Beleidsplan

Transcriptie

1 Beleidsplan Openbare Bibliotheek Broeders Maristen Pittem

2 1. Missie Visie De openbare bibliotheek is een gemeentelijke basisvoorziening die door middel van zijn collecties en activiteiten de cultuurparticipatie verhoogt, de kennis bevordert, de educatie ondersteunt en de ontmoeting versterkt. De openbare bibliotheek is de voorbije jaren uitgegroeid tot een belangrijke actor in het culturele, informatieve, educatieve en recreatieve veld. Lezen en leesplezier bevorderen is en blijft een prioritaire taak van de bibliotheek. Het verwerven, ontsluiten, aanbieden en promoten van een brede en actuele collectie literatuur voor alle leeftijden is hiervan de basis. Maar : een bibliotheek is meer dan een huis van boeken. Film en muziek hebben reeds jaren hun plaats veroverd. De bibliotheek nodigt uit tot cultuurparticipatie op meerdere domeinen. De bibliotheek is de toegangspoort tot gedrukte en digitale informatie. Zij investeert in gedrukte informatie maar biedt de bibliotheekgebruiker ook toegang tot het internet en tot digitale media. De bibliotheek biedt betrouwbare, bereikbare en overzichtelijke informatie aan en is daarom een belangrijke partner in het levenslang leren. De bibliotheek houdt bij de collectievorming rekening met (levenslang) leren, werkt samen met het onderwijs en speelt ook in op het niet-schoolse leren in verenigingen en vormingsinitiatieven. De bibliotheek is een ontmoetingsplek waar iedereen welkom is en waar voor alle leeftijden iets te beleven valt. Leesbevordering voor kinderen en volwassenen, lezingen, activiteiten in de jeugdboekenweek en bibliotheekweek versterken de functie van de bibliotheek als ontmoetingsruimte. De veranderende samenleving en allerlei technologische evoluties hebben een vérstrekkende invloed op de werking van de bibliotheek. De digitale bibliotheek zal verder uitgebouwd worden door middel van de aansluiting van de openbare bibliotheek Pittem bij het Provinciaal Bibliotheeksysteem Phoenix van de provincie West-Vlaanderen. Aandacht voor en implementatie van technologische vernieuwingen zoals RFID worden eveneens een prioriteit voor de komende jaren. Een bibliotheek met een ruime collectie boeken en multimedia heeft een ruime aantrekkingskracht. De constante uitbouw van een collectie en de presentatie in een aantrekkelijke bibliotheek vraagt om een voortdurende inspanning. 2

3 2. Situatieschets Algemeen Pittem is centraal gelegen in het oostelijk deel van de provincie West-Vlaanderen, halfweg tussen Brugge en Kortrijk en maakt deel uit van het arrondissement Tielt. De gemeente ligt tussen de stedelijke gebieden Roeselare, Tielt, Torhout en verder ook Brugge en Kortrijk. De buurgemeenten van Pittem zijn Wingene in het noorden, Tielt in het oosten, Meulebeke in het zuiden, en Ardooie in het westen. Sinds de fusie bestaat Pittem uit de deelgemeenten Pittem en Egem. Wat het wegennet betreft valt vooral de N50 op, die Brugge en Kortrijk verbindt en dwars door Pittem loopt. De N35 en N37 die de gemeente van oost naar west doorsnijden geven aansluiting op de E17 en de E403. Enkele kerncijfers: Op 1 januari 2007 telde Pittem inwoners op een totale oppervlakte van ha. Omgerekend geeft dit een bevolkingsdichtheid van 192 inw/km2, wat een stuk lager is dan het gemiddelde voor de provincie West-Vlaanderen (361 inw/km2) en ook een stuk lager dan het gemiddelde van het arrondissement Tielt (268 inw/km2). Het aantal gezinnen bedroeg begin eenheden, wat overeenkomt met een gemiddelde gezinsgrootte van 2,66. De gezinnen in Pittem zijn dus vrij groot in vergelijking met de gemiddelde situatie voor Vlaanderen (2,40). Onderwijs Pittem beschikt over 2 basisscholen op wandelafstand van de hoofdbibliotheek en de uitleenpost. In de Vrije Basisschool Pittem bevonden zich in kleuters en 268 scholieren. De Vrije Basisschool Egem telt 66 kleuters en 85 scholieren. Met beide basisscholen is er een structurele en intensieve samenwerking gedurende het hele schooljaar. In Pittem bevindt zich eveneens een bijafdeling van de Stedelijke Academie voor Muziek en Woord in Tielt met een totaal van 89 leerlingen. Jeugd Pittem beschikt over 9 gesubsidieerde jeugdverenigingen, een jeugdhuis De Betonneuse en de jongerenorganisatie Crefi vzw. Daarnaast is de Jeugdraad Pittem-Egem actief. Tweejaarlijks is er de Roefeldag bij het begin van de zomervakantie waar de bibliotheek eveneens in participeert. In de zomer tijdens de gemeentelijke speelpleinwerking zijn er regelmatig samenwerkingen. De gemeente voorziet in een Buitenschoolse Kinderopvang Stekelbees waarvoor de bibliotheek materialen ter beschikking stelt. Het Lokaal Overlegplatform Kinderopvang organiseert een Boekenbox-project voor onthaalmoeders in de gemeente. 3

4 Cultuur Pittem telt 15 gesubsidieerde culturele verenigingen. Met de verenigingen is er spontaan overleg zijn er sporadische samenwerkingen. Daarnaast zijn er 9 verenigingen voor amateuristische kunstbeoefening. De cultuurwerking wordt opgevolgd door de Gemeentelijke Culturele Raad, doordat verschillende leden van deze raad ook in het Beheersorgaan Bibliotheek zetelen is er doorstroming van informatie. Pittem beschikt over een Cutureel Centrum Buurthuis waar in activiteiten plaatsvonden. De polyvalente Zaal Broeders Maristen boven de bibliotheek wordt eveneens vaak gebruikt voor culturele activiteiten. Deze zaal werd in keer gebruikt. In Pittem is een Heemkundige Kring actief. In 2006 werd de 1 e Pittemse Erfgoeddag georganiseerd. Eveneens was er een Opendeurdag Culturele Infrastructuur. Bibliotheek De bibliotheek bestaat uit 1 hoofdbibliotheek (Pittem-Centrum) en 1 uitleenpost (Egem). Het inschrijvingsgeld bedraagt 3 (vanaf 18 jaar) De hoofdbibliotheek gebruikt regelmatig de polyvalente zaal Broeders Maristen om activiteiten te organiseren. Hoofdbibliotheek en uitleenpost zijn geautomatiseerd (Vubis Original) ; de catalogus is raadpleegbaar in de bibliotheek. Verlengen, reserveren en IBL-aanvragen via telefoon of is mogelijk. In de hoofdbibliotheek kan op internet gesurft worden.. De totale collectie van de openbare bibliotheek Pittem bedraagt op 31/12/ stuks, waarvan nieuwe materialen in 2006 aangekocht. Werking Bibliotheek Het overgrote deel van de uitleningen gebeurt via de hoofdbibliotheek en de filialen. De ruime en gevarieerde collectie en de goede openingsuren (waaronder een zeer geliefde zondag voormiddag) zijn duidelijk troefkaarten. Veel jongeren in klasverband maken gebruik van de uitleenpost. De bibliotheek telt ingeschreven leden. Dit is 17,3 % van de Pittemse bevolking. Personeelskader in FTE : Bibliothecaris : 1 + 0,18 in een uitdovende functie Bibliotheekassistent : 0,5 Bibliotheekbediende : 0,5 Totaal personeelsbestand : 2,18 Het beheersorgaan van de openbare bibliotheek is samengesteld volgens de beheersformule zoals omschreven in artikel 9b van het cultuurpact. De vergadering komt minstens 1 maal per kwartaal samen en zo dikwijls als de belangen van de bibliotheek vereisen. Naast de dagelijkse dienstverlening organiseert de bibliotheek tal van activiteiten om de bibliotheekwerking te verbreden en verdiepen : Auteurslezingen en activiteiten in het kader van de jeugdboekenweek (voor kleuteronderwijs en lager onderwijs) Jeugdboekenweek 4

5 Gedichtendag Actieve deelname aan Verwendag Tentoonstellingen Structurele samenwerking met scholen Structurele samenwerking met kinderopvang De bibliotheek Pittem is partner in het intergemeentelijke bibliotheek-samenwerkingsverband D 8. De bibliotheek werkt mee aan Winob en IBL en ondersteunt actief acties van de Provincie West- Vlaanderen en het VCOB. In het beleidsplan werd voor het eerst de nadruk gelegd op de bibliotheek als ontmoetingsplaats. Activiteiten allerlei, tentoonstellingen en uitbreidingsactiviteiten profileren de bibliotheek, nu meer dan een aantal jaar geleden, als een dynamisch, open huis waar iedereen welkom is. De bibliotheek wordt meer en meer erkend als partner in cultuurspreiding en informatievoorziening. Samenwerking met het verenigingsleven, met andere gemeentelijke diensten en allerlei organisaties is vanzelfsprekend en belangrijk. Dit beleidsplan is het resultaat van een proces waarmee reeds vorige beleidsperiode werd gestart. Het bibliotheekbeleidsplan werd voorbereid in het intern dienstoverleg van de bibliotheek en in de werkgroep beleidsplanning van het vorige beheersorgaan. Het beleidsplan werd uitvoerig besproken en aangevuld tijdens de eerste twee vergaderingen van het nieuw samengestelde beheersorgaan en door het beheersorgaan unaniem goedgekeurd op 29 januari

6 3. SWOT Sterktes De openbare bibliotheek is aanwezig in het centrum van Pittem en het centrum van Egem. De bibliotheek is nooit ver weg. De aanwezigheid van een uitleenpost betekent een grotere bereikbaarheid voor de inwoners van Egem. De beide bibliotheken hebben goede openingsuren, waaronder zondagvoormiddag. De bibliotheek heeft door de jaren heen een goede samenwerking met de twee scholen opgebouwd : klasbezoeken, klaspassen, auteurslezingen, ondersteunen activiteiten op school en talrijke activiteiten voor scholen gedurende het jaar in de bibliotheek. Goede bereikbaarheid en goede parkeergelegenheid aan hoofdbibliotheek en uitleenpost. De bibliotheek heeft een ruime en gevarieerde collectie boeken en multimedia. De bibliotheek speelt vlot en snel in op de wensen van de gebruikers. De bibliotheek heeft de ruimte en de mogelijkheden tentoonstellingen, lezingen, diverse activiteiten te organiseren. Het beheersorgaan van de bibliotheek wordt financieel ondersteund door de gemeente. De kleinschaligheid van de bibliotheek staat garant voor een zeer hoge klantvriendelijkheid en voor behulpzaam en vriendelijk personeel. De bibliotheek is lid van een regionaal samenwerkingsverband, ondersteund door het provinciebestuur West-Vlaanderen. De bibliotheek werkt actief mee aan WINOB en IBL. Ondersteuning van de bibliotheken door het VCOB Zwaktes De structuur van de bibliotheek (hoofdbibliotheek en uitleenpost) betekent een versnippering van personele en financiële middelen. Een uitbreiding van de openingsuren in de hoofdbibliotheek (bv voormiddagen) is hierdoor niet mogelijk. De structurele samenwerking met scholen is zeer arbeidsintensief en kan door de stijgende werkdruk in de bibliotheek als gevolg van de diverse op stapel staande vernieuwingen niet gegarandeerd blijven Te weinig personeelsuren om vernieuwingen door te voeren leidt tot arbeidsintensieve periodes ( introductie van ZIZO voor volwassenen, RFID, instap in Provinciale PBS) De hoofdbibliotheek is toe aan herinrichting (plaatsgebrek) om zijn aantrekkingskracht te behouden en de bibliotheek te kunnen uitbouwen tot een plaats van ontmoeting. De bibliotheek biedt geen vormingsaanbod aan volwassenen. De bibliotheek heeft geen activiteitenprogramma voor adolescenten. De bibliotheek is te weinig in de pers aanwezig. Voor communicatie en promotie wordt nog te weinig gebruikt gemaakt van digitale communicatiemiddelen. Kansen Samenwerking met dienst informatica en communicatie moet de mogelijkheid bieden intensiever gebruik te maken van alle communicatiemogelijkheden. Het gemeentebestuur van Pittem ondersteunt een goede bibliotheekwerking. Een wisselwerking tussen bibliotheek en bibliotheekgebruiker/vrijwilliger versterkt het gemeenschapsgevoel. 6

7 De bibliotheek heeft een kwaliteitsvol imago. Ouders en leerkrachten zijn de bibliotheek gunstig gezind. Zij stimuleren de kinderen tot lezen en bibliotheekgebruik. De openbare bibliotheek is dé plaats waar digitale informatie toegankelijk is voor iedereen. Samenwerking met andere culturele actoren (cultuur- en jeugdverenigingen) biedt kansen om de bibliotheek te promoten De uitbouw van een afdeling multimedia spreekt nog onontgonnen gebruikersgroepen aan. Multimedia spreken vooral jongere en mannelijke bezoekers aan. Er is een tendens dat jonge gezinnen graag de bibliotheek bezoeken. Bedreigingen Kinderen linken bibliotheekbezoek vaak met schoolse activiteiten, eerder dan met leesplezier. Grote keuze in het vrijetijdsaanbod. Het ouderwetse imago van de bibliotheek waardoor bibliotheken enkel en alleen met boeken geassocieerd worden in een multimediasamenleving. Internet verdringt steeds meer de klassieke bibliotheek als eerstelijnsbron voor het beantwoorden van vragen. Concurrentie op de vrijetijdsmarkt is hoog. 7

8 4. Doelstellingen Algemeen De acties die opgesomd worden om een doelstelling te bereiken zijn richtinggevend en zullen aan de hand van jaarlijkse actieplannen aangevuld en uitgewerkt worden. 4.1 De bibliotheek én het aanbod van de bibliotheek zijn bij meer mensen gekend Indicatoren : aantal ingeschreven leners, aantal bezoekers, aantal uitleningen en raadplegingen Operationele doelstellingen : Meer inwoners kennen de bibliotheek In samenwerking met de dienst informatie besteedt de bibliotheek voortdurende aandacht aan de promotie van de bibliotheek. De bibliotheek profileert zich ook als een onderdeel van een netwerk van bibliotheken. Communicatie via het gemeentelijke informatieblad, via affiches en flyers. Een actieve en inhoudelijke inbreng in het bibliotheekluik van de gemeentelijke website. De bibliotheek vergroot zijn draagvlak door samenwerking met andere gemeentediensten, verenigingen, individuele gebruikers en gebruikersgroepen De bibliotheek is vertegenwoordigd op de onthaaldagen voor de nieuwe inwoners van Pittem. Bibliotheekweek en jeugdboekenweek zijn jaarlijks terugkerende kansen om de bibliotheek in de kijker te plaatsen Door organisatie van activiteiten ondersteunt de bibliotheek de reguliere werking (uitleen materialen, inlichtingenwerk), maar probeert de bibliotheek ook de naambekendheid te vergroten. De bibliotheek neemt deel aan acties en projecten van het samenwerkingsverband D 8, van de provincie West-Vlaanderen en van het VCOB Alle kinderen en jongeren krijgen de kans kennis te maken met het aanbod van de bibliotheek De bibliotheek werkt verder aan een actieve en structurele samenwerking met de scholen. De dienstverlening van de bibliotheek houdt rekening met de verschillende lokale situaties en de wensen/behoeften van de scholen. De bibliotheek werkt samen met de gemeentelijke jeugddienst De gebruikers kennen het aanbod beter De bibliotheek gaat actief op zoek naar kansen om zijn collecties te promoten. Aanwezigheid in het gemeentelijk informatieblad brengt de bibliotheekgebruiker op regelmatige tijdstippen op de hoogte van aanwinsten, activiteiten en weetjes. Thematafels brengen materialen van de verschillende afdelingen samen om de gebruikers attent te maken op de verscheidenheid van het aanbod. Bij de herinrichting van de hoofdbibliotheek wordt gezocht naar een aantrekkelijke, 8

9 overzichtelijke en geïntegreerde opstelling van de collectie. De kwaliteit van de collectie is een troefkaart die actief gepromoot wordt De bibliotheek streeft naar een positief imago De bibliotheek werkt mee aan acties die door het VCOB opgezet worden om de beeldvorming rond de openbare bibliotheek te vernieuwen. Het bibliotheek sluit aan bij de dynamische huisstijl van de gemeente. De bibliotheek heeft aandacht voor een klantvriendelijke werking en houdt rekening met suggesties en vragen. 9

10 4.2 Alle leeftijdsgroepen, doelgroepen en partners kunnen rekenen op een aangepast aanbod en dienstverlening De bibliotheek is een basisvoorziening die door zijn diversiteit aantrekkelijk is voor zo veel mogelijk bevolkingsgroepen. Indicatoren : soorten dienstverlening, lenersbestand Operationele doelstellingen : Alle leeftijdsgroepen maken gebruik van de bibliotheek. De bibliotheek heeft aandacht voor het leesplezier van kinderen De bibliotheek heeft aandacht voor de adolescenten : zij krijgen een plek in de bibliotheek en ze vinden er meer dan voor school noodzakelijk is. Bij de herinrichting van de hoofdbibliotheek wordt aandacht besteed aan een vlotte overgang tussen jeugd- en volwassenenafdeling Onderzocht zal worden in hoeverre openingsuren in de voormiddag mogelijk zijn. Dit biedt senioren de kans de bibliotheek te gebruiken op rustige uren. Tegelijk wordt een krantenaanbod in de leeszaal aangeboden Specifieke doelgroepen kunnen rekenen op een aangepast aanbod en/of een dienstverlening op maat Mensen met een beperkte (of verminderde) mobiliteit kunnen beroep doen op een boekendienst-aan-huis Bij de collectievorming wordt aandacht besteed aan de grootletterboeken en luisterboeken. Het aanbod wordt tevens verruimd door samenwerking of doorverwijzing naar gespecialiseerde instellingen en bibliotheken met een grote collectie grootletterboeken en luisterboeken. Het implementeren van software voor slechtzienden en een scanner voor vergroten van teksten wordt onderzocht Scholen en instellingen kunnen rekenen op een ruim bibliotheekaanbod Bibliotheekintroducties Klaspassen met aangepaste uitleentermijnen Activiteiten voor scholen 10

11 4.3 De bibliotheekgebruikers hebben vlot toegang tot een ruime, actuele en brede collectie gedrukte en niet-gedrukte materialen die aansluit bij de behoeften en interesses van het werkgebied De bibliotheek is de laagdrempelige toegangspoort voor spreiding van cultuur en informatie en wil dit in de toekomst versterken. Indicatoren : aanwinsten, afvoer, openingsuren, uitleningen en raadplegingen Operationele doelstellingen : Bibliotheekgebruikers kunnen rekenen op ruime en actuele collecties die aangepast zijn aan de behoeften van het werkgebied. De bibliotheek heeft jaarlijks voldoende aanwinsten om het aanbod actueel te houden. Nieuwe materialen zijn zo vlug mogelijk en in voldoende aantal in de bibliotheek beschikbaar. Verouderde werken worden op regelmatige basis uit de collectie gehaald zodat de collectie up-to-date en aantrekkelijk blijft. Bij de collectievorming wordt rekening gehouden met aankoopsuggesties en nieuwe trends op de markt Het tijdschriftenaanbod wordt geactualiseerd. Het krantenaanbod in de hoofdbibliotheek wordt aangeboden De bibliotheek bouwt verder een degelijke afdeling strips uit voor kinderen, jongeren en volwassenen De bibliotheekgebruikers hebben vlot toegang tot de collecties Goede ontsluiting van de collectie via een publieksvriendelijk catalogus Ontsluiting van de collectie via de opstelling : Geïntegreerde opstelling in de hoofdbibliotheek (herinrichting hoofdbibliotheek) Overschakeling naar ZIZO voor volwassenen voor de non-fictie. Ontsluiting van de collecties via steeds wisselende thematafels die de aandacht vestigen op de rijkdom van de collectie De bibliotheekgebruikers kunnen rekenen op ruime openingsuren in hoofdbibliotheek en uitleenpost Onderzoeken of de openingsuren overeenkomen aan de noden van het werkgebied, waarbij rekening gehouden wordt met bvb schooluren De bibliotheek versterkt haar informatieve functie De bibliotheek vestigt de aandacht van de bibliotheekgebruiker op minder populaire informatieve rubrieken. Het aanbod van digitale media wordt gepromoot Naast internet worden ook de office-toepassingen aangeboden. Bijscholing personeel om de toegang tot het informatieaanbod te maximaliseren. 11

12 De bibliotheek heeft in zijn collectievorming extra aandacht voor de lokale component en heeft een bewaarfunctie ten opzichte van lokale geschiedenis, erfgoed en waardevolle boeken die verworven werden door schenkingen Het jaarverslag van de bibliotheek wordt aangeboden Aanbod toeristische informatie in de hoofdbibliotheek en uitleenpost Samenwerking met lokale verenigingen 12

13 4.4 Bibliotheekgebruikers kunnen rekenen op een ruime, dynamische en kwaliteitsvolle dienstverlening in een aangepaste infrastructuur Indicatoren : Aantal bezoekers, aantal activiteiten, infrastructuur Operationele doelstellingen : Bibliotheekgebruikers kunnen rekenen op een hedendaagse dienstverlening Uitbouw van de digitale media en digitale aanbod RFID met zelfuitleenbalie Interbibliothecair leenverkeer Aansluiting bij het Provinciaal Bibliotheeksysteem De bibliotheek is gehuisvest in een aangepaste infrastructuur Herinrichting van de hoofdbibliotheek in het kader van de bibliotheek als plek voor ontmoeting, recreatie, informatie en educatie Zelfuitleenbalie zodat personeel beschikbaar is voor informatie en begeleiding Doordachte opstelling van de materialen met voldoende zitmogelijkheid Aantrekkelijke leeshoek Aandacht voor noden van de verschillende leeftijdsgroepen Bibliotheekgebruikers kunnen rekenen op klantvriendelijk en bekwaam personeel Aandacht voor klantvriendelijkheid van het personeel Aandacht voor welzijn van het personeel Voortdurende bijscholing van het personeel De inwoners van Pittem beschouwen de bibliotheek als een aangename ontmoetingsplaats waar iets te beleven valt, een plaats die uitnodigt tot cultuurparticipatie De bibliotheek organiseert informatieve en cultureel-recreatieve activiteiten die het aanbod van de bibliotheek ondersteunen en promoten Tentoonstellingen (informatief en cultureel) in de bibliotheek Actieve deelname aan jeugdboekenweek met aandacht voor leesplezier Actieve deelname aan bibliotheekweek De bibliotheek speelt in op lokale gebeurtenissen 13

14 4.5 De inwoners van de gemeente krijgen een meerwaarde door de actieve deelname van de bibliotheek aan het intergemeentelijke samenwerkingsverband bibliotheken D 8 Samenwerkingsverband bibliotheken in Tieltse regio: 1. Pittem, 2. Wielsbeke 3. Dentergem 4. Tielt 5. Meulebeke 6. Wingene 7. Oostrozebeke 8. Ingelmunster Strategische doelstellingen : De deskundigheid binnen de bibliotheek verhoogt doordat expertise regionale wordt uitgewisseld en doordat de bibliotheek bij intergemeentelijke samenwerking terecht kan voor complementaire expertise. Bovendien kunnen projecten worden opgezet om gezamenlijke lokale problemen gezamenlijk aan te pakken De samenwerkende bibliotheken kunnen integrale projecten opzetten over de gemeentegrenzen heen De bibliotheken dragen bij tot en genieten van de vergroting van de culturele uitstraling van de regio en de culturele uitstraling van de bibliotheek vergroot dankzij het samenwerkingsverband. In de regio en daarbuiten wordt er aandacht gevraagd voor (het reguliere aanbod van) de bibliotheken Acties Regelmatige vergaderingen Rondreizende tentoonstellingen Gezamenlijke activiteiten en promotie Gezamenlijke promotie Gezamenlijke werkprocessen 14

15 4.6 De bibliotheek is een efficiënt werkende dienst binnen een efficiënt werkende organisatie (gemeentebestuur Pittem) De bibliotheek documenteert de werkprocessen om deze, waar mogelijk, te optimaliseren. De bibliotheek werkt mee aan een betere afstemming en samenwerking tussen de gemeentelijke diensten 15

16 5. Middelen Het gemeentebestuur voorziet in het beleidsplan de nodige middelen om een kwalitatieve bibliotheekwerking uit te bouwen. Er worden extra inspanningen gepland om de inrichting van de bibliotheek te vernieuwen, er is bijzondere aandacht voor de technologische vernieuwing, en de nodige budgetten voor collectievorming, uitbreidingsactiviteiten en promotie worden voorzien. De herinrichting van de hoofdbibliotheek wordt gepland, de migratie naar het Provinciale Bibliotheeksysteem Phoenix met vernieuwing van de nodige soft- en hardware wordt uitgevoerd in oktober De implementatie van RFID en zelfuitleenbalie wordt voorbereid vanaf Het bedrag voor collectievorming wordt behouden. Dit bedrag, aangepast aan het indexcijfer, wordt vooropgesteld voor de gehele beleidsperiode. De bibliotheek krijgt jaarlijks voldoende mogelijkheden om activiteiten te organiseren in het kader van de jeugdboekenweek, bibliotheekweek,gedichtendag,. De bibliotheek wordt dagelijks ondersteund door de werking van de andere gemeentediensten (gemeentewerken, personeel, communicatie, ict) Bijlagen Gemeenteraadsbeslissing houdende de goedkeuring van het bibliotheekbeleidsplan Advies van het beheersorgaan van de bibliotheek over het bibliotheekbeleidsplan Gemeenteraadsbeslissing houdende de samenstelling van het beheersorgaan van de bibliotheek 16

17 In de vergadering van 29 januari 2008 werd het Beleidsplan Bibliotheek door het Beheersorgaan unaniem goedgekeurd. Pittem, 29 januari 2008 Ward Pollet Voorzitter Bibliothecaris Geert Vermeire Secretaris- Goedgekeurd door de gemeenteraad van Pittem In vergadering van 25 februari De gemeentesecretaris, Geert Mahieu. De burgemeester, Ivan Delaere. 17