Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat"

Transcriptie

1 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat Directie Zuid-Holland WERK AMER - BERGSCHE MAAS Besteks no. ZHa 5459 KWALITEIT EEN GEZAMENLIJKE ZORG EVALUATIENOTA

2 5' - i / c M/t

3 WERK AMER - BERGSCHE MAAS Besteks no. ZHa 5459 KWALITEIT EEN GEZAMENLIJKE ZORG EVALUATIENOTA juni 1995 Opgesteld door: Ingenieursbureau Van 't Hoff bv Zeist

4 KWALITEIT EEN GEZAMENLIJKE ZORG Inhoudsopgave 1 Voorwoord 1 2 Samenvatting 2 3 Inleiding 3 4 Het aanleggen van milieuvriendelijke oeverconstructies langs de Amer en de Bergsche Maas, bestek no. ZHa Kwaliteitsborging Kwaliteitssysteem en kwaliteitsplan Taakverdeling bij projecten onder kwaliteitsborging 8 6 Kwaliteitsborgingsproces bij het aanleggen van milieuvriendelijke oevers bestek, ZHa Aanbesteding met voorafgaande selectie Projectvoorbereiding Voorbereiding opdrachtgever Voorbereiding aannemer 12 7 Uitvoering Algemeen Ervaringen opdrachtgever Projectvoorbereiding Projectuitvoering Ervaringen aannemer Projectvoorbereiding Keuringsplan Metingen, toleranties 24 8 Conclusies en leerpunten Conclusies Leerpunten 27

5 1 Voorwoord Een aantal jaren geleden is het project Kwaliteitszorg RWS-werken bij de Rijkswaterstaat van start gegaan om het toepassen van kwaliteitsborging te bevorderen bij de uitvoering van werken door zowel de opdrachtnemer als de opdrachtgever. Binnen de directie Zuid- Holland is als eerste proefproject kwaliteitsborging toegepast bij het onderhoud van het Merwedekanaal. De ervaringen daarbij zijn breed uitgedragen naar de aannemerij en de andere natte dienstkringen teneinde nierbij gebruik te kunnen maken bij het opstarten van andere proefprojecten. Immers in 1997 moeten we met elkaar gesteld staan om de uitvoering van werken onder kwaliteitsborging volledig operationeel te hebben. Omdat het toepassen van kwaliteitsborging een voortschrijdend proces is dat voortdurend verbetering behoeft, zal de ervaring die met dit proefproject is opgedaan goed van pas komen bij het aanleggen van milieuvriendelijke oeverconstructies langs de Amer en de Bergsche Maas. Om die reden is besloten laatstgenoemd project onder kwaliteitsborging uit te voeren. In deze evaluatienota wordt de kennis en de ervaringen die opgedaan zijn bij de. uitvoering onder kwaliteitsborging gerapporteerd zodat andere belanghebbenden in de kust- en oever sector hiervan bij de voorbereiding en uitvoering van projecten gebruik kunnen maken. De nota richt zich op de doelgroep directie UAV, projectleiders, toezichthouders en de aannemerij. De bedoeling is dat zij bij het lezen van deze nota geïnteresseerd raken in het toepassen van kwaliteitsborging op werken waar zij zelf bij betrokken zijn en waarbij kwaliteitsborging nog niet heeft plaats gevonden dan wel dat zij mogelijk toepassingen zien voor kwaliteitsborging voor nog uit te voeren projecten. Het toepassen van kwaliteitsborging bij dit project is begeleid door een begeleidingsteam bestaande uit vertegenwoordigers van de opdrachtgever en de aannemer. Deze evaluatienota is het resultaat van het werk van dit begeleidingsteam dat uit de volgende leden bestaat: Namens de Rijkswaterstaat: ing. P.M. Wilderom (voorzitter) dhr. W. Hartog dhr. H. Kraaijeveld dhr. A. van den Burg directie Zuid-Holland directie Zuid-Holland, dienstkring Merwede directie Zuid-Holland, dienstkring Merwede Dienst Weg- en Waterbouwkunde Namens de aannemer, Hakkers-Werkendam B.V.: ir. A. Hakkers ing. M.C.M, van den Bogaerdt ing. M. de Vries (secretaris) Deze evaluatienota is opgesteld door Ingenieursbureau Van 't Hoff b.v. gevestigd in Zeist, in opdracht van de Rijkswaterstaat Directie Zuid-Holland in nauw overleg met het begeleidingsteam. Ik vertrouw erop dat deze evaluatienota een nuttig naslagwerk zal vormen voor betrokkenen en bij zal dragen in het steeds meer toepassen van kwaliteitsborging bij waterbouwkundige projecten. Met het oog op 1997 spoor ik een ieder aan hiermee niet te wachten en nu de nodige ervaring op te bouwen en wens u hierbij veel succes toe. ir. J.M. de Bruijne Rijkswaterstaat directie Zuid-Holland hoofd beheer natte infrastructuur RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 1

6 2 Samenvatting Het bestek ZHa 5459, betreffende de aanleg van milieuvriendelijke oevers langs de Amer en de Bergsche Maas, is via openbare inschrijving met voorafgaande selectie op de markt gebracht. Op alle onderdelen van het werk is kwaliteitsborging van toepassing. De gegadigden hebben naast de algemene bedrijfsgegevens nadere informatie betreffende kwaliteitsborging overgelegd. De geselecteerden zijn uitgenodigd voor inschrijving. Het werk is vervolgens gegund aan de laagste inschrijver, Aannemingsmaatschappij Hakkers-Werkendam B.V. te Werkendam. Het kwaliteitsplan is na gunning van het werk in overleg met de directie UAV goedgekeurd. Hierbij is gebruik gemaakt van het toetsingsplan dat door de Dienstkring Merwede van de Rijkswaterstaat is opgesteld. Dit project is onder kwaliteitsborging uitgevoerd echter dit was beperkt tot de uitvoering van het project. Een volledige kwaliteitsborging zou ook de ontwerpfase erbij moeten betrekken. In dit rapport zijn de bevindingen zowel van de opdrachtgever als die van de aannemer geëvalueerd met het doel dat ook anderen van deze ervaring gebruik kunnen maken. In de dagelijkse praktijk van het werken onder kwaliteitsborging gaat het voornamelijk om de volgende hoofdzaken: Een terugtredende opdrachtgever die zich beperkt tot controle op afstand omdat de kwaliteit van het resultaat verzekerd is door een geborgde uitvoeringswijze; Een werkwijze volgens het kwaliteitsborging-systeem van de aannemer dat de opdrachtgever voldoende vertrouwen geeft en dat tot het gewenste resultaat leidt. Het doorgaans toepassen van kwaliteitsborging op werkzaamheden waarbij het ambachtelijke karakter overheerst en waar gebruik gemaakt wordt van natuurlijke materialen. Andere zaken die dagelijks terugkeren en daarom van minstens even groot belang, zijn: is de werkwijze praktisch voor de betrokkenen, zowel voor de opdrachtgever als voor de aannemer? hoe staat het met de papierstroom, geeft het kwaliteitsborging-systeem geen onnodige administratieve rompslomp? leidt het kwaliteitsborging-systeem niet tot onnodige kosten? In deze evaluatienota is getracht antwoord te geven op deze vragen door zowel de ervaringen van de opdrachtgever als die van de aannemer te evalueren. De resultaten van de gehouden audit zijn tevens verwerkt in dit rapport. De conclusies en leerpunten zijn in het desbetreffende hoofdstuk verzameld. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsohe Maas 2

7 3 inleiding Het project Amer-Bergsche Maas onderscheidt zich van het proefproject onderhoud Merwedekanaal ondermeer op de volgende punten: het betreft hier geen proefproject; bij het proefproject ging het om een vijftal besteksposten waarop kwaliteitsborging van toepassing was, terwijl bij het aanleggen van de milieuvriendelijke oeverconstructies alle uit te voeren besteksposten (72!) onder kwaliteitsborging uitgevoerd werden. iedereen die aan de eisen voldoet mag meedoen terwijl het bij het proefproject onderhoud Merwedekanaal ging om 5 geselecteerde aannemers; bij het proefproject betreft het onder andere: o het aanbrengen van stalen en houten damwand; o het zetten van steenbekleding; o het aanbrengen van delen van remming- en geleidingswerken, terwijl het bij het project Amer-Bergsche Maas gaat om de aanleg van natuurvriendelijke oevers, die met het bijbehorende ambachtelijke karakter zich moeilijker lenen voor uitvoering onder kwaliteitsborging. De kwaliteitsborging bij dit project was gericht op de uitvoering daardoor ligt de nadruk in deze evaluatienota op kwaliteitsborging-aspecten die betrekking hebben op de uitvoering en in mindere mate op aspecten die van toepassing zijn op de ontwerpfase. Voor de dienstkringen geeft de begeleiding van dit soort projecten in verband met de administratieve verplichtingen in het kader van de UCA (Uniforme Contracten Administratie) een grote personele belasting, terwijl door de controle op afstand bij projecten onder kwaliteitsborging toezichthoudend personeel minder nodig is. Gezien het voornemen om aanleg en onderhoud van rijkswerken per 1 januari 1997 alleen nog op te dragen aan opdrachtnemers met een gecertificeerd kwaliteitssysteem, is het van groot belang dat opdrachtnemers bij beheer en onderhoud en verbeteringswerken ervaring met kwaliteitssystemen opdoen. Op diverse plaatsen zijn inmiddels proefprojecten uitgevoerd waarbij projecten geheel of voor bepaalde onderdelen onder kwaliteitsborging vielen. Deze proefprojecten hadden voor een groot deel betrekking op de droge infrastructuur zoals: de aanleg van wegconstructies; onderhoudswerkzaamheden aan verhardingsconstructies; het uitvoeren van groenbestekken etc. Op het gebied van natte infrastructuur is het aantal uitgevoerde proefprojecten duidelijk minder. Deels wordt dit veroorzaakt doordat het aantal uit te voeren projecten kleiner is, maar ook kan de meer ambachtelijke uitvoering van dit soort projecten als reden worden genoemd. Belangrijke ervaringen met het toepassen van kwaliteitsborging zijn opgedaan bij: de verbetering van het kanaal door Zuid-Beveland; de aanleg en verbetering van de Brabantse kanalen; de oeverbescherming van het Julianakanaal; de aanleg van de stormvloedkering in de Nieuwe Waterweg. Het betreft hier vooral relatief grootschalige werken. Bij de uitvoering van onderhoudsen verbeteringswerken gaat het veelal om kleinschalige werken waarbij tot nu toe RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 3

8 weinig ervaring is opgedaan met kwaliteitsborging, terwijl gemiddeld circa 30% van de budgetten bij de Regionale Directies aan dit soort werken wordt besteec Deze projecten worden veelal door kleine en middelgrote aannemers uitgevoerd die in h algemeen nog weinig ervaring met kwaliteitsborging hebben omdat projecten onder ^aliteitsborging tot op heden niet of nauwelijks door Rijkswaterstaat voor deze categ< 3 projecten op de markt zijn gebracht. Deze aannemers bezitten echter wel een schat aan ervaring en kennis voor de uitvoering van kust- en oeverwerken en leveren daarnaast een belangrijke bijdrage in de lokale en landelijke werkgelegenheid. Op initiatief van de Vereniging Kust- en Oeverwerken (huidige VBKO) en het CROW is in samenwerking met de Rijkswaterstaat directie Zuid-Holland in 1993 het proefproject onderhoud Merwedekanaal uitgevoerd onder kwaliteitsborging. In vervolg op dit project is bij de Dienstkring Merwede in 1994/1995 een project uitgevoerd (bestek ZHa 5459) onder kwaliteitsborging waarbij milieuvriendelijke oevers zijn aangelegd langs een gedeelte van de Amer en de Bergsche Maas. De ervaringen van dit project zijn van belang omdat bij de uitvoering van natuurbouw enerzijds wordt gestreefd naar diversiteit in de aanleg van oeverconstructies en anderzijds aan de resultaatsverplichtingen van het contract moet worden voldaan. Werk in uitvoering langs de Bergsche Maas. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 4

9 4 Het aanleggen van milieuvriendelijke oeverconstructies langs de Amer en de Bergsche Maas, bestek no. ZHa 5459 Om een indruk te geven van de omvang van het project worden de algemene kenmerken van het project "Het aanleggen van milieuvriendelijke oeverconstructies langs de Amer en de Bergsche Maas" hier aangegeven. Deze kenmerken zijn: het samenstellen, slepen en aanbrengen van m 2 klassieke kraagstukken en van m 2 klassieke zinkstukken; het aanbrengen van m 2 rijsbeslag; het leveren en verwerken van ton breuksteen en van ton basalt zetsteen; het ontgraven, vervoeren en verwerken van m 3 grond; het leveren en aanbrengen van stuks perkoenpalen; het maken van m 2 glooiïngsconstructies (basalt en grasbetontegels). Een representatieve doorsnede van de glooiïngsconstructie met rijsbeslag op het bovenwatertalud is weergegeven in figuur 1. figuur 1 Representatieve doorsnede van toegepaste oeverconstructie. Voor de aanbesteding van het werk is gekozen voor een openbare aanbesteding met voorafgaande selectie overeenkomstig het Uniform Aanbestedingsreglement 1986 (U.A.R. 1986). De gegadigden hebben naast de gebruikelijke algemene bedrijfsgegevens nadere informatie betreffende kwaliteitsborging overgelegd. De reden hiervan was om zoveel mogelijk gegadigden de kans te geven zich te kwalificeren en een grote mate van zekerheid te hebben voor de opdrachtgever om voor dit werk een aannemer te krijgen waar het kwaliteitsdenken geïntegreerd is in de werkprocessen. Alle gegadigden die aan de gestelde geschiktheidseisen voldeden, zijn tot inschrijving uitgenodigd. Voor het bestek hebben zich 23 gegadigden aangemeld, waarvan er 14 zijn uitgenodigd tot inschrijving. Het werk is gegund aan de laagste inschrijver. Aannemingsmaatschappij Hakkers-Werkendam B.V. te Werkendam. Het door de aannemer opgestelde kwaliteitsplan is na de gunning van het werk door de directie UAV goedgekeurd. Bij de beoordeling van dit kwaliteitsplan is gebruik gemaakt van een toetsingsplan dat door de dienstkring Merwede voor dit doel is opgesteld (zie paragraaf 6.2.1). De aannemingssom bedraagt fl De oplevering van het werk is 52 weken na aanvang. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 5

10 Betuining en rijsbeslag. 5 Kwaliteitsborging 5.1 Kwaliteitssysteem en kwaliteitsplan Alvorens in te gaan op de ervaring van het werken onder kwaliteitsborging bij het aanleggen van natuurvriendelijke oevers langs de Amer en de Bergsche Maas, wordt ten behoeve van een goed begrip hier eerst een korte algemene beschrijving gegeven van de toepassing van kwaliteitsborging bij de uitvoering van projecten. Het toepassen van kwaliteitsborging bij de voorbereiding en uitvoering van projecten is een wijze van werken waarbij betrokkenen zich houden aan een kwaliteitsplan waarin het hele proces van voorbereiding en uitvoering van een project is vastgelegd. De organisatie van een bedrijf dat onder kwaliteitsborging werkt is vastgelegd in een RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 6

11 kwaliteitssysteem waarin de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van betrokken functionarissen zijn beschreven, de in- en externe communicatielijnen en de te volgen procedures. Het project-kwaliteitssysteem is een op het project toegespitste versie van het bedrijfskwaliteitssysteem. Het kwaliteitsplan van een project bevat de volgende onderdelen: beschrijving van de (project)organisatie met verantwoordelijkheden en bevoegdheden van betrokken functionarissen, communicatielijnen en te volgen procedures (kwaliteitssysteem); beschrijving van de uitvoeringsmethoden inclusief planning (uitvoeringsplan); veiligheidsprocedures; wijze van toetsing van aangevoerde bouwstoffen en het uitvoeringsresultaat aan vastgestelde normen (keuringsplan); een procedure om het kwaliteitsplan te wijzigen of aan te passen tijdens de voortgang van het project; lijst van onderaannemers en leveranciers; wijze van documenteren. De relatie tussen het kwaliteitssysteem en het kwaliteitsplan is geïllustreerd in figuur 2. 1 procedures communicatielijnen organisatie kwaliteitssysteem projectkwal Iteitssysteem kwaliteitsplan keuringsplan procedures uitvoeringsplan project figuur 2 Kwaliteitssysteem en kwaliteitsplan. Essentieel voor deze wijze van werken is het beheersen van het proces van de totstandkoming van een project op zodanige wijze dat het resultaat aan de gestelde kwaliteitsnormen voldoet. Afwijkingen van de gestelde eisen resulteren in: bijsturing van het proces; indien nodig, aanpassing van de normen waarin afwijkende uitvoeringsresultaten zijn verwerkt. De toetsing en ingebouwde mogelijkheid tot bijsturing is van toepassing op alle projectfasen en wordt wel aangeduid met een kwaliteitsbeheersingscyclus ("Quality Control Loop"), zie figuur 3. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 7

12 voorgaande fase huidige fase figuur 3 Kwaliteitsbeheersingscyclus. Naast deze terugkoppeling met betrekking tot de kwaliteit van het produkt zullen ook de communicatielijnen en instructies op hun bruikbaarheid worden getoetst op basis van voortschrijdende ervaring (verbetering van het bestaande kwaliteitssysteem). Hoe beter een project is voorbereid hoe minder ingrepen nodig zijn gedurende de uitvoeringsfase en hoe geringer de met wijziging gemoeide kosten. De toepassing van de kwaliteitsbeheerscyclus heeft zowel betrekking op de projectfase zelf, als op terugkoppeling naar en integratie met andere projectfasen. De volgende projectfasen zijn aan de orde: ontwerpfase o definitie van functionele eisen o voorontwerp, alternatieven, definitief ontwerp uitvoeringsfase o werkvoorbereiding o uitvoering o oplevering en verificatie onderhoudsfase o nazorg en onderhoud Voorbeelden van terugkoppeling naar een vorige projectfase en bij voorkeur integratie tussen fasen zijn: de aanpassing van het ontwerp, inclusief toelaatbare toleranties, aan de gekozen uitvoeringsmethode; controle van het ontwerp op de functionele eisen. 5.2 Taakverdeling bij projecten onder kwaliteitsborging De traditionele taakverdeling bij de verschillende projectfasen is dat de opdrachtgever, eventueel bijgestaan door een adviesbureau, het project definieert en het ontwerp en bestek maakt. De aannemer voert het werk uit en de opdrachtgever controleert of het RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 8

13 werk naar behoren wordt uitgevoerd. Bij een project onder kwaliteitsborging is de meest vergaande optie dat de rol van de opdrachtgever beperkt blijft tot het definiëren van het probleem en het ter beschikking stellen van gegevens. De aannemer, eventueel bijgestaan door een adviesbureau, maakt het ontwerp en verzorgt de uitvoering. De aannemer moet dan ook aantonen dat het werk aan de gestelde eisen voldoet. Het informeren van de opdrachtgever gebeurt volgens een kwaliteitsplan dat vooraf is voorgelegd aan de opdrachtgever. In het schema van figuur 4 zijn de verschillende systemen aangegeven. De hier beschreven taakverdeling kent vele tussenvormen. Veelal zal de opdrachtgever zich bemoeien met het ontwerp en zal ook op een of andere wijze controle wensen uit te voeren. Deze situatie is met een stippellijn in figuur 4 aangegeven. In het projectkwaliteitsplan wordt de controle-activiteit van de opdrachtgever vastgelegd door wachten bijwoonpunten (zie box voor deze begrippen) die van te voren door de opdrachtgever aan de aannemer kenbaar worden gemaakt. Hij kan hiermee dan bij de planning van de uitvoering rekening houden. traditionele taakverdeling taakverdeling onder kwaliteitsborging _._.., opdrachtgever 1 adviesbureau Functionele eisen ontwerp l functionele eisen opdrachtgever adviesbureau aannemer opdrachtgever uitvoering l controle oplevering ontwerp j»ntrole_ uitvoering nazorg onderhoud aannemer adviesbureau adviesbureau opdrachtgever nazorg onderhoud figuur 4 Traditionele taakverdeling bij de totstandkoming van een project en taakverdeling onder een kwaliteitsborging-systeem. Enkele voorbeelden van toepassing van kwaliteitsborging bij voorbereiding en uitvoering van waterbouwkundige werken zijn: De constructie van de Maeslandtkering in de Nieuwe Waterweg. Bij dit project is de taak van de opdrachtgever beperkt tot het opstellen van functionele eisen en toetsing van de uitvoering. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 9

14 De verbetering van het kanaal door Zuid-Beveland. Bij dit project is de kwaliteitsborging beperkt tot de uitvoering en is het ontwerp door de opdrachtgever verzorgd. Daarnaast vond het toezicht op de uitvoering voor een belangrijk deel op traditionele wijze plaats. Het project Amer-Bergsche Maas. Bij dit project heeft de opdrachtgever het ontwerp verzorgd en het bestek opgesteld. De aannemer werkte volgens een kwaliteitsplan. Het toezicht van de opdrachtgever beperkte zich tot toetsing van de kwaliteitscontrole. Bij de traditionele taakverdeling zullen eventuele aanpassingen aan het ontwerp die voortkomen uit de uitvoering in onderhandeling met de opdrachtgever tot stand komen en door de opdrachtgever worden geïmplementeerd. Bij werken die onder kwaliteitsborging worden gerealiseerd zal aanpassing van het ontwerp, mits binnen de functionele eisen, een logisch onderdeel zijn van toepassing van het systeem. Zij zullen dientengevolge niet of nauwelijks een onderhandelingsaspect kennen, immers het belang van de opdrachtgever richt zich op de realisatie van het project conform de gedefinieerde eisen. Enkele begrippen Bij het werken onder kwaliteitsborging had men in de dagelijkse praktijk veelvuldig te maken met de volgende begrippen: Afwijking Dit is het verschil tussen een waargenomen situatie en de daaraan gestelde eisen. Wachtpunt (Hold Point, HP) Dit is een vooraf vastgesteld moment (projectplanning) tijdens uitvoering of beproeving waarop de opdrachtgever of diens toezichthoudende instantie gewaarschuwd moet worden (voor keuring of iets dergelijks). Het werk mag niet worden voortgezet tot dat de keuring heeft plaatsgevonden en formele vrijgave is verkregen. Bijwoonpunt (Witneas Point, WP) Dit is een handeling of meting waarvoor de opdrachtgever tijdig wordt uitgenodigd aanwezig te zijn. Indien de opdrachtgever verstek laat gaan kan de activiteit evenwel plaatsvinden. De kwaliteitscoördinator van de aannemer kan dan in dat geval wel de activiteit bijwonen om eventuele afwijkingen te constateren. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 10

15 6 Kwaliteitsborgingsproces bij het aanleggen van milieuvriendelijke oevers bestek, ZHa Aanbesteding met voorafgaande selectie Het werk is aanbesteed op basis van voorselectie waarbij het door de aannemer opgestelde voorlopige project-kwaliteitssysteem een belangrijk criterium was. Dit systeem is daarmee als het ware het toegangskaartje om voor selectie in aanmerking te komen. Wanneer systeem de opdrachtgever voldoende vertrouwen gaf en aan de gestelde criteria voldeed, werd de aannemer geselecteerd en uitgenodigd om in concurrentie met andere geselecteerde aannemers een prijs in te dienen. Het werk is vervolgens aan een geselecteerde aannemer met de laagste aanbiedingsprijs gegund. 6.2 Projectvoorbereiding Voorbereiding opdrachtgever Omdat het bestek ZHa 5459 onder kwaliteitsborging uitgevoerd zou worden is als deel van de voorbereiding een stappenplan opgesteld met betrekking tot: het invoeren van deze werkwijze in het verkeer tussen opdrachtgever en aannemer; de wijze van toezicht op de uitvoering; procesbeheersing. Dit stappenplan is door de directie UAV als volgt uitgewerkt: 1 Het opstellen van een toetsingsplan door de directie UAV voor intern gebruik met als basis de bestekseis die de aannemer verplicht een op het werk aangepast kwaliteitsplan in te dienen. Het doel van dit plan was om het door de aannemer in te dienen kwaliteitsplan te kunnen toetsen. 2 Het RWS toetsingsplan is intern getoetst door het bedrijfsbureau van de directie Zuid-Holland. 3 Hierna is het plan aangepast en goedgekeurd door de opdrachtgever. 4 Inmiddels werd de aanbestedingsprocedure doorlopen, te weten: o opstellen leidraad presentatie ZHa 5459 waarin de aannemer onder andere naar zijn ervaring met het toepassen van kwaliteitsborging gevraagd wordt; o aankondiging; o selectie; o aanbesteding. De selectieprocedure heeft meer tijd gevergd dan oorspronkelijk verwacht gelet op de grote interesse van aannemerszijde. 5 De laagste inschrijver dient na de gunning bij de directie UAV zijn kwaliteitsplan in. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 11

16 6 Het afstemmen van het toetsingsplan van de directie met het kwaliteitsplan van de aannemer. 7 Het goedkeuren van het kwaliteitsplan van de aannemer door de directie UAV. 8 De uitvoering: de directie UAV geeft het toezichthoudend personeel instructies met betrekking tot de kwaliteitsborging. 9 Tijdens de uitvoering was het voornemen om een audit te houden door een samen te stellen auditteam. Deze audit heeft plaatsgevonden op circa 1/3 van de voortgang van het werk. 10 Het evalueren met vermelding van de belangrijkste leerpunten van het onder kwaliteitsborging uitgevoerde bestek Voorbereiding aannemer Voor het opstellen van het kwaliteitsplan zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: 1. Eisen gesteld door de opdrachtgever: eisen ten aanzien van de inhoud van het te maken kwaliteitsplan bestekseisen al dan niet met toegestane afwijkingen 2. Model kwaliteitsplan voor de GWW (CROW publikatie 65) 3. Optimale uitwisseling met eigen kwaliteitshandboek. Dit in verband met het verwerken van wijzigingen vice versa. Het kwaliteitsplan is getoetst door de directie waarbij gebruik gemaakt is van haar eigen toetsingsplan. In het kwaliteitsplan is het keuringsplan opgenomen. Dit is na selectie door de aannemer, waar nodig, aangepast gebruik makend van het toetsingsplan van de directie. Het keuringsplan bevatte de volgende onderdelen: aanvoer en keuring van bouwstoffen droog grond verzet nat grondverzet glooiïngen/zetwerk aanbrengen bestorting aanbrengen perkoenpalen samenstellen en aanbrengen van kraagstukken Een voorbeeld van een document voor de aanvoer en keuring van bouwstoffen is gegeven in tabel 1 en voor de keuring van de uitvoering van glooiïng- en zetwerk is gegeven in tabel 2. In de dagelijkse praktijk van het gebruik van het kwaliteitssysteem bleek van de onderdelen organisatie, beschreven uitvoeringsmethoden en keuring van gebruikt materiaal en resultaten, de laatste categorie (keuring van gebruikte materiaal en resultaten) het meeste aan de orde te zijn. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 12

17 Nr. Omschrijving bouwstof Methode Referentie/ criterium Procedure bij afwijking Moment/ frequentie Documentatie Verantwoordelijk H/W point A1 Klei - fractieverdeling: Standaard 1990, proef 1.2 Besteks art: U.A.V Winplaats - eenmalig - keuringsrapport - chemische analyse projectleider W.P. B1 Zuilenbasalt - Volumieke massa - Lengteklasse - Visueel NEN 532 U.A.V Leverancier - eenmalig Certificaat Projectleider H.P. C1 Breuksteen volgens NEN t/m 5.3 Afmetingen, massa en vorm Hoedanigheid verontreinigingen Standaard 1990: U.A.V. 18 Voorafgaand aan leverantie - eenmalig Keuringsrapport Projectleider H.P. C2 Breuksteen volgens NEN 5180 afmetingen, massa en vorm Scheuren, aderen Verontreinigingen Standaard 1990: Besteksart Afwijkingsrapport Bij aflevering - totaal tweemaal Certificaat van herkomst Keuringsrapport Rapport ontvangstinspectie Projectleider W.P D1 Perkoenpalen t.b.v. afrastering volgens KOMO kwaliteitsklasse A BRL nr. 2904/02 Besteksart: KOMO-certificaat Projectleider W.P. El Perkoenpalen t.b.v. regels volgens KOMO kwaliteitsklasse B BRL nr. 2904/02 Besteksart: KOMO-certificaat Projectleider W.P. tabel 1 Voorbeeld van een keuringsplan voor de aanvoer en keuring van bouwstoffen (kwaliteitsplan Hakkers-Werkendam B.V.). RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 13

18 Nr. Omschrijving bouwstof Methode Referentie/ criterium Procedure bij afwijking Moment/ frequentie Documentatie Verantwoordelijk H/W point 7 Controle hoogteligging funderingslaag waterpastoestel meetband bestek en tekeningen tolerantie: + of - 0,03 m - processchema glooiingen na aanbrengen funderingslaag - éénmalig - rapport registratie meetgegevens uitvoerder - 8 Controle kwaliteit zetwerk instrumentele meting visuele beoordeling standaard 1990: tolerantie: + of - 0,03 m - processchema glooiïngen Na aanbrengen zetwerk - éénmalig - rapport registratie meetgegevens uitvoerder W.P. 9 Controle afwerking inwassen/penetreren visuele beoordeling meting voegvulling bestek en tekeningen Standaard 1990: processchema glooiingen na inwassen/penetreren - éénmalig - keuringsrapport uitvoerder w.p. tabel 2 Voorbeeld van een keuringsplan voor de uitvoering van glooiïng en zetwerk (kwaliteitsplan Hakkers-Werkendam B.V.). RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 14

19 7 Uitvoering 7.1 Algemeen Met het uitvoeren van werken onder kwaliteitsborging beoogt Rijkswaterstaat om bij minder toezicht op het werk toch verzekerd te zijn van een goed produkt. De wijze van werken onder kwaliteitsborging staat wat betreft het toezicht op het werk op gespannen voet met de Uniforme Contracten Administratie (UCA) die intern bij de Rijkswaterstaat gehanteerd wordt voor het meten van de vorderingen van een project. De UCA schrijft voor dat de directie UAV een controleplan opstelt. Op grond van dit plan wordt vervolgens een controlematrix opgesteld. Dit is een lijst van projectonderdelen die moeten worden gemeten met de bijbehorende meetmethode en de toleranties op de hoeveelheden. Omdat de in het bestek omschreven materialen voor een groot deel onder water worden verwerkt en daarom achteraf niet meetbaar zijn, moeten er in de loop van het werk veel waarnemingen en metingen worden verricht door zowel de aannemer als het toezichthoudend personeel. Tijdens de bouwvergaderingen is kwaliteitsborging een vast agendapunt. De gespreksonderwerpen die veelvuldig aan de orde komen zijn: de wacht- en bijwoonpunten de toleranties op de eisen de afwijkingsrapporten. Een klassiek zinkstuk in wording. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 1 5

20 7.2 Ervaringen opdrachtgever Projectvoorbereiding ERVARING Controle onder UCA versus controle onder kwaliteitsborging Meting van de vordering van de werkzaamheden ten behoeve van UCA vereist een actieve wijze van controle door de opdrachtgever. Deze controle behelst: meting van gebruikte hoeveelheden; vaststellen van de kwaliteit van toe te passen materiaal; vaststellen van de plaats van het materiaal in het werk; de kwaliteit van het gemaakte produkt. Bij werken onder kwaliteitsborging kan voor het vaststellen van de vereiste kwaliteit van het produkt grotendeels met controle op afstand worden volstaan en controle op het werk beperkt blijven tot controle van de risicopunten. Dit verschil tussen de twee systemen in de wijze van controle zorgde voor de nodige discussie. toetsingsplan versus controleplan In de voorbereidingsfase ontstond een spanningsveld tussen UCA en de kwaliteitsborging doordat de opdrachtgever het controleplan vaststelt en de directie UAV het toetsingsplan. AANBEVELING/OPLOSSING In feite was het verschil tussen de eisen die aan de controle werden gesteld ten behoeve van UCA en kwaliteitsborging niet te overbruggen en vereiste toepassing van de UCA een dagelijkse aanwezigheid van toezichthouders van de opdrachtgever op het werk omdat door de aard van de werkzaamheden controle door meting achteraf niet mogelijk was. Door goed intern overleg kan dubbeling van controleactiviteiten worden voorkomen. Aanbevolen wordt om bij het opstellen van het bestek de wijze van verrekening zodanig te doen zijn dat zo min mogelijk controle handelingen ten behoeve van de UCA nodig zijn. Door overleg tussen de opdrachtgever en de directie UAV zal de benodigde frequentie en wijze van controle moeten worden vastgesteld. Ten behoeve van een bredere toepassing en acceptatie van kwaliteitsborging zal het verschil in controle tussen de systemen moeten worden opgelost. Gelet op het belang van invoering van kwaliteitsborging, zal integratie van de beide systemen mogelijk tot de oplossing behoren. Zo wordt bijvoorbeeld elk zinkstuk onder UCA gekeurd voor dit te water wordt gelaten terwijl onder kwaliteitsborging in principe moet kunnen worden volstaan met steeksproef ge wijze keuring. RWS Directie Zuid-Holland: Evaluatie kwaliteitsborging werk Amer-Bergsche Maas 16

Directie Zeeland. Doorkiesnummer 0118-686480. Bijlage(n). Uw kenmerk

Directie Zeeland. Doorkiesnummer 0118-686480. Bijlage(n). Uw kenmerk » Ministerie van Verkeer en Waterstaat Directoraat -Generaal Rijkswaterstaat Directie Zeeland 1 2 NOV 1999 Aan het hoofd van de hoofdafdeling Waterhuishouding en Waterkeringen van Directoraat-Generaal

Nadere informatie

Contractvormen op golfbanen en sportvelden

Contractvormen op golfbanen en sportvelden Contractvormen op golfbanen en sportvelden Bij de landelijke aannemers komen steeds vaker vragen binnen over de toepasbaarheid van verschillende contractvormen voor de realisatie en eventueel onderhoud

Nadere informatie

TECHNISCHE BEPALINGEN KWALITEIT OPENBARE RUIMTE

TECHNISCHE BEPALINGEN KWALITEIT OPENBARE RUIMTE TECHNISCHE BEPALINGEN KWALITEIT OPENBARE RUIMTE Hoofdstuk 70 Technische bepalingen voor contracten waarbij gebruik wordt gemaakt van de prestatie-eisen uit de CROW-kwaliteitscatalogus CROW Galvanistraat

Nadere informatie

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van enkelvoudige en meervoudige onderhandse

Nadere informatie

O~~~\~ ~=~ESTE,V~;;;i'C;.;.H;;;R;IJ.;.;VE;;R-+...)C... \l.~(\"'~ e~

O~~~\~ ~=~ESTE,V~;;;i'C;.;.H;;;R;IJ.;.;VE;;R-+...)C... \l.~(\'~ e~ ,', Aan Projectbureau zeeweringen Postbus 114 4460AC Goes t.a.v. H. v.d. Bosch Pf10JECTSECRETAniS )r_ HOOFD UITVOERING O~~~\~ ~=~ESTE,V~;;;i'C;.;.H;;;R;IJ.;.;VE;;R-+...)C... C>\.c::..V'"' PieJ... f\nca~eo

Nadere informatie

Hoofdstuk 51 Groenvoorzieningen. Wijziging Technische Bepalingen. Gewijzigde bepalingen zijn grijs gemarkeerd. Niet gemarkeerde bepalingen zijn nieuw

Hoofdstuk 51 Groenvoorzieningen. Wijziging Technische Bepalingen. Gewijzigde bepalingen zijn grijs gemarkeerd. Niet gemarkeerde bepalingen zijn nieuw TECHNISCHE BEPALINGEN Hoofdstuk 51 Groenvoorzieningen Wijziging Technische Bepalingen Gewijzigde bepalingen zijn grijs gemarkeerd Niet gemarkeerde bepalingen zijn nieuw Overzicht vervallen bepalingen toegevoegd

Nadere informatie

Proces Werktekening Thema 3

Proces Werktekening Thema 3 Proces Werktekening Thema 3 Voorwoord Zowel landelijke aanbestedingen als die in Europees verband krijgen steeds meer aandacht. De bestaande werkwijze van aanbesteden en de nieuwe werkwijze (innovatie)

Nadere informatie

Chex Liftkeuringen B.V Reglement R.1.0. Keuringen van liftinstallaties tijdens de gebruiksfase van de liftinstallatie

Chex Liftkeuringen B.V Reglement R.1.0. Keuringen van liftinstallaties tijdens de gebruiksfase van de liftinstallatie Chex Liftkeuringen B.V Reglement R.1.0 Keuringen van liftinstallaties tijdens de gebruiksfase van de liftinstallatie 04 januari 2015 Pagina 1/6 Inhoud 0. Inleiding 3 1. Toepassingsgebied 3 2. Toegepaste

Nadere informatie

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag

Nadere informatie

Deskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring

Deskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring Deskundigenpool Bundelen van kennis en ervaring 1 Aanleiding Veel grote projecten in Noord-Brabant Complexe / dynamische projecten Veel verschillende bevoegde instanties Samenwerking onontbeerlijk Specialistische

Nadere informatie

Service Level Agreement (SLA)

Service Level Agreement (SLA) Service Level Agreement (SLA) Marcel Spruit Wat is een SLA Een SLA (Service Level Agreement) is een schriftelijke overeenkomst tussen een aanbieder en een afnemer van bepaalde diensten. In een SLA staan,

Nadere informatie

Uitvoering van asbestsaneringen

Uitvoering van asbestsaneringen Uitvoering van asbestsaneringen Door: ir. Ingmar Scheiberlich In de uitvoeringsfase van een asbestsanering houdt de opdrachtgever of projectmanager, zich bezig met het bewaken van de contracten en de beheersing

Nadere informatie

Onderzoek naar termijnoverschrijding bij afhandeling WOZ-bezwaren

Onderzoek naar termijnoverschrijding bij afhandeling WOZ-bezwaren WAARDERINGSKAMER Onderzoek naar termijnoverschrijding bij afhandeling WOZ-bezwaren Een onderzoek naar overschrijding van de jaargrens bij de afhandeling van WOZ-bezwaarschriften 18 juli 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Reglement voor aanbestedingen van de gemeente Ferwerderadiel 2010

Reglement voor aanbestedingen van de gemeente Ferwerderadiel 2010 Reglement voor aanbestedingen van de gemeente Ferwerderadiel 2010 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Ferwerderadiel; overwegende dat: - de gemeente een groot aantal taken tijdelijk

Nadere informatie

Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.

Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. In de BEROEPSCOMPETENTIES CIVIELE TECHNIEK 1 2, zijn de specifieke beroepscompetenties geformuleerd overeenkomstig de indeling van het beroepenveld.

Nadere informatie

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Rogier Molenaar 26 januari 2014 PAGINA 2 VAN 9 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure 5 3.1. Toetreding tot de groslijst 5 3.2. Selectie uit

Nadere informatie

Medewerker administratieve processen en systemen

Medewerker administratieve processen en systemen processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met

Nadere informatie

Uniforme Administratieve Voorwaarden (U.A.V. 1989) Meer / Minderwerk

Uniforme Administratieve Voorwaarden (U.A.V. 1989) Meer / Minderwerk Uniforme Administratieve Voorwaarden (U.A.V. 1989) Meer / Minderwerk 35. Verrekening van meer en minder werk 1. Verrekening van meer en minder werk vindt plaats: a. ingeval van bestekswijzigingen ( 36);

Nadere informatie

Oplossingsvrij specificeren

Oplossingsvrij specificeren Oplossingsvrij specificeren ir. J.P. Eelants, projectmanager Infrabouwproces CROW Samenvatting De methodiek van oplossingsvrij specificeren richt zich niet alleen op het formuleren van functionele eisen.

Nadere informatie

Energie management Actieplan

Energie management Actieplan Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...

Nadere informatie

Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief

Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid

Nadere informatie

Wijzigingen UAV2012 t.o.v. de UAV1989

Wijzigingen UAV2012 t.o.v. de UAV1989 Uniforme administratieve voorwaarden voor de uitvoering van werken en van technische installatiewerken 2012 (UAV 2012) Nr. 2011-2000541953 Directie Constitutionele Zaken en Wetgeving De Ministers van Binnenlandse

Nadere informatie

Bouwproces volgens de visie van Veelzijdigbouw

Bouwproces volgens de visie van Veelzijdigbouw 2011 Bouwproces volgens de visie van Veelzijdigbouw Veelzijdigbouw Walnootstraat 26 2461 DV Ter Aar Telefoon 06-43822608 Fax 0847-593939 info@veelzijdigbouw.nl www.veelzijdigbouw.nl Het bouwproces volgens

Nadere informatie

Bouwbegeleiding: wat, hoe en wanneer?

Bouwbegeleiding: wat, hoe en wanneer? Bouwbegeleiding: wat, hoe en wanneer? Het Bouwcollege krijgt regelmatig vragen van zorginstellingen over het proces van bouwbegeleiding. Deze brochure biedt wellicht een houvast, maar geeft zeker een indruk

Nadere informatie

Herziening van de huidige definitie van de Maatregeltoets

Herziening van de huidige definitie van de Maatregeltoets Herziening van de huidige definitie van de Maatregeltoets ing. E.H.L. van Wissen Grontmij Nederland B.V. R. Gravesteijn Grontmij Nederland B.V. ir. L. van Hoogevest Grontmij Nederland B.V. Samenvatting

Nadere informatie

Stappenplan nieuwe Dorpsschool

Stappenplan nieuwe Dorpsschool Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische

Nadere informatie

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Plan van Aanpak POV Auteur: Datum: Versie: POV Macrostabiliteit Pagina 1 van 7 Definitief 1 Inleiding Op 16 november hebben wij van u

Nadere informatie

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân) Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3

Nadere informatie

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat Werkwijze 2004 publicatienr. 04-03 Ad Graafland Paul Schepers 3 maart 2004 abcdefgh Rijkswaterstaat Werkwijze 2/16 I Inleiding Verandering In 2003 is de organisatie van de ingrijpend veranderd. Twee belangrijke

Nadere informatie

Onderwerp Gunning besteknummer SSH14-11 Aanleg fietsverbinding Zandsloot (tussen fietspad Van Alkemadelaan en fietspad A44) - Besluitvormend

Onderwerp Gunning besteknummer SSH14-11 Aanleg fietsverbinding Zandsloot (tussen fietspad Van Alkemadelaan en fietspad A44) - Besluitvormend BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 8 juli 2014 Besluit nummer: 2014_BW_00488 Onderwerp Gunning besteknummer SSH14-11 Aanleg fietsverbinding Zandsloot (tussen fietspad Van Alkemadelaan en fietspad A44) -

Nadere informatie

Notitie. Betreft: Resultaten Aanbestedingsregistratie 2008

Notitie. Betreft: Resultaten Aanbestedingsregistratie 2008 Notitie Betreft: Resultaten Aanbestedingsregistratie 2008 In 2008 zijn ruim 2000 aanbestedingen geregistreerd. De analyse van de resultaten wijst uit dat er geen wezenlijke verschillen zijn in vergelijking

Nadere informatie

Projectvoorstellen maken

Projectvoorstellen maken Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden

Nadere informatie

Nieuwe wegen voor IBCbouwstof

Nieuwe wegen voor IBCbouwstof Nieuwe wegen voor IBCbouwstof Kwaliteitsborging en ontwerp IBC-werken 25 september 2013 Imagine the result Inhoud IBC-werk Achtergronden kwaliteitsborging Regelgeving Kwaliteitsborging en ontwerp Ontwerp

Nadere informatie

ALGEMENE INSTRUCTIE RS

ALGEMENE INSTRUCTIE RS Postbus 20952 2500 EZ Den Haag Algemene Instructie RS 2011-1 Algemeen In beginsel dienen de bepalingen van de Rgd Standaard bestekbepalingen 2011-1 (RS 2011-1) in het projectbestek te worden opgenomen,

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan

Energiemanagement Actieplan 1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Procedure aanbesteding afdeling Techniek BVOW en Humanitas

Procedure aanbesteding afdeling Techniek BVOW en Humanitas Procedure aanbesteding afdeling Techniek BVOW en Humanitas 1. Aannemers worden door de afdeling Techniek geselecteerd en beoordeeld op basis van een aantal criteria op het gebied van bedrijfsorganisatie,

Nadere informatie

SCB in de praktijk. Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken. GWW Advies 1

SCB in de praktijk. Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken. GWW Advies 1 SCB in de praktijk Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken GWW Advies 1 Inhoud presentatie Achtergronden SCB Praktijk werking Verbeteringen GWW Advies 2 Herkomst SCB gedachte SCB is vervolg

Nadere informatie

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen

Nadere informatie

Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven

Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven versie januari 2014 LOSSE BIJLAGE 1 PROCEDURE AUDITS EN AUDITRAPPORTAGE Stichting CKB, Postbus 366, 2700 AJ Zoetermeer 1 Terminologie Met

Nadere informatie

De gemeente is in alle fasen van elk project regiehouder en neemt initiatieven m.b.t. de regieactiviteiten. Projectfasering Activiteiten Actie door

De gemeente is in alle fasen van elk project regiehouder en neemt initiatieven m.b.t. de regieactiviteiten. Projectfasering Activiteiten Actie door 1. PROJECTFASERING EN ACTIVITEITEN Hieronder staan per projectfase de activiteiten beschreven die in het kader van proactieve regie afgestemd dienen te worden tussen de gemeente en netbeheerders. Daarnaast

Nadere informatie

Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw

Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw 2/7 Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw Inhoud Algemeen 1 INLEIDING 1.1 Projectomschrijving 1.2 Organisatie 1.3 Scope van het werk 1.4 Randvoorwaarden 1.5 Budget 1.6 Opzet van de Vraagspecificatie

Nadere informatie

NOTA AANBESTEDINGSBELEID. feb. 2005

NOTA AANBESTEDINGSBELEID. feb. 2005 NOTA AANBESTEDINGSBELEID feb. 2005 1. Leeswijzer Deze nota begint met definities. De begrippen werk, levering en dienst worden omschreven, alsmede de verschillende aanbestedingsprocedures. Daarna komen

Nadere informatie

Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem

Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Versie : 00-00-00 Vervangt versie : 00-00-00 Geldig m.i.v. : Opsteller : ------------------- Pag. 1 van 5 Goedkeuringen : Datum: Paraaf: teamleider OK/CSA : DSMH

Nadere informatie

Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor

Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor aangepast op 1 juni 2013 Aanbestedingsregeling 2013 1 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 A) INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID NADER OMSCHREVEN... 4 Het specificeren van werken,

Nadere informatie

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,

Nadere informatie

RAW-bestekken en bijdrage RAW-systematiek Versie april 2012

RAW-bestekken en bijdrage RAW-systematiek Versie april 2012 RAW-bestekken en bijdrage RAW-systematiek Versie april 2012 1. Inleiding Een onderdeel van de gebruikersovereenkomst RAW (Overeenkomst voor het toepassen van de RAW-systematiek) is het afdragen van de

Nadere informatie

Ons kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1

Ons kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1 Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500

Nadere informatie

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

Auditstatuut. Systeemtoezicht Wegvervoer

Auditstatuut. Systeemtoezicht Wegvervoer Auditstatuut Systeemtoezicht Wegvervoer Datum: 17 januari 2013 Status: vastgesteld versie 1.0 Pagina 1 van 9 Inhoud 1 Voorwoord 3 2 Audits 4 2.1 Systeemcriteria 4 3 Traject audit 5 3.1 Self-assessment

Nadere informatie

ALGEMENE VOORWAARDEN Stichting SHL-Holding en rechtspersonen waarover de stichting het bestuur voert

ALGEMENE VOORWAARDEN Stichting SHL-Holding en rechtspersonen waarover de stichting het bestuur voert ALGEMENE VOORWAARDEN Stichting SHL-Holding en rechtspersonen waarover de stichting het bestuur voert B. BIJZONDERE VOORWAARDEN Ondersteuning De in deze Bijzondere Voorwaarden Ondersteuning - hierna: bijzondere

Nadere informatie

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-1 3.4.2 PRA-2 3.4.3 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE 6 REFERENTIE

Nadere informatie

Directie Zeeland. Afschrift aan. Nummer. Doorkiesnummer 06-51063849. Bijlage(n) 1

Directie Zeeland. Afschrift aan. Nummer. Doorkiesnummer 06-51063849. Bijlage(n) 1 Verslag Ministerie van Verkeer en Waterstaat Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat Directie Zeeland Deelnemers Combinatie: Zinkcon-Dekker/Hakkers/v.d. Herik en Van Oord ACZ: J. Huibers, A. Ouwerkerk, C

Nadere informatie

De Minister van Veiligheid en Justitie, handelend in overeenstemming met de Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie;

De Minister van Veiligheid en Justitie, handelend in overeenstemming met de Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie; Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 2011, nr., houdende vaststelling van een technisch protocol met betrekking tot de wijze van aflevering van geïntercepteerde telecommunicatie (Regeling

Nadere informatie

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 10 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-0 3.4.2 PRA-1 3.4.3 PRA-2 3.4.4 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE

Nadere informatie

Voorstel aan het Algemeen Bestuur:

Voorstel aan het Algemeen Bestuur: DIRECTIE Maria Theresialaan 99 Postbus 314 6040 AH Roermond 0BDIRECTIE Tel: 0475-394240 Fax: 0475-311605 www.wbl.nl info@wbl.nl Corsanr. UNIT STAF STAF WH ZVB P&C P&O pc/ps-2010.09160 Voorstel aan het

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

Onderwerp Gunning aanbesteding herinrichting Ganzenwei en Kloosterwei Warmond - Besluitvormend

Onderwerp Gunning aanbesteding herinrichting Ganzenwei en Kloosterwei Warmond - Besluitvormend BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 15 april 2014 Besluit nummer: 2014_BW_00252 Onderwerp Gunning aanbesteding herinrichting Ganzenwei en Kloosterwei Warmond - Besluitvormend Beknopte samenvatting De gemeente

Nadere informatie

Technisch projectmedewerker

Technisch projectmedewerker Technisch projectmedewerker Doel Bijdragen aan de uitvoering van projecten vanuit de eigen discipline, uitgaande van een projectplan en onder verantwoordelijkheid van een Projectmanager/ -leider, zodanig

Nadere informatie

Advies 157. 1.2 In de Selectieleidraad is in Hoofdstuk 5, in de paragrafen 5.2 t/m 5.4, het volgende

Advies 157. 1.2 In de Selectieleidraad is in Hoofdstuk 5, in de paragrafen 5.2 t/m 5.4, het volgende Advies 157 1. Feiten 1.1 Beklaagde heeft een Europese niet-openbare aanbestedingsprocedure gehouden voor een opdracht met betrekking tot het verrichten van engineeringswerkzaamheden ten behoeve van een

Nadere informatie

Service van begin tot eind. De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS)

Service van begin tot eind. De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS) Service van begin tot eind De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS) INHOUD 1 VOORWOORD 2 MISSIE BVS 3 KWALITEITSBELEID 4 ORGANISATIESTRUCTUUR 5 HET KWALITEITSSYSTEEM 5.1 NORMEN 5.2 ELEMENTEN

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013 ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN code: B1308 3 oktober 2013 datum: 3 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Onderdelen van het energiemanagement actieplan 5 2.1

Nadere informatie

Bijlage H: VAKGEBIED PROJECTMANAGEMENT

Bijlage H: VAKGEBIED PROJECTMANAGEMENT RVOI-2001 Bijlage H: VAKGEBIED PROJECTMANAGEMENT Deze Bijlage is opgesteld door de heer ir. C.H. Wentink, sectordirecteur Ruimte, vastgoed en economie van Witteveen + Bos. Hij heeft zich hierbij o.a. laten

Nadere informatie

Checklist voor controle (audit) NEN 4000

Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Rigaweg 26, 9723 TH Groningen T: (050) 54 45 112 // F: (050) 54 45 110 E: info@precare.nl // www.precare.nl Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Nalooplijst hoofdstuk 4 Elementen in de beheersing van

Nadere informatie

TER VISIE. Wijziging Standaard RAW Bepalingen. Kabels en leidingen

TER VISIE. Wijziging Standaard RAW Bepalingen. Kabels en leidingen TER VISIE Wijziging Standaard RAW Bepalingen Kabels en leidingen Standaard RAW Bepalingen: Hoofdstuk 01 - Algemene en administratieve bepalingen o Paragraaf 01.09 - Kabels en leidingen RAW Catalogus met

Nadere informatie

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten, te weten Aalten, Bronckhorst,

Nadere informatie

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Gezond en Veilig Werken t.a.v. mevrouw Simone Wiers Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Gezond en Veilig Werken t.a.v. mevrouw Simone Wiers Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Gezond en Veilig Werken t.a.v. mevrouw Simone Wiers Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Meteren, 11 maart 2015 Rijksstraatweg 69 4194 SK METEREN Postbus

Nadere informatie

Certificering: Workshop hoe werkt dat? Regionale Bodemdagen Ketenhandhaving 2010 door SIKB en CI (Kiwa-Intron-Eerland)

Certificering: Workshop hoe werkt dat? Regionale Bodemdagen Ketenhandhaving 2010 door SIKB en CI (Kiwa-Intron-Eerland) Certificering: Workshop hoe werkt dat? Regionale Bodemdagen Ketenhandhaving 2010 door SIKB en CI (Kiwa-Intron-Eerland) Inleiding Beleid overheid Wet: Bodemkwaliteit Toezicht CI's en bevoegd gezag Normen

Nadere informatie

Plaats en datum: Verslagnummer: Kenmerk: Plaatsnaam, 11-10-2007 / 10.00u 0 Bestek 2008/SBH/123

Plaats en datum: Verslagnummer: Kenmerk: Plaatsnaam, 11-10-2007 / 10.00u 0 Bestek 2008/SBH/123 Besprekingsverslag Plaats en datum: Verslagnummer: Kenmerk: Plaatsnaam, 11-10-2007 / 10.00u 0 Bestek 2008/SBH/123 Bespreking te: Kantoor te Plaatsnaam Aanwezig: (Voorzitter / notulen) Afwezig: Kopie(ën)

Nadere informatie

ALGEMENE VERGADERING. 25 november 2010 M&O/financiën. 11 november 2010 mw. S. Zappeij-Ploeger. Aanbesteding accountantsdiensten.

ALGEMENE VERGADERING. 25 november 2010 M&O/financiën. 11 november 2010 mw. S. Zappeij-Ploeger. Aanbesteding accountantsdiensten. VERGADERDATUM SECTOR/AFDELING 25 november 2010 M&O/financiën STUKDATUM NAAM STELLER 11 november 2010 mw. S. Zappeij-Ploeger ALGEMENE VERGADERING AGENDAPUNT ONDERWERP 7 Aanbesteding accountantsdiensten

Nadere informatie

Functieprofiel: Medewerker Marketing en Communicatie Functiecode: 0602

Functieprofiel: Medewerker Marketing en Communicatie Functiecode: 0602 Functieprofiel: Communicatie Functiecode: 0602 Doel Verzorgen van activiteiten op het gebied van communicatie en/of voorlichting voor Hogeschool Utrecht of onderdelen daarvan, aan verschillende in- en

Nadere informatie

Kwaliteitsplan Directievoering en Toezicht

Kwaliteitsplan Directievoering en Toezicht Bestek SBH/2009/000, dd. 00-07-2009 Rioolvervanging en herbestrating Tip om overzichtelijk door het digitale document te navigeren: - Selecteer menu Beeld. - Klik op Documentstructuur. - Aan

Nadere informatie

D&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct

D&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct Versie 1.1 d.d. 9 maart 2015 2 ProRail D&C light D&C light ProRail 3 D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct ProRail wil een professionele

Nadere informatie

Convenant inzake samenwerking met in het Register Normering Arbeid opgenomen NEN-4400-1 gecertificeerde uitzendondernemingen en (onder)aannemers bij

Convenant inzake samenwerking met in het Register Normering Arbeid opgenomen NEN-4400-1 gecertificeerde uitzendondernemingen en (onder)aannemers bij Convenant inzake samenwerking met in het Register Normering Arbeid opgenomen NEN-4400-1 gecertificeerde uitzendondernemingen en (onder)aannemers bij het verstrekken van sofi-nummers aan buitenlandse werknemers

Nadere informatie

1. Inleiding. 2. Oordeel uitvoering van de Wet WOZ WAARDERINGSKAMER RAPPORT VAN BEVINDINGEN. Gemeente/

1. Inleiding. 2. Oordeel uitvoering van de Wet WOZ WAARDERINGSKAMER RAPPORT VAN BEVINDINGEN. Gemeente/ WAARDERINGSKAMER RAPPORT VAN BEVINDINGEN Gemeente/ Rotterdam uitvoeringsorganisatie: Datum: 18 september 2014 Datum rapport: 21 november 2014 1. Inleiding Dit rapport van bevindingen is de weergave van

Nadere informatie

UW PARTNER IN SCHOONMAAKONDERHOUD

UW PARTNER IN SCHOONMAAKONDERHOUD UW PARTNER IN SCHOONMAAKONDERHOUD Voorwoord Voor u ligt de brochure van Fm Portal Schoon BV (nader genoemd; FPS). In deze brochure treft u informatie aan over onze dienstverlening. Als uw interesse in

Nadere informatie

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten Montferland, Oost Gelre en

Nadere informatie

Aantoonbaar leiderschap door opdrachtgevers

Aantoonbaar leiderschap door opdrachtgevers V C O GM HECKLIST PDRACHTGEVERS V C O GM HECKLIST PDRACHTGEVERS Stichting Samenwerken Voor Veiligheid (SSVV) Postbus 443 2260 AK Leidschendam +31 (0) 70-337 87 55 info@ssvv.nl www.vca.nl veiligheid gezondheid

Nadere informatie

Aan de leden van Provinciale Staten. Nr.: 2003-20.133/47/A.20, EZ Groningen, 20 november 2003

Aan de leden van Provinciale Staten. Nr.: 2003-20.133/47/A.20, EZ Groningen, 20 november 2003 Aan de leden van Provinciale Staten Nr.: 2003-20.133/47/A.20, EZ Groningen, 20 november 2003 Behandeld door : Schouwstra, P. Telefoonnummer : (050) 3164080 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp : digitale

Nadere informatie

Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel V

Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel V onderzoekgebonden - profiel V Doel Vervaardigen, installeren en onderhouden van apparatuur/instrumenten, installaties en (ICT- )systemen, alsmede leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling hiervan, binnen

Nadere informatie

Uw persoonlijk adviseur. Copyright 2002 TIAB.

Uw persoonlijk adviseur. Copyright 2002 TIAB. TIAB Uw persoonlijk adviseur Maak kennis met TIAB TIAB Uw persoonlijk adviseur TIAB DETACHERING Wij zijn uw persoonlijk adviseur, waar u op terug kunt vallen, in iedere discipline TIAB OPLEIDINGEN TIAB

Nadere informatie

Aanpak projectaudits

Aanpak projectaudits Aanpak projectaudits 1. Inleiding Veel lokale overheden werken op basis van een standaardmethodiek Projectmatig Werken. Op die manier wordt aan de voorkant de projectfasering, besluitvorming en control

Nadere informatie

Facilitair accountmanager

Facilitair accountmanager Facilitair accountmanager Doel Inventariseren en analyseren van de wensen en ervaringen van klanten van de dienst ten aanzien van de dienstverlening en het uitzetten van daaruit voorvloeiende activiteiten,

Nadere informatie

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Energiemanagementplan Carbon Footprint Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)

Nadere informatie

Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.

Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. 18 januari 2011) Inhoud Inleiding... 2 1. Instellen van de selectiecommissie... 2 2.

Nadere informatie

Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven

Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven versie oktober 2015 LOSSE BIJLAGE 1 PROCEDURE AUDITS EN AUDITRAPPORTAGE Stichting CKB, Postbus 366, 2700 AJ Zoetermeer 1 Terminologie Met

Nadere informatie

Stappenplan. U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over.

Stappenplan. U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over. Introductie U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over. Het idee omzetten in werkelijkheid is voor velen een grote stap.

Nadere informatie

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein INFORMATIEPAKKET voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden Maart 2014 Blad 2 Blad 3 Algemene informatie Deze informatie

Nadere informatie

Energie Kwailteitsmanagement systeem

Energie Kwailteitsmanagement systeem Energie Kwailteitsmanagement systeem (4.A.2) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : W. van Houten paraaf: Vrijgegeven : W. van Houten paraaf: Datum : 1 april 2012 Energie

Nadere informatie

WAT IS EEN CUR-AANBEVELING? Doel, positie en status

WAT IS EEN CUR-AANBEVELING? Doel, positie en status WAT IS EEN CUR-AANBEVELING? Doel, positie en status Inhoud 1 Wat hebt u aan een CUR-Aanbeveling?...3 2 Wat is een CUR-Aanbeveling?...4 3 Opstellen van een CUR-Aanbeveling...6 2 1 Wat hebt u aan een CUR-Aanbeveling?

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 29 304 Certificatie en accreditatie in het kader van het overheidsbeleid Nr. 5 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van

Nadere informatie

van RA tot PV Een hulpmiddel voor het uitvoeren van externe kwaliteitsborging

van RA tot PV Een hulpmiddel voor het uitvoeren van externe kwaliteitsborging van RA tot PV Een hulpmiddel voor het uitvoeren van externe kwaliteitsborging Ing. N. Assegaff MSc Met dank aan Yvo Provoost 1 Beleid Bedrijf b.v. In alle contracten wordt op risicoanalyse gebaseerde kwaliteitsborging

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad, Vergadering: 30 juni 2009. Agendanummer: 8

Aan de gemeenteraad, Vergadering: 30 juni 2009. Agendanummer: 8 Vergadering: 30 juni 2009 Agendanummer: 8 Status: Bespreekstuk Portefeuillehouder: N.R. Werkman Behandelend ambtenaar J.G. Komduur, 0595-447792 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. H. Komduur) Aan de gemeenteraad,

Nadere informatie

15 Kabels en leidingen 15.1 Inleiding

15 Kabels en leidingen 15.1 Inleiding 15 Kabels en leidingen 15.1 Inleiding Kabels en leidingen worden voor een grote verscheidenheid aan toepassingen aangelegd. Denk onder andere aan: elektriciteitskabels, gasleidingen, drinkwaterleidingen,

Nadere informatie

Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)

Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met

Nadere informatie

Beleidsregels toepassing Wet BIBOB bij aanbestedingen en omgevingsvergunningen

Beleidsregels toepassing Wet BIBOB bij aanbestedingen en omgevingsvergunningen Beleidsregels toepassing Wet BIBOB bij aanbestedingen en omgevingsvergunningen 2013 Beleidsregels inzake toetsing van de integriteit bij aanbestedingen als bedoeld in artikel 5 van de Wet BIBOB (Beleidsregels

Nadere informatie

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Noorderpoort Projectbureau Huisvesting Postbus 530 9700 AM GRONINGEN Contactpunt(en): draaijer+partners Ter attentie van: A.N. de

Nadere informatie

Vertaler/Tolk. Context. Doel

Vertaler/Tolk. Context. Doel Vertaler/Tolk Doel Zorgdragen voor de acquisitie, organisatie, coördinatie en/of uitvoering van vertaal-, tolk-, redactiewerk en de productie van cursusmateriaal, alsmede evalueren en (mede)verbeteren

Nadere informatie