ontwikkelingslanden. Haar activiteiten zorgen dat aangesloten bedrijven productiever worden, een hogere omzet halen. Zo draagt BiD Network bij aan grotere werkgelegenheid en toegevoegde waarde in die landen en wordt er kennis over ondernemerschap overgedragen. De betrokkenheid van de Goede Doelen Loterijen heeft de ontwikkeling van BiD Network versneld. De organisatie staat nog niet op eigen benen, maar alle betrokkenen streven daar wel naar. Een eenmalige bijdrage aan een nieuw op te zetten BIDx platform vormt daarbij een welkome ondersteuning. NATUURMONUMENTEN Sinds 1905 zorgt Natuurmonumenten voor natuur in Nederland. De aanwezigheid van Natuurmonumenten kan jaarlijks worden geassocieerd met een orde van grootte van ongeveer miljoen aan toegevoegde waarde en rond de banen, waarvan 555 bij de organisatie zelf. Zo n 50 miljoen bezoeken van recreanten per jaar leiden tot ca 300 miljoen aan uitgaven per jaar, met de horeca als belangrijkste begunstigde. Van de totale toegevoegde waarde gaat miljoen naar belastingen. Natuur is een collectief goed waarvan de waarde maar in zeer beperkte mate kwantificeerbaar is. Desalniettemin zijn er vele initiatieven die pogen de diensten van de natuur te kwantificeren. Er is nog geen uniforme reproduceerbare methodologie, maar als hulpmiddel bij de dialoog over de natuur is er sprake van een opmars van studies. Ook Natuurmonumenten werkt hiermee, zoals blijkt uit een studie die is gepubliceerd over de economische gevolgen van de Blankenburgtunnel. Volgens een conservatieve benadering worden in ons onderzoek de collectieve diensten van Natuurmonumenten indicatief becijferd op minimaal 60 miljoen per jaar. De opslagcapactiteit van CO2 en stikstof, alsmede vermindering van waterzuiveringskosten liggen hieraan ten grondslag. Eventuele effecten op de gezondheid zijn niet meegenomen. Ook is een inschatting van de waarde van waterberging en het effect op de waarde van onroerend goed buiten beschouwing gelaten. In vergelijking met andere studies wordt bevestigd dat wij een voorzichtige waardering hebben aangehouden. De Goede Doelen Loterijen leveren een onmisbare bijdrage aan Natuurmonumenten. Niet alleen door de jaarlijkse gift, maar ook door de toekenning van enkele extra projecten. Deze blijken
6 een belangrijke mobilisator van derden gelden; een euro van de Goede Doelen Loterijen leidt gemiddeld tot 1,6 aanvullende euro s van derden. Het blijkt dat de bijdragen van de GDL aan dergelijke aansprekende projecten een belangrijke basis leggen voor realisatie en dat andere donateurs of subsidiënten dan volgen. 5. ROL GOEDE DOELEN LOTERIJEN De financiële ondersteuning door de Goede Doelen Loterijen is voor elk van de drie maatschappelijke organisaties van groot belang. De aard van de ondersteuning is verschillend, hetgeen ook leidt tot andere effecten. Dit onderzoek richtte zich bij De Hermitage op de ondersteuning door de Goede Doelen Loterijen bij de ontwikkelingsfase en totstandkoming van het museum. Zonder deze in tijd gedefinieerde bijdrage- zou De Hermitage volgens respondenten niet zijn gerealiseerd. De steun aan BiDNetwork is van een andere schaal en heeft expliciet de bedoeling van tijdelijke aard te zijn. Door de Goede Doelen Loterijen is de ontwikkeling van BiDNetwork versneld en hoewel de organisatie nog niet helemaal op eigen benen staat, wordt dat door alle betrokkenen wel verwacht op korte termijn. Natuurmonumenten, een van de oer-beneficiënten van de Goede Doelen Loterijen krijgt sinds 1990 een belangrijke jaarlijkse gift. Daarnaast heeft de organisatie enkele malen van extra trekkingen genoten voor een bijzonder project, die een duidelijk katalyserend effect hadden. Dat wil zeggen dat ook andere fondsverschaffers konden worden gemobiliseerd. Alle onderzochte maatschappelijke organisaties geven aan dat de steun van de Goede Doelen Loterijen niet alleen geld betreft. Er is ook sprake van een actieve uitwisseling van kennis en van praktische ondersteuning die wordt gewaardeerd.
7 Bijlagen OVER DE ONDERZOEKERS Steward Redqueen is een gespecialiseerd adviesbureau dat zich bezighoudt met vraagstukken op het raakvlak tussen bedrijfsleven en maatschappij. De focus ligt daarbij op duurzaam ondernemen en socio-economic impact assessment. Wij werken voor multinationals en andere organisaties in Westerse en opkomende markten (zowel in Afrika, Azië en Zuid-Amerika). Tot op heden hebben wij meer dan 50 individuele impact assessments uitgevoerd. Klanten van Steward Redqueen zijn onder meer: ABN AMRO Bank, Heineken, AkzoNobel, IDH, Coca Cola, FMO, IFC en CDC. Voor meer informatie: REFERENTIES Bij dit onderzoek is onder meer gebruik gemaakt van: Economische input-output tabellen voor Nederland, Sub-Sahara Afrika, Azië, Latijns-Amerika: The GTAP 8 Data Base, Center for Global Trade Analysis, Purdue University (Angel Aguiar, Robert McDougall and Badri Narayanan G., Editors (2012). Global Trade, Assistance, and Production). CBS werkgelegenheidscijfers 2010 Jaarverslagen 2010 en overige officiële informatie van de maatschappelijke organisaties T.b.v. Hermitage Publieksonderzoek Hermitage, Motivaction ATCB Amsterdam bezoekers Profiel 2008 data Economic Impact of the Museum of Fine Arts, Boston by EDR, 2002 Economic Impact of Tate Modern, McKinsey & Company, 2001 (voor zover publiek beschikbaar) Economische indicatoren 2010, Bureau Onderzoek & Statistiek, Gemeente Amsterdam T.b.v. BiDNetwork BiDNetwork entrepreneurs survey BiDNetwork Annual Reports ILO labour force informatie voor Sub-Sahara Afria, Latijns-Amerika, Azië What s distinctive about growth-oriented entrepreneurship in developing countries? Lingelbach et al, 2005 GDP growth , World Bank Development Indicators T.b.v. Natuurmonumenten Ministerie van LNV: Kentallen Waardering Natuur, Water, Bodem en Landschap Hulpmiddel bij MKBA s, 2006; Triple E Globale batenraming van Natura Instituut voor Milieuvraagstukken Vrije Universiteit Amsterdam, 2006 De verscholen baten van natuur. ECORYS-NEI, 2002 Vele interviews met vertegenwoordigers van de organisaties en diverse stakeholders
Socio-Economische Impact van Natuurmonumenten. 25 april 2012, Amsterdam
Socio-Economische Impact van Natuurmonumenten 25 april 2012, Amsterdam Contents 1 2 3 Introductie project GDL Natuurmonumenten Economische Impact Collectieve goederen / diensten Katalyserende rol GDL Vragen
Nadere informatieBEHIND THE BOTTLE. De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie
BEHIND THE BOTTLE De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie Bij Coca-Cola werken 800 werknemers Coca-Cola ondersteunt,3 miljard BBP in Nederland 22% van alle banen bij frisdranken-, water-,
Nadere informatieBEHIND THE BOTTLE. De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie
BEHIND THE BOTTLE De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie Bij Coca-Cola werken 725 werknemers Coca-Cola ondersteunt,3 miljard BBP in Nederland 21% van alle banen bij frisdranken-, water-,
Nadere informatieFactsheet. Inleiding. Thema Werkgelegenheid
Factsheet Thema Werkgelegenheid Inleiding Rotterdam wil dromers, denkers en doeners ondersteunen bij het realiseren van ideeën en initiatieven waarmee maatschappelijke vraagstukken in de stad worden aangepakt.
Nadere informatieTabel 1: De bijdrage van RtHA aan de regionale economie op basis van 2,4 miljoen passagiers
Prognose 2020 Door Alexander Otgaar, RHV Erasmus Universiteit Rotterdam Diverse studies zijn in het verleden uitgevoerd met als doel om de economische bijdrage van Rotterdam the Hague Airport (hierna aan
Nadere informatieHerman Wijffels Innovatie Event Impact van publieke financieringsinstrumenten 3 november 2016, #HWI Inspiratielunch
Herman Wijffels Innovatie Event 2016 Impact van publieke financieringsinstrumenten, #HWI2016 - Inspiratielunch MKB-kredietverlening Trends, rol overheid Pieter Waasdorp, directeur Ondernemerschap, Ministerie
Nadere informatieEconomische impact Bèta College & Delta Academy
Economische impact Bèta College & Delta Academy Onderzoek naar de jaarlijkse economische impact van de komst van het Bèta College en de uitbreiding van de Delta Academy op de Zeeuwse economie drs. Sven
Nadere informatieJaarlijks onderzoek onder gasten 2015
Jaarlijks onderzoek onder gasten 2015 Elk jaar voert Resto VanHarte een impact- en tevredenheidsmeting uit onder haar gasten. Deze is in 2015 verspreid in 32 vestigingen van Resto VanHarte, in 20 steden/gemeenten.
Nadere informatieDeel 1: de ORGANISATIE-MONITOR
Deel 1: de ORGANISATIE-MONITOR Deze Monitor gaat over: je organisatie (initiatief): mensen, activiteiten, organisatie, financiële situatie. TOELICHTING MONITOR ORGANISATIE LET OP: Deze vragenlijst bestaat
Nadere informatieJaarlijks onderzoek onder gasten 2016
Jaarlijks onderzoek onder gasten 2016 Elk jaar voert Resto VanHarte een impact- en tevredenheidsmeting uit onder haar gasten. Deze is in 2016 verspreid in 40 vestigingen van Resto VanHarte, in 29 steden/gemeenten.
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2
Nadere informatieWaardering en verzilvering ecosysteembaten Waterdunen
Waardering en verzilvering ecosysteembaten Waterdunen Martine Smit en Martijn Blom CE Delft, 20 maart 2013 Presentatie Deel 1: Algemeen Economische betekenis van natuur & recreatie Waardering ecosysteembaten
Nadere informatieDe Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,
Nadere informatieErfgoed in Winterswijk, een andere weg. Tom Bade
Erfgoed in Winterswijk, een andere weg Tom Bade Waar moet het geld heen? 10/05/2012 Onze opdracht De opdracht : Maak de huidige economische opbrengsten inzichtelijk die samenhangen met cultuurhistorische
Nadere informatieGlobalisering 2.0: Europa in woelig vaarwater?
Globalisering 2.: Europa in woelig vaarwater? Jan Van Hove Chief Economist, KBC Groep NV Professor Internationale Economie, KU leuven 22 ste Maritiem Symposium 23 mei 218 KBC Economic Research Europa op
Nadere informatieSymposium Dag van de Garnaal. 31 oktober De coöperatie
Symposium Dag van de Garnaal 31 oktober 2014 De coöperatie Indeling presentatie 1. NCR 2. De coöperatie Wat zijn ontwikkelingen Hoe werken coöperaties Wat betekenen coöperaties voor agrofood 3. Uitdagingen
Nadere informatieMacro-economie van offshore wind-energie
Macro-economie van offshore wind-energie Windkracht14 World Trade Center, Rotterdam 22/01/2014 David de Jager Stelling > De (potentiële) economische waarde van de Nederlandse toeleverende economische sectoren
Nadere informatieFactsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg
Factsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg Factsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg A. Inleiding Deze factsheet geeft een bondig overzicht van de maatschappelijke en economische
Nadere informatieTabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie
Samenvatting De gemeente maakt sinds 2011 onderdeel uit van de bestuurlijke regio FoodValley. In de regio FoodValley heeft elke gemeente een economisch profiel gekozen dat moet bijdragen aan de doelstelling
Nadere informatieOpgericht in Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Kwesties/doelen Inschatten van de noden
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche TRANSFORMANDO (SPAIN) Opgericht in 1998 Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Coöperatieve Dienstverlener voor maatschappelijke organisaties Internationaal
Nadere informatieIndicatorenfiche: prioriteit 2
INTERVENTIELOGICA INTERREG 5 In de verordeningen voor de periode 2014-2020 legt de Europese Commissie de nadruk op de interventielogica van de s en op het belang van de selectie van de resultaat- en realisatiegebonden
Nadere informatieOpschalen van Sociale Ondernemingen: Dilemma s op het gebied van HRM
Opschalen van Sociale Ondernemingen: Dilemma s op het gebied van HRM Joep Binkhorst 9 november 2018 Voorbeelden van sociale ondernemingen 2 20 sociaal ondernemers met groei ambitie 4 Wat is een sociale
Nadere informatieVerslag opinieonderzoek validatiestelsel
Verslag opinieonderzoek validatiestelsel René Bekkers, Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam 29 september 2016 * In Geven in Nederland 2017 zijn op verzoek en in overleg met het Centraal
Nadere informatieMicro Water Facility. Beleidsplan. Frederik Claasen. In opdracht van Bestuur MWF. December 2013 Projectnummer 1564
Micro Water Facility Beleidsplan Frederik Claasen In opdracht van Bestuur MWF December 2013 Projectnummer 1564 Micro Water Facility C/o Aidenvironment Barentszplein 7 1013 JN Amsterdam The Netherlands
Nadere informatieLokaal, Europa en Internationaal
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche SWISSLEG (ZWITSERLAND) Opgericht in 2012 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Handicaps/artificiële
Nadere informatieMaatschappij en Musea; de maatschappelijke betekenis van musea (voortgang)
Maatschappij en Musea; de maatschappelijke betekenis van musea (voortgang) Algemene Ledenvergadering 31 januari 2011 Bert Boer, hoofd Marketing & Communicatie Opbouw 1. Kader: 1. Model positie maatschappelijke
Nadere informatieDuurzaamheidsbeleid Doingoood
Duurzaamheidsbeleid Doingoood Over Doingoood Doingoood bestaat uit 2 delen: Doingoood volunteer work (sociale onderneming) en Doingoood foundation (stichting). In al onze werkwijzen en procedures gaan
Nadere informatieDe haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf
De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf Januari 2016 Justin Jansen, Erasmus Universiteit Rotterdam Occo Roelofsen, McKinsey & Company Poll: Hoe gaat het met ondernemerschap in Nederland?
Nadere informatieAandeel MKB in buitenlandse handel en investeringen
Rapport Aandeel MKB in buitenlandse handel en investeringen Drie afbakeningen van het MKB Oscar Lemmers Dit onderzoek werd uitgevoerd in opdracht van het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Er waren geen
Nadere informatie1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12
inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieWaar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?
8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame
Nadere informatieJaarverslag 2014. Sunny Side Up Foundation. Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep. www.sunnysideupfoundation.com. KvK: 60369698 RSIN: 853879497
Jaarverslag 2014 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bank: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het voorwoord... 3 2. Het
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2016/2017
BELEIDSPLAN 2016/2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie... 3 2.1 Bestuur... 3 2.2 Vrijwilligers... 3 2.3 Contactgegevens... 3 2.4 Anbi-status... 3 2.5 Financiële verantwoording... 4 2.6 Vergadering...
Nadere informatieJAARREKENIG. Over het boekjaar van de
JAARREKENIG Over het boekjaar 2014 van de VERENIGING EUROPESE BEWEGING IN NEDERLAND Inhoudsopgave Bladzijde - Balans per 31 december 2014 2 - Staat van baten en lasten over 2014 3 - Kasstroomoverzicht
Nadere informatieGRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015
GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het
Nadere informatieImpuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling Programma Economie & Werk Portefeuillehouder J. Zoetelief Samenvatting Het ministerie
Nadere informatieDe Bilt, 7 februari 2019
De Bilt, 7 februari 2019 De Global Goals (1) Wereldwijde agenda met 17 doelen voor duurzame ontwikkeling: Sustainable Development Goals Duurzaamheid in de breedste zin In 2015 vastgesteld door VN Te realiseren
Nadere informatieDuurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
Nadere informatieWorkshop 3 GIS-toepassingen Organisatie van de dienstverlening Hoe bepaal je de impact van een evenement? En kan dat ook voor het plaatsvindt?
Workshop 3 GIS-toepassingen Organisatie van de dienstverlening Hoe bepaal je de impact van een evenement? En kan dat ook voor het plaatsvindt? (Antwerpen) 15 december Hoe de impact van een toekomstig publieksevenement
Nadere informatieOver de interpretatie van schattingen van het private en het sociale rendement van R&D
CPB Memorandum Hoofdafdelingen : Institutionele Analyse en Bedrijfstakken Afdelingen : Kenniseconomie en Bedrijfstakkencoördinatie Samenstellers : Maarten Cornet, Erik Canton en Alex Hoen Nummer : 27 Datum
Nadere informatieJaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN
Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN INHOUD 1 BESTUURSVERSLAG 2 FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 2012 2.1 Balans per 31 december 2012 2.2 Staat van baten en lasten over 2012 2.3 Toelichting
Nadere informatieSocial Return waarde-vol!!
Social Return waarde-vol!! Hier komt tekst Gemeente Utrecht Thea Smid-Verheul Hier komt ook tekst Wat en waarom? Social return bij inkoop is: het vaststellen en uitvoeren van sociale voorwaarden door middel
Nadere informatieDen Haag: Internationale Stad van Vrede en Recht
Intergouvernementeel/VN Europees Kennis NGO Onderwijs Cultuur Expat serviceorganisaties Ambassades en consulaten Aan ambassades gelieerde organisaties Den Haag: Internationale Stad van Vrede en Recht Den
Nadere informatieTEO/WKO WARMTE BESTAANDE WOONWIJK HEEG
TEO/WKO WARMTE BESTAANDE WOONWIJK HEEG In het dorp Heeg is voor een wijk met 800 slecht geisoleerde woningen onderzocht of verwarmen met thermische energie uit de nabijgelegen watergang Greft haalbaar
Nadere informatieWindmolenparken Zichtbaar vanaf de kust
Windmolenparken Zichtbaar vanaf de kust De impact op recreatie en toerisme -Addendum bij de studie uit 2014- Inhoud Blz. 1 Inleiding 1 2 Omvang van de impact (actualisatie) 3 3 Conclusies en aanbevelingen
Nadere informatieFORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)
FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten
Nadere informatieDrug Prevention and Information Programme DPIP Financieel Perspectief Doelstellingen
Drug Prevention and Information Programme DPIP 2007-2013 Financieel Perspectief 2007-2013 DPIP wetgeving :Decision No 1150/2007/EC Uitgevoerd door: Directoraat Generaal Justitie Totaal budget: 21 M EUR
Nadere informatieSamenvatting (Summary in Dutch)
Samenvatting (Summary in Dutch) Een bedrijf dat bereid is om te investeren in innovatie, zal er in de regel ook zeker van willen zijn dat het profiteert van deze innovatie zonder dat een concurrent de
Nadere informatieGebruik van GRI-indicatoren voor interne sturingsprocessen. Mark van Rijn 14 October 2004
Gebruik van GRI-indicatoren voor interne sturingsprocessen Mark van Rijn 14 October 2004 Een jaar geleden... Heineken verwijderd uit DJSI STOXX Positie binnen FTSE4Good onder druk Heineken scoort laag
Nadere informatieDIANI CHILDREN S VILLAGE
DIANI CHILDREN S VILLAGE Jaarverslag 2017 Adres Horsterweg 22c 3835 PS Stoutenburg / Leusden Website www.dianichildrensvillage.nl Email info@dianichildrensvillage.nl Telefoon 030-2204385 Rabobankrekening
Nadere informatieUitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur
Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Zuid Periode 2017 Datum vaststelling 28 september 2016 In dit Uitwerkingsbesluit is vastgelegd hoe de subsidieregeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten
Nadere informatieTopsectoren. Hoe & Waarom
Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van
Nadere informatieinhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht
JAARREKENING 2014 inhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht 5.Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5.1. Algemeen 5.2
Nadere informatieNieuwe bronnen voor nieuwe inzichten. Marko Roos Coordinator CBDS thema s Arbeid en Mobiliteit
Nieuwe bronnen voor nieuwe inzichten Marko Roos Coordinator CBDS thema s Arbeid en Mobiliteit Paradigm shift: data drivensociety. Hoeveelheid geproduceerde data groeit exponentieel De samenleving verandert
Nadere informatieEcosystemdiensten: een concept voor duurzame landschapsplanning en -ontwikkeling
Ecosystemdiensten: een concept voor duurzame landschapsplanning en - Liesbet Vranken KU Leuven Departement Aard- en Omgevingswetenschappen Structuur presentatie Wat zijn ecosysteemdiensten? Van ecosysteemdiensten
Nadere informatieVragen survey 29-6-2015. Energie storage hoe verder Resultaten survey: presentatie& discussie. Arnhem 29 juni 2015
Energie storage hoe verder Resultaten survey: presentatie& discussie Arnhem 29 juni 2015 1 SAFER, SMARTER, GREENER Vragen survey Welke resultaten moet een gemeenschappelijke activiteit opleveren? Op welke
Nadere informatieProbleem 2. Oplossing 3. Kosten en opbrengsten 4. Impact Gemiddelde automobilist 5 Maatschappij 6. Verdeling van kosten en opbrengsten 7
Inhoudsopgave Onderwerp paginanummer Probleem 2 Oplossing 3 Kosten en opbrengsten 4 Impact Gemiddelde automobilist 5 Maatschappij 6 Verdeling van kosten en opbrengsten 7 Stakeholders 8 Implementatieplan
Nadere informatieZin en betekenis van (kennis)valorisatie belicht en toegelicht (av)
1 Zin en betekenis van (kennis)valorisatie belicht en toegelicht (av) Dr mr A.A.Th.A. (Ard) Cools, (kennis)valorisatie expert april 2012 Inleiding Nederlandse universiteiten en onderzoeksinstellingen ontwikkelen,
Nadere informatieBeleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Nadere informatieBuitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk
Buitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk Buitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk Investeringen door buitenlandse bedrijven hebben een belangrijke toe gevoegde
Nadere informatieDoorkiesnummer : (0495) 575 273 Agendapunt: - ONDERWERP
Bessems, Monique PO S1 RAD: RAD140212 2014-02-12T00:00:00+01:00 BW: BW140114 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 12 februari 2014 Portefeuillehouder : A.F. van Eersel Behandelend
Nadere informatieAntwoorden Economie H1; Productie en Productiefactoren (Present)
Antwoorden Economie H1; Productie en Productiefactoren (Present) Antwoorden door een scholier 1164 woorden 25 maart 2004 5,1 76 keer beoordeeld Vak Economie Hoofdstuk 1: productie en productiefactoren
Nadere informatieHet veilig delen van informatie in de zorg
Het veilig delen van informatie in de zorg Presentatie Duurzaam informatiestelsel voor de zorg 26 juni 2017 Loek Hassing Edwin van Leeuwen Loek.hassing@oracle.com Mob +31 6 55248998 1 Topic: Het veilig
Nadere informatie+ = Sociaal ondernemerschap?
+ = Sociaal ondernemerschap? A Positive Theory of Social Entrepreneurship Filipe M. Santos, INSEAD 2009 Het economisch maatschappelijke veld Wie zijn de spelers? Wat onderscheid de sociaal ondernemers
Nadere informatieVerslag 2017 en 2018 Gemeentebreed Fonds Bodegraven-Reeuwijk
Verslag 2017 en 2018 Gemeentebreed Fonds Bodegraven-Reeuwijk Februari 2019 2 Introductie In december 2016 is een convenant getekend door de gemeente Bodegraven-Reeuwijk en de Stichting Ondernemersfonds
Nadere informatieMaatschappelijke Kosten- en Baten Analyse: energie uit wind en zon
Maatschappelijke Kosten- en Baten Analyse: energie uit wind en zon Maatschappelijke Kosten- en Baten Analyse: energie uit wind en zon. Inleiding Het veenkoloniaal gebied in Drenthe is door het Rijk aangewezen
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieFactsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam
Factsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam Factsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam A. Inleiding Deze factsheet geeft een bondig overzicht van
Nadere informatieToelichting bij vragenlijst Keurmerk Goede Doelen
In dit document wordt een toelichting gegeven op de verschillende criteria waaraan goede doelen organisaties (GDO s) moeten voldoen om in aanmerking te komen voor het Keurmerk Goede Doelen. Tevens worden
Nadere informatie1. Inleiding Ontwikkeling Water for Life Oprichting Stichting Water for Life Fondsenwervingsactiviteiten...
JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Ontwikkeling Water for Life... 3 3. Oprichting Stichting Water for Life... 3 4. Fondsenwervingsactiviteiten... 3 4.1. Vitens-klanten... 3 4.2. Direct
Nadere informatieIndicatorenfiche: prioriteit 1
INTERVENTIELOGICA INTERREG 5 In de verordeningen voor de periode 2014-2020 legt de Europese Commissie de nadruk op de interventielogica van de s en op het belang van de selectie van de resultaat- en realisatiegebonden
Nadere informatieHET VERHAAL ACHTER HET COCA-COLA FLESJE
HET VERHAAL ACHTER HET COCA-COLA FLESJE De bijdrage van Coca-Cola aan de Belgische economie en samenleving Het verhaal achter een flesje Coca-Cola omvat meer dan je op het eerste gezicht zou denken. Met
Nadere informatieMaatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen
Nadere informatieDe Communicerende Universiteit (20%)
De valorisatieranking is opgebouwd uit 3 componenten: De communicerende universiteit (20%), de samenwerkende universiteit (40%) en de ondernemende universiteit (40%). Iedere component is opgebouwd uit
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieSeminar How to engage the diaspora for the development of Suriname. A Roadmap for Diaspora Engagement
Seminar How to engage the diaspora for the development of Suriname. A Roadmap for Diaspora Engagement Mevr. Lucretia Redan Msc,MPA. Tijdelijk zaakgelastigde Ambassade van de Republiek Suriname, Den Haag.
Nadere informatieDe economie van de luchtvaart; waarde voor Eindhoven? Presentatie BVM 2 25 augustus 2018, Knegsel Dr Walter J.J. Manshanden
De economie van de luchtvaart; waarde voor Eindhoven? Presentatie BVM 2 25 augustus 2018, Knegsel Dr Walter J.J. Manshanden Ontwikkeling aantal passagiers, 2008-16 Landen EU > 50 miljoen pax in 2016 Aantal
Nadere informatieINFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013
INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013 Voorstel Gevraagde bijdrage Eenmalige sponsoring voor Stichting Zanzibits Het gesponsorde bedrag zal worden verdubbeld door Stichting de Wilde Ganzen Stichting Zanzibits
Nadere informatieSociaal ondernemen: een alternatief voor onze roofbouw-economie FTM
1 van 7 08-05-17 11:08 ftm.nl Sociaal ondernemen: een alternatief voor onze roofbouw-economie FTM Nadine Maarhuis 9-11 minuten In ons huidige economische systeem staat het creëren van waarde voor mens
Nadere informatieEditie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T
Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Interco
Beleidsplan Stichting Interco Stichting Interco Groenendaalseweg 35 6871 CN Renkum info@stichting-interco.org www.stichting-interco.org 0317-316690 (vragen naar Malon Hamoen-Giraldi) Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieNut en Noodzaak van impact meting 21 september 2010
Nut en Noodzaak van impact meting 21 september 2010 Dr. Karen Maas Impactmeting Er wordt heel veel over gesproken, zowel in bedrijfsleven als bij overheden, NGO s en NPO s. Veel discussie: nut en noodzaak
Nadere informatieEen toelichting op Circular IQ
Een toelichting op Circular IQ Vereniging Circulair Friesland Roy Vercoulen & Claire Teurlings Founders Circular IQ 14 Februari 2017 Een slim interactief platform dat duurzaamheidsinformatie verandert
Nadere informatieSamenvatting. Bereikbaarheid en concurrentiekracht - KiM 5
Samenvatting Verbeteringen in de bereikbaarheid kunnen bijdragen aan de concurrentiekracht van een regio of een land, doordat reistijd- en betrouwbaarheidsverbeteringen een direct effect hebben op de productiviteit
Nadere informatieINTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK
INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INHOUD 1. Uitgangspunten 2. Doelgroep - achtergrondkenmerken 3. IMVO - algemeen 4. IMVO voor het eigen bedrijf/ bedrijf waar het voor werkt
Nadere informatieDen Haag: Internationale stad van vrede en recht
Intergouvernementeel / VN Europees Kennis NGO Onderwijs Cultuur en expatorganisaties Ambassades en consulaten Den Haag: Internationale stad van vrede en recht De gemeente Den Haag is internationale stad
Nadere informatieMarleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden
HANDOUT SCENARIO-ONTWIKKELING Marleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden SCENARIO-ONTWIKKELING I n h o u d Scenario-ontwikkeling 1 1 Wat zijn scenario s? 1 2 Waarom
Nadere informatieDhr. Wim van Doorn Voorzitter van de Raad van Toezicht Stichting Europees Jeugd Parlement Nederland. Amsterdam,
Dhr. Wim van Doorn Voorzitter van de Raad van Toezicht Stichting Europees Jeugd Parlement Nederland Amsterdam, 25-08-2013 Betreft: Financieel jaarverslag 2012 Geachte heer van Doorn, Hierbij bied ik u
Nadere informatieECO SOCIAL E-SHOPS. Sociale Onderneming Informatiefiche (MACEDONIA) A. SOCIALE VERANDERING
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche ECO SOCIAL E-SHOPS (MACEDONIA) Opgericht in 1998 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website NGO Sociale sector Nationaal Duurzame ontwikkeling http://www.ort.org.mk/en
Nadere informatieVoorstel aan de Raad. Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 10 oktober 2007 / 211/2007. Fatale termijn: besluitvorming vóór: 10 oktober 2007
Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 10 oktober 2007 / 211/2007 Fatale termijn: besluitvorming vóór: 10 oktober 2007 Onderwerp Bijdrage Project GO! Gelderland Onderneemt! Programma / Programmanummer
Nadere informatieUw koopkracht in de toekomst
Een goed gesprek over Uw koopkracht in de toekomst Nadenken over de toekomst. Dat is wat ons kantoor dagelijks doet. De toekomst van u, en die van de andere relaties van ons kantoor. De ene keer gaat het
Nadere informatieStappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth
Stappenplan Social Return on Investment Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth 1 1. Inleiding Het succesvol implementeren van ehealth is complex en vraagt investeringen van verschillende
Nadere informatieOnderzoek Culturele Diversiteit in de Rotterdamse cultuursector. Onderzoeksresultaten Documentanalyse & Survey
Onderzoek Culturele Diversiteit in de Rotterdamse cultuursector Onderzoeksresultaten Documentanalyse & Survey Erasmus Universiteit Erasmus Universiteit Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur (RRKC) Gemeente
Nadere informatienew world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus
new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus New World Water & Sanitatie Campus Agri & Food De New World Campus is dé plek waar oplossingen worden gevonden voor mondiale vraagstukken
Nadere informatieNieuwe kansen in roerige tijden!
Nieuwe kansen in roerige tijden! Nieuwe klanten? Omzet vergroten? Winstgevendheid vergroten? Samen de regio en het MKB versterken? Banken verstrekken steeds moeilijker werkkapitaal. Het risico van ondernemers
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieSTICHTING EERHERSTEL JOODSE BEGRAAFPLAATS ZEEBURG
STICHTING EERHERSTEL JOODSE BEGRAAFPLAATS ZEEBURG JAARREKENING 2016 Boekjaar 1 januari 2016 31 december 2016 2 3 INHOUDSOPGAVE ALGEMENE GEGEVENS... 4 Bestuursverslag... 5 FINANCIEEL VERSLAG... 7 BALANS...
Nadere informatieBiodiversiteit: kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven. Seminar 5 september 2012
Biodiversiteit: kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven Seminar 5 september 2012 Introductie Doel Inzichtelijk maken (financieel) economische waarde van ecosysteemdiensten en biodiversiteit voor individuele
Nadere informatie