5/6. WVK-groep wenst u Prettige feestdagen. In dit nummer: 2 Cedris-directeur bepleit nieuwe rol WVK. 4 Esco Vloeren dolgelukkig met Bronzen Venster

Transcriptie

1 5/6 In dit nummer: 2 Cedris-directeur bepleit nieuwe rol WVK 4 Esco Vloeren dolgelukkig met Bronzen Venster 6 Vrolijk jubileumfeest 8 Statushouders vinden hun weg via WVK 10 Eindejaarspuzzel 14 Personeel 17 WVK ers in beweging 19 Door de scan: Rita Hoogers 29e jaargang december 2016 WVK-groep wenst u Prettige feestdagen

2 Jan Jaap de Haan komt met sombere cijfers over werkgelegenheid Eén van de sprekers tijdens de Themadag van WVK-groep op 23 november was Jan Jaap de Haan, directeur van Cedris. Hij kwam met sombere cijfers over de werkgelegenheid voor mensen met een arbeidsbeperking, maar is ervan overtuigd dat WVK-groep ook over zestig jaar nog een belangrijke rol kan vervullen in de Kempen. Áls de politiek de juiste keuzes maakt Sw-bedrijf sluiten? Doe dat niet! Jan Jaap de Haan is directeur van Cedris, de landelijke vereniging die Sw-bedrijven begeleidt en ondersteunt. Als geen ander heeft hij zicht op de problemen waarmee Sw-bedrijven kampen. Als geen ander weet hij ook wat de gevolgen zijn van de Participatiewet. Door de afschaffing van de Wsw slinkt de populatie elk jaar met 5%. Maar Sw-bedrijven sluiten, zoals sommige gemeenten van plan zijn? DOE DAT NIET! zei hij met klem. De Haan vergeleek dat met het stoppen van de studiefinanciering. Daardoor gaan de universiteiten toch ook niet dicht? De Cedris-directeur ziet wel degelijk kansen voor het Swbedrijf. De sleutel daarvoor ligt bij de politiek, bij de gemeenten. Maar voordat hij met zijn toekomstideeën op de proppen kwam, maakte hij eerst korte metten met de positieve berichten, die staatssecretaris Jetta Klein onlangs via het Financieel Dagblad de wereld instuurde. Het komt wel goed met die banen voor mensen met een arbeidshandicap, was zij optimistisch. Maar de cijfers die De Haan oplepelde spreken andere taal. Het zijn geen mensen die aan een baan zijn geholpen, maar slechts Tenminste als je geen mensen dubbel telt en rekening houdt met functies die wegvallen door ziekte, overbodigheid of overlijden en die niet meer worden ingevuld. Jan Jaap de Haan tijdens zijn inleiding op de Themadag. Hij ziet zeker kansen voor het Sw-bedrijf in de toekomst. Overigens hebben de Kempengemeenten hier voorlopig niet mee te maken, dankzij de positieve bedrijfsresultaten van WVK-groep de voorbije jaren. Een luxe positie, die maar weinig gemeenten hebben. Niet voor niets deelde De Haan aan het begin van zijn betoog een grote pluim uit aan WVK-groep, oftewel de stille koploper in het Zuiden. Het gaat slecht met de werkgelegenheid voor mensen met een arbeidsbeperking, maakte De Haan aan de hand van nog meer cijfers duidelijk. Zestig procent van de mensen met een handicap heeft géén baan! In vergelijking met mensen zónder handicap werden zij de afgelopen jaren veel vaker werkloos. De crisis deelde de hardste klappen uit in die groep. Hoog tijd dus dat de overheid daar iets aan doet. De Haan snapt dat er gemeenten zijn die ernaar neigen de Sw-bedrijven te sluiten. Twee jaar geleden kostte elke oude Sw er de gemeenten 900 euro per persoon. Het is de verwachting dat dat bedrag de komende jaren groeit met 300%. Het is een molensteen om de nek van gemeenten, die ze eigenlijk niet kunnen dragen. Die hoge kosten zijn het gevolg van het misrekeningen én het wegvallen van Rijkssubsidies. Het is irreëel om de gemeenten daarmee op te zadelen, aldus De Haan. Een pluim voor WVK-groep: De stille koploper in het Zuiden. 2

3 In t kort Drie opties Hoe kan de toekomst van WVK-groep er uit zien? De Haan schetst een aantal opties: 1. Een fusie van Werk en Inkomen en het SW-bedrijf, wat onder meer in Waalwijk, Den Bosch en Helmond is gebeurd of gaat gebeuren. 2. Creëer een werkleerbedrijf, waar bijvoorbeeld statushouders en jongeren uit het Vso en Praktijkdonderwijs aan de slag kunnen (de vroegere Wajongers) 3. Groei door naar een sociale onderneming, zoals IBN in Uden. Het is ook een kwestie van creatief omgaan met geldpotjes. Want waarom zou je mensen die al jarenlang in de bijstand zitten geen werkgelegenheid bieden via WVK? Als mensen tien jaar in de bijstand zitten is de kans groot dat zij de volgende dertig jaar er ook in zitten. Daarom: betaal een aantal jaren of zelfs een groot aantal jaren de loonkostensubsidie, maar haal deze mensen wel weg van de bank, benut hun talenten en zorg ervoor dat de werkgelegenheid in de regio blijft, niet wordt ingevuld door Polen of naar India vertrekt. In de toekomst zal WVK-groep vooral intermediair zijn tussen bak en baan voor een belangrijke doelgroep aan de onderkant van de arbeidsmarkt, is de overtuiging van De Haan. Maar dan moeten politici wel knopen doorhakken en juiste beslissingen nemen. In dat geval bestaat WVK-groep over zestig jaar nog steeds. Een bemoedigende en tevens uitdagende boodschap voor de regionale politici die op 23 november bij de Themadag aanwezig waren. Daisy mag echt mens zijn op Pius X-college Het overkomt je niet elke dag: gevraagd worden voor een interview. Dat gebeurde wel met Daisy van Gelderen. Zij mocht onlangs aan Martijn Craninckx, student Human Resource Management aan de Fontys Hogescholen in Eindhoven, vertellen hoe zij het werken voor WVK-groep ervaart. Daisy maakt deel uit van de schoonmaakploeg op het Pius X-college, die ze omschrijft als collegiale vrienden. Na minder goede ervaringen in het vrije bedrijfsleven heeft ze nu het gevoel dat ze écht mens mag zijn. Daisy, die problemen heeft met haar hart en haar gehoor, had het geluk dat ze al op de wachtlijst stond bij WVK-groep, toen de Participatiewet van kracht ging. Zonder de hulp van WVK-groep was het voor haar een stuk moeilijker geweest om aan werk te komen, is ze overtuigd. Ze is dan ook geen fan van de Participatiewet. De overheid heeft te hoge verwachtingen van de doelgroep, zegt ze in het interview. Daardoor vallen mensen buiten de boot en worden complete huishoudens met de rug tegen de muur gezet. Eerst eens met mensen uit de doelgroep praten was volgens Daisy beter geweest. Waarom zou je mensen die al jarenlang in de bijstand zitten geen werkgelegenheid bieden via WVK? Daisy van Gelderen: blij met haar WVK-plek op het Pius X-College. 3

4 Bronzen Venster WVK-medewerkers passen prima in ons team Esco-directeur Michiel van Grootel ontvangt het Bronzen Venster uit handen van Lambert van Erp Esco Vloeren werd op 23 november winnaar van het Bronzen Venster. In het Westerhovense bedrijf zijn ze daar maar wat trots op. Volgens directeur Michiel van Grootel bewijst het dat ook kleine bedrijven van betekenis kunnen zijn voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Toch was er volgens de jury één bedrijf dat er nipt bovenuit stak. Met name waar het ging om de duurzaamheid van de dienstverbanden, de integratie van de WVK-gedetacheerden met het eigen personeelsbestand, de balans tussen economische en sociale overwegingen, en de gedrevenheid bij de bedrijfsleiding om medewerkers met een beperking in het bedrijf op te nemen, scoorde Esco Vloeren een tikkeltje beter. Bij het horen van die boodschap steeg luid gejuich op bij Michiel van Grootel, directeur van het Westerhovense bedrijf dat vloeren van verschillende materiaalsoorten levert. Kort daarop nam hij met een blij gezicht het beeldje van het Bronzen Venster in ontvangst, een replica van het stenen kunstwerk dat langs de N284 staat, in het plantsoen voor WVK-Raambrug. Hij kreeg het overhandigd van WVK-directeur Lambert van Erp. Erik Gooskens (l) en Jeroen van Zandwijk zijn trots op hun Bronzen Venster Grote eer voor klein bedrijf Spannend was het wel een beetje toen Daphne Wolf, Pieter van Gompel, Michiel van Grootel en Hans Westendorp het podium beklommen. Eerder al hadden zij te horen gekregen dat hun bedrijven respectievelijk Genexis, VGL, Esco Vloeren en Stichting Verborgen Kunst genomineerd waren voor het Bronzen Venster. Maar nu ging het er echt om: wie zou de winnaar worden van de prijs die WVK-groep elke twee jaar beschikbaar stelt aan het bedrijf dat zich op bijzondere wijze inzet voor mensen met een beperking? Het antwoord op deze vraag werd gegeven door Jan ten Doeschate, voorzitter van een onafhankelijke jury. Dat gebeurde bij de afsluiting van het symposium dat WVK-groep op 23 november hield vanwege het 60-jarig bestaan. De spanning nam toe toen Ten Doeschate vertelde dat de jury die verder bestond uit Frans Claassens en Wim Wouters dit keer voor een moeilijke keuze had gestaan. Want de verschillen tussen de kandidaten waren minimaal. Elk van hen biedt mensen met een beperking nieuwe kansen; ieder op zijn eigen wijze en binnen de eigen mogelijkheden. 4

5 Horen erbij als ieder ander Na afloop zei Van Grootel bijzonder ingenomen te zijn met de prijs. Volgens hem laat die zien dat ook kleine bedrijven kunnen bijdragen aan de positie van mensen met een beperking. Met twee WVK-medewerkers momenteel Erik Gooskens en Jeroen van Zandwijk tussen bijna twintig Esco-medewerkers, bestaat bij Esco Vloeren ruim tien procent van het personeelsbestand uit arbeidsgehandicapten. Van Grootel: Het is bij ons al jarenlang de gewoonte om voor deze doelgroep ruimte te creëren. Heel simpel, omdat ze erbij horen, net als ieder ander. We zijn één geheel en elk schakeltje is even belangrijk. Die eenheid werd nog eens onderstreept toen hij de ochtend na de prijsuitreiking op zijn werk verscheen. De medewerkers stonden me toe te zwaaien met het krantenartikeltje waarin de uitslag vermeld stond. Apetrots, waren ze. Dat klopt, beaamt WVK-medewerker Erik Gooskens. Zo n prijs is een grote eer, zeker voor een relatief klein bedrijf. Wel een terechte eer, want bij Esco maken ze geen onderscheid. Wij worden overal bij Daphne Wolf van Genexis neemt de oorkonde met eervolle vermelding in ontvangt betrokken en dat is een goeie zaak. Voor de vestiging Bladel van het Eindhovense bedrijf Genexis was er een oorkonde met een eervolle vermelding. De jury waardeerde het dat Genexis een volledig productieproces realiseert met medewerkers met een beperking. In een van WVK-groep gehuurde productiehal werken dagelijks zo n veertig WVK ers aan de montage van modems voor de glasvezelcommunicatie. Voor de twee andere kandidaten VGL en Stichting Verborgen Kunst was er eveneens een oorkonde. Alle genomineerden op het podium, samen met juryvoorzitter Jan ten Doeschate (tweede van rechts) en WVK-directeur Lambert van Erp (uiterst rechts) 5

6 Personeelsfeest Groenhal een avond lang vol vrolijk vertier WVK ers kunnen feesten als de beste Dat de doorsnee WVK er uitstekend kan werken, wisten we al. Niet voor niets prijkt WVK-groep jaar na jaar bovenaan de lijst van (bedrijfseconomisch) best presterende Sw-bedrijven in Nederland. Onlangs nog werd het Kempische Sw-bedrijf bestempeld als de stille koploper in het Zuiden. Maar als het op feesten aan komt, scoren WVK ers eveneens bijzonder hoog. Dat blijkt elk jaar opnieuw als de grote WVK-groen- en metaalhal aan de Hallenstraat wordt omgebouwd tot een sfeervolle uitgaanslocatie. Dan stromen de WVK-collega s en hun partners in groten getale toe om deel te nemen aan het jaarlijkse personeelsfeest. Zo ook op vrijdag 25 november. Het werd weer een uitermate geslaagde ontmoeting. Nadat iedereen zich tegoed gedaan had aan een overheerlijk buffet, zat de stemming er al heel snel in. Mede dankzij de onbekommerde feestmuziek van de Bladelse OfGeZat- Band veranderde de werkhal in een hemels feestpaleis, waar het voor iedereen goed toeven was. Voor de Kempische statushouders die deze feestelijke happening voor het eerst meemaakten, was het in het begin wel even wennen, maar al vroeg in de avond stortten ook zij zich enthousiast in het feestgedruis. Kortom: volop vrolijk vertier voor iedereen. Onderstaande foto s laten je een en ander nog eens herbeleven. 6

7 7

8 Statushouders Re-integratietrajecten verdubbeld sinds komst statushouders Voorzichtig op zoek naar nieuwe toekomst De vier Kempengemeenten hebben een rol in de vluchtelingenproblematiek. Zij moeten huisvesting en inburgeringsmogelijkheden bieden aan zo n 300 vluchtelingen die beschikken over een verblijfsvergunning. Deze zogenaamde statushouders krijgen naast taallessen veelal ook werkervaringsplekken aangeboden. Die moeten hun toekomstkansen vergroten. KempenActief, het re-integratiebedrijf van WVK-groep, is er druk mee. Alle drie hebben ze zo hun toekomstdromen. Efrem wil graag schoenmaker worden, dat was hij ook in zijn geboorteland Eritrea. Msgnna was in datzelfde land taxichauffeur. Hij hoopt hier in Nederland een soortgelijke job te vinden. Bij voorkeur taxichauffeur, maar een baan als heftruckchauffeur zou ook welkom zijn. Hamde weet het allemaal nog niet. Hij heeft de laatste tijd zoveel indrukken opgedaan dat hij het zicht op de toekomst even kwijtgeraakt lijkt te zijn. Efrem, Msgnna en Hamde, drie jonge dertigers die vanuit hun geboorteland Eritrea in Bladel en Hapert terechtgekomen zijn. Drie jaar geleden arriveerden ze in Nederland. Op de vlucht geslagen voor de verschrikkingen in eigen land, waar de mensenrechten met voeten worden getreden. Hun leven was er niet zeker. Die angst hoeven ze hier niet te hebben. Want van hen is vastgesteld dat ze terecht bang zijn voor vervolging in eigen land. Daardoor hebben ze een verblijfsvergunning gekregen en zijn ze statushouder geworden. Dat houdt in dat de Nederlandse overheid hun huisvesting biedt en faciliteiten aanreikt (zoals een uitkering) om hier een nieuwe toekomst op te bouwen. Het leren van de Nederlandse taal is daarbij prioriteit nummer één. Maar het hebben van werk is ook erg belangrijk. Zo ontstaan duale trajecten: gelijktijdig leren én werken. V.l.n.r. Arvid Bolkestein (trajectbegeleider KempenActief), Efrem, Msgnna en Hamde (de drie statushouders uit Eritrea). In t kort In zijn vergadering van 9 december 2016 heeft het algemeen bestuur van WVK-groep drie nieuwe leden aangewezen voor het dagelijks bestuur. Het gaat om Stef Luijten, Peter van de Noort en Hans Westendorp. Stef Luijten (CDA) is wethouder Werk en Inkomen in de gemeente Bergeijk, waar hij Frank van der Meijden is opgevolgd. Peter van de Noort (van de partij Samenwerking) is in de gemeente Reusel-De Mierden Toon Antonis opgevolgd als wethouder Sociale Zaken. Hans Westendorp is niet uit de politiek afkomstig, maar uit het bedrijfsleven. Hij volgt Ad Wintermans op die vanaf 2007 deel uitmaakte van het WVKbestuur en onlangs te kennen gaf zijn zetel te willen neerleggen. Stef Luijten Hans Westendorp Peter van de Noort 8

9 KempenActief Voor dit laatste onderdeel heeft ISD de Kempen verantwoordelijk voor de inburgering van de statushouders WVK-groep ingeschakeld. En dan met name KempenActief, het dochterbedrijf dat al jaren re-integratietrajecten verzorgt voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. KempenActief biedt de statushouders bij WVK-groep werkplekken aan waar ze (met behoud van uitkering) ervaringen kunnen opdoen die hen kansrijker maken op de Nederlandse arbeidsmarkt. Die werkplekken zijn overal in het bedrijf te vinden: bij de groenvoorziening, in de montage, op de verpakkingsafdeling, noem maar op. Het gaat om trajecten van een half jaar, die vaak nog een paar keer verlengd kunnen worden. Vanaf september/oktober zijn zo n 35 statushouders ingestroomd. De meeste van hen zijn afkomstig uit landen als Syrië, Eritrea, Somalië en Sierra Leone. Het is een bont gezelschap: hoog opgeleid naast ongeschoold, mannen maar ook vrouwen, jongeren maar ook vijftigplussers, mensen die niet, maar ook mensen die al heel aardig met het Nederlands uit de voeten kunnen. Arvid Bolkestein: In alle opzichten een grote diversiteit. Dat maakt het begeleidingswerk wel interessant, zegt Erian Blom, die KempenActief is komen versterken. Je krijgt nu ook te maken met mensen met veel potentieel, in de klassieke WVK-begeleidingen kennen we dat zo niet. De versterking met Erian was nodig omdat met de komst van de statushouders het aantal re-integratietrajecten bij KempenActief in een paar maanden tijd verdubbelde, tot zo n zeventig in totaal. Arvid Bolkestein: Dat vraagt veel energie, maar ik ben erg blij met deze ontwikkeling. Het is mooi zoals ISD en WVK elkaar hebben weten te vinden voor deze doelgroep. Daar gaat het om. Moeilijke weg Of Efrem, Msgnna en Hamde daar meteen al de vruchten van plukken, is maar de vraag. Ze hebben nog een moeilijke weg te gaan, daar zijn ze zich zeer van bewust. Vooral het leren van de taal is erg moeilijk, zegt Efrem, die van het drietal het beste met het Nederlands uit de voeten kan. Klopt, zegt Msgnna, die net als Efrem bij de Elektromontage werkt. Maar we doen ons best. Hamde, werkzaam op de afdeling Verpakkingen, kijkt voor zich uit. Hij lijkt het gesprek nog niet helemaal te kunnen volgen. En hoe is het om bij WVK-groep te werken? Efrem: Geen probleem. Het is prettig op deze afdeling. We hebben het naar onze zin. Maar het liefst zou ik snel als schoenmaker willen beginnen. Dat zal niet een-twee-drie lukken, vreest Arvid Bolkestein. Er is nog een hele weg te gaan. Toch liggen er wel degelijk kansen, volgens Fred Schreuder, de werkleider van Elektromontage die Efrem en Msgnna bijna dagelijks begeleidt. Deze jongens tonen een grote inzet. De afdeling heeft er twee goeie medewerkers bijgekregen. Efrem Hamde Msgnna 179

10 Eindejaarspuzzel Waar wonen/woonden de pastoors? 2 Ooit waren ze met stip het belangrijkste woonhuis in het dorp. Groot, maar met vaak slechts één bewoner: de pastoor. Nou ja, en diens huishoudster natuurlijk. Het was het huis waar de boeren na de slacht van hun varken het beste stukje vlees kwamen overhandigen. Over deze woningen gaat het in de eindejaarspuzzel Speur mee naar de Kempische r.k.-pastorieën. De meeste zijn nog in gebruik als pastorie, maar een aantal (al lang) niet meer. In één van de 21 dorpen werden maar liefst drie huizen aangewezen als voormalige pastorie. We hebben de woning van de laatste pastoor vastgelegd. Aan jullie de eer om de pastorieën te koppelen aan het juiste dorp. Onder de goede inzendingen worden drie cadeaubonnen van vijftig euro verloot. Veel succes!! Spelregels Hoe pak je het aan? Schrijf op een briefje je naam, adres, telefoonnummer en de WVK-afdeling waar je werkt. Zet er vervolgens een lijstje onder met het nummer van de afgebeelde foto en de naam van het Kempendorp dat daar volgens jou bij hoort. Dat kan zijn: Bergeijk t Hof, Bergeijk t Loo, Weebosch, Luyksgestel, Riethoven, Westerhoven, Eersel, Steensel, Duizel, Vessem, Knegsel, Wintelre, Bladel, Hapert, Hoogeloon, Casteren, Netersel, Reusel, Hooge Mierde, Lage Mierde en Hulsel. Lever je briefje uiterlijk 13 januari 2016 in bij je werkleider. Die zorgt ervoor dat het bij de redactie van WVK-Nieuws terecht komt

11

12 Eindejaarspuzzel

13 In t kort Speciale kleding bij Famar Werken in the clean room bij farmaceutisch bedrijf Famar betekent strenge hygiëneregels in acht nemen. Dús: een kapje over het haar, hoesjes over de schoenen en een jas over de gewone kleding. Enkele WVK ers mochten dat onlangs tijdens een korte detachering ervaren. Het ging om een spoedklus, waarin verkeerd aangedraaide knopjes op flesjes moesten worden vervangen. Cees de Haas en Joep van der Bruggen aan de slag bij Famar. Vouwgordijnen Jasno in Eersel, bekend van de houten shutters, heeft er een product bij: de folds, vouwgordijnen van geweven papier. De folds zijn er in drie versies: semi-transparant (lichtdoorlatend), dim-out (met subtiele lichtinval) en black-out (geheel verduisterend). Het productieproces heeft Jasno uitbesteed aan WVK-groep. De vouwgordijnen zijn voor klanten in heel Europa. Speciale bijlage 60 jaar WVK-groep in De Kempenaer Het zestigjarig bestaan van WVK-groep was geen reden voor een groot feest, omdat het voortbestaan van sociale werkbedrijven met onzekerheden is omgeven. Maar het jubileum ging niet helemaal geruisloos voorbij. In een bijlage van acht pagina s in De Kempenaer keken betrokkenen achteruit en vooruit. De historie van WVK-groep, vroeger het invalidenfabriekske, werd er in beschreven en er stonden interviews in met directeur Lambert van Erp en voorzitter Anja Thijs-Rademakers, die bezorgd zijn over de toekomst maar tegelijkertijd ook optimistisch. Verder werden in de bijlage drie echte WVK-families geïnterviewd: de familie De Haas uit Bergeijk met maar liefst zeven WVK ers in hun midden, de familie Kanen uit Bladel en Reusel en vader en dochter Hans en Linda Lauwers uit Reusel. Verder kwam de nieuwe rol van WVK-groep als bemiddelaar aan bod in de vorm van een interview met Jeffrey Ooms, die een tijdelijk contract kreeg bij garage Jorg Classic Support in Bladel. De vouwgordijnen van Jasno worden bij WVK-groep in elkaar gezet. De voorpagina van de jubileumbijlage in De Kempenaer 13

14 Personeel Twee maal veertig Twee WVK-medewerkers vierden in de voorbije periode hun veertigjarig dienstverband. Dat betreft Martien Dekkers en Harrie Paridaans. Martien Dekkers Martien Dekkers (1959) uit Bergeijk werkt weliswaar veertig jaar in de sociale werkvoorziening, maar zijn loopbaan bij WVK-groep is aanzienlijk korter. Pas vier jaar geleden, op 1 december 2012, kwam hij de WVK-gelederen versterken. In de 36 jaar die daaraan voorafgingen, werkte Martien als medewerker industrie bij Ergonbedrijven Eindhoven. Eerst op de vestiging Valkenswaard, en later nadat Valkenswaard in 1989 gesloten werd op de hoofdvestiging Eindhoven. Bij WVK-groep begon Martien op de Begeleidingsafdeling, met Tiny Meulenbroeks als werkleider. Afgelopen voorjaar maakte hij de overstap naar de afdeling Assemblage van Rob Brants, waar hij dagelijks in de weer is met allerlei assemblageen inpakwerk. Martien Dekkers, samen met zijn vader. Martien staat bekend als een uiterst secure medewerker. Tot op de centimeter nauwkeurig, aldus Rob Brants, die ook vertelde dat de afdeling Martien bovenal kent als een vriendelijke, zachtaardige en correcte collega. Op 4 oktober was er in de kantine van WVK-Raambrug een receptie waar familie, collega s en kennissen Martien kwamen feliciteren met zijn 40-jarig jubileum. Harrie Paridaans poseert bij het kunstwerk van kunstenaar Theo Kuijpers in de gang van WVK-vestiging Hallenstraat. Omdat dit beeld geplaatst werd in hetzelfde jaar dat ik hier kwam werken. Harrie Paridaans Harrie Paridaans (1958) groeide op in Reusel. Na de lagere school verbleef hij een tijdje op een internaat van waaruit hij een half jaar lang bij een hovenier werkte. Het was dan ook niet vreemd dat Harrie een plek kreeg in de groenvoorziening toen zijn vader hem in 1976 aanmeldde als kandidaat-werknemer voor WVK-groep. Dat gebeurde met de bedoeling hem na verloop van tijd te laten uitstromen naar een regulier bedrijf. Dit laatste is er nooit van gekomen, Harrie bleef veertig jaar trouw aan WVK-groep. Hij begon als groenarbeider in de gemeente Bladel waar hij niet alleen het plantsoenonderhoud maar ook het schoonmaken van de portieken in flatgebouwen voor zijn rekening nam. In 1978 ging Harrie deel uitmaken van het groenteam Reusel, maar toen hij twee jaar later trouwde en in Hapert ging wonen, maakte hij meteen ook de overstap naar het Hapertse groenteam van Sjaak van Aaken. Gezondheidsklachten dwongen hem begin jaren negentig binnen te gaan werken. Hij kreeg een werkplek op de Metaalafdeling van Jos van de Bemt op de Raambrug. Toen deze afdeling in 1997 naar de Hallenstraat verhuisde, was Harrie geruime tijd van slag. Met zulke, voor hem ingrijpende, veranderingen kan hij moeilijk omgaan. Dat bleek nog eens toen geprobeerd werd hem te detacheren bij een metaalbedrijf in Bergeijk. Dat werd geen succes. Wel was Harrie steeds bereid zich naar beste vermogen bij te scholen. Zo behaalde hij het VCA-certificaat, het diploma heftruckchauffeur en volgde hij eveneens de cursus laaggeletterdheid. Serieuze gezondheidsproblemen maken dat Harrie die jaar na jaar overal trouw klaarstond, vooral als er gepoetst moest worden niet meer overal inzetbaar is. Daarmee is ook zijn motivatie minder geworden. Toch hoopt de Metaalafdeling nog geruime tijd gebruik te kunnen maken van de inzet van Harrie Paridaans, zo liet manager Mourits Barthlomeus weten bij de jubileumbijeenkomst op 18 november. 14

15 Zes maal vijfentwintig Voor zes collega s was er een zilveren jubileum. Marcia van der Heijden-Schalkwijk, Lion van Kruijsdijk, Erik Gooskens, Jan van Roij, Johan Kanen en Ingrid Beerens waren een kwart eeuw bij WVKgroep in dienst. Marcia van der Heijden-Schalkwijk Marcia van der Heijden (1972) uit Bladel kwam op 15 oktober 1991 bij WVK-groep in dienst waar ze van start ging als algemeen medewerkster. Al vrij snel ging ze deel uitmaken van de ploeg van de huishoudelijke dienst. Dat werk bleef ze vele jaren doen, tot 1 augustus Op die datum ging ze werken op de afdeling Assemblage van Rob Brants. Begin dit jaar maakte Marcia de overstap naar de assemblagehal van Genexis in het gebouw van WVK-Raambrug. Daar werkt ze als gedetacheerde. Marcia vierde haar jubileum op bescheiden wijze in de kleine kring van haar directe collega s. Jan van Roij Jan van Roij (1960) uit Hapert heeft bijna zijn gehele zilveren dienstverband doorgebracht in de groenvoorziening. Vaak werd van hem gezegd dat hij met de motorzaag in de hand geboren werd, net als zijn twee broers Toon en Theo overigens, die ook bij WVK-groep werken. Overal in de Kempen waar bomen gesnoeid moesten worden, kon je Jan de Roij aantreffen. Vanuit de hoogwerker verrichtte hij het snoeiwerk met veel inzet en vakkundigheid. Toenemende fysieke klachten maakten dat Jan dit werk niet langer kon blijven doen. Daarom maakte hij twee jaar geleden noodgedwongen de overstap naar het WerkPortaal op de WVK-vestiging Hallenstraat. Daar is men uitermate tevreden over zijn inzet en nauwkeurige manier van werken. Dit neemt niet weg dat het hart van Jan natuurlijk altijd in het groen is blijven liggen. Hij was dan ook erg blij toen hij te horen kreeg dat er voor hem weer plek was in de groenvoorziening. Weliswaar moet hij zich beperken tot het wat lichtere werk en keert hij in de winterperiode weer terug naar het WerkPortaal, maar voor Jan is het een ideale oplossing. Jan van Roij gaf er de voorkeur aan dat er geen feestelijkheden waren rond zijn 25-jarig jubileum. Erik Gooskens Erik Gooskens (1966) uit Hoogeloon volgde de opleiding LTS Bouw en werkte daarna zeven jaar in het vrije bedrijf in een polyesterfabriek. Zijn WVK-loopbaan startte hij op 1 november 1991 bij de groenvoorziening. Daar bleek al snel dat hij breed inzetbaar was dankzij zijn goede werktempo en zijn nauwkeurige manier van werken. Hij werkte in de plantsoenen, maar later ook op de afdeling Groen-machinaal. Verder was hij vele jaren actief als kantonnier voor de provincie. Samen met een collega was hij dagelijks in de weer met het schoonmaken, rechtzetten en vervangen van verkeersborden en het schoonhouden van het wegdek. Toen het buiten werken voor hem moeilijker werd, belandde Erik in een detachering. Twee jaar lang (in 2011 en 2012) werkte hij als algemeen medewerker bij paardenpension Heibocht en daarna kreeg hij een werkplek bij Esco Vloeren in Westerhoven. Hier heeft Erik het uitstekend naar zijn zin. Een werkgever die geen verschil maakt tussen eigen medewerkers en WVK-medewerkers. En directeur Michiel van Grootel is iemand die je de ruimte geeft om dingen naar eigen inzicht aan te pakken. Het verbaast Erik dan ook niet dat zijn bedrijf onlangs winnaar werd van het Bronzen Venster. Wat hem betreft een goeie keuze van de jury. Op 1 november was er in de vestiging Raambrug een receptie vanwege het zilveren dienstjubileum van Erik Gooskens. Erik Gooskens 15

16 Lion van Kruijsdijk Lion van Kruijsdijk (1972) uit Eersel begon op 15 oktober 1991 bij WVK-groep in de poetsploeg, een baan die ze meteen vanaf het begin combineerde met een detachering bij schoolbegeleidingsdienst De Kempen in Eersel, waar ze het schoonmaakwerk en de koffierondes voor haar rekening nam. De rest van haar WVK-loopbaan zou dat de rode draad blijven voor Lion: werk op de Raambrug combineren met een deeltijd-detachering. Op de Raambrug kon ze in de loop der jaren worden aangetroffen op de begeleidingsafdeling en op de afdeling Verpakkingen. En na de schoolbegeleidingsdienst volgden er nog detacheringen bij MEE Zuidoost-Brabant, de gemeente Reusel-De Mierden en de gemeente Bergeijk. Bij deze laatste gemeente werkt Lion op dit moment nog steeds, als medewerkster catering. Johan Kanen Johan Kanen (1966) uit Reusel die eerder vooral in de bouw gewerkt had als steller van scheidingswanden begon zijn loopbaan bij WVK-groep op de las- en metaalafdeling aan de Hallenstraat. Dat was in november ,5 jaar later maakte de overstap naar de WVK-garage waar hij aan de slag ging als automonteur. Na een tussentijdse detachering (van 2000 tot 2009) bij de milieustraat, keerde Johan zeven jaar geleden terug naar de WVK-garage. Toen hij een paar jaar geleden een hartinfarct kreeg, belandde Johan in een moeilijke periode van herstel. Dat had tot gevolg dat hij nog slechts drie ochtenden per week inzetbaar is voor WVK-groep. Gelukkig toont hij dan nog steeds dezelfde positieve werkhouding die hem altijd gekenmerkt heeft: flexibel en prettig in de contacten met zijn collega s. Johan Kanen (l) krijgt felicitaties van zijn manager Mourits Bartholomeus Ingrid Beerens (l) krijgt felicitaties van haar manager Mourits Bartholomeus Ingrid Beerens Ingrid Beerens (1968) uit Hapert begon haar WVK-carrière als administratief medewerkster van WVK-Hallenstraat. Deze functie vervult ze nog steeds. Wel heeft ze haar baan op de Hallenstraat regelmatig afgewisseld met een detachering bij een bedrijf in de regio. Zo werkte ze (vanaf januari 2011) voor de werkgeversvereniging OBGB en de Kempische inkooporganisatie ISK. Vanaf medio vorig jaar is ze ook nauw betrokken bij Verandahome, de zaak in Hapert die ze samen met haar man runt. Bij WVK staat Ingrid bekend als de vrouw die op velerlei gebied haar talenten toont: als notulist van vergaderingen, als medeorganisator van evenementen, als lid van de personeelsvereniging en de WSW-raad. Ze beweegt zich makkelijk in alle lagen van de organisatie. In de woorden van Mourits Bartholomeus: Ze is flexibel en kan makkelijk schakelen. Ze kan met iedereen overweg, van Jan de Schoffelaar tot meneer de directeur. De WVK-manager sprak dan ook de hoop uit dat het bedrijf nog lang kan terugvallen op de grote kwaliteiten van Ingrid Beerens. 16

17 vertellen hoe belangrijk bewegen is. Je krijgt er energie van, je bevordert de spijsvertering en komt daardoor minder snel aan. De bijeenkomsten leverden voor zowel de werkgroep FIT als Avanti Turnivo waardevolle informatie op. Avanti Turnivo en WVK-groep slaan handen in elkaar We hadden het er in de laatste WVK-nieuws ook al over: de campagne FIT je kostbaarste bezit die WVK ers moet aanzetten om gezonder te eten, maar ook om meer te bewegen. Enquête Avanti gaat nadenken over activiteiten om mensen met een beperking in beweging te brengen en de werkgroep gaat aan de slag met het verwerken van de enquête waarop meer dan 130 reacties binnenkwamen. De werkgroep heeft ervoor gekozen om eerst aan de slag te gaan met de werknemers aan de Raambrug, omdat die de minste lichamelijke inspanning leveren. Later komen ook andere groepen binnen de organisatie aan bod. Doel van de campagne is om uiteindelijk met z n allen te komen tot een gezondere leefstijl. Ook de gemeenten Bladel en Reusel-De Mierden is er veel aan gelegen om mensen met een beperking in beweging te brengen. Zij benaderden sportvereniging Avanti Turnivo om daar een invulling aan te geven met een breed en afwisselend programma, maar die kwam er al snel achter dat deze groep moeilijk te bereiken is. Bovendien moet er een flinke drempel worden bedwongen. WVK ingeschakeld Daarom werd WVK-groep ingeschakeld, die een samenwerking meteen zag zitten. Meer bewegen past immers perfect in de campagne FIT je kostbaarste bezit. Op donderdag 24 november kwam trainster Anke Jansen van Avanti Turnivo naar de vestiging Raambrug om daar aan onze medewerkers te Tijdens de jaarlijkse sportdag komen al heel wat WVK ers in beweging. De mensen van de campagne FIT je kostbaarste bezit willen dat dit voor nog meer medewerkers gaat gelden. Anke Jansen van Avanti Turnivo vertelt over het belang van bewegen en gezonde voeding. 17

18 In t kort Blije gezichtjes bij de Sint Op vrijdagavond 18 november was het weer zover: Sinterklaas kwam langs bij WVK-groep. Vergezeld van twee zwarte Pieten. Hij had weer een heleboel cadeautjes bij zich voor de kinderen van WVK-werknemers en dat waren er dit jaar zo n zestig. De bijeenkomst duurde anderhalf uur, kort maar krachtig. Precies, zoals de kinderen dat het liefst willen, aldus Ingrid Beerens van de personeelsvereniging. In het verleden huurden we weleens een clown in om de kinderen te vermaken, maar daar zitten ze niet op te wachten. Het gaat toch om de cadeautjes. Al met al was het weer een geslaagde avond met heel veel blije gezichtjes. Kroonringen om lantaarnpalen In twee wijken in de gemeente Reusel-De Mierden hebben medewerkers van WVK-Groenvoorziening de voorbije weken kroonringen geplaatst om lantaarnpalen. Een kroonring is een ring met zes haakjes, bedoeld om zakken met ingezameld plastic afval, metaal (blik) en drankenkartons aan op te hangen. Door de PMD-zakken op deze manier op te hangen, wordt voorkomen dat zakken de straat op waaien. Ook is er minder kans dat ze worden aangevreten door beesten. Het gaat nog om een proef. Die moet uitwijzen of de inzameling van rest- en PMD-afval op deze manier efficiënter van opzet is. Trots poseren de kinderen met hun cadeautjes. Sommige kinderen hadden zich speciaal mooi aangekleed voor de Sint en zijn Pieten of een versje of een dansje ingestudeerd. De kroonringen moeten zorgen voor een opgeruimder straatbeeld. 18

19 door de scan Rita Hoogers Aan de hand van een aantal vragen wordt een WVK-collega door de scan gehaald. Dit keer Rita Hoogers. Rita werkt vanuit de vestiging Raambrug als verzuimrapporteur. Waar ben je opgegroeid? Ik ben opgegroeid in Eersel, waar ik een gelukkige jeugd had. Ik kom uit een gezin met vijf kinderen en had vier broers. Mijn moeder van 79 woont nog in Eersel. Toen ik trouwde ben ik verhuisd naar Duizel, waar ik nog steeds woon. Ik ben getrouwd en heb twee kinderen. Die zijn 30 en 28 jaar. Van wie heb je het meeste geleerd? Mijn ouders waren allebei heel sociale mensen die open stonden voor het leven en vooral eerlijkheid hoog in het vaandel hadden staan. Dit probeer ik zelf ook na te streven. Wat had je vroeger willen worden? Toen wij nog klein waren, heeft mijn moeder veel in het ziekenhuis gelegen. In die periodes kwam er verzorging in huis voor wassen, strijken, eten koken enzovoort. Als kind wilde ik graag de zorg in en verpleegster worden. Maar ik ben de modevakschool gaan doen en heb vijf jaar in de confectie gewerkt. Het zelf ontwerpen van kleding sprak mij aan. In verband met mijn zwangerschap ben ik gestopt met confectie-werk en heb daarna nooit meer een naaimachine aangeraakt. Later heb ik in mijn werk ervaren dat ik leidinggeven aan een groep leuk vind. Bij Boerboom Hout hadden wij een groepsdetachering waar ik meewerkend voorvrouw was. Het is voor mij een uitdaging om van deze mensen die van verschillende afdelingen afkomstig zijn een hechte groep te maken, waarin met plezier wordt gewerkt. Wat doe je in je vrije tijd? Ik bezoek elke dag even mijn moeder. In weekenden en vakanties gaan wij graag met onze cabrio op pad. We zijn lid van de Mazda MX5 club. Wat is je favoriete vakantiebestemming? Bij voorkeur gaan wij naar Italië met de cabrio en daar rijden we dan helemaal binnendoor naar toe. Welk tv-programma kijk je graag? Expeditie Robinson, The Voice en Bonje met de buren. Rita Hoogers Hoe vind je het om bij WVK-groep te werken? Ik vind het echt superleuk om bij WVK-groep te werken. Ik werk er nu ruim veertien jaar en heb elf verschillende functies uitgevoerd. Nu ben ik al weer enige tijd werkzaam als verzuimrapporteur. Hiervoor heb ik een opleiding gevolgd, medische basiskennis op hbo-niveau. Ik ben hier trots op. Ik heb gemerkt dat de doelgroep mij goed ligt. In t kort Leerlingen maken kennis met WVK Vijf leerlingen van De Groote Aard (speciaal voortgezet onderwijs) brachten onlangs een bezoek aan WVK-groep. Ze deden samen met een leerkracht en twee ouders. Het bezoek kwam tot stand op initiatief van de school om de drempel die veel leerlingen zien liggen voor beschut werken bij WVK-groep een beetje te verlagen. Volgens werkleider Tiny Meulenbroeks is dat gelukt. We hebben ze eerst een instructiefilmpje laten zien en hebben daarna een rondgang gemaakt door het bedrijf. Ze hebben ook met medewerkers kunnen praten. De meeste jongeren waren verrast, wisten niet dat er bij WVK-groep nog zoveel mogelijk was. Steeds meer scholen voor speciaal onderwijs maken gebruik van excursies. En uiteraard werken wij daar graag aan mee, aldus Meulenbroeks. 19

20 COLOFON WVK-Nieuws is het personeelsblad van WVK-groep. Het gaat naar alle ruim 800 medewerkers van WVK-groep en wordt daarnaast ook verspreid onder detacheringsadressen en gemeentelijke contacten. Het blad verschijnt zes keer per jaar. Redactie: Lambert van Erp (algemeen), Gerard van Beek (vestiging Raambrug) Flip Grave (vestiging Hallenstraat) Erian Blom (Detacheringen) Redactieadres: Raambrug 8, 5531 AG Bladel Tekst: Tekstadvies en Publiciteit Wim Lavrijsen, Reusel Vormgeving: GrafiKUS, Bladel Drukwerk: Grafilux Printing, Turnhout (B) Afzender: WVK-groep. Postbus 10, 5530 AA Bladel