Nobelstraat 12A 3512 En Utrecht

Transcriptie

1 Ondernemingsplan Cultuurnota periode

2 Nobelstraat 12A 3512 En Utrecht

3 Ondernemingsplan van Kunstliefde in het kader van de Cultuurnota periode Utrecht, 1 februari Missie, visie en hoofddoelstelling Kunstliefde, in 1807 opgericht als Teekengenootschap, is een binnen Utrecht verankerde kunstenaarsvereniging die, naast het behartigen van de belangen van de aangesloten kunstenaarsleden, een stimulerende en initiërende rol vervult in de ontwikkeling van de beeldende kunst in Utrecht en omgeving en daarmee een breed en gevarieerd publiek bereikt. Deze missie sluit aan bij het statutaire doel van de vereniging: kunstenaars en belangstellenden op het gebied van beeldende kunst, zowel individueel als gezamenlijk, te stimuleren in de ontwikkeling en waardering van beeldende kunst en hiertoe in Utrecht en omgeving kunstzinnige activiteiten op het terrein van de beeldende kunst te (doen) realiseren (art. 2 statuten d.d. 6 juli 2007). Het is onze visie dat het (doen) organiseren van presentaties op het terrein van de hedendaagse beeldende kunst, een wezenlijke bijdrage levert aan de waardering voor schoonheid van vorm en materiaal, ideeënontwikkeling, culturele educatie en de betrokkenheid van de beschouwer bij kunst en cultuur. Onze hoofddoelstellingen ter zake zijn: 1. het bieden van optimale mogelijkheden aan hedendaagse (Utrechtse) beeldende kunstenaars om hun werk en de ontwikkeling daarin te tonen. Dat gebeurt in negen à tien tentoonstellingen per jaar. In de programmering staat voorop dat een breed spectrum aan beeldende kunst wordt getoond. Elke tentoonstelling is qua thema, vorm en inhoud afwijkend van de voorgaande of de volgende tentoonstelling. Kunstliefde is daarmee een huis van variatie en pluriformiteit. Er is één constante in de programmering; tweemaal per jaar een tentoonstelling van kunstenaarsleden van Kunstliefde en een eindejaarstentoonstelling waaraan ook kunstenaars van buiten Kunstliefde worden uitgenodigd deel te nemen. Door de grote variatie in methoden en technieken, tonen ook deze drie tentoonstellingen het brede spectrum van de hedendaagse beeldende kunst, 2. Bij de eindpresentatie van de HKU (studierichting Fine Arts) worden sinds 2006 door Kunstliefde circa acht jonge afgestudeerde kunstenaars geselecteerd. Aan hen wordt een jaarprogramma aangeboden waarin zij door kunstenaarsleden worden begeleid en ondersteund in het gezamenlijk maken van een tentoonstelling bij Kunstliefde, het project De Belofte, 3. op projectmatige wijze samenwerken met andere instellingen en organisaties op het terrein van cultuur en beeldende kunsten in Utrecht, 4. het aanbieden van cursussen, lezingen, debatten en boekpresentaties over hedendaagse beeldende kunst en kunsthistorische onderwerpen, al of niet in samenwerking met de Kunsthistorische Leergangen Utrecht (KLU). Wij richten ons daarbij op een breed georiënteerd en geïnteresseerd publiek. pagina 1

4 Circa vijf tentoonstellingen per jaar worden vormgegeven door of onder auspiciën van de Commissie Artistiek Beleid. In deze commissie hebben ook niet-leden van Kunstliefde zitting. Voor deze tentoonstellingen worden overwegend niet-leden van Kunstliefde uitgenodigd. De Commissie Artistiek Beleid hanteert de volgende criteria waarbij per tentoonstelling accenten worden gelegd. Bij de toepassing van deze criteria staat steeds de kwaliteit qua thema, techniek en uitwerking voorop: een gevarieerd aanbod op het terrein van de beeldende kunsten dat ook voor publieksdoelgroepen interessant is die niet zo gauw een expositie van beeldende kunst bezoeken, cross-over verbanden tussen verschillende disciplines / kunstenaars / culturele en creatieve instellingen, de tentoonstelling heeft een relatie met een actueel, herkenbaar of belangrijk geacht onderwerp in de kunsten, creatieve industrie of samenleving, de tentoonstelling heeft zo mogelijk een relatie met de regio en/of stad Utrecht of is aanvullend op de programmering van een of meer andere (beeldende) kunstinstellingen of kunstinitiatieven in de stad. Deze criteria zijn door het bestuur van Kunstliefde vastgesteld en door de ledenvergadering van de vereniging op 22 april 2010 goedgekeurd. De ledententoonstellingen en de eindejaarstentoonstelling (kunst tot een lage maximumprijs), worden vorm gegeven door de Tentoonstellingscommissie. Op één van deze tentoonstellingen wordt expliciet aandacht gegeven aan de in dat jaar nieuw toegetreden kunstenaarsleden van Kunstliefde. Elke week wordt er bij Kunstliefde getekend naar levend model. Deze traditie zal ook de komende jaren worden voortgezet. pagina 2

5 2 Korte evaluatie In de herfst van 2009 is Kunstliefde intern verbouwd. Om dat mogelijk te maken zijn financiële bijdragen ontvangen van de gemeente en provincie Utrecht, K.F. Hein Fonds, Prins Bernhard Fonds, VSB Fonds, Fentener van Vlissingen Fonds en het Bouwfonds Cultuurfonds. Tevens hebben leden van Kunstliefde door middel van een financiële bijdrage of door hun daadwerkelijke arbeid, een belangrijke bijdrage geleverd aan de realisatie van deze verbouwing. Het resultaat is dat Kunstliefde vanaf eind 2009 meer vierkante meters ter beschikking heeft voor het op professionele wijze tonen van beeldende kunst en over een volwaardige en goed geoutilleerde expositieruimte beschikt waar ook voordrachten, lezingen, boekpresentaties en culturele diners onder de daarvoor benodigde omstandigheden worden gegeven. In de jaarverslagen wordt hiervan een opsomming gegeven. In de ledenvergadering van 24 november 2011 is het tentoonstellingsbeleid van de twee jaren daaraan voorafgaande, geëvalueerd. De conclusie was dat in grote lijnen het tentoonstellingsbeleid recht doet aan de diversiteit van het bestand aan kunstenaarsleden, jong talent van de HKU stimuleert en dat er een aantal maatschappelijk georiënteerde exposities onder verantwoordelijkheid van de Commissie Artistiek Beleid te zien zijn geweest. Wel is geconstateerd dat de interne communicatie rond het tot stand komen van de tentoonstellingen verbetering behoeft waardoor de betrokkenheid van leden en andere geïnteresseerden bij deze tentoonstellingen vergroot kan worden. De per 1 januari 2012 in dienst getreden directeur Marion Wagenvoort, heeft daar een belangrijke taak in. Elk jaar wordt onder de deelnemers aan het project De Belofte een evaluatie gehouden. In grote lijnen zijn zij enthousiast over de kans die hen door dit project wordt geboden om gezamenlijk een expositie te bedenken, samen te stellen en te realiseren in de ruimten van Kunstliefde. Het zijn elke keer spannende tentoonstellingen waarbij de deelnemers zoeken naar een optimale individuele uitingsvorm binnen een groepstentoonstelling. Het belangrijkste kritische punt heeft betrekking op de in de praktijk beperkt gebleven contacten met oudere kunstenaarsleden van Kunstliefde. Hiervoor moeten methoden tot meer uitwisseling worden gevonden. In 2008/2009 is in samenwerking met het CBK-U intensief gepoogd meer samenwerking en afstemming te verkrijgen tussen beeldende kunstinstellingen in de stad, zoals met het Centraal Museum, Casco, BAK, Expodium, Academiegalerie/HKU, Sophie s Kunstprojecten, Moira en de Kunstuitleen aan de Maliebaan. De doelstelling was een gecoördineerd aanbod rond tentoonstellingen te doen aan een in beeldende kunst geïnteresseerd publiek, met name in het kader van de viering van de Vrede van Utrecht in Het hiertoe opgezette periodieke Beeldende Kunstoverleg, heeft echter niet tot het door ons gewenste resultaat geleid. Toch is dit initiatief van het CBK-U en Kunstliefde geenszins vruchteloos geweest. Kunstliefde heeft tentoonstellingen met het CBK-U georganiseerd: Unit, satellietprogramma van De Nieuwe Salon, juni 2008; Aandacht 2 maart/april 2010 (bij deze tentoonstelling was ook galerie Laboratorio partner), Willem G. Wevers, febr./mrt. 2011, Eutopia-project van Filip Berte, september 2011, met het Museum Dirkje Kuik: Dirkje Kuik en Tijdgenoten, febr./mrt. 2009, pagina 3

6 met Fotoschool Statief uit Utrecht: Veel Belovend, mei/juni 2009, met het Universiteitsmuseum: Groen Wegen(s) Water, juni/juli We gaan met deze vormen van samenwerking door, zeker in het kader van de viering van de Vrede van Utrecht (2013) en in de voorbereiding van Utrecht als Culturele Hoofdstad van Europa (2018). Sinds het najaar 2009 organiseert Kunstliefde tweemaal per jaar een informele bijeenkomst onder titel Utrechtse Initiatieven. Hiervoor worden directieleden van Utrechtse musea en beeldende kunstinstellingen, van de Vrede van Utrecht, culturele organisaties zoals het Provinciale Utrechts Genootschap van Kunsten en Wetenschap, galeriehouders, de afdeling cultuur van de gemeente, stichting Cultuurpromotie en vertegenwoordigers van de faculteit kunstgeschiedenis van de Universiteit Utrecht uitgenodigd. In totaal ruim veertig personen, die in een ongedwongen sfeer contacten leggen en zo mogelijk tot gemeenschappelijke projecten komen. We gaan daar in 2012 en volgende jaren mee door. Een bijzonder samenwerkingsproject is er met SLAU. Vanaf september 2009 wordt door SLAU en Kunstliefde, gesponsord door RABO-bank Utrecht en Corío, maandelijks het Utrechtgedicht uitgegeven. Hierbij is ook Straatnieuws, de daklozenkrant van Utrecht betrokken. Dit project loopt tot ultimo In 2013 zal een boek met de gedichten worden uitgegeven, geïllustreerd door kunstenaars van Kunstliefde. Dit is een initiatief van SLAU en Kunstliefde voor de viering van de Vrede van Utrecht en het levert een bijdrage aan de city marketing van Utrecht. In het cursusaanbod van de Kunsthistorische Leergangen Utrecht (KLU), dat in onderling overleg wordt vastgesteld, wordt rekening gehouden met tentoonstellingen in Utrechtse musea. Daar vinden ook excursies naar plaats. Een belangrijk deel van de cursussen van de KLU wordt bij Kunstliefde gegeven, zodat de cursisten kennis kunnen nemen van exposities bij Kunstliefde. In de zomer van 2011 heeft het bestuur een zelfevaluatie opgesteld die een rol heeft gespeeld in de pilot monitoring langjarig gesubsidieerde instellingen van de gemeente Utrecht, herfst Dit soort zelfevaluaties helpen ons de effectiviteit van het beleid kritisch te beoordelen. pagina 4

7 3 Ambities De ambitie van Kunstliefde is om in de periode als cultureel ondernemer een wezenlijke bijdrage te leveren aan de waardering van hedendaagse beeldende kunst en een breed en gevarieerd publiek aan te trekken. Daarbij zullen wij op projectmatige basis samen werken met andere culturele instellingen in de stad, met name in het kader van de viering van de Vrede van Utrecht (2013) en in de programmering van Culturele Hoofdstad In de periode zal mede geprogrammeerd worden op maatschappelijke en culturele vraagstukken in de samenleving, zoals we dat in de jaren ook gedaan hebben: Badplaats Utrecht ( mei/juni 2008), Onze Jongens (januari 2009), Steunkleur Groen (juli/aug. 2010) en Groen Wegen(s) Water (juni/juli 2011). Het is onze ambitie de ruimte van Kunstliefde niet alleen voor beeldende kunst, lezingen, cursussen en culturele evenementen ter beschikking te stellen, maar ook voor andere kunstzinnige en culturele gebeurtenissen zoals voor boek- en poëziepresentaties, kleinschalige concerten en culturele diners zodat Kunstliefde één van de culturele hotspots is binnen de stad. pagina 5

8 4 Activiteiten Tenminste negen maal per jaar worden er gevarieerde tentoonstellingen gemaakt van elk circa vijf weken. We programmeren ook een aantal kortere presentaties van enkele dagen. Dit soort speed exhibitions moet ertoe leiden dat de mare door de stad gaat: je moet nu komen anders ben je te laat. In grote lijnen blijven de criteria voor het maken van tentoonstellingen zoals in paragraaf 1 genoemd, gehandhaafd. Het internationale aspect zal meer beklemtoond worden, zeker in het kader van de viering van de Vrede van Utrecht zie paragraaf 6 en in de voorbereiding van Utrecht als Culturele Hoofdstad van Europa. Een eerste voorbeeld van een meer internationale oriëntatie is de expositie in febr./ maart van 2012 van vijf Irakese kunstenaars onder de titel Distant Dreams; the other face of Iraq. Dit soort initiatieven enkele super korte exposities èn internationaal georiënteerde tentoonstellingen worden in de programmering voor de jaren opgenomen. Het verschil tussen ledententoonstellingen en de tentoonstellingen die worden geprogrammeerd door de Commissie Artistiek Beleid, blijft voor deze periode gehandhaafd. Daarbij wordt geopteerd voor het aantrekken van externe (jonge) curatoren/tentoonstellingsmakers, binnen de beperkte financiële mogelijkheden van Kunstliefde. Vanaf 2011 zijn de twee kunstprijzen die Kunstliefde jaarlijks uitreikte, de B.J. Kerkhofprijs en de Van Dokkumprijs, vervangen door één Kunstliefde Prijs. Ook niet-leden komen voor deze prijs in aanmerking. De Kunstliefde Prijs zal voor het eerst in september 2012 worden uitgereikt aan een in de provincie Utrecht gevestigd beeldend kunstenaar wiens oeuvre een hoogwaardige ontwikkeling heeft laten zien of waarvan dat op basis van voorgaand werk, verwacht mag worden. De prijs heeft naast de erkenning van de kwaliteiten van het werk van de kunstenaar, ook de bedoeling een aanmoedigingsprijs te zijn, met name voor jonge kunstenaars. De prijs bestaat uit een geldbedrag en uit de mogelijkheid bij Kunstliefde te exposeren. Kunstliefde participeert enkele malen per jaar in de programmering van de Culturele Zondagen en blijft dat de komende jaren doen. In de programmering van de Culturele Zondagen 2013 staat bijvoorbeeld voor 14 april Utrecht Danst. We zullen dat als thema meenemen in de dan geprogrammeerde ledententoonstelling en voor 14 juli 2013 is het CZ thema Talentontwikkeling en Broedplaatsen. Wij zullen dan de tentoonstelling van de oud-hku studenten De Belofte laten zien pagina 6

9 5 Van belang voor de gemeente Utrecht? Kunstliefde bestaat reeds meer dan 200 jaar en is tot in de haarvaten verbonden aan de stad. Zo n lange geschiedenis maakt ons schatplichtig aan al die kunstenaars die in de afgelopen twee eeuwen lid zijn geweest van Kunstliefde en hun kunst onder wisselende omstandigheden bij ons of bij aan Kunstliefde gelieerde instellingen, hebben getoond. Daarbij zijn tal van (Utrechtse) kunststromingen gepasseerd. Dat is uniek voor Kunstliefde en voor de stad. Naast het Centraal Museum, kan geen enkele andere beeldende kunstinstelling in Utrecht bogen op een dergelijke rijke Utrechtse geschiedenis. We zullen in de periode daar ook van getuigen door middel van publicaties en ook door tentoonstellingen te maken die refereren aan die geschiedenis, zoals we begin 2012 hebben gedaan door het werk van vier hedendaagse Utrechtse realisten te tonen. Het (magisch) realisme is in het Interbellum voor Utrecht van grote betekenis geweest. Continuïteit is een groot goed en plaatst de hedendaagse kunst in het perspectief van de kunstenontwikkeling in Utrecht. De afgelopen twee eeuwen zijn zo n 670 aan Utrecht verbonden kunstenaars lid geweest van Kunstliefde, buiten de huidige 110 kunstenaarsleden om. Van ongeveer 160 van hen zijn circa 2000 werken in het Centraal Museum opgenomen. Dit tekent het belang van deze kunstenaars voor het cultureel erfgoed van de stad en tevens de verbondenheid tussen Kunstliefde en het Centraal Museum. Sinds 1937 heeft Kunstliefde haar jubileumtentoonstellingen (mede) in het Centraal Museum gehad (1937, 1947, 1957, 1982 en 2007). In 2023 (225 jarig bestaan) zal dat vast weer gebeuren. Het Centraal Museum heeft overigens in belangrijke mate aan het voormalige Museum Kunstliefde ( ) te danken dat zij over zo n rijke collectie Utrechtse Caravagisten beschikt. De tentoonstelling Het Bloemaert-effect (nov febr. 2012) getuigt daar weer van. Van zo n 35 (oud)kunstenaarsleden van Kunstliefde zijn circa 100 beelden en objecten in de openbare ruimte van de stad Utrecht geplaatst. Dit nog los van de 192 gebeeldhouwde stenen lantaarnconsoles van het oud-kunstliefde lid Jeanot Bürgi. Hij heeft in de jaren , het grootste deel van de gebeeldhouwde consoles gemaakt. Een kunstenaarsvereniging heeft tot taak podium te zijn voor beeldende kunstenaars uit stad en regio, ook voor niet-leden. Met 110 kunstenaarsleden, overwegend wonend en werkend in de stad, ruim 200 kunstlievende leden en door de vaste relatie met de HKU (project De Belofte), maakt Kunstliefde een onlosmakelijk deel uit van de culturele infrastructuur van Utrecht. Elk jaar melden zich weer nieuwe kandidaten aan om kunstenaarslid te worden van Kunstliefde. De strenge selectie van de Toelatingscommissie leidt ertoe dat het kwaliteitsniveau van de nieuwe leden hoog is en dat Kunstliefde het artistiek peil ook voor de toekomst op niveau veilig stelt. Van de aanvragen om kunstenaarslid te worden, wordt jaarlijks circa 20% gehonoreerd. De Toelatingscommissie heeft mede tot taak te selecteren naar diversiteit qua thematiek, materiaal en werkwijze binnen de beeldende kunst en er daarmee voor te zorgen dat de pluriformiteit binnen het ledenbestand van kunstenaars verzekerd is. Kunstliefde is hecht verbonden aan de geschiedenis van Utrecht en voegt daar toekomst aan toe. pagina 7

10 6 Internationale uitstraling of het bereiken van de wereld in de stad Kunstliefde zal in augustus/september 2013 in het kader van de viering van de Vrede van Utrecht, een tentoonstelling maken onder de titel Kontinuiteta, de eindeloze herhaling van oorlogsconflicten, maar steeds weer net iets anders. Dit is een tentoonstelling met internationale kunstenaars over het thema oorlog en vrede. De tentoonstelling, met name video s en fotoseries, bestaat voor het grootste deel uit werken die in 2011 te zien zijn geweest in het Center for Contemporary Arts in Celje, Slovenië. De samenwerking en uitwisseling met Slovenië zal in de tentoonstelling een centrale plaats innemen. Rond deze tentoonstelling zal ook een educatief programma voor scholieren worden opgezet. Deze expositie zal te zien bij Kunstliefde en in het kantoor van Villa Jongerius. Daarmee wordt deze grote expositieruimte voor het eerst in gebruik genomen. Het hele project gaat in hechte samenwerking met de Stichting Villa Jongerius gerealiseerd worden. Kunstliefde heeft in het kader van de opstelling van het bidbook voor de verkiezing van culturele hoofdstad van Europa, een aantal programmasuggesties ingediend. Deze hebben te maken met aanwenden van Utrechtse waterwegen voor beeldende kunst, met het maken van een spel rond het thema 18 en met het ontwikkelen van Gladiool-ideetjes (Gladiooltjes). Ook al zouden deze voorstellen niet in de uiteindelijke programmering worden opgenomen, dan nog zijn deze ideeën of delen daarvan de komende jaren uitvoerbaar. Tevens heeft Kunstliefde aan de organisatie van Utrecht 2018 laten weten deel te willen nemen aan de uitvoering van programmaonderdelen van Utrecht 2018, ook in de aanloop daartoe. pagina 8

11 7 Cultuur- en kunsteducatie Kunstliefde zet al sinds medio 19e. eeuw in op kunsteducatie. Dat deed zij met behulp van zogenaamde kunstbeschouwingen, waarbij leden van Kunstliefde en externen, kunstwerken inbrachten voor algemene bespreking over de thematiek, techniek, intentie en kunsthistorische duiding van deze werken. Deze kunstbeschouwingen, waarbij ook uitwisseling met andere kunstenaarsverenigingen in Nederland plaats vond zoals met Arti et Amicitiae (Amsterdam), Pulchri (Den Haag) en Pictura (Dordrecht en Groningen), waren decennialang een groot succes en trokken veel publiek. De huidige kunsthistorische lezingen en cursussen bij Kunstliefde, zijn daar een moderne variant op. Vaak gaan deze lezingen en cursussen over exposities die op dat moment in een van de musea van Utrecht getoond worden. Door deze cursussen/lezingen bij Kunstliefde te houden, wordt het tevens mogelijk een verband te leggen met de tentoonstelling die dan bij Kunstliefde te zien is. Kunstliefde maakt periodiek tentoonstellingen die een relatie hebben met de kunstgeschiedenis van Utrecht of kunststromingen die van betekenis voor de stad zijn (geweest). Zoals: febr./maart 2009 Dirkje Kuik & Tijdgeest (De Luis), april 2010 de ontwikkeling van de keramische kunst van en rond Gert de Rijk, januari Realisten, een hedendaagse voortzetting van het Utrechtse (magisch) realisme. Op deze wijze poogt Kunstliefde (Utrechtse) kunststromingen in hun tijd te plaatsen en de voortgang daarvan te laten zien. Scholieren behoren niet tot onze primaire doelgroep. Door aan te sluiten bij initiatieven van de Culturele Zondagen, bieden wij ook aan jongeren de mogelijkheid kennis te nemen van hedendaagse ontwikkelingen op het terrein van de beeldende kunst. pagina 9

12 Organisatiestructuur 8 Kunstliefde is een kleine professionele organisatie die met circa veertig vrijwilligers het functioneren veilig stelt. Er zijn twee parttime medewerkers, tezamen 0,88 fte s: directeur Marion Wagenvoort en stafmedewerker bedrijfsvoering Lilianne Mulders. De twee medewerkers zijn verantwoording verschuldigd aan het bestuur. Alle overige werkzaamheden worden door vrijwilligers verricht. Dit vergt een actief vrijwilligersbeleid; training, ondersteuning en motivering. Kunstliefde werkt op non-commerciële basis. 9 Het bestuur van Kunstliefde, vijf personen waarvan zo mogelijk drie leden uit het bestand van de kunstenaarsleden worden gekozen, past de Code Cultural Governance en de daarin vermelde Best Practice-bepalingen toe. Kunstliefde is een vereniging. Dit betekent dat punt 3.4 van de Best Practice-bepalingen van de Code waarin gesteld wordt dat het bestuur bij werving van bestuursleden ook buiten het eigen netwerk zoekt, niet van toepassing is. Het bestuur wordt conform het verenigingsrecht uit en door de leden gekozen. Dit gebeurt op basis van een profielschets van het bestuur die door de ledenvergadering is goedgekeurd (herzien op 17 febr. 2011). De bestuursleden krijgen geen vergoeding voor de door hen verrichte werkzaamheden. Het bestuur heeft periodiek en op elk nader gewenst moment, een actueel inzicht in de financiële positie van Kunstliefde. Bij tegenvallende inkomsten, zoals in 2011 het geval was, moet er enerzijds bezuinigd worden en anderzijds extra worden ingezet op verhoging van de inkomsten. Dit dwingt ons om bij het maken van tentoonstellingen, de veronderstelde verkoopwaardigheid en de prijs- kwaliteitverhouding van de getoonde kunstwerken, goed in de gaten te houden. Op de begroting 2012 is ,- bezuinigd ten opzichte van de begroting Het bestuur legt tweemaal per jaar verantwoording af over het gevoerde en te voeren beleid aan de algemene ledenvergadering. 10 Elk jaar, laatstelijk op 1 september 2011, dient Kunstliefde bij de gemeente een sluitende begroting in voor het komende jaar en tevens een sluitende meerjarenraming. De begroting en meerjarenramingen zijn de afgelopen jaren gebaseerd geweest op een meerjaren ondernemingsplan. Begroting en meerjaren ondernemingsplan zijn telkenmale in november ter goedkeuring aan de algemene ledenvergadering voorgelegd. De (structurele) subsidie die Kunstliefde de afgelopen jaren van de gemeente heeft ontvangen (vanaf de begroting ,- niet geïndexeerd), maakt circa 25% uit van de exploitatie. pagina 10

13 Het bestuur heeft uitgesproken dat dit ook ongeveer het maximumpercentage dient te zijn van de totale exploitatie. Dit dwingt ons om maximaal in te zetten op het verwerven van eigen financiële middelen. Deze overige inkomsten komen uit verkregen provisies bij verkoop van kunstwerken, lidmaatschapsgelden van de leden, vergoedingen voor het gebruik van de ruimten van Kunstliefde, opbrengst cursussen, omzet van de bar en opbrengsten bedrijfsvrienden. Om het voor Utrechtse bedrijven interessant te maken bedrijfsvriend te blijven, respectievelijk te worden, hebben we per 1 januari 2012 de hoogte van de bijdrage verlaagd van 1000,- naar 500,- per jaar. Op projectmatige basis worden aanvullende subsidies bij fondsen en subsidiënten gezocht voor daarvoor in aanmerking komende tentoonstellingen. Kunstliefde is een door de belastingdienst erkende Algemeen Nut Beogende Instelling (activiteit cultuur). We zetten de komende jaren extra in op het verwerven van periodieke schenkingen en op legaten, mede gebaseerd op de fiscaal aantrekkelijke condities die voor een ANBI (cultuur) gelden. Publieksbereik 11 Het aantal bezoekers aan tentoonstellingen wordt exact bijgehouden. Dit aantal varieert tussen de 4 à 6000 bezoekers per jaar. Met name de vernissages worden druk bezocht. Daarnaast ontvangen wij cursisten, bezoekers voor lezingen e.d. en elke maand een Café De Liefde. Dit aantal ramen wij op 1000 personen per jaar. We streven naar verhoging van het publieksbereik door meer en beter gebruik te maken van de sociale media (facebook / twitter e.d.) en door een ingrijpende vernieuwing van de website (www. kunstliefde.nl). Recentelijk is een aantal nieuwe vrijwilligers geworven (studenten kunstgeschiedenis) die o.a. het gebruik van de sociale media gaan verbeteren. Kunstliefde beschikt niet over financiële reserves om publiciteitscampagnes te kunnen opzetten. We moeten het vooral van free publicity hebben. Daarom zullen we extra inzetten op het benaderen van journalisten/recensenten voor specifieke tentoonstellingen bij Kunstliefde. In de jaarverslagen geven wij een overzicht van de bereikte publiciteit. Kunstliefde maakt gebruik van de publicitaire mogelijkheden die het Uitburo biedt. Kunstliefde heeft nu circa 200 kunstlievende leden. De doelstelling is dit aantal ultimo 2013 op 300 te brengen. Naast een groter publieksbereik, verlicht dit bovendien de financiële klem waarin Kunstliefde verkeert. We proberen dit aantal mede te bereiken door de huidige leden van Kunstliefde aan te spreken op het aanbrengen van nieuwe kunstlievende leden. pagina 11

14 Elke maand ontvangen de leden een (digitale) Nieuwsbrief. Daarin staan alle wetenswaardigheden die de komende maand van belang zijn voor de leden, inclusief een aankondiging van en achtergrondinformatie over de lopende en komende tentoonstelling. De digitale Nieuwsbrief is ook opgenomen op de website. 12 Strategie met betrekking tot het bereiken van (nieuw) publiek: vergroten van de betrokkenheid van de huidige leden bij het enthousiasmeren van mensen uit hun eigen netwerk om een bezoek aan Kunstliefde af te leggen en zo mogelijk lid te worden (leden krijgen standaard een korting van 10% op de aanschafprijs van kunstwerken), (digitale) nieuwsbrieven breed verspreiden, ook buiten het ledenbestand, de uitnodigingskaart / het affiche voor tentoonstellingen gericht verspreiden op locaties waar potentieel geïnteresseerden komen, een heldere en overzichtelijke website, het gericht zoeken van publiciteit indien een tentoonstelling daar aanknopingspunten voor geeft, optimaal gebruik maken van de sociale media, initiëren van tentoonstellingen van kunstenaarsleden buiten de muren van Kunstliefde, het permanent verwerven van goodwill bij Utrechtse culturele ondernemers voor het aanbod van kunst en cultuur bij Kunstliefde. pagina 12

15 13 prestaties en activiteiten Aantal producties / programma s / tentoonstellingen Aantal voorstellingn / concerten Aantal educatieve programma s Aantal voorstellingn / workshops / concerten (educatief) 10 tentoonstellingen 10 tentoonstellingen tentoonstellingen incl. korte exposities nvt nvt nvt geen educatieve programma s gericht op scholieren idem nvt nvt nvt educatieve programma s bij tentoonstelling Kontinuiteta ism Villa Jongerius Aantal scholen nvt nvt 5? ihk van Kontinuiteta. Nog uit te werken. Overige activiteiten (lezingen/workshops/ publicaties) 5 kunsthistorische cursussen ism KLU 3 kunsthistorische cursussen ism KLU 5 kunsthistorische cursussen ism KLU Boekpresentatie Netwerk Café Kunstliefdeprijs Uitreiking 14 Overzicht aantal deelnemers Aantal bezoekers aan tentoonstellingen Bezoekers cursussen / lezingen en andere activiteiten Aantal scholieren / leerlingen / overige deelnemers (educatieve programma s) mede op basis project Kontinuiteta (circa) (circa) (circa) kunsthistorische cusussen circa 50. Overige lezingen circa 75 kunsthistorische cusussen circa 75. Overige lezingen idem als 2010 kunsthistorische cusussen circa 100. Overige lezingen circa 250 (project Kontinuiteta). pagina 13

16 Begrotingen en ramingen tbv Ondernemingsplan BATEN Begroting Begroting Raming Raming Raming Directe opbrengsten Publieksinkomsten Contributie werkende leden Contributie kunstlievende leden Contributie leden De Belofte Sponsorinkomsten Bedrijfsvrienden Overige inkomsten Donaties Totaal opbrengsten Bijdragen Subsidie gemeente Exploitatiesubsidie Gte Utrecht Overige bijdragen publieke middelen Subsidies tentoonstellingen Totaal bijdragen Overig Vrijval bestemmingsreserves Inhuur derden Klein onderhoud Bar Omzet -/- inkoop Overige baten Commissie op verkopen Gebruik ruimtes Cursussen Energiebelasting retour Totaal overige baten Totale baten pagina 14

17 Begrotingen en ramingen tbv Ondernemingsplan LASTEN Begroting Begroting Raming Raming Raming Beheerlasten Personeel Bruto-salarissen Sociale lasten nkostenvergoedingen Inhuur derden Materieel Huisvesting Huur Energie en water Belastingen Overige huisvestingskosten Algemeen Kantoorkosten Bestuurskosten Verzekeringen Accountant Afschrijvingen Storting onderhoudsreserve Salarisadministratie Representatie Communicatie Verbetering ICT/Website Totaal beheerlasten Activiteitenlasten Personeel Vrijwilligersvergoedingen Project de Belofte Commissie Artistiek Beleid Evenementencommissie Materieel Tentoonstellingskosten Tentoonstellingen De Belofte Totaal activiteitenlasten Totale lasten RESULTAAT Saldo uit gewone bedrijfsvoering Saldo rentebaten/-lasten EXPLOITATIERESULTAAT pagina 15

18 Toelichting per begrotingspost Algemeen Het jaar 2011 eindigt naar verwachting met een negatief exploitatieresultaat van circa ,- Door vrijval van drie bestemmingsreserves egalisatiereserve, reserve groot onderhoud en reserve inhuur derden voor in totaal circa 6.800, is het negatief exploitatieresultaat na vrijval van deze bestemmingsreserves, circa Dit negatief resultaat wordt ten laste gebracht van het eigen vermogen. Aldus resteert ultimo 2011 nog slechts een eigen vermogen van circa Daarmee is elke financiële buffer verdwenen. Dit heeft geleid tot een flinke bezuiniging. De begrotingen 2012 en 2013 en de ramingen 2014 t/m 2016 zijn terughoudend en voorzichtig opgesteld, zeker wat de mogelijke inkomsten betreft. Gezien het in algemene zin teruglopend koopgedrag voor beeldende kunst (lagere commissies op verkoop), het moeilijker verkrijgen van subsidies voor specifieke tentoonstellingen bij fondsen en subsidiënten en de beperking in het aantal bedrijfsvrienden, meent het bestuur van Kunstliefde deze terughoudendheid in acht te moeten nemen, zeker gezien het negatieve exploitatieresultaat Ten opzichte van de begroting 2011 is in de begroting 2012 en volgende jaren in totaal voor bezuinigd. Dit is een naar verhouding zeer ingrijpende maatregel. De cijfers in deze begroting en meerjarenramingen komen overeen met die in het Ondernemingsplan dat Kunstliefde op 1 september 2011 bij de gemeente heeft ingediend. Vanzelfsprekend zet het bestuur in op het verwerven van meer eigen inkomsten dan in de begroting en meerjarenraming is opgenomen. Indien deze gerealiseerd worden zullen noodzakelijke reserveringen worden opgenomen die het beleid van Kunstliefde rechtstreeks ondersteunen en een redelijke opbouw van het eigen vermogen mogelijk maken. Baten Publieksinkomsten Een voor Kunstliefde belangrijke bron van publieksinkomsten zijn de contributies van de leden. Voor het begrotingsjaar 2012 is de hoogte van de contributies voor de kunstenaars- en voor de kunstlievende leden, percentueel aanzienlijk verhoogd: kunstenaarsleden in en in kunstlievende leden in ,50 en in ,50 In de begroting 2013 en volgende jaren is uitgegaan van 113 kunstenaarsleden en 200 kunstlievende leden. Met name het aantal kunstlievende leden dient in 2012 en volgende jaren te worden verhoogd. De doelstelling ligt op 300 kunstlievende leden ultimo Dit zou in de komende jaren onmiddellijk een verlichting op de exploitatie met zich meebrengen. Voorzichtigheidshalve is echter met een dergelijke stijging in het ledenbestand geen rekening gehouden. Utrechtse bedrijven zijn in 2011 minder dan in voorgaande jaren bereid een algemene sponsorbijdrage te verstrekken. Daarom houden wij het huidige aantal bedrijfsvrienden op vier, doch hebben we hun bijdrage vanaf 2012 verlaagd van 1000 naar 500 per jaar. Wij hopen hen daarmee vast te houden. pagina 16

19 Bijdrage gemeente Utrecht De bijdrage ad (sinds 2009, niet geïndexeerd) van de kant van de gemeente aan Kunstliefde, is van wezenlijke betekenis voor de continuïteit van Kunstliefde. Wij doen dan ook een dringend beroep op de gemeente om dit bedrag voor de Cultuurnota periode , te verstrekken. Subsidies tentoonstellingen Het hangt van de aard en thematiek van de tentoonstelling af of er een succesvol beroep op fondsen en subsidiënten kan worden gedaan om daaraan financieel bij te dragen. Niet alle tentoonstellingen komen daarvoor in aanmerking. Daarom, en omdat de fondsen en subsidiënten nu meer dan ooit worden gevraagd financieel bij te dragen aan tal van projecten, hebben we voorzichtigheidshalve het te ontvangen bedrag geraamd op Commissies op verkopen, gebruik ruimte en cursussen Deze drie inkomstenbronnen zijn in 2011 ten opzichte van voorgaande jaren duidelijk gedaald. Dit heeft in belangrijke mate te maken met de algemene economische omstandigheden, maar voor wat de provisies op verkopen betreft waarschijnlijk ook met de programmering door Kunstliefde van minder verkoopwaardig werk. Vandaar dat we in 2012 en volgende jaren daar meer rekening mee zullen houden, zonder aan de getoonde kwaliteit van de tentoonstellingen af te doen. Wat betreft het gebruik van de ruimtes door derden, passend in het algemene beleid van Kunstliefde, zal nog meer dan in het verleden bij particulieren en instellingen deze mogelijkheid actief onder de aandacht worden gebracht. Dit staat als actiepunt in ons ondernemingsplan voor de komende jaren. Lasten Personeel Op de personeelskosten is t.o.v. de begroting bezuinigd (lagere onkostenvergoeding, lagere inhuur derden). Huisvestingskosten Deze kosten zijn conform de afgelopen jaren. In de begroting is een regel opgenomen storting onderhoudsreserve. De ingevulde bedragen staan op nul. Wij achten het van belang dat de komende jaren periodiek toch een dotatie plaats vindt, indien dat financieel mogelijk is Algemeen De hier doorgevoerde bezuiniging betreffen met name de kantoorkosten, van in 2011 naar in 2012 en volgende jaren. Veel van de bezuiniging zit in de consequent doorgevoerde digitalisering van de informatie aan leden en derden. Ook op de andere posten in de categorie algemeen is de kaasschaaf toegepast. Voor communicatie en ict wordt tezamen slechts uitgetrokken in plaats van in Vrijwilligersvergoeding Kunstliefde heeft twee betaalde parttime medewerkers en circa veertig vrijwilligers. Zonder deze vrijwilligers is de continuïteit niet gewaarborgd. Een deel van de vrijwilligers (balie- en barmedewerkers, vormgever uitnodigingskaarten) krijgen voor hun inzet een vrijwilligersvergoeding. De hoogte daarvan zal de komende jaren niet stijgen. pagina 17

20 Tentoonstellingskosten Deze post is ten opzichte van 2011 verlaagd van voor negen tentoonstellingen, naar voor eveneens negen tentoonstellingen. Dit betekent dat er nog maar marginaal materiële kosten kunnen worden gemaakt voor het realiseren van tentoonstellingen. Des te meer dwingt het om meer dan begroot, provisies uit verkopen te verkrijgen. In de begroting 2012 en volgende jaren, is een bedrag aan provisie opgenomen van De eerste tentoonstelling in Realisten - heeft aan provisie opgebracht. Dat ziet er dus heel goed uit. Het is mooi om met die positieve constatering deze toelichting te kunnen afsluiten. pagina 18