Ondernemersavond Verslag workshops agenda Economische Zaken en Toerisme & Recreatie.
|
|
- Wouter Janssens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ondernemersavond Verslag workshops agenda Economische Zaken en Toerisme & Recreatie. Op 17 februari vond in het gemeentehuis van Aalsmeer een geïntegreerde bijeenkomst plaats om de Agenda s EZ en T&R verder te verfijnen. De sessies vormden onderdeel van het traject om tot een gedragen visie en aanpak te komen. Na een introductie door de beide wethouders, gingen de deelnemers uiteen in werkgroepen. In twee rondes werd enthousiast gediscussieerd over de kansen in Aalsmeer. In totaal waren er circa 40 mensen aanwezig, zijnde een brede vertegenwoordiging bedrijven, o.a. MKB, detailhandel, Ondernemend Aalsmeer, jachthavens, watersportverenigingen, sloepenverhuur, bedrijven uit de sierteeltsector, visclubs, maar ook Hiswa, Koninklijke Horeca Nederland en Amsterdam Marketing. Doel van de avond: - Economische Agenda. o Uitvoeringsprogramma opstellen o.b.v. speerpunten o Presentatie acties die tot nu toe zijn ingebracht o Inventariseren nieuwe/aanvullende acties o Prioriteit bepalen: 2016, 2017 of vanaf o Inventariseren trekkers en partners voor acties in het uitvoeringsprogramma. o Toelichting vervolg proces. - Toeristische Visie. o Toetsing Concept Uitvoeringsprogramma R&T o.b.v. speerpunten. o presentatie kansrijke initiatieven waar andere R&T ondernemers op kunnen aanhaken, o doorvragen op een of enkele initiatieven die nog niet duidelijk zijn. o Helderheid krijgen over de rolverdeling tussen gemeente, ondernemers en andere stakeholders (matrix). Vervolg De gemeente gaat de uitkomsten van de workshops recreatie en toerisme direct verwerken in het concept-uitvoeringsprogramma. Voor het uitwerken van het economisch uitvoeringsprogramma wordt nog contact gezocht met een aantal ondernemers. Maart Behandeling Agenda EZ en Agenda R&T in het college Maart/april uitwerking uitvoeringsprogramma s en vinden financiële dekking April inspraak Mei aanpassing Juni besluitvorming Pagina 1
2 Samenvatting Workshops Economie Over het programma Economie is gesproken in dire workshops. De belangrijkste conclusies per workshop zijn als volgt samengevat: 1. Sterk ondernemerschap & innovatie en verduurzaming als verdienmodel Overkoepelend zijn dit de belangrijkste conclusies/behoeftes van ondernemers in Aalsmeer: Accountmanagement voor de gevestigde bedrijven Verbinden/samenwerken/inspireren ondernemers/organiseren bijeenkomsten tussen sectoren naar thema s/inhoud Verduurzamen in bedrijven: gebeurt al veel in Aalsmeer. Kansen om gezamenlijk kennis te delen en concrete projecten op te starten ( massa maken ) 2. Aantrekkelijk vestigingsklimaat & zichtbaar Aalsmeer Overkoepelend zijn dit de belangrijkste conclusies/behoeftes van ondernemers in Aalsmeer: Dóén moet voorop staan Goede infrastructuur als randvoorwaarde voor toerisme Als ondernemers samen Aalsmeer op de kaart zetten Enthousiasme voor oprichten actiewerkgroep gericht op doen en zichtbaarheid 3. Versterken logistiek profiel & Aalsmeer als onderdeel van de MRA Overkoepelend zijn dit de belangrijkste conclusies/behoeftes van ondernemers in Aalsmeer: Belangrijk dat bereikbaarheid en infrastructuur (bewegwijzering etc., maar ook warmtenetwerken, glasvezelnetwerken) verbeterd wordt Innovatie en duurzaamheid als voorwaarden bij logistieke terreinen Gemeente moet regie voeren m.b.t. toeristen en bezoekersstromen Profiteren van toeristen uit Amsterdam Hieronder vindt u het verslag van de verschillende workshops EZ. Workshop 1 (EZ): sterk ondernemerschap & innovatie en verduurzaming als verdienmodel Sterk ondernemerschap (speerpunt 1) Vereenvoudiging vergunningverlening, w.o. via Waterschap. Zij werken niet mee m.b.t. ruimtelijke herinrichting tuinbouwbedrijven/lto Rabo incubator Haarlemmermeer als goed voorbeeld ook voor Aalsmeer mogelijk interessant. Circulaire economie aanjagen bij startende ondernemers tot 35 jaar Meer Aalsmeer: duidelijkheid over infrastructuur VNO NCW glasvezel infrastructuur relevant voor vestigingsklimaat. Samenwerking/verbinding belangrijk tussen ondernemers onderling en gemeente. Rabobank en OA zijn hierin ook actief. Verhoging organisatiegraad bedrijfsleven netwerken essentieel. Bijvoorbeeld: wat houd ondernemers bezig hoe maken ze groei door? Ook een belangrijke rol voor OA. Rabo is positief over samenwerking wethouder EZ en voorzitter OA als uitvoering van convenant Verblijfsrecreatie creëren in winkelcentra Aansluiting onderwijs arbeidsmarkt in sierteeltsector is geregeld via het Groenonderwijscentrum als onderdeel v.h. Wellantcollege. Accountmanagement lokale bedrijven noodzakelijk. Hierbij een link leggen met accountmanagement onderwijs WSP. Ondernemers willen niet te veel verschillende mensen zien Pagina 2
3 Arbeidstekort bij bepaalde bedrijven, o.a. in techniek. Ook veel mensen uit het buitenland aan het werk. Combinatie arbeidsmarkt onderwijs begin op de basisscholen Lever maatwerk en kijk naar behoefte ondernemers: bijvoorbeeld hebben zij behoefte aan ZAAI in Aalsmeer? Meerbusiness als extra netwerkorganisatie voor ondernemers Innovatie en verduurzaming als verdienmodel (speerpunt 2) LTO Rabo groenfinancieren DFG elektrisch rijden personenvervoer. Let op: gaat gepaard met noodzakelijke investeringen is infrastructuur w.o. elektrische laadpalen CO2 prestatieladder geïmplementeerd bij garagebedrijf Cor Millenaar. Wil dit initiatief graag delen met andere ondernemers. Meten = weten. Draagt direct bij aan ambitie Energieneutrale regio 2040, het bespaart kosten binnen aantal jaren en levert meer klanten op aangezien steeds meer eisen gesteld worden aan het duurzaam produceren van goederen. Samenwerken aan CO2 management, kansen bij PNH? Behoefte aan nieuwe financieringsvormen m.b.t. innovaties zoals led verlichting. Bijvoorbeeld collectief inkopen (West-Friesland), (lokale) crowdfunding, lease vormen. Van collectieve inkoop naar collectieve lease? Bouwbedrijven moeten investeren in en verdienen aan verduurzamen woningen Tuinbouwbedrijven hebben behoefte aan schone CO2, een warmtenet en/of aardwarmte om de sector overeind te houden Mogelijk oprichten van een groenfinancieringsfonds OLV/RFH/DFG komt terug bij speerpunt 4 Workshop 2 (EZ): Aantrekkelijk vestigingsklimaat & zichtbaar Aalsmeer Aantrekkelijk vestigingsklimaat (speerpunt 3) Doen en handen uit de mouwen steken Betere OV-verbindingen. Ook in het kader van toerisme: ov-verbinding naar Floriworld, flowerfestival etc. Overnachtingsmogelijkheden zijn belangrijk. Hier wordt reeds steeds meer op ingespeeld (arken, vakantieparken, airbnb). Dit is een kans voor watersportrecreatie (i.s.m. jachthavens). Rol gemeente: mogelijk maken via bestemmingsplannen en vergunningen. Veiligheid: van Cleefkade/Uiterweg veiliger maken (rotonde) Pagina 3
4 Verbeteren bereikbaarheid van het Dorp Zichtbaar Aalsmeer (speerpunt 5) Imago/zichtbaarheid van Aalsmeer zou moeten zijn: water zien (onder andere d.m.v. bewegwijzering) en bloemen zien (onder andere d.m.v. bloemen bij de ingangen van Aalsmeer, binnenkomen met een blij gevoel) Productontwikkeling t.b.v. zichtbaarheid en toerisme (wát kunnen we bieden; welke activiteiten?) Eenduidigheid (uniforme huisstijl die overal wordt doorgevoerd, bijv. in de kleuren rood/groen/zwart) Voelen, blijheid, emotie: kleuren, bloemenkunstwerken en een eenduidig logo. De sectoren watersport, bloemen, scheepsbouw en horeca: samen brainstormen en inzetten op zichtbaarheid in de breedte (zichtbaar voor toeristen, ondernemers, bedrijven etc.) Ambassadeurs inzetten t.b.v. zichtbaarheid (bijv. scheepsbouw) Meer bloemen in Aalsmeer (Experience Centre, Flora Holland) Studio s Aalsmeer als kans Waterverbinding tussen Westeinder en het Dorp als kans Verbinden Studio s + Dorp + watersport als kans Randvoorwaarde voor toerisme is een goede infrastructuur (zie speerpunt 3) Samen als ondernemers Aalsmeer op de kaart zetten Workshop 3 (EZ): Versterken logistiek profiel & Aalsmeer als onderdeel van de MRA Versterken logistiek profiel (speerpunt 4) Een bedrijventerrein is geen goede entree voor de bezoeker/toerist. Dit betekent iets voor de uitstraling van de gemeente. Flora Holland moet als acquisiteur worden vermeld, zij zijn ook eigenaar van gronden. De bewegwijzering en vindbaarheid is niet op orde. Vanaf de A4 en de N201 is Aalsmeer centrum niet goed aangegeven. De bereikbaarheid van Aalsmeer centrum is niet goed. Wat is de rol van de gemeente? Betalen van de proceskosten, regie voeren, initiatieven en partijen aan elkaar verbinden Aalsmeer moet zich positioneren als innovatief en duurzaam. Innovatie en duurzaamheid toevoegen als voorwaarden bij logistieke terreinen. Dit is weliswaar niet onderscheidend maar het wordt in elk geval wel genoemd. Er moet een goede verbinding worden gezocht en goed aangesloten worden bij de logistieke West-As. Niet alleen vanuit Greenport Aalsmeer maar ook vanuit de gemeente en de hele keten moet goed worden aangehaakt op de logistieke West-As. Voeg Schiphol toe. Dit is voor het logistieke profiel essentieel. Haarlemmermeer is ook bezig met logistiek. Zoek de samenwerking bij het aantrekken van logistieke bedrijven. Op zich gebeurt dit al, maar ook bij de uitvoering moet ingezet worden op samenwerking met Haarlemmermeer. Zorg dat je aan metropolitane branding doet. Acquisitie van bedrijven: zorg ervoor dat er niet alleen nieuwe bedrijven worden binnengehaald, maar dat ook bestaande bedrijven binnen worden gehouden. Het is jammer dat Rivièra de Maison is vertrokken uit Aalsmeer. Aalsmeer als onderdeel van de MRA (speerpunt 6) Infrastructuur moet goed geregeld zijn: CO2 en warmtenetwerken, maar ook glasvezel is noodzakelijk. Een glasvezelnetwerk is inmiddels een basis randvoorwaarde voor de bedrijfsvoering. Regelgeving vanuit Europa maakt het onmogelijk voor overheden ( provincies of gemeenten) om een glasvezelnetwerk aan te leggen. Maar Europa heeft er ook geen bezwaar tegen als provincies en gemeenten wegen naar bedrijven toe aanleggen. Duidelijk moet worden gemaakt dat een glasvezelnetwerk hetzelfde is als een weg naar een bedrijf toe. Een pilot moet worden gekoppeld aan een glasvezelnet. Voorbeeld hiervan is HIRB. Pagina 4
5 Twee partijen die worden gemist zijn Ondernemend Aalsmeer en Koninklijke Horeca Nederland. Door hen te betrekken heb je ook de ondernemers erbij. Je moet meer vertellen wat er te doen is. Op het water in de zomer zijn er 7 weekenden achter elkaar activiteiten op en rond het water. Parkeren en bereikbaarheid zijn wel aandachtspunten. De gemeente moet totaal regie voeren als het gaat om waar komen bezoekers aan, waar parkeren zij en hoe gaan bezoekers vanaf dat punt verder. Aansluiting moet worden gezocht met Amsterdam logistics board en Green Campus. Ondernemers moeten kunnen profiteren van Floriworld en Lake s of Amsterdam. De toegankelijkheid van de Westeinder moet worden verbeterd. Er moeten ook buiten het hoogseizoen activiteiten worden georganiseerd in Aalsmeer. De vraag is wat je buiten het hoogseizoen bij de jachthavens kunt doen. Aalsmeer moet kunnen profiteren van toeristen uit Amsterdam. Je moet wel het aantal bezoekers uit Amsterdam kunnen absorberen. Hierover moet vooraf goed worden nagedacht. Samenvatting Toerisme & Recreatie. Het programma T&R viel uiteen in drie onderwerpen 1. Uitvoeringsprogramma Recreatie & Toerisme De prioriteiten zoals door de gemeente voorgesteld in het projectschema (matrix) werden in grote lijnen gedeeld. Ontwikkeling oeverrecreatie bij Kudelstaart wordt minder belangrijk gevonden dan de ontwikkeling van het Waterfront. Daarnaast werd toegevoegd het opruimen van wrakken (bijv. bij Pontweg), de handhaving bij illegale ligplekken, en het installeren van electropalen voor fluisterbootjes. Op de volgende onderdelen werden specifieke opmerkingen gemaakt: T.a.v. Bewegwijzering Gewezen wordt op het belang van samenwerking met de gemeente Haarlemmermeer bij de bewegwijzering vanaf het water. Verwijzingen naar attracties zouden in het verleden door deze gemeente zijn tegengehouden. T.a.v. Sloepenroute Als deze regionale route vanuit Amsterdam wordt gerealiseerd ontstaan er kansen voor ondernemers om producten/belevenissen aan te bieden. The Beach en Chariot nemen het initiatief om een interessante kleinere route te ontwikkelen die aansluit op de regionale route. T.a.v. het Waterfront Suggestie om in plaats van dijkverhoging recreatie-eilandjes voor de kust te maken. Hier kan bagger in verwerkt worden. De eilandjes verbinden met bruggetjes/trekpondjes. T.a.v. het Praamplein Discussiepunt: indien er trappen naar het water toe worden gemaakt, is het de vraag of het uitzicht (zijkant van historische tuin) wel aantrekkelijk genoeg is. Hiermee rekening houden bij het ontwerp. Suggesties: meer terrassen aan het water en waterkarakter versterken. Echter, zolang het Praamplein een parkeerfunctie heeft wordt het geen aantrekkelijke plek voor een terras. Gezien deze situatie heeft het verbeteren van de belevingswaarde van het Praamplein geen hoge prioriteit. I Pagina 5
6 2. Toeristisch recreatieve promotie. In deze sessie werd een start gemaakt met een aantal acties voor Toeristisch Recreatieve Promotie. De belangrijkste conclusies/behoeftes van ondernemers in Aalsmeer: Instellen van een projectgroep en klankbordgroep voor promotie In kaart brengen, promoten en vergroten van het productaanbod in Aalsmeer voor recreatie & toerisme Bepalen op welk niveau we iets gaan doen op het gebied van promotie en bijbehorend budget Waterrecreatie op de kaart zetten. Te beantwoorden vragen: Imago Wat is het imago? Eerder bloemenhandelsdorp i.p.v. bloemendorp aan het water In kaart brengen, vermarkten en vergroten van het productaanbod voor recreatie & toerisme Huidige producten: water + bloemen, Schiphol, Amsterdam, The Beach, Historische Tuin, Studio s Aalsmeer, (Floriworld) Kansen Inventariseren hoe we ons kunnen onderscheiden ten opzichte van andere plassen in de buurt Gerichte promotie voor waterrecreant. Ten opzichte van andere plassen in de omgeving is de bloemenhistorie en trekheestercultuur uniek. Waterrecreatie in Aalsmeer ook onderscheidend door aanwezigheid bloemen Lake Amsterdam Dorp meer een watersportuitstraling geven Van belang is dat er 1 website is voor bezoekers met plaatjes en minder tekst Proces Veel enthousiasme voor het instellen van een kopgroep voor promotie. De gemeente zou hierin een faciliterende rol moeten hebben voor de helikopterview. Naast de projectgroep (bestaande uit gemeente en OA/ondernemers) zou er ook een meedenkgroep/klankbord groep moeten komen (bestaande uit o.a. inwoners). Inventarisatiefase (wat is de identiteit van Aalsmeer, waar kunnen we ons mee profileren) kunnen gemeente & ondernemers zelf oppakken, vervolgens (externe) begeleiding tijdens het verdere traject nodig. Eerst zelf eens worden wat we willen zijn en willen uitstralen (trots op Aalsmeer) Recreatieondernemers hebben geen behoefte aan citymarketing zoals Rauw aan Zee. Bepalen op welk niveau we iets gaan doen op het gebied van promotie en bijbehorend budget Pagina 6
7 3. Drie lokale initiatieven voor waterrecreatie In deze derde workshop werden 3 kansrijke initiatieven doorgenomen. Aquacabins en Waterexperience (door Joost Kempers) Aquacabins: verblijf op het water. Zeer geschikt voor Westeinderplassengebied. Concept is geschikt voor jachthavens met een omvang van 300 ligplaatsen. Kleinere jachthavens kunnen ook gezamenlijk tot een initiatief komen. De waterexperience houdt in dat de gasten verschillende recreatieve mogelijkheden aangeboden krijgen, variërend van picknicken op een eiland tot surf- en zeillessen. Hier liggen kansen voor andere ondernemers om aan te haken. Tijdens de bijeenkomst gaf de zeilschool aan geïnteresseerd te zijn in het geven van zeillessen. Nieuwbouw surfclub (door: Henning ter Horst) De surfclub heeft het plan om op de huidige locatie van het clubhuis een groter pand te plaatsen. Hiermee kan men het groeiend ledental opvangen. Het gebouw kan mogelijk ook een functie hebben tijdens de Westeinder waterweek. De nieuwbouw vormt een natuurlijk moment voor andere verenigingen/ondernemers op het gebied van de verhuur van kleine bootjes (kano s, suppen, waterfietsen, luisterbootjes) om op aan te haken. Als tip wordt nog meegegeven te bekijken hoe andere verenigingen tot een kostendekkende exploitatie komen. Rondje varen Aalsmeer (door: Henk van Leeuwen) Henk van Leeuwen zal vanaf 1 april twee fluistersloepen in de verhuur brengen vanaf de historische tuin. Via GPS kunnen de passagiers hun route bepalen. Pagina 7
Ondernemersavond. Economische Agenda en Recreatie & Toerisme. 13 maart 2017
Ondernemersavond Economische Agenda en Recreatie & Toerisme 13 maart 2017 1 Programma 1. Welkom 2. Uitvoeringsprogramma EZ Agenda: resultaten 2016 3. Ondernemend 4. Uitvoeringsprogramma RT agenda: resultaten
Nadere informatieWat gaan we daarvoor doen (prestatie-indicatoren)
RAAD SVOORST EL Raadsvoorstel nr Z-2016/023650 D-2016/137250 Portefeuillehouder J. Kluis Datum B&W-besluit 24 mei 2016 Voor de vergadering van raad d.d. 30 juni 2016 Afdeling Stedelijke ontwikkeling Behandelend
Nadere informatieondernemers verwacht hij dat ze voor de dag komen met onderscheidende toeristische/recreatieve producten en arrangementen.
Op 25 november organiseerde de gemeente Aalsmeer een bijeenkomst voor toeristische partners uit de gemeente. In totaal waren er 30 mensen aanwezig, zijnde een brede vertegenwoordiging bedrijven, o.a. jachthavens,
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieStrategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016
Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken
Nadere informatieop de Hollandse Plassen
op In deze presentatie: 2 Het gebied van kent een uniek netwerk van vaarwegen: het sloepennetwerk, een praktisch en overzichtelijk netwerk van knooppunten. Door het aan elkaar knopen van vaarwegen en plassen
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieProject hart voor de Stad: Resultaten werksessies
Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies inretail.nl vermeulensteenbergen.nl Juni 2016 1 AANBOD & DOELGROEPEN TOP 5 BENODIGD AANBOD TOEKOMST 1. Kinderspeelgelegenheid 2. Speelgoedwinkel 3. Restaurant
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieVerslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie
Verslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie Datum : 20 november 2017 Locatie : Gemeentehuis Leens Aanwezig : Edwin van
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatiekansen voor de verblijfsrecreatie
kansen voor de verblijfsrecreatie kansen voor de verblijfsrecreatie In het programma Vitale Vakantieparken werken gemeenten, provincie, recreatieondernemers en vele andere partijen aan nieuwe perspectieven
Nadere informatieKennisbijeenkomst Gebiedsontwikkeling en Citymarketing
Kennisbijeenkomst Gebiedsontwikkeling en Citymarketing Netwerk City Marketing 24 mei 2016 Marco van Hoek Even voorstellen Marco van Hoek, Manager Netwerk Citymarketing; Campagneleider Made in Arnhem; Projectleider
Nadere informatieMeerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020
Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015
Nadere informatieDORPSVISIE ONDERDENDAM UITWERKING POP-PILOT
DORPSVISIE ONDERDENDAM UITWERKING POP-PILOT PRESENTATIE Historie en aanleiding Werkwijze Visie Maatregelen Empowerment / dorpsinitiatief HISTORIE EN AANLEIDING Onderdendam: op een kruispunt van waterwegen
Nadere informatieOPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN
OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN Aan : Kerngroep De Bevelanden Van : Werkgroep Werken Datum : 11-10-2016 Onderwerp : Economische agenda De Bevelanden In het najaar van 2014 heeft het Bestuurlijk
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieThema avond Economie en Werk 11 maart 2015
Thema avond Economie en Werk 11 maart 2015 Doelen en inspanningen thema economie en Werk Tekst raadsakkoord Anders denken, anders doen Een juiste en tijdige informatievoorziening en duidelijke communicatie
Nadere informatieMANIFEST DELFT INGREDIËNTEN VOOR ECONOMISCH SUCCES
MANIFEST DELFT ALLE INGREDIËNTEN VOOR ECONOMISCH SUCCES BRUGGE BOUWE TOEKOM NAAR DE N N Delft heeft eigenlijk alles: een mooie, historische binnenstad, een universiteit van wereldformaat, kennisintensieve
Nadere informatieHoe kan ik profiteren van Amsterdam? Boudewijn Bokdam
Hoe kan ik profiteren van Amsterdam? Boudewijn Bokdam Programma 15.00-16.00 Workshop 16.00-16.30 Pauze 16.30-17.30 Themabijeenkomst 17.30-18.30 Borrel 2 Amsterdam Bezoeken, Holland Zien Gefinancierd door:
Nadere informatieF4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid
LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3
Nadere informatieToerist in vervoering Voor ondernemers die vooruit willen met recreatiemobiliteit in de Zuidwestelijke Delta
Welkom Toerist in vervoering Voor ondernemers die vooruit willen met recreatiemobiliteit in de Zuidwestelijke Delta Programma vandaag - Introductie Diana Korteweg Maris, NHTV - Trends en best practices
Nadere informatieEigenaren bijeenkomst
Eigenaren bijeenkomst Eigenaren aan het stuur Taken Park management / eigenaren loge Oprichting Eigenaren loge LMM Agenda Eigenaren loge Toelichting Marktmeesterschap door Drs. Jeroen Krijgsman (BOM) Bespreking
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Derde ondernemersavond 21 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik proces en resultaat 19:40 Plenaire
Nadere informatieTOERISTISCH BELEID MAKEN VOOR ZEELAND. Masterclass voor portefeuillehouders & beleidsmedewerkers 28 november 2018
TOERISTISCH BELEID MAKEN VOOR ZEELAND Masterclass voor portefeuillehouders & beleidsmedewerkers 28 november 2018 WELKOM NAMENS DE TUA TUA = Toeristische UitvoeringsAlliantie Netwerkorganisatie waarin Kenniscentrum
Nadere informatieProgramma uur Inloop
Programma 19.30 19.40 uur Inloop 19.40 19.50 uur Welkom en introductie, door Dennis Straat 19.50 20.20 uur De strategische agenda werkgelegenheid, door Christian Verberne en Lodewijk Kleijn 20.20 20.30
Nadere informatieBemanning paraat voor Water Rijk
Bemanning paraat voor Water Rijk www.kenniscentrumtoerisme.nl/waterrijk Aanleiding Op zoek naar manieren om toerisme in Zuidwest- Nederland structureel te versterken. Aanpak Regionale beeldverhalen : toerisme
Nadere informatie2.3 Programma 3: De werkende gemeente
2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze
Nadere informatiePaneldiscussie Groene Gemeente 2.0
Paneldiscussie Groene Gemeente 2.0 Van uit het perspectief van de organisatie Hoe begin je Hoe ga je verder Wat zijn de voordelen? Voorafgaand korte introductie van Schouwen-Duiveland Presentatie Paneldiscussie
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieStrekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.
Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste
Nadere informatieWater ontmoet DrechterLAND. Beleidsplan toerisme en recreatie
Water ontmoet DrechterLAND Beleidsplan toerisme en recreatie 2015 2020 Visie: Water ontmoet DrechterLAND In 2020 is Drechterland een plek waar de recreant en toerist een kwalitatief goed aanbod vinden
Nadere informatieBedrijvenvereniging De Hoef 3.0 BIJEENKOMST - DINSDAG 20 november 2012. Locatie: Brasserie The Wing
Bedrijvenvereniging De Hoef 3.0 BIJEENKOMST - DINSDAG 20 november 2012 Locatie: Brasserie The Wing Agenda: 16.15 uur Opening/toelichting programma 16.20 uur Algemene Ledenvergadering - verantwoording 2012
Nadere informatie12 december
12 december 2017 3.2 X 18 januari 2017 02/2018 Vervolgvel 2 Vervolgvel 3 Overzicht voorgestelde projecten Bestemmingsreserve Ondernemersfonds Nijmegen Project Doel Aanvrager/betrokken partijen Financiering
Nadere informatieDe leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus AG Hoofddorp
gemeente Haarlemmermeer De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 Cluster Contactpersoon
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieTerugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid. 1 december 2014 Jeroen van Wijk
Terugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid Datum: Door: 1 december 2014 Jeroen van Wijk Opmerkingen vooraf -Huidig beleid pas in 2012 vastgesteld -Nu evalueren = tussenstand -Bouwen met partners aan
Nadere informatieVolop aandacht voor jouw winkelgebied
Volop aandacht voor jouw winkelgebied Succesvol samenwerken in winkelgebieden 7 maart 2018 Deelsessie praktijkcases uit rapportage Future Retail City Centre : Schoonhoven SCHOONHOVEN Situatieschets Aantal
Nadere informatieProgramma inleiding. Relevante beleidskaders/nota's
3. Economie Programma inleiding Een duurzame en evenwichtige groei van de Veerse economie is van belang voor de werkgelegenheid en de leefbaarheid. Kernwoorden zijn: Vitaliteit innovatie tekorten op de
Nadere informatieGemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder
Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatieVerslag Ondernemersavond 22 januari 2015
Verslag Ondernemersavond 22 januari 2015 1 Ondernemersavond 22 januari 2015 Munnikkenhof Grijpskerke Geachte ondernemer, Hartelijk dank voor uw aanwezigheid op de ondernemersavond op 22 januari j.l. Zoals
Nadere informatieAmbitiedocument
Ambitiedocument 2016-2020 Bestuurlijke context Financiële context oud Regiocontract Tussen Regio en Provincie Contract voor uitvoering regionale programma s 15 miljoen Regie Regio Verdeling over 10 gemeenten
Nadere informatieSamenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp
Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, innovatie en productiviteit en dragen daarmee bij aan de welvaart en welzijn
Nadere informatieWelkom. Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen
Welkom Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen 16-3-2016 Programma 19.45 uur Ontvangst en inloop 20.00 uur Introductie wethouder Gerard Stoffels 20.15 uur Presentatie enkele plannen ondernemers 20.45
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Lokaal Economische agenda 2 maart 2015
Verslag Themabijeenkomst Lokaal Economische agenda 2 maart 2015 Inleiding De raad heeft de regionaal economische agenda voor West-Friesland kaderstellend vastgesteld. De regionaal economische agenda vormt
Nadere informatieDORPSHART LEIMUIDEN. Passantenhaven aan het dorpsplein.
DORPSHART LEIMUIDEN Passantenhaven aan het dorpsplein. INLEIDING In opdracht van Werkgroep Masterplan Dorpshart Leimuiden (WDML) is een masterplan op hoofdlijnen uitgewerkt voor de herinrichting van de
Nadere informatieIJmuiden Rauw aan Zee. Thea Olivier, beleidsadviseur Economische Zaken, gemeente Velsen
IJmuiden Rauw aan Zee Thea Olivier, beleidsadviseur Economische Zaken, gemeente Velsen Indeling presentatie Aanleiding voor deelname aan identiteitstraject Toelichting op brandconcept IJmuiden Rauw aan
Nadere informatieDatum B&W: 16 februari 2016 Portefeuillehouder: Wethouder Van der Hurk
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2016-010 Registratiekenmerk: 562059 Onderwerp: Visie Binnenstad (Aantrekkelijk Nijkerk) Korte inhoud: De werkgroepen binnenstad hebben op woensdag 4 november 2015 het visiedocument
Nadere informatieGastvrij Nederland, gastvrijheid van wereldklasse! De gastvrijheidseconomie verdient voor Nederland jaarlijks minimaal 35 miljard euro. 1 De 50.000 bedrijven verschaffen werk en inkomen aan 400.000 Nederlanders.
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Eerste ondernemerstafel 29 september 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik ondernemersavond, uitdagingen
Nadere informatieEen toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk
Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk Startbijeenkomst Felix Wigman, BRO 205X00691 Programma Opening wethouder Presentatie BRO Centrumschouw met 4 verhalen: verblijven, retail, cultuur en wonen
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatieImpressie Regiotour MIRT in Noord Nederland 13 juni
Impressie Regiotour MIRT in Noord Nederland 13 juni Ron Lander en Nathalie Harrems openen de goed bezochte bijeenkomst in de schouwburg in Meppel. Naast het delen van kennis over de werkwijze in het Meerjarenprogramma
Nadere informatieVan huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda
Bijeenkomst Watersportverbond Regio Vecht en Plassen Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda Vergrijzing van onze sector is het kernprobleem! 2 bootgebruik 25.000 verweesde schepen
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieLand van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend!
Presentatie: Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend! Gezamenlijke raadsbijeenkomst LvHA 18 november 2010 Agenda Economische betekenis toerisme door Wim de Jong Visie en actieplan T&R door
Nadere informatiei.s.m. Toekomstvisie Kraaijenbergse Plassen Erik van Nuland (Van Nuland & Partners)
i.s.m. Toekomstvisie Kraaijenbergse Plassen 18-09-2017 Erik van Nuland (Van Nuland & Partners) Aanleiding visie De ambitie 'Toeristische Poort naar de regio Land van Cuijk Wat is het eindplaatje van de
Nadere informatieDORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
*P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma
Nadere informatieLigplaatsenbeleid Stichtse Vecht. Goed geregeld, blijvend genieten
Ligplaatsenbeleid Stichtse Vecht Goed geregeld, blijvend genieten Projectbureau Vrolijks, Breda, 21 januari 2016 Wat ging vooraf? Analyse markt, aanbod en vraag Gesprekken stakeholders, gebruikers Varend
Nadere informatieActieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007
Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieJaarplan 2016 NV Economische Impuls Zeeland. Januari 2016 Dick ten Voorde
Jaarplan 2016 NV Economische Impuls Zeeland Januari 2016 Dick ten Voorde NV Economische Impuls Zeeland Impuls verbindt partijen met als doel bij te dragen aan economische groei en innovatie in Zeeland
Nadere informatieActieplan toerisme 2011 2015
Actieplan toerisme 2011 2015 Purmerend, juli 2011 INHOUD Onderwerp Pagina Inleiding 3 Hoofdstuk 1: Verblijfsaccommodaties 4 Hoofdstuk 2: Evenementen 7 Hoofdstuk 3: Productverbetering 9 Hoofdstuk 4: Watertoerisme
Nadere informatieDE ECONOMISCHE KRACHT VAN ALMERE
DE ECONOMISCHE KRACHT VAN ALMERE Hoofdlijnen van de strategische economische agenda 11 november 2014 2 ONDERNEMERS ZIJN DE ECONOMISCHE MOTOR VAN EEN STAD. OOK IN ALMERE. VOORWOORD Als getogen Almeerder
Nadere informatieHoe het begon.. Start, op initiatief van de provincie. Stuurgroep stelt visie vast
Dinsdag 20 september 2011 Presentatie aan gemeenteraad Coevorden Geert Roeles, wethouder EZ & lid Stuurgroep Dr Zuidas Henk Oortmann Team Economie & lid Regiegroep Dr Zuidas De Drentse Zuidas. = Economische
Nadere informatieNatuur- en recreatieplan Westfriesland
Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieMasterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie
Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen
Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op
Nadere informatieNIEUWSBRIEF en uitnodiging. The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN
NIEUWSBRIEF en uitnodiging The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN JANUARI 2018 NIEUWSBRIEF & SAVE THE DATE KICK-OFF STEMBIJEENKOMST Beste collega, beste ondernemer en vastgoedeigenaar,
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieParagraaf duurzaamheid
Paragraaf duurzaamheid Paragraaf duurzaamheid Wij hebben als gemeentelijke organisatie een voorbeeldfunctie en zorgen ervoor dat de gemeentelijke organisatie energieneutraal wordt voor 2030. Voor de gemeente
Nadere informatieTerugblik en tussenstand Regionale Energietransitie Opbrengst terugblik projectgroep op 18 oktober 2018 t.b.v. PHO+ op 21 november
Terugblik en tussenstand Regionale Energietransitie Opbrengst terugblik projectgroep op 18 oktober 2018 t.b.v. PHO+ op 21 november Opzet 1. Doel en aanpak terugblik 2. Behaalde resultaten en producten
Nadere informatieRuimtelijk strategische visie Regio Rivierenland. Ben Brink, wethouder Dennis Kramer, adviseur Ruimte
Ruimtelijk strategische visie Regio Rivierenland Ben Brink, wethouder Dennis Kramer, adviseur Ruimte Inleiding Doel vanavond: beeldvorming eerste reacties Reactiebrief Inleiding: ambitiedocument 3 speerpunten:
Nadere informatieSCHRIFTELIJKE VRAAG ex artikel 40 van het RvO
SCHRIFTELIJKE VRAAG ex artikel 40 van het RvO Vraag van de VVD-fractie Datum: 7 februari 2015 Nr.: 15.03771 Aan de voorzitter van de raad. Steller vragen: Mw. W. Luchjenbroers namens de VVD fractie Onderwerp:
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieWerklocaties Leusden. Avond van Leusden 19 juni
Werklocaties Leusden Avond van Leusden 19 juni Aanleiding Toenemende leegstand Nieuwe ontwikkelingen blijven uit Druk vanuit provincie 2 Titel presentatie Centrale onderzoeksvraag Hoe positioneert Leusden
Nadere informatieQuick scan coalitieprogramma s Land van Cuijk
Quick scan coalitieprogramma s 2014-2018 Land van Cuijk 28 mei 2014 De Rekenkamercommissie heeft de coalitieprogramma s van de vijf gemeenten in het Land van Cuijk naast elkaar gelegd en gekeken of en
Nadere informatieF. Buijserd Burgemeester
gemeente nieuwkoop afdeling fysieke en maatschappelijke ontwikkeling Raadsvoorstel portefeuillehouder Nico Jonker opgesteld door Lex Niekel / kenmerk/datum vergaderdatum raad 11 februari 2010 jaar/nummer
Nadere informatieBeleidscommissie Strategische raadsagenda. Visie op positionering Harderwijk 9 februari 2017
Beleidscommissie Strategische raadsagenda Visie op positionering Harderwijk 9 februari 2017 Opdracht strategische raadsagenda Wat willen we bereiken: Visie op de positionering van Harderwijk in de context
Nadere informatieBoodschap: waardering
Het komt niet vaak voor dat we het in Hengelo ergens over eens zijn, laat staan over een lastig onderwerp als onze Binnenstad. Laten we deze kans grijpen en met elkaar de volgende stappen zetten. Elke
Nadere informatieAccountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.
Resultaten Pionierlab 16 maart 2015 14 ondernemers uit de wereld van vastgoed, bedrijventerreinen, mobiliteit, zakelijke en financiële dienstverlening. Thema accountmanagement en dienstverlening Ontzorg
Nadere informatieLeercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieEconomisch Beleid Gemeente Scherpenzeel Startnotitie
Economisch Beleid Gemeente Scherpenzeel 2014-2018 Startnotitie 1 Inleiding De gemeente Scherpenzeel ligt in de Gelderse Vallei en is een fijne gemeente om te wonen, te werken en te recreëren. De gemeente
Nadere informatieRuimtelijk strategische visie Regio Rivierenland 27 september 2017
Ruimtelijk strategische visie Regio Rivierenland 27 september 2017 Ruimtelijk strategische visie Wervend Herleidbaar Bruikbaar Waar gaat de visie over? Denkmodel regionale samenwerking Proces Kwaliteiten
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieAmbitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!
Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);
Nadere informatieHISWA 3.0 Koers naar 2025
HISWA 3.0 Koers naar 2025 Geert Dijks Directeur HISWA Vereniging HISWA Strategisch Plan 2015-2017 Achtergrond leden (weer) aan het roer heldere missie en prioriteiten stimuleren groei markt Focuspunten:
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieHet evenementenbeleid dat in 2009 voor het laatst door uw raad werd aangepast behoeft actualisering.
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 30 juni 2014 Agenda nr.: 14 Onderwerp: Vaststellen evenementenbeleid vervat in de nota Op en Top Valkenburg aan de Geul 2014-2018 Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieDoel Doel van het programma VvW:
Doel Doel van het programma VvW: Een strategie en bijbehorende actielijnen opleveren en (laten) uitvoeren ten behoeve van de gewenste economische structuurversterking van de Vierkant voor Werk regio. Dit
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatie