ECO SOCIAL E-SHOPS. Sociale Onderneming Informatiefiche (MACEDONIA) A. SOCIALE VERANDERING

Transcriptie

1 Sociale Onderneming Informatiefiche ECO SOCIAL E-SHOPS (MACEDONIA) Opgericht in 1998 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website NGO Sociale sector Nationaal Duurzame ontwikkeling A. SOCIALE VERANDERING Kwesties ORT is een Macedonisch bedrijf dat zich focust op het vinden van jobs voor langdurig werklozen. De economisch sociale e shops die in dit document worden gepresenteerd zijn 2 van hun projecten die een zeer uitgesproken sociaal ondernemingskarakter hebben

2 Inschatten van de noden Er wordt geen systematisch inschatting van de noden uitgevoerd. B. SOCIALE INNOVATIE Profile Producten/diensten ORT beschermt de ontwikkeling van de menselijke samenleving die volgende zaken aanbiedt: wederzijds respect, de globalisering van de publieke goederen en technologie, de handel en zijn invloed op de natuur en het bevorderen van gelijke toegang tot de middelen. en zijn projecten van de NGO ORT, die de bedoeling had zijn eerste Eco Sociale e shops te openen. De e shops zijn winststructuren waarin elke boeking en aankoop van elk product of dienst bijdraagt tot de bescherming van het milieu, de werkgelegenheid van langdurig werklozen en de educatie van kinderen uit het basisonderwijs. De e shops genereren ook banen voor langdurig werklozen. Hoe het begon De e shops zijn onderdeel van het initiatief van het Ministerie van Informatie, Maatschappij en Administratie om 30 e shops te openen. Ze werden geselecteerd via een oproep om ondernemingsplannen. Het idee dat de wedstrijd won ontstond als antwoord op deze oproep en werd ontwikkeld met de steun van het Ministerie. Ondernemingsplan Er werd een ondernemingsplan ontwikkeld als antwoord op de oproep vanuit het Ministerie van Informatie en Maatschappij. Sociale meerwaarde De sociale meerwaarde komt van de winst van de Eco Sociale e shops die sociale en milieucampagnes organiseren. Ze creëren ook werkgelegenheid voor langdurig werklozen, en ORT zorgt ervoor dat de inkomsten milieubescherming en de educatie van kinderen in het basisonderwijs ondersteunen.

3 Uitdaging ORT begon recent met het implementeren van de nieuwe projecten: de huidige uitdaging bestaat uit het vlot laten verlopen van de projecten en de vooropgestelde doelen te bereiken. C. LEIDERSCHAP & MENSEN Eigenaar De eigenaar van de 2 sociale ondernemingsprojecten is de NGO ORT. Werknemers 3 Werknemers profiel Werknemers van de e shops van ORT zijn hoogopgeleid met een achtergrond in Sociale en Natuurwetenschappen. Vrijwilligers 5 Vrijwilligers profiel / Bestuur Sociale kenmerken Interne communicatie De belangrijkste beslisser is het bestuur van de NGO ORT. De hiërarchie van de organisatie is vlak. Als sociaal project, hebben de Eco Sociale e shops een gemiddelde salarisschaal, een vlakke structuur in het maken van beslissingen, en implementeren ze het herinvesteren van winsten in milieu en sociale campagnes. De verdeling van de winst ter ondersteuning van milieu en sociale campagnes wordt gebruikt als hefboom binnen de interne communicatie. D. WERKEN MET BELANGHEBBENDEN Belanghebbenden Klanten zijn burgers die willen wandelen, en op zoek gaan naar locaties voor weekendjes weg. Wij zeggen: "elke moderne vrouw die geen tijd heeft om in de supermarkt in de rij te staan of tijd heeft voor het

4 schoonheidssalon of de kapper". Netwerk / Communicatie en marketing Leveranciers De winst van de Eco Sociale e shops dienst om sociale en milieucampagnes te organiseren, en om milieu, werkgelegenheids en educatieve acties te ondernemen. Dit is duidelijk vermeld en is deel van de communicatie binnen het project. Communicatie naar buiten toe gebeurt via reclame op radio en televisie, het verdelen van flyers en via sociale netwerken. Er worden geen sociaal relevante criteria toegepast. E. DUURZAAMHEID Jaarlijkse omzet Aandelen Bronnen van inkomsten Niet meegedeeld ORT beschikt niet over relevante aandelen. 70% uit diensten aan de private markt 30% uit beurzen en donaties Kosten Winst 50% salarissen 50% andere uitgaven Er wordt 5% winst verwacht. 100% van deze winst wordt geherinvesteerd in milieu, sociale en educatieve activiteiten. F. KWALITEIT & IMPACT Verwachte impact De verwachtte impact bestaat uit het genereren van nieuwe jobs voor

5 langdurig werklozen en de kans om nieuwe fondsen te verwerven voor milieu, werkgelegenheids en educatieve projecten. Metingen De impact wordt niet specifiek gemeten. Acties / G. CONTACT Adres Karposh 3 Municipality of Karposh 1000 Skopje Macedonië Contactpersoon Biljana Stevanovska, CEO biljas@t home.mk