JAARPLAN STIGAS. Voor Stigas: de weg naar duurzame inzetbaarheid!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARPLAN STIGAS. Voor 2014. Stigas: de weg naar duurzame inzetbaarheid!"

Transcriptie

1 JAARPLAN STIGAS Voor 2014 Stigas: de weg naar duurzame inzetbaarheid! Stigas MC/september 2013

2

3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Ontwikkelingen 2.1. Maatschappelijke ontwikkelingen 2.2. Ontwikkelingen sector 2.3. Veiligheid, gezondheid en verzuim 2.4. Nieuwe gezondheidsrisicos 2.5. Arbomarkt onder druk 3. Speerpunten voor Vertaling naar dienstverlening 4.1. Kennis- en regiefunctie 4.2. Communicatie en PR 4.3. Brancheprojecten Interne Stigas projecten Projecten externe opdrachtgevers Verzuimpreventie 4.4. Advisering ondernemers en werknemers Bedrijfsadvies Individueel gezondheidsadvies Cursussen en trainingen 5. Samenwerking met verzekeraars 6. Versterking draagvlak 7. Continue verbeteren

4

5 1 1. INLEIDING Stigas: sectorinstituut voor duurzame inzetbaarheid Hieronder treft u aan het Werkplan Stigas voor Stigas heeft de ambitie hłt sectorinstituut te zijn als het gaat om de zorg voor gezond en veilig werk en verzuimpreventie. In de titel van dit jaarplan kortweg duurzame inzetbaarheid genoemd. De komende jaren zal daarbij een belangrijk accent komen te liggen op het zoeken van oplossingen om langer gezond te kunnen doorwerken. Deze ambitie is de rode draad in dit jaarplan. Daarnaast is rekening gehouden met actuele ontwikkelingen. Het werkveld van Stigas bestaat uit drie aandachtsgebieden die elkaar ondersteunen, te weten: a. Kenniscentrum op het gebied van duurzame arbeid; b. Uitvoerder van preventiediensten aan bedrijven, hun medewerkers en aan sectoren; c. Regisseur op verzuimmanagement. Dit jaarplan is als volgt opgebouwd. Allereerst wordt een aantal actuele ontwikkelingen geschetst, die van invloed zijn op de dienstverlening van Stigas en de speerpunten die hieruit voor Stigas voortvloeien. Vervolgens wordt een vertaling gemaakt naar de reguliere dienstverlening. Het accent ligt daarbij op de functies van kenniscentrum en preventiezorg (a en b), die mede op grond van de doelstellingen van Colland Arbeidsmarkt worden uitgevoerd. Specifieke diensten voor SAZAS op het gebied van verzuimpreventie worden in een apart plan uitgewerkt. 2. ONTWIKKELINGEN 2.1. Maatschappelijke ontwikkelingen Werkgevers en werknemers zelf verantwoordelijk - claims en compensaties - langer doorwerken De verantwoordelijkheid voor arbo- en verzuimbeleid is grotendeels op het bord van werkgevers, werknemers en hun organisaties komen te liggen. De overheid heeft zich hierbij steeds meer teruggetrokken. Een voorbeeld van dit laatste is de arbocatalogus, waarin werkgevers en werknemers zelf afspraken hebben gemaakt over veilig en gezond werken. Deze ontwikkeling zal zich de komende jaren naar het zich laat aanzien voortzetten. Ondermeer uit zich dit in het aankondigen van een stimuleringsprogramma voor bedrijven en sectoren om mogelijkheden van zelfregulering te onderzoeken. Ook leggen de toenemende claimcultuur bij schade en ongevallen, de discussie over compensatie van beroepsziekten (risk professional) en de recente Modernisering van de Ziektewet, waarbij werkgevers ook verantwoordelijk worden voor de kosten van verzuim en arbeidsongeschiktheid van tijdelijke werknemers die ziek uit dienst gaan, een grotere druk bij bedrijven om de arbeidsomstandigheden en verzuimpreventie op het bedrijf goed te regelen. Daarnaast zal de komende vergrijzing in toenemende mate aandacht vragen. Duurzame inzet van arbeid zal daarmee voor de komende jaren maatschappelijk een toenemend punt van aandacht worden. Zowel uit sociaal als uit economisch oogpunt zullen we op de vergrijzing moeten inspelen. Naast aandacht voor arbeidsomstandigheden vraagt dit ook in toenemende mate aandacht voor vitaliteit. Tot slot is ook de economische recessie een factor om rekening mee te houden. Daar waar de verantwoordelijkheden voor bedrijven toenemen, is door de recessie preventiezorg vooral bij kleinere bedrijven meer en meer onder druk komen te staan.

6 Ontwikkelingen in de sector Innovatie - specialisatie - schaalvergroting - nevenactiviteiten De agrarische en groene sector verandert snel. In veel sectoren wordt ge nnoveerd en gespecialiseerd en worden bedrijven verplaatst. Dit laatste leidt in verschillende sectoren tot bedrijven met meer personeel en verdergaande professionalisering van werkgeverschap. Daarnaast zien we een tendens naar toenemende mechanisatie en efficiency om bedrijven voldoende rendabel te houden met weinig of geen personeel. Deze schaalvergroting stelt nieuwe eisen aan werkgeverschap en de wijze waarop arbobeleid wordt vormgegeven. Vooral bij grotere bedrijven zien we meer behoefte aan een adviseur die meedenkt en de ondernemer helpt in het zelf vinden van oplossingen, terwijl kleinere bedrijven vaak behoefte hebben aan concrete en praktische adviezen. Naast schaalvergroting en mechanisatie zien we ook in veel sectoren de uitbesteding en flexibilisering van arbeid toenemen. Het goede nieuws is dat veel traditioneel zwaar werk weg-gemechaniseerd wordt, het minder goede nieuws is dat eenvoudige, niet of moeilijk te mechaniseren arbeid overblijft en steeds meer wordt uitbesteed aan uitzendkrachten, vaak van buitenlandse afkomst. Gevolg is dat deze medewerkers meer met eenzijdig belastende arbeid geconfronteerd worden en tegelijkertijd moeilijker te bereiken zijn met preventieadvies. Meer bedrijven nemen ook hun toevlucht tot nevenactiviteiten, zoals het beheer van natuur en landschap, zorg- en kampeerboerderijen en winkel aan huis. Daarnaast zien we ook dat bedrijven in de hoveniers- en bos- en natuursector traditioneel rustigere perioden gebruiken om extra inkomsten uit aanpalende sectoren te halen. Deze nieuwe activiteiten brengen ook nieuwe arbovraagstukken met zich mee. Tot slot de vergrijzing, waardoor we langer gaan doorwerken. Deze zal ook niet aan de agrarische en groene sector voorbij gaan. Statistieken tonen dit al aan. Er zijn meerdere redenen om als sector hierop in te spelen. De uitdaging is hoe ondernemers en werknemers op een gezonde en productieve manier aan het werk kunnen blijven tot hun pensioen en/of AOW-leeftijd. Hierbij is niet alleen preventie van belang, maar ook het vinden van nieuwe oplossingen waarmee oudere ondernemers en werknemers aan het werk kunnen blijven. Kortom het creºren van duurzame arbeid. Door Stigas is als antwoord hierop in 2012 ondersteund vanuit ESF-middelen het project Werken aan morgen gestart. Bezien moet worden op welke wijze hieraan een vervolg gegeven kan worden Veiligheid, gezondheid en verzuim Stabilisatie dodelijke ongevallen en verzuim In 2012 heeft voor het eerst in jaren een daling van het aantal dodelijke ongevallen plaatsgevonden. Het is echter te vroeg om van een trendbreuk te kunnen spreken. Dit tonen de cijfers over het eerste half jaar 2013 helaas aan. Vooral de ongevallen met kinderen en ouderen blijven zorgwekkend. Belangrijke knelpunten zijn verstikking door mestgassen, het werken met machines, het vallen van hoogten, vallende voorwerpen, het omgaan met dieren en ongevallen met kinderen. Ook is het aantal en de ernst van ongevallen met ouderen toegenomen. Dezelfde tendens zien we bij de ontwikkeling van het verzuim. Na een stijging van het verzuim de laatste jaren laat 2012 een kleine daling zien. Desondanks vragen de stijging van de verzuimduur en het hogere verzuim boven pak weg 55 jaar extra aandacht. In enkele sectoren ligt de oorzaak vooral in een stijging van klachten van het bewegingsapparaat. Alleen al de vergrijzing betekent dat als we geen maatregelen nemen, we de komende jaren moeten rekenen op een substantiºle stijging van het verzuim.

7 Nieuwe gezondheidsrisicos Trend: relatie arbeidsrisicos - volksgezondheidsrisicos. De afgelopen jaren doen zich nieuwe gezondheidsrisicos voor. Genoemd worden infectieziekten bij dieren die (mogelijk) op de mens overdraagbaar zijn, de zogenaamde zo nosen. Voorbeelden zijn V- MRSA, Q-koorts, ziekte van Lyme, Vogelgriep, de EHEC-bacterie en chlamydia-abortus bij schapen en geiten. Vaak is hier niet alleen sprake van een arbeidsrisico maar ook van een volksgezondheidsrisico. Het beheersen van deze ziekten raakt niet alleen het belang van de gezondheid van de agrarische beroepsbevolking, maar soms ook dat van de volksgezondheid. Daarmee is ook de publieke opinie en de maatschappelijke positie als agrarische en groene sector in het geding. Ook blijkt het werken met planten soms tot gezondheidsproblemen te kunnen leiden, zoals allergieºn als gevolg van blootstelling aan pollen in de paprika- of aardbeienteelt onder glas of aandoeningen als gevolg van biologische agentia. De rol van Stigas is om risicos voor de agrarische ondernemers en werknemers tijdig te signaleren en zo nodig preventiemaatregelen te initiºren Arbomarkt onder druk Vereenvoudiging samenwerkingsmodel De afgelopen jaren zien we dat mede onder invloed van de economische recessie de arbomarkt steeds meer onder druk staat. Ondermeer heeft dit geleid tot de verkoop van Achmea Vitale aan het Zorg van de Zaak Netwerk (ZvdZ). Naar aanleiding hiervan hebben de besturen van Stigas en SAZAS met de nieuwe eigenaar afspraken gemaakt om ons sectormodel in stand te houden. Onderdeel hiervan zijn de oprichting van AGAP door Stigas en ZvdZ, waarin de preventieadviseurs zijn gepositioneerd en afspraken met betrekking tot de regiefunctie van Stigas op verzuimmanagement voor SAZAS. Gesteld kan worden dat het sturingsmodel werkt, maar wel complex is. Het komende de jaar zullen we moeten zoeken naar mogelijkheden om de Stigas dienstverlening helderder te positioneren. 3. SPEERPUNTEN STIGAS VOOR 2014 Het voorgaande is richtinggevend voor onze dienstverlening in 2014 (en volgende jaren). Hieronder wordt deze samengevat in een aantal speerpunten. Uitwerking van deze speerpunten zal deels via de reguliere dienstverlening en deels in de vorm van projecten plaatsvinden. a. Langer doorwerken Inspelen op vergrijzing: Werken aan Morgen Zoals gezegd is het van belang dat de sector inspeelt op de komende vergrijzing. Er zullen voorwaarden gecreºerd moeten worden om het voor ouderen mogelijk te maken langer gezond en productief door te werken. Hierbij is preventie (voorkomen) niet alleen van belang, maar ook het vinden van nieuwe oplossingen voor werkenden, die vanwege hun leeftijd of gezondheid bepaalde werkzaamheden niet meer kunnen uitvoeren. In 2012 is daartoe het project Werken aan morgen gestart, ondersteund vanuit ESF subsidies. In het kader van dit project worden ondermeer voor de verschillende sectoren de werkzaamheden en - omstandigheden in kaart gebracht, die op langere termijn tot gezondheidsklachten kunnen leiden dan wel voor ouderen (te) belastend zijn. Verder worden nieuwe oplossingen (good practices) gezocht en worden instrumenten ontwikkeld om vitaliteit te stimuleren. Ook maakt de aanpak WerkenInBalans, waarin met de WerkVermogensMonitor is gewerkt, onderdeel uit van de aanpak. Dit project loopt vanwege subsidievoorwaarden medio 2013 af. Voor 2014 zal een vervolg aan dit project gegeven worden. Inmiddels lijkt duidelijk te worden dat er niet ØØn enkele oplossing bestaat om langer doorwerken mogelijk te maken, maar dat dit vraagt om maatregelen op meerdere gebieden. Deze zijn in een vijftal pijlers samen te vatten:

8 4 - goede arbeidsomstandigheden; - bevordering van vitaliteit; - faciliteiten op het gebied van personeelsbeleid; - organisatorische oplossingen; - periodieke evaluatie om na te gaan of genomen maatregelen afdoende zijn. b. Kennis en vernieuwing dienstverlening Integrale dienstverlening Stigas moet direct kunnen inspelen op voorziene en onvoorziene ontwikkelingen. Daartoe is het noodzakelijk de kennis van (innovatieve) ontwikkelingen en de arbo-consequenties in de verschillende sectoren te versterken en up-to-date te houden. Hiertoe zijn het afgelopen jaar stappen gezet om gegevens uit onze primaire processen, zoals Preventief Medisch Onderzoek (PMO) en Werken in Balans te aggregeren op sectorniveau. Wat betreft PMO zullen komend jaar aan de gegevens uit het belevingsonderzoek Gezondheid en werkbeleving ook de meetresultaten uit biometrie worden toegevoegd. Wat betreft risico-inventarisatie (RIE) is dit minder gemakkelijk voor elkaar te krijgen en vraagt dit om een vernieuwing van het huidige instrumentarium. Nagegaan zal worden of dit gecombineerd kan worden met een modernisering van de RIE en of hierbij kan worden ingespeeld op het stimuleringsprogramma Zelfregulering dat de overheid medio 2013 heeft aangekondigd. Tot slot zal vergroting van sectorspecialisatie bij de uitvoerende professionals worden nagestreefd, enerzijds door naast de preventieadviseurs ook bij de dedicated bedrijfsartsen en reintegratieadviseurs sectorspecialisten te benoemen en anderzijds door de integrale samenwerking tussen preventie- en re-integratieadviseurs en bedrijfsartsen te bevorderen. c. Stigas dicht bij de sectoren Samen met de sectoren Het afgelopen jaar is een start gemaakt om Stigas dichter bij de sectoren te plaatsen. Doel is om meer wisselwerking tussen sectorbeleid en de uitvoering van arbozorg tot stand te brengen en daarmee het draagvlak van Stigas in de sectoren te versterken. Kernpunten hierbij zijn: - het benoemen van adviseurs in de rol van sectorspecialist voor een aantal grotere sectoren als vast aanspreekpunt voor de sector en inhoudsverantwoordelijk voor de branche-rie, de arbocatalogus, het arbo-brancheprofiel en het anticiperen op ontwikkelingen in de sector daar waar deze gevolgen hebben voor de arbeidsomstandigheden; - het opstellen van jaarlijkse sector-activiteitenplannen in afstemming met de sector klankbordgroepen; - de communicatie waar mogelijk en zinvol meer sectoraal inrichten. Uitgangspunten hierbij zijn dat de paritaire sturing en de synergievoordelen van een landelijk werkzame adviesdienst behouden blijven en dat de binding met de bedrijven gewaarborgd blijft. d. Gezondheidsbewaking Aandacht voor specifieke risicogroepen Nieuwe gezondheidsrisicos en de vergrijzing vragen om meer aandacht voor gezondheidsbewaking. Om deze reden is het PMO het afgelopen jaar vernieuwd. Onder andere is de aan het PMO gekoppelde vragenlijst gedigitaliseerd en is de Stigas Gezondheidsbus ge ntroduceerd voor grotere bedrijven. Hiermee kan het PMO op locatie worden uitgevoerd. Het vernieuwde PMO zal het komende jaar een extra impuls worden gegeven. Dat zal ook het geval zijn voor het preventiespreekuur, dat een belangrijk middel is om vroegtijdig langdurig verzuim te onderkennen. Daarnaast is het mogelijk gemaakt om het PMO te koppelen aan de WerkVermogensMonitor, waarmee de inzetbaarheid van medewerkers nu en op langere termijn beter in te schatten is.

9 5 Tot slot blijft de afstemming tussen de preventieve en de curatieve zorg een belangrijk aandachtspunt. Het afgelopen jaar is deze zogenaamde arbocuratieve samenwerking praktisch vormgegeven door het instellen van een zogenaamd tekenspreekuur voor werkenden, die een tekenbeet oplopen en het risico lopen op de ziekte van Lyme. Hiermee zijn onze bedrijfsartsen zelf in staat om de juiste diagnose te stellen en zonodig direct naar de juiste behandeling (in dit geval het Radboud of Gelre ziekenhuis) door te verwijzen. Zowel het stimuleren van PMO, het preventiespreekuur als de beoogde arbocuratieve samenwerking zijn ook onderwerpen van overleg bij de uitwerking van het zorgarrangement Colland Zorg voor e. Veiligheid Blijvende aandacht voor veiligheid noodzakelijk Het afgelopen jaar is de veiligheidscampagne Altijd alert straks ook weer veilig thuis afgerond. In hoofdzaak bestond deze campagne uit communicatie, bedrijfsadvies, voorlichtingen en het onderzoeken van ongevallen. Er zijn veel kennis en instrumenten ontwikkeld, die hun weg in onze reguliere dienstverlening hebben gevonden, zoals ondermeer de arbocatalogus. Vooral ongevallen met kinderen en ouderen, verstikking door mestgassen en ongevallen met landbouwvoertuigen zullen het komende jaar extra aandacht krijgen in onze communicatie. f. Zorgverzekeraars Preventieve gezondheidszorg via zorgarrangement Zorgverzekeraars kunnen een belangrijke rol spelen bij het tot stand brengen en stimuleren van preventieve (bedrijfs)gezondheidszorg en de samenwerking met de curatieve zorg. Hier biedt het nieuwe zorgarrangement van Colland Zorg, in samenwerking met Zilveren Kruis Achmea en VGZ, kansen. Het afgelopen jaar is besloten de samenwerking met beide genoemde verzekeraars zonder tussenpersoon voort te zetten en een nieuwe impuls te geven. De rol van Stigas is hierbij: - het leveren van een bijdrage aan het formuleren en regisseren van het zorgarrangement; - het (mede) uitvoeren van (bedrijfs)gezondheidsdiensten die vanuit het zorgarrangement worden aangeboden (in de rol van provider); - het bieden van dø centrale loketfunctie voor de sector voor arbeidsgerelateerde diensten, die vanuit het zorgarrangement worden aangeboden dan wel financieel ondersteund. g. Specifieke gezondheidsrisicos Stigas: brugfunctie tussen instituten De afgelopen jaren is in onze sector meer aandacht gekomen voor specifieke gezondheidsrisicos, zoals stof (en endotoxinen), asbest, zo nosen en allergieºn. Al geruime tijd is de toelaatbare hoeveelheid agrarisch stof een politiek discussiepunt. De sectoren spannen zich in om de blootstelling aan agrarisch stof te verminderen. Dit vraagt om intensivering van de voorlichting en het formuleren en invoeren van beheersmaatregelen. Ook een vorm van gezondheidsbewaking kan hier deel van uitmaken. Vanuit de Productschappen is hiertoe in het verleden de aanpak Stof, pak het aan ontwikkeld. Als gevolg van de opheffing van de Productschappen zal deze aanpak door Stigas worden voortgezet. In het verlengde zullen ook de risicos van asbest en de voornemens het aanwezige asbest de komende 10 jaar op te ruimen onze expertise vragen. Daarnaast blijven ook de zo nosen onze aandacht vragen. Van belang is dat Stigas tijdig op calamiteiten kan inspelen met preventiemaatregelen voor ondernemers, werknemers en de sector. Hiertoe zullen de contacten met instituten als RIVM, GGD-en, veeartsen, Erasmus MC, WUR, landelijke en provinciale overheden en de reguliere gezondheidszorg worden voortgezet.

10 6 Tot slot is ook in de tweede nota duurzame gewasbescherming van de overheid een rol voor Stigas weggelegd als het gaat om voorlichting over veilig omgaan met gewasbeschermingsmiddelen. Nagegaan wordt hoe hierop ingespeeld kan worden. h. Positionering en profilering Stigas Stigas: sectormodel voor duurzame inzetbaarheid Stigas heeft te maken met ontwikkelingen om zich heen, die het noodzakelijk maken om opnieuw koers te bepalen. Daarbij is het van belang de specifieke Łn onderscheidende kenmerken van ons sectormodel goed voor ogen te houden, namelijk: - De sectorspecialisatie van onze professionals; - De integrale dienstverlening als het gaat om preventie en verzuimaanpak. Het voorgaande wordt gewaarborgd door de integrale sturing vanuit Stigas op zowel de preventieadviseurs als de vanuit ArboVitale gedetacheerde bedrijfsartsen en re-integratieadviseurs. In de bijlage is de werking hiervan schematisch weergegeven. Voor de continu teit is het van belang de positie van Stigas als sectorinstituut voor duurzame inzetbaarheid te versterken binnen de sector. Nog te vaak blijken ondernemers niet direct aan Stigas te denken bij plannen om bijvoorbeeld een RIE te doen. Speerpunten zijn daarom: - Vergroten van de naamsbekendheid; - Opeisen van de rol van opinieleider voor de sector; - Vooruitlopen in innovatie van diensten en producten; - Een sterker draagvlak creºren bij de (deel)sectoren; - Een sterker financieel draagvlak door verbreding van markt en/of dienstverlening; - Een helderder positie als sectorinstituut creºren. Het voorgaande vraagt om een nieuwe strategiebepaling van de gewenste toekomstige positie van Stigas. Overigens wordt buiten de agrarische en groene sector de Stigas aanpak breed gewaardeerd als sectormodel. 4. VERTALING NAAR DIENSTVERLENING Hieronder wordt een vertaling gemaakt van de hiervoor genoemde speerpunten naar de dienstverlening. Onderscheid wordt hierbij gemaakt naar de volgende activiteiten: - Kennis- en regiefunctie; - Communicatie en PR; - Brancheprojecten; - Advisering ondernemers en werknemers Kennis- en regiefunctie Centrale staf adviseurs in de regio Stigas vervult namens sociale partners de functie van kenniscentrum van en voor de agrarische en groene sector. De kennisfunctie wordt vervuld door de landelijke staf, waarin alle kerndeskundigen verenigd zijn. De adviseurs in de regio, gespecialiseerd in een bepaalde deelsector of onderwerp, fungeren als wortels van de kennisfunctie. Instrumenten als branche-rie, arbocatalogus en arbobrancheprofiel spelen een belangrijke rol als het gaat om de verankering van specifieke branchekennis op arbogebied. Tot slot wordt een netwerk van contacten met kennisinstituten onderhouden (rol als kennismakelaar). Vanuit het kenniscentrum worden de volgende taken verricht: - Het bieden van ØØn landelijke loketfunctie voor alle vragen en diensten op het gebied van preventie, verzuim- en gezondheidsmanagement. - Het opbouwen en onderhouden van kennis, deels vanuit de rol van kennismakelaar;

11 7 - Infodesk-functie voor werkgevers- en werknemersorganisaties en hun aangesloten leden; - Regisseur van diensten op het gebied van gezondheidsmanagement vanuit de samenwerking met arbodiensten, gezondheidsinstellingen en verzekeraars (o.a. SAZAS, Colland Zorg, Erasmus MC, Blik op Werk). - Het organiseren van voorlichting en onderhoud van de website - Het ontwikkelen en onderhouden van sectorspecifieke diensten en instrumenten, zoals het PMO, de branche-ries en de arbocatalogi (www.agroarbo.nl). - Het initiºren, co rdineren en mede-uitvoeren van onderzoeken en projecten in de sectoren gericht op gezond en veilig werken en verzuimpreventie. - Opstellen van (sector)analyses over verzuim, arbeidsongeschiktheid en gezondheid en mogelijke vervolgacties. - Ondersteunen van de organisaties van werkgevers en werknemers in hun taken als belangenbehartiger bij specifieke gezondheidsthemas, zoals de ziekte van Lyme en Q-koorts. Voor 2014 zullen sectoranalyses en arbo-brancheprofielen worden doorontwikkeld, ondermeer door meer gegevens uit onze dienstverlening te gebruiken, zoals PMO, de werkvermogensmonitor en daarnaast te streven naar gegevens uit de RIE. Zoals eerder aangegeven zal voor dit laatste een heroriºntatie op het huidige RIE-proces en instrument plaats moeten vinden Communicatie en PR Aandacht voor vermarkten diensten Zoals gezegd is meer aandacht gewenst voor het vermarkten van onze diensten en producten. Daartoe zal de communicatie meer gericht worden op promotie van Stigas en het dienstenaanbod en het komen tot interactie met de klant. Daarnaast zijn te noemen: - Het bewustmaken van ondernemers en werknemers van het belang van goed arbobeleid; - Informeren over de wijze waarop veilig en gezond kan worden gewerkt; - Onder de aandacht brengen van de arbocatalogi en stimuleren van het gebruik hiervan; - Informeren van derden, die als intermediair optreden richting ondernemers en werknemers, zoals werkgevers- en werknemersorganisaties, scholen en huisartsen. Communicatie vindt langs verschillende wegen plaats. Hierbij wordt zoveel mogelijk aangehaakt bij bestaande voorlichtingskanalen of activiteiten. Enkele belangrijke zijn: - De vakbladen, via het genereren van free publicity en aanleveren van artikelen; - Voorlichting via het magazine VanColland; - Deelname, samen met andere Colland-onderdelen, aan beurzen; - Verbreding bereik websites en digitale nieuwsbrief; - Samenwerking met voorlichters en consulenten van de dragende organisaties; - Voorlichtingsbijeenkomsten, meestal op verzoek van of in samenwerking met de dragende organisaties.. Het afgelopen jaar is de Stigas website vernieuwd. De inzet van moderne communicatiemiddelen, zoals websites, social media en dergelijke zal worden doorontwikkeld. Een concreter communicatieplan voor 2014 zal apart aan het bestuur worden voorgelegd. In ieder geval zal hierin aandacht zijn voor: - Promotie van Stigas naar de sector (beleid Stigas dichterbij sectoren); - Promotie van Stigas naar de bedrijven (verhoging naamsbekendheid); - De verkoop van diensten; - Duurzame inzetbaarheid/langer doorwerken; - Nagaan of het zinvol/wenselijk is de website agroarbo.nl (arbocatalogus) te vernieuwen.

12 8 Casus: workshop over laaggeletterden in de agrarische en groene sector Binnen de Nederlandse beroepsbevolking is 1,1 miljoen mensen laaggeletterd. Precieze cijfers zijn niet bekend, maar het spreekt voor zich dat deze problematiek ook in de agrarische en groene sectoren speelt. Voor Stigas is dit een beleidspunt, niet alleen omwille van het werkplezier, de productiviteit maar ook de veiligheid. Tijdens een workshop op 27 juni 2013 op een gepaste agrarische locatie kwamen staf, preventieadviseurs, reintegratieadviseurs en bedrijfsartsen bij elkaar rond vragen als wat doe je als je merkt dat iemand moeite heeft met lezen en schrijven en hoe kan Stigas in haar dienstverlening rekening houden met laaggeletterdheid. De bijeenkomst werd gefaciliteerd door de Stichting Lezen en Schrijven Brancheprojecten Om kleinschalige bedrijven te kunnen bedienen EØn van de uitdagingen voor Stigas is om preventie inhoud te geven in een sector met relatief veel kleinschalige bedrijven. Kenmerkend daarvoor is de projectmatige aanpak van diverse themas. Deze zogenaamde brancheprojecten zijn veelal gericht op het ontwikkelen en implementeren van preventiezorg. Uitgewerkte projectvoorstellen worden ter goedkeuring aan het Stigasbestuur voorgelegd. Onderscheid wordt gemaakt naar een 3-tal soorten projecten Sector activiteitenplan Stigas heeft het afgelopen jaar de eerste stappen gezet om zich dichter bij de sectoren te positioneren. Voor een aantal grote sectoren zijn sectorspecialisten benoemd, die ondermeer verantwoordelijk zijn voor het aanhalen van de relatie met de betreffende sector en het ondersteunen van de sectorklankbordgroep bij het opstellen van een jaarlijkse sector-activiteitenplan. De omvang van het sector activiteitenplan staat in verhouding tot de grootte van een bepaalde sector. Financiering vindt in principe vanuit de bijdrage van Colland Arbeidsmarkt plaats. De sectorplannen voor 2014 worden in het najaar 2013 voorbereid en in december ter kennisgeving aan het bestuur Stigas voorgelegd. Uitdaging voor 2014 zal zijn om meer synergie tussen de afzonderlijke plannen tot stand te brengen Projecten voor externe opdrachtgevers Stigas voert ook projecten uit voor externe opdrachtgevers en/of gefinancierd door externe partijen. Deze projecten hebben als kenmerk dat ze: - een ØØnmalig karakter hebben; - een externe financier kennen; - de dienstverlening versterken of het mogelijk maken nieuwe diensten te ontwikkelen.

13 9 Het afgelopen jaar zijn de Veiligheidscampagne Altijd alert straks weer veilig thuis en het project Werken aan morgen afgerond. Voor 2014 staan in ieder geval de volgende projecten op het programma: - uitvoering van de pilot Modernisering van de Ziektewet conform de besluiten die in juni 2013 genomen zijn; - een vervolg geven aan het project Werken aan morgen, dat formeel 1 augustus 2013 afliep; - voortzetten van de aanpak Stof, pak het aan van de Productschappen; - inspelen op het stimuleringsprogramma Zelfregulering van de overheid/modernisering RIE. Onderwerpen die verder mogelijk voor projecten in aanmerking komen zijn: hygiºne in de dierhouderij (in verband met zo nosen) en asbest Verzuimpreventie Zoals gezegd is de integrale aanpak van preventie en verzuimmanagement ØØn van de onderscheidende kenmerken van ons sectormodel. Aanvullend aan onze preventiediensten worden in dat kader ondermeer voor SAZAS de volgende diensten op het gebied van verzuimpreventie uitgevoerd: - Regie op de uitvoering van het verzuimmanagement in samenwerking met ArboVitale; - Een pilot waarin de eigen re-integratieadviseurs een deel van de 2 e spoor re-integraties uitvoeren; - Werkplekonderzoeken (WPOs) in geval werknemers als gevolg van fysieke klachten uitvallen en de verwachting bestaat dat werkplekaanpassing dø oplossing kan bieden. Effectevaluaties tonen aan dat het WPO aantoonbaar bijdraagt aan schadelastbeheersing. Komend jaar wordt gerekend op 200 WPOs; - Arbeidsdeskundige onderzoeken (AD-onderzoeken). Hier komt de combinatie van de kennis van preventieadviseur en arbeidsdeskundige tot zijn recht. Voor 2014 wordt gerekend op 80 ADonderzoeken; - Actie VerzuimOnderDeDuimfi, waarin bedrijven met hoogverzuim begeleiding krijgen om het eigen verzuimbeleid op orde te krijgen. Al jaren blijkt deze actie succesvol in de aanpak van het verzuim. Voor kleine bedrijven is een vorm van e-learning toegevoegd Advisering ondernemers en werknemers Preventiezorg in de praktijk Op grond van de bijdrage vanuit Colland Arbeidsmarkt levert Stigas de volgende preventiediensten aan bedrijven (het Basispakket preventiezorg): - Kosteloos gebruik van de Infodesk-functie; - Signaleren van het moment van update van de risico-inventarisatie en evaluatie (RIE); - Bedrijfsadvies in het kader van ondermeer RIE en introductie arbocatalogus (tegen legestarief); - Ondersteuning bij het opstellen van een Plan van Aanpak; - Kosteloze toegang tot preventiespreekuur voor werknemers; - Periodieke jaarevaluatie en hulp bij het opstellen van jaarplannen bij grote bedrijven; - Deskundige hulp bij problemen met instanties als het gaat om de toepassing van regels op het gebied van veilig en gezond werken en verzuimpreventie (zoals Arbeidsinspectie, kwaliteitsauditors, verzekeraars); - Gereduceerd uurtarief van Stigasadviseur voor aanvullende diensten. Een beperkt aantal bedrijven heeft bovenop dit basispakket nog een individueel aanvullend pakket (ca. 50 bedrijven) afgesloten. Dit geeft recht op extra adviesuren en een kosteloze risicoinventarisatie. Meer gedetailleerd is het voorgaande hieronder uitgewerkt.

14 10 Casus: deskundige ondersteuning werkgever met officiºle instantie Een hoveniersbedrijf dat de interieurbeplanting in een groot kantoorgebouw verzorgt, wordt al meer dan een jaar belemmerd in de uitvoering van het werk. Zij schakelen Stigas in. Voor het verzorgen van hangende plantenbakken verankeren de medewerkers zich om vallen te voorkomen. Door een keuringsbedrijf zijn de ankers afgekeurd en de opdrachtgever wil niet dat het hoveniersbedrijf nog van de ankers gebruik maakt. Aan de adviseur wordt gevraagd of er een andere veilige oplossing is. Tijdens het bezoek aan de werklocatie constateert de adviseur dat de afgekeurde ankers, waar de medewerkers zich normaal aan vastzetten, zijn gekeurd als verankering voor valbescherming. De hoveniers gebruiken de ankers echter niet voor het vastmaken van valbescherminggordels, maar om positioneringsgordels aan te bevestigen. (Op plaatsen waar geen hek aanwezig is kan dit voorkomen dat je per ongeluk over de rand stapt.) Een anker dat een val moet opvangen moet grotere krachten kunnen weerstaan dan een anker waaraan een positioneringsgordel wordt bevestigd. De adviseur neemt contact op met de keurende instantie. Na overleg en herkeuring komt men tot de conclusie dat de ankers wel geschikt zijn voor het gebruik van positioneringsgordels. Mits een label wordt aangebracht dat de ankers niet geschikt zijn voor het bevestigen van valbescherming, kan het hoveniersbedrijf het werk weer op de oude voet voortzetten Bedrijfsadvies Stigas streeft ernaar zowel kleine als grote bedrijven aan te blijven spreken. Het is niet alleen een bedrijfsbelang maar ook een sectorbelang dat de dienstverlening zo goed mogelijk toegankelijk is voor alle bedrijven. Hierop is ook de tariefstelling gebaseerd. De eerste kennismaking is laagdrempelig en naarmate men meer ondersteuning wenst gaat het tarief voor de bedrijven omhoog. Het bedrijfsadvies vindt langs de volgende wegen plaats. Adviseur op het bedrijf Stigasadviseurs bezoeken jaarlijks een groot aantal bedrijven en hebben daarmee een uniek netwerk opgebouwd in hun regio. Doel van de bedrijfsbezoeken is meerledig, namelijk: - Het uitvoeren van specifieke acties, zoals recent de implementatie van de arbocatalogus, de veiligheidscampagne en het project Werken aan morgen; - Ondersteuning bij de risico-inventarisatie en het gebruik van de arbocatalogus; - Ophalen van actuele kennis over (nieuwe) arbeidsrisicos en oplossingen als input voor de kennisfunctie van Stigas. Daarmee leveren de bedrijfsbezoeken essentiºle input voor het onderhoud van de branche-ries en arbocatalogi en het opstellen van arbo-brancheprofielen. Voor 2014 is gerekend op 720 bedrijfsbezoeken Grote bedrijven op maat adviseren Bij vooral grote agrarische bedrijven zien we een professionalisering van werkgeverschap en dus ook van de wijze waarop arbo- en verzuimbeleid wordt ingevuld. Deze bedrijven hebben minder behoefte aan standaarddiensten, maar meer aan op maat gesneden advies. Grotere bedrijven (vanaf ongeveer werknemers) worden jaarlijks benaderd voor een jaarevaluatie van het gevoerde (arbo- en verzuim)beleid en het opstellen van een vervolg-jaarplan. Het afgelopen jaar zijn in dit kader nog ongeveer 35 bedrijven bezocht. Voor 2014 zal deze activiteit in de reguliere dienstverlening worden ondergebracht. Arbocheck Met de arbocheck wordt ingespeeld op de tendens, dat de werkgever zelf meer zijn verantwoordelijkheid neemt voor de uitvoering van zijn arbobeleid, maar wel prijs stelt op een check van een deskundige of hij op het goede spoor zit. Ten gunste van de sectorbenadering zullen arbochecks niet meer actief worden aangeboden. WerkenInBalans en Vitaliteitscan Stigas heeft de aanpak WerkenInBalans (WIB) ontwikkeld als middel om met werkgevers en werknemers in gesprek te gaan over hun werkvermogen en eventuele risico het werk op enig moment niet meer aan te kunnen. Deze aanpak heeft ondermeer deel uitgemaakt van het project Werken aan Morgen en blijkt een goed instrument in het kader van het beleid langer doorwerken. Daarnaast is een scan ontwikkeld als eerste kennismaking met alle gezondheids- en vitaliteitsaspecten, die van

15 11 invloed zijn op inzetbaarheid en langer doorwerken. De scan wordt vrij toegankelijk aangeboden via de Stigas website en geldt als verdieping op ondermeer de RIE. Overig advies Bedrijven vanaf tien werknemers hebben een budget voor aanvullende adviesuren. De grootte van dit budget is afgeleid van de bijdrage van het bedrijf via Colland Arbeidsmarkt. De ruimte voor aanvullende advisering is gekoppeld aan een actuele risico-inventarisatie. Met andere woorden, bedrijven moeten eerst de risico-inventarisatie voor elkaar hebben om in aanmerking te kunnen komen voor extra budgeturen. Er wordt terughoudend omgegaan met het aanbieden van budgeturen. In de praktijk blijkt dat markttarieven voor veel bedrijven een te grote drempel vormen om preventiezorg af te nemen. Daarom geldt voor aangesloten klanten bij Stigas een speciaal gereduceerd tarief voor adviesdiensten. Dit blijkt belangrijk bij te dragen aan de binding met Stigas Gezondheidsbewaking en -advies Om na te gaan of de genomen preventiemaatregelen voldoende zijn kan het gewenst (of verplicht) zijn aan bepaalde risicogroepen een vorm van gezondheidsbewaking aan te bieden. De aanleiding kan liggen in de risico-inventarisatie maar ook in vastgestelde risicos op sectorniveau, bijvoorbeeld op grond van leeftijd. Preventiespreekuur Belangrijk onderdeel van de dienstverlening vormt het preventiespreekuur, waarbij een werknemer of ondernemer een gesprek kan hebben met de gespecialiseerde Stigas bedrijfsarts of -adviseur. Het preventiespreekuur is een goed middel om dreigend langdurig verzuim vroeg te onderkennen. Het preventiespreekuur wordt in de communicatie extra gepromoot. Daarbij zal ook worden gewezen op de mogelijkheid van een telefonisch consult. Tevens zal geprobeerd worden de toegankelijkheid van het preventiespreekuur te vergroten via het Colland Zorg arrangement voor PMO en Gezondheidscheck Aanvullend op het basispakket worden Preventief Medisch Onderzoek (PMO) en gezondheidschecks aangeboden op basis van tariefsfinanciering. In het vernieuwde PMO wordt niet alleen naar werkgerelateerde maar ook naar algemene gezondheidsaspecten gekeken. In het licht van langer doorwerken wordt de inzet van het PMO belangrijker om vroegtijdig de kans op uitval op te sporen. Daarom zijn in verschillende caos nieuwe afspraken gemaakt over een toenemend recht op PMO met het toenemen van de leeftijd. Om hierop in te spelen heeft Stigas het afgelopen jaar het PMO vernieuwd. De vragenlijst is geactualiseerd en gedigitaliseerd. Voor grotere werkgevers wordt het PMO desgewenst op locatie uitgevoerd met behulp van de Stigas Gezondheidsbus. Voor kleinere groepen en individuele keuringen zijn afspraken met ArboVitale gemaakt. Mede gelet op de vergrijzing en stijging van de ziekteduur zal een extra impuls worden gegeven aan het PMO. Dit zal op de volgende manieren gebeuren: - De werkvermogensmonitor als onderdeel van de aanpak WerkenInBalans modulair onderdeel maken van het PMO; - Nagaan of het PMO gekoppeld kan worden aan de opleiding spuitlicentie; - Het PMO waar gewenst onderdeel maken van het op te stellen sector activiteitenplan; - Proberen het PMO financieel aantrekkelijk(er) te maken als onderdeel van het Colland Zorgarrangement voor Gerichte gezondheidsbewaking (o.a. tekenspreekuur) Het kan van belang zijn voor bepaalde risicogroepen een gerichte vorm van gezondheidsbewaking te organiseren. Een voorbeeld vormt het tekenspreekuur, dat het afgelopen jaar in samenwerking met het Gelre en het Radboud ziekenhuis is ingericht voor werknemers in de groene sectoren. Doel van deze aanpak is om sneller en beter een juiste diagnose te kunnen stellen om daarmee sneller de juiste behandeling te kunnen inzetten.

16 12 Een soortgelijke benadering is denkbaar bij de aanpak van allergische klachten vanwege blootstelling aan pollen van de paprikabloem en de problematiek van stof, c.q. endotoxinen Cursussen en trainingen Door Stigas wordt een aantal cursussen en trainingen verzorgd als aanvulling op de bedrijfs- en individuele adviesdiensten. Hierbij gaat het ondermeer om de cursussen preventiemedewerker, bedrijfshulpverlener en verzuimbeleid. Deze cursussen worden tegen kostendekkende tarieven - incompany - aan studiegroepen en ondernemingsraden aangeboden. Voor 2014 staan gepland: - Het verder ontwikkelen van e-learning als ondersteuning van cursussen om daarmee kosten en tijdsbeslag voor bedrijven te reduceren; - Experimenteren met het koppelen van PMO aan de opleiding voor spuitlicentie. 5. SAMENWERKING MET VERZEKERAARS Goede relatie met verzekeraars essentieel Stigas heeft groot belang bij een goede relatie met verzuim- en zorgverzekeraars. Zij zijn direct belanghebbenden bij preventiediensten en een goede verzuimbegeleiding. De samenwerking met verzekeraars is al concreet vormgegeven bij SAZAS en Colland Zorg. Voor wat betreft SAZAS komt de samenwerking tot uiting in: - Het realiseren van integrale klantenteams voor preventie, verzuim en re-integratie; - Het bevorderen van specifieke sectorkennis en sectorspecifieke dienstverlening; - Het samen met SAZAS vormgeven van een totale ketenaanpak als het gaat om preventieverzuimbeheersing-verzekeren. Wat betreft Colland Zorg heeft de samenwerking met zorgverzekeraars tot dusverre nog onvoldoende voordelen kunnen opleveren. Medio 2013 is besloten om de samenwerking rechtstreeks met de aangesloten zorgverzekeraars Zilveren Kruis Achmea en VGZ zonder tussenpersoon voort te zetten en een nieuwe impuls te geven aan het Colland Zorgarrangement. De samenwerking met de zorgverzekeraars biedt ondermeer de volgende kansen en mogelijkheden: - Ontdubbelen van kosten op het gebied van preventie- en interventiediensten; - Het financieel ondersteunen en mogelijk aanvullen van het pakket van preventie- en interventiediensten van Stigas; - Het verbreden van de toegankelijkheid van preventiezorg voor niet-werknemers (zelfstandigen, ZZPers). Stigas kan de volgende rol spelen bij Colland Zorg: - bieden van het centrale loket voor deze preventie- en interventiediensten (via de Stigas ServiceDesk), die in het kader van het zorgarrangement worden aangeboden; - het leveren van expertise bij het formuleren van een toesneden zorgarrangement; - uitvoering van bepaalde preventiediensten (als provider voor de zorgverzekeraar). 6. VERSTERKING DRAAGVLAK Als ØØn van de speerpunten is genoemd het versterken van het draagvlak van Stigas. Naast het versterken van de band met de sectoren moet dit ook gezocht worden in verbreding van de markt en dienstverlening. Preventiediensten voor gezinsbedrijven In het kader van de raamovereenkomsten met LTO en VHG voor gezinsbedrijven worden 2 keuzepakketten aangeboden, te weten:

17 13 - Pakket A = geeft recht op de kosteloze Helpdesk-functie, preventiespreekuur, kosteloze toezending van de risico-inventarisatielijst, voorlichtingsmateriaal, arbocheck en schriftelijke of telefonische ondersteuning bij het gebruik van de arbocatalogus of de RIE; - Pakket B = pakket A aangevuld met bedrijfsbezoek preventieadviseur voor de introductie van de arbocatalogus, de uitvoering van risico-inventarisatie en -evaluatie of de uitvoering van een werkplekonderzoek. Via deze raamovereenkomst wordt nog een te beperkt aantal gezinsbedrijven bereikt (ca ). Het streven is om meer gezinsbedrijven aan te sluiten. Ontwikkelingen als vergrijzing, zo nosen, veiligheid en gezondheid zijn onderwerpen, die ook direct gezinsbedrijven raken. In 2013 zal worden onderzocht in hoeverre gezinsbedrijven kunnen worden aangesproken door speciale regionaal te organiseren acties, in dit geval op het gebied van PMO en bedrijfshulpverlening. Mede op basis hiervan zal worden nagegaan of dit een concept is om de dienstverlening naar gezinsbedrijven verder uit te bouwen. Tot slot zal Stigas alert zijn op mogelijkheden om haar dienstverlening naar aanpalende sectoren en bedrijven uit te breiden, daar waar deze (kunnen) bijdragen aan versterking van het draagvlak. Zo maakt Staatsbosbeheer gebruik van de diensten van Stigas. Verbreding dienstverlening: verzuimbegeleiding Er komen steeds meer signalen van bedrijven, die belangstelling hebben voor onze integrale sectoraanpak als het gaat om preventie en verzuimbegeleiding. Punten die aanspreken daarin zijn: - de sectorspecialisatie van re-integratieadviseurs en bedrijfsartsen; - de bedrijfsbezoeken die door re-integratieadviseurs en bedrijfsartsen worden gedaan; - de centrale regiefunctie vanuit Stigas als representant van sociale partners. Nagegaan kan worden of er mogelijkheden zijn de rol van Stigas op dit terrein in de agrarische markt te verbreden. Dit raakt tevens ook de strategie van Stigas. Het lijkt raadzaam een verkenning naar de mogelijkheden te doen en dit mee te nemen in de voorgenomen strategieverkenning voor Stigas voor de komende jaren. 7. CONTINUE VERBETEREN Dedicated klantenteams, waarborg voor kwaliteit Stigas streeft er voortdurend naar de kwaliteit, efficiency en effectiviteit van haar diensten te verhogen. Dit heeft afgelopen jaar ondermeer geleid tot het benoemen van de drie kernwaarden voor Stigas, namelijk klantgerichtheid, betrouwbaarheid en kwaliteit. Voor 2014 zal in dit kader de nadruk liggen op: - De vertaling van de 3 kernwaarden naar de uitvoering voor de verschillende afdelingen en disciplines. - Het vergroten van de integrale samenwerking tussen preventieadviseurs, re-integratieadviseurs en bedrijfsartsen; dit ondermeer door het organiseren van periodiek landelijk overleg en door regionaal de disciplines nog meer tot agrarische klantenteams te smeden. - Een verschuiving realiseren van een overwegende advies- en ondersteuningsfunctie van de adviseurs naar die van coachen en begeleiden. - Meer aantoonbaar maken van de kwaliteit en effectiviteit van de adviesdiensten, onder andere door over uitgevoerde diensten achteraf evaluaties bij klanten te doen. Ondermeer zal voor de kernprocessen RIE, WPO, PMO en verzuimbegeleiding een standaard evaluatie na afronding van de dienst worden ingevoerd om de klantbeleving te peilen. - Het bieden van meer gemak voor ondernemers en werknemers, ondermeer door het elektronisch aanbieden van instrumenten, diensten en rapportages.

18 14 BIJLAGE: Schema integrale dienstverlening Stigas Schematisch ziet het volledige werkproces van Stigas er als volgt uit. Fout! Objecten kunnen niet worden gemaakt door veldcodes te bewerken.

Maatwerk in verzuimbegeleiding

Maatwerk in verzuimbegeleiding Maatwerk in verzuimbegeleiding Verzuimpakket Compleet, Basis en Eigen Regie SAZAS dé verzuimspecialist Maatwerk in verzuimmanagement Als één van uw werknemers ziek wordt is dat vervelend. U bent verantwoordelijk

Nadere informatie

Ontwikkelingen op het gebied van arbo en verzuim Masterclass 31 mei 2016 Math Creemers Ad de Rooij Gezond, vitaal en veilig werkt Menu Wat speelt er in Den Haag rond arbo en verzuim? Waar staan wij als

Nadere informatie

Jaarverslag Stigas 2014

Jaarverslag Stigas 2014 Jaarverslag Stigas 2014 Natuurlijke partner voor duurzame inzetbaarheid Dit is een uitgave van Stigas, waarin samenwerken LTO Nederland Branchevereniging VHG CUMELA Nederland FNV en CNV Vakmensen Telefoon

Nadere informatie

Jaarverslag Stigas 2015

Jaarverslag Stigas 2015 Jaarverslag Stigas 2015 De integrale aanpak van preventie en verzuim maakt de positie van Stigas als sectorinstituut voor duurzame inzetbaarheid uniek. Dit is een uitgave van Stigas, waarin samenwerken

Nadere informatie

e-arbo HumanCapitalCare Organisaties en werknemers

e-arbo HumanCapitalCare Organisaties en werknemers e-arbo HumanCapitalCare HumanCapitalCare wil werkgevers en werknemers ondersteunen en adviseren op het gebied van arbeid, vitaliteit en gezondheid. Omdat energieke en productieve medewerkers de motor zijn

Nadere informatie

Zorgen voor is vooruitkijken. CZ Diensten en tarieven 2014. Gezondheids- en verzuimmanagement

Zorgen voor is vooruitkijken. CZ Diensten en tarieven 2014. Gezondheids- en verzuimmanagement CZ Diensten en tarieven 2014 Zorgen voor is vooruitkijken Gezondheids- en verzuimmanagement Hier vindt u een overzicht van alle diensten van CZ op het gebied van arbo-, gezondheids- en verzuim management.

Nadere informatie

RSI beleid NIKHEF RSI beleid NIKHEF

RSI beleid NIKHEF RSI beleid NIKHEF Arbocatalogus Nikhef Nummer RSI0004V1SVM Versie 1 Bestandsnaam: Arbo-management Occupational Health & Safety RSI beleid NIKHEF RSI beleid NIKHEF blz. 2 t/m 6 Inleiding blz. 2 Beschrijving problematiek

Nadere informatie

Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet of maatwerk?

Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet of maatwerk? Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet of maatwerk? December 2010 Arbozorg, intern organiseren of uitbesteden? Vangnet, of maatwerk? Tot voor kort was elke werkgever verplicht aangesloten

Nadere informatie

DE TOEKOMST VAN ARBEIDSGERELATEERDE ZORG. Romy Steenbeek Bianca de Klerk Marc Aelberts Marloes van der Klauw Lennart van der Zwaan

DE TOEKOMST VAN ARBEIDSGERELATEERDE ZORG. Romy Steenbeek Bianca de Klerk Marc Aelberts Marloes van der Klauw Lennart van der Zwaan DE TOEKOMST VAN ARBEIDSGERELATEERDE ZORG Romy Steenbeek Bianca de Klerk Marc Aelberts Marloes van der Klauw Lennart van der Zwaan VAN ZIEKTE EN ZORG NAAR GEZONDHEID EN GEDRAG De Gezondheidszorg staat onder

Nadere informatie

Met Arbo West meer aanwezig

Met Arbo West meer aanwezig Productinformatie Met Arbo West meer aanwezig benut uw mogelijkheden Ons product We onderscheiden ons door vakmensen aan uw bedrijf te koppelen en niet een aansluitcontract. We willen het verlengstuk zijn

Nadere informatie

Jaarverslag Stigas 2012 Natuurlijke partner voor duurzame inzetbaarheid

Jaarverslag Stigas 2012 Natuurlijke partner voor duurzame inzetbaarheid Jaarverslag Stigas 2012 Natuurlijke partner voor duurzame inzetbaarheid Dit is een uitgave van Stigas, waarin samenwerken LTO Nederland Branchevereniging VHG CUMELA Nederland FNV Bondgenoten en CNV Vakmensen

Nadere informatie

Elementen voor een toekomstgericht stelsel van arbeidsgerelateerde zorg

Elementen voor een toekomstgericht stelsel van arbeidsgerelateerde zorg Commissie Arbeidsomstandigheden ARBO/1028 3 januari 2014 Elementen voor een toekomstgericht stelsel van arbeidsgerelateerde zorg 1. Inleiding In vervolg op de commissievergadering van 14 november is in

Nadere informatie

Turbulente Arbeidstijden Tilburg, 12 september 2013

Turbulente Arbeidstijden Tilburg, 12 september 2013 De winst van duurzaam inzetbare medewerkers. Hoe organiseer ik dat? Turbulente Arbeidstijden Tilburg, 12 september 2013 Niels Mooij Gezond Transport Wanneer zwaaien mensen in uw bedrijf af? Wanneer is

Nadere informatie

BEDRIJFSZORG WERKT ALTIJD!

BEDRIJFSZORG WERKT ALTIJD! BEDRIJFSZORG WERKT ALTIJD! De beste aanpak van preventie en verzuimbeheersing BEDRIJFSZORGPAKKET Belangrijk aandachtspunt Verzuim en vitaliteit van medewerkers blijven voor werkgevers een belangrijk aandachtspunt.

Nadere informatie

dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT

dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar 2014. In deze analyse vindt u de kengetallen ziekteverzuim van de agrarische en groene sectoren.

Nadere informatie

Krijg grip op verzuim

Krijg grip op verzuim Aon Risk Solutions Health & Benefits Corporate Wellness Krijg grip op verzuim Aon verzuimadvies Risk. Reinsurance. Human Resources. Krijg grip op verzuim Er zijn verschillende redenen waarom het belangrijk

Nadere informatie

Krijg grip op verzuim

Krijg grip op verzuim Aon Hewitt Krijg grip op verzuim Aon verzuimadvies Risk. Reinsurance. Human Resources. Krijg grip op verzuim Er zijn verschillende redenen waarom het belangrijk is dat u uw verzuimproces goed heeft ingericht.

Nadere informatie

Arbowet, beleid & arbeidsomstandigheden

Arbowet, beleid & arbeidsomstandigheden Syllabus Arbowet, beleid & arbeidsomstandigheden Verzuimpreventie, veilig werken en een integrale aanpak U lapt de regels van de Arbowet natuurlijk niet aan uw laars. Maar kent u al uw arboverantwoordelijkheden?

Nadere informatie

7. Arbodeskundige(n) en arbodienst

7. Arbodeskundige(n) en arbodienst Handboek Ondernemingsraad en Personeelsvertegenwoordiging Inhoudsopgave 7. Arbodeskundige(n) en arbodienst... 1 7.1 Wat is een arbodeskundige?... 3 7.2 Wie toetst en geeft advies over de RI&E?... 3 7.3

Nadere informatie

risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) Uitvoeren en beheren van uw Hèt hulpmiddel voor het uitvoeren van een risico-inventarisatie

risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) Uitvoeren en beheren van uw Hèt hulpmiddel voor het uitvoeren van een risico-inventarisatie Hèt hulpmiddel voor het uitvoeren van een risico-inventarisatie en evaluatie in het voortgezet onderwijs Uitvoeren en beheren van uw risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) VOION, KENNIS EN ADVIES 4

Nadere informatie

arbocare arboadviescentrum

arbocare arboadviescentrum arbocare arboadviescentrum Het Arboadviescentrum Hoe gezonder uw werknemers, hoe gezonder uw bedrijf. En dus uw winst. Helaas hebben we die gezondheid niet altijd in de hand. Eén hevige weersomslag en

Nadere informatie

Arbo- en Milieudeskundige

Arbo- en Milieudeskundige Arbo- en Milieudeskundige Doel Ontwikkelen van beleid, adviseren, ondersteunen en begeleiden van management, medewerkers en studenten, alsmede bijdragen aan de handhaving van wet- en regelgeving, binnen

Nadere informatie

Hierna treft u een uitwerking aan uit de praktijk van een thuiszorginstelling van:

Hierna treft u een uitwerking aan uit de praktijk van een thuiszorginstelling van: Arbo bijlage 04 A Programma van eisen thuiszorginstelling Hierna treft u een uitwerking aan uit de praktijk van een thuiszorginstelling van: een plan van aanpak voor het contracteren van een Arbo-dienst

Nadere informatie

Vitaal Verzuimmanagement De arbodienst van VGZ

Vitaal Verzuimmanagement De arbodienst van VGZ Vitaal Verzuimmanagement De arbodienst van VGZ Ziek zijn overkomt je, hoe je hiermee omgaat, is gedrag. Gedrag is grotendeels beïnvloedbaar. Er is altijd een keuzemoment om met klachten (beperkingen) te

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 25 883 Arbeidsomstandigheden Nr. 236 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELE- GENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Hoe blijf je er gezond bij?

Hoe blijf je er gezond bij? Het Nieuwe Werken Hoe blijf je er gezond bij? Aandachtspunten bij een verantwoorde introductie W&V-64L240-A5 folder_07_def.indd 1 10-09-10 09:19 W&V-64L240-A5 folder_07_def.indd 2 10-09-10 09:19 Het Nieuwe

Nadere informatie

Preventief Medisch Onderzoek (voorheen PAGO)

Preventief Medisch Onderzoek (voorheen PAGO) Preventief Medisch Onderzoek (voorheen PAGO) Colofon Auteur Erwin Napjus Human-Invest B.V. Loosdrecht/ november 2009 1. Preventief Medisch Onderzoek Inleiding Zolang er fysieke arbeid bestaat, bestaan

Nadere informatie

Analyse Ziekteverzuim

Analyse Ziekteverzuim Analyse Ziekteverzuim Jaaroverzicht 2013 In het Agrarisch en Groen Bedrijf pagina 1 SAZAS HELPT U VERDER! SAZAS HELPT U VERDER! pagina 2 1. INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar

Nadere informatie

Een hart voor mensen en een scherp oog voor cijfers!

Een hart voor mensen en een scherp oog voor cijfers! Een hart voor mensen en een scherp oog voor cijfers! 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 De klant centraal Wij zijn een dynamisch en innovatief bedrijf op het gebied

Nadere informatie

Beroepsvereniging A&O Samenwerking A&O en AD

Beroepsvereniging A&O Samenwerking A&O en AD Beroepsvereniging A&O Samenwerking A&O en AD José van Lieshout, adviseur preventie/ duurzame inzetbaarheid Waar(voor) werk ik? Wat zijn mijn taken? Project vangnetters Project duurzame inzetbaarheid Stelling

Nadere informatie

Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid TITELPAGI NA. Hollen. Stilstaan bij Werkdruk. dát maakt zorg beter.

Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid TITELPAGI NA. Hollen. Stilstaan bij Werkdruk. dát maakt zorg beter. Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid TITELPAGI NA Hollen Stilstaan bij Werkdruk dát maakt zorg beter Anita Hertogh Waarom is Zorg en Welzijn een van de prioritaire sectoren voor

Nadere informatie

Betere zorg voor werkenden Wat wordt uw bijdrage? Bedrijfsgeneeskundige dagen Papendal 18 juni 2015 L.J. Gunning

Betere zorg voor werkenden Wat wordt uw bijdrage? Bedrijfsgeneeskundige dagen Papendal 18 juni 2015 L.J. Gunning Betere zorg voor werkenden Wat wordt uw bijdrage? Toekomst arbeidsgerelateerde zorg Adviesaanvraag minister van SZW In aansluiting op SER-advies 2012: Een stelsel voor gezond en veilig werken Wat is de

Nadere informatie

Preventief Medisch Onderzoek, wat moet je er mee als arbeidshygiënist

Preventief Medisch Onderzoek, wat moet je er mee als arbeidshygiënist Preventief Medisch Onderzoek, wat moet je er mee als arbeidshygiënist Maart 2015 Drs.ing. Jolanda Willems MBA, drs. Toin van Haeren, bedrijfsarts, drs. Rik Menting, bedrijfsarts, drs. Edo Houwing, arbeids-

Nadere informatie

Interventies Houdings- en Bewegingsapparaat

Interventies Houdings- en Bewegingsapparaat Interventies Houdings- en Bewegingsapparaat 2013 Re. Entry is samenwerkingspartner binnen FIT Return (zie www.fit-return.nl) 1 Arbeid en Belastbaarheid Intake Fysiek (Arbeids- Bedrijfsfysiotherapeut) De

Nadere informatie

Reactie NVAB op voorstel tot aanpassing van de Arbeidsomstandighedenwet

Reactie NVAB op voorstel tot aanpassing van de Arbeidsomstandighedenwet Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de heer Mr.dr. L.F. Asscher Postbus 90801 2509 LV Den Haag Ons kenmerk: JP/iw 2015-11 Utrecht, 21 mei 2015 Reactie NVAB op voorstel tot aanpassing

Nadere informatie

Hou de vaart erin. Met verzuimspecialist Gezond Transport.

Hou de vaart erin. Met verzuimspecialist Gezond Transport. Hou de vaart erin. Met verzuimspecialist Gezond Transport. Gezond Transport: dé verzuimspecialist voor transport en logistiek. Uw bedrijf werkt op het gebied van transport en logistiek en u bent op zoek

Nadere informatie

Ondernemen is risico s

Ondernemen is risico s CZ Verzuimmanagement 2014 Ondernemen is risico s beheersen Maatwerk in verzuimmanagement Hoe krijg je een verzuimende medewerker zo spoedig mogelijk, op een verantwoorde wijze, aan het werk? Een vraag

Nadere informatie

WerkAttent. Voor een heldere aanpak van verzuim

WerkAttent. Voor een heldere aanpak van verzuim WerkAttent Voor een heldere aanpak van verzuim Wat is het? 1 Wij zijn Interpolis Wij denken met u mee. Over uw toekomst, uw pensioen, uw gezondheid. Over uw woning, uw bedrijf, uw medewerkers. Over brand,

Nadere informatie

Arbodienstverlening. Informatie voor werkgevers

Arbodienstverlening. Informatie voor werkgevers Arbodienstverlening Informatie voor werkgevers Bedrijven moeten zich bij het opstellen en uitvoeren van een goed arbeidsomstandighedenbeleid en ziekteverzuimbeleid deskundig laten ondersteunen. Dit is

Nadere informatie

1. Acteren in topconditie. 2. Proactief handelen. 3. Roze verzuim

1. Acteren in topconditie. 2. Proactief handelen. 3. Roze verzuim 1. Acteren in topconditie Vergrijzing, ontgroening en krimp van de bevolking zorgen ervoor dat het optimaal gebruik van het arbeidspotentieel er niet gemakkelijker op wordt. Tevens is de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 a 2513 AA 'S GRAVENHAGE

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 a 2513 AA 'S GRAVENHAGE Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 a 2513 AA 'S GRAVENHAGE Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon

Nadere informatie

Medewerkers gezond aan het werk houden

Medewerkers gezond aan het werk houden Medewerkers gezond aan het werk houden CZ Interventie Expert 2016 Uw medewerkers krijgen de beste interventies op maat Medewerkers gezond aan het werk houden Medewerkers kunnen door gezondheidsklachten

Nadere informatie

Helger Siegert. Agenda

Helger Siegert. Agenda Stand van Zaken Arbeidsomstandigheden www.molens.nl en www.molen.pagina.nl Helger Siegert 1 Agenda Introductie Uitgangspunten Veranderingen in de wet Discussie 2 1 Arbeidsomstandigheden Wat is aandacht

Nadere informatie

Workshop Re-integratie op de werkvloer bij (langdurige) ziekte. «Ervaringen vanuit de praktijk»

Workshop Re-integratie op de werkvloer bij (langdurige) ziekte. «Ervaringen vanuit de praktijk» Workshop Re-integratie op de werkvloer bij (langdurige) ziekte «Ervaringen vanuit de praktijk» Mijn missie is: Samen met mensen met werkgerelateerde (hulp)vragen een nieuw perspectief vinden dat bijdraagt

Nadere informatie

Zorg Exclusief ALS HET ANDERS KAN MOET JE HET OOK ANDERS DOEN DE ARBODIENST DIE HET ANDERS DOET

Zorg Exclusief ALS HET ANDERS KAN MOET JE HET OOK ANDERS DOEN DE ARBODIENST DIE HET ANDERS DOET Zorg Exclusief ALS HET ANDERS KAN MOET JE HET OOK ANDERS DOEN DE ARBODIENST DIE HET ANDERS DOET Zorg Exclusief Dienstverlening Flexibele inzet van een vaste bedrijfsarts - op vaste dagdelen per week op

Nadere informatie

Organisatiekracht. Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht

Organisatiekracht. Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf Een heldere koers met werkende oplossingen Een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) is niet alleen een verplicht HR instrument of een keuring, maar het is een concrete

Nadere informatie

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener IZA Bedrijfszorg Informatie voor werkgevers Goed voor elkaar D3742-201311 IZA Bedrijfszorg: beste aanpak van

Nadere informatie

Veilige afstand tot mobiele-telefoonantennes

Veilige afstand tot mobiele-telefoonantennes Jaargang 2015 / nieuwsbrief 28 / juli en augustus 2015 Taal als tool tegen ziek zijn Laaggeletterde werknemers missen vaak de leesvaardigheid om adequaat met informatie over gezondheid om te gaan. Daardoor

Nadere informatie

INVESTEREN IN MENSELIJK KAPITAAL

INVESTEREN IN MENSELIJK KAPITAAL PREVENTIEF MEDISCH ONDERZOEK INVESTEREN IN MENSELIJK KAPITAAL Is uw verzuimbegeleiding goed geregeld? Uw bedrijfsarts en arboarts bij u in de buurt, binnen en buiten kantoortijden. Stationsstraat 16 4041

Nadere informatie

Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013

Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013 Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013 Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013 Ronald Govers Mei 2013 Vastgesteld directie d.d. 4 juni 2013 2 Arbo jaarverslag 2012 Index 1. Inleiding blz.

Nadere informatie

Dienstverlening om de inzetbaarheid van uw werknemers te verbeteren

Dienstverlening om de inzetbaarheid van uw werknemers te verbeteren Dienstverlening om de inzetbaarheid van uw werknemers te verbeteren Verzuimpakket Werkgever. Het voorkomen en verkorten van verzuim en het verbeteren van inzetbaarheid. Steeds meer werkgevers willen naast

Nadere informatie

Limaweg 51a 2743 CC Waddinxveen 0182 62 31 00 info@fondsarm.nl www.fondsarm.nl. PMO Duurzame inzetbaarheid 2010

Limaweg 51a 2743 CC Waddinxveen 0182 62 31 00 info@fondsarm.nl www.fondsarm.nl. PMO Duurzame inzetbaarheid 2010 Limaweg 51a 2743 CC Waddinxveen 0182 62 31 00 info@fondsarm.nl www.fondsarm.nl PMO Duurzame inzetbaarheid 2010 1. Inleiding Het O&O fonds ARM heeft een instrument ontwikkeld om de duurzame inzetbaarheid

Nadere informatie

VGZ Bedrijfszorg werkt altijd!

VGZ Bedrijfszorg werkt altijd! VGZ Bedrijfszorg werkt altijd! De beste aanpak van preventie en verzuimbeheersing VGZ Bedrijfszorg Verzuim en vitaliteit van medewerkers blijft voor werk gevers een belangrijk aandachtspunt. Klachten en

Nadere informatie

GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT. Training en ondersteuning in mentaal fit werken

GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT. Training en ondersteuning in mentaal fit werken GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT Training en ondersteuning in mentaal fit werken 2 Gezond Werken Gezonde werknemers gaan met plezier naar het werk. Ze zijn geestelijk fit en blijven fit. Gezonde werkdruk biedt

Nadere informatie

Samen beter worden Het Beterschap

Samen beter worden Het Beterschap Een meetbare bijdrage aan de vitaliteit van uw bedrijf Preventie, tijdige signalering, persoonlijke begeleiding. Dat zijn de pijlers onder effectief verzuimbeleid. En daar knapt iedereen van op. Wat doet

Nadere informatie

kort, Jacqueline Wit, e-mail: jacqueline@jwit.nl 1 INLEIDING EN KENNISMAKING Jacqueline Wit Ambtelijk secretaris kort training en advies OR en Arbo

kort, Jacqueline Wit, e-mail: jacqueline@jwit.nl 1 INLEIDING EN KENNISMAKING Jacqueline Wit Ambtelijk secretaris kort training en advies OR en Arbo Aan de slag met ARBO OR ondersteuning klantendag 11 maart 2016. kort, Jacqueline Wit, jacqueline@jwit.nl INLEIDING EN KENNISMAKING Jacqueline Wit Ambtelijk secretaris kort training en advies OR en Arbo

Nadere informatie

groot belang in de Wet werk en zekerheid (WWZ)

groot belang in de Wet werk en zekerheid (WWZ) Zorg voor arbeidsomstandigheden van groot belang in de Wet werk en zekerheid (WWZ) Datum: 1 juli 2015 Auteur: Drs. Roelof Heidema, bedrijfsarts en directeur kwaliteit 1 juli 2015 Nieuw ontslagrecht per

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011

Aan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden

Nadere informatie

Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak

Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak Aan Vlietkinderen t.a.v. Vanessa van Zee Bucaillestraat 6 2273 CA Voorburg Datum 10 maart 2015 Versie Projectnummer Van Definitief

Nadere informatie

Krijg grip op verzuim

Krijg grip op verzuim Aon Hewitt Krijg grip op verzuim Risk. Reinsurance. Human Resources. Krijg grip op verzuim Er zijn verschillende redenen waarom het belangrijk is dat u uw verzuimproces goed heeft ingericht. Wanneer u

Nadere informatie

Beter Af Verzuim Risico Verzekering. Een verzuimverzekering op maat via Stichting VACI

Beter Af Verzuim Risico Verzekering. Een verzuimverzekering op maat via Stichting VACI Beter Af Verzuim Risico Verzekering Een verzuimverzekering op maat via Stichting VACI 2 SamenWerken aan Gezond Ondernemen Voor u als werkgever in de sector cultuur is het van groot belang uw organisatie

Nadere informatie

Nadere input voor de SER - toekomst arbeidsgerelateerde zorg

Nadere input voor de SER - toekomst arbeidsgerelateerde zorg Nadere input voor de SER - toekomst arbeidsgerelateerde zorg In de hoorzitting op 28 oktober jl. heeft OVAL toegezegd op een aantal punten nadere informatie te leveren. Het gaat om: 1. voor- en nadelen

Nadere informatie

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener IZA Bedrijfszorg Informatie voor werkgevers Goed voor elkaar D3742-201502 IZA Bedrijfszorg: beste aanpak van

Nadere informatie

Rem op verzuim. Integrale aanpak van preventie en verzuim

Rem op verzuim. Integrale aanpak van preventie en verzuim Integrale aanpak van preventie en verzuim Verzuimbegeleiding afgestemd op uw wensen Met een landelijk dekkend netwerk van adviseurs ondersteunen wij u en uw werknemers bij het realiseren van goede arbeids

Nadere informatie

Van. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op:

Van. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op: Memo Datum 20 december 2010 Onderwerp Communicatieplan Infra 2011 Van Marc Lucassen Telefoon +31 73 543 53 14 Fax +31 73 543 59 01 E-mail mlucassen@heijmans.nl Aan Vooraf Het afgelopen jaar was voor Heijmans

Nadere informatie

De dienstverlening van Remedium omvat onder andere: één vast aanspreekpunt, de VerzuimCoach, voor de ondernemer en zieke werknemer(s);

De dienstverlening van Remedium omvat onder andere: één vast aanspreekpunt, de VerzuimCoach, voor de ondernemer en zieke werknemer(s); Arbozorg en Remedium Als ondernemer bent u bekend met het belang van een gezond en plezierig werkklimaat. Dat houdt immers het verzuim laag en zorgt ervoor dat uw mensen elke dag enthousiast en gemotiveerd

Nadere informatie

Present. Gezond en vitaal aan het werk

Present. Gezond en vitaal aan het werk Present Gezond en vitaal aan het werk Uw werkgever heeft naast de collectieve zorgverzekering ook Present afgesloten bij Zilveren Kruis Achmea. Present biedt een compleet pakket aan diensten en maatregelen

Nadere informatie

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES Mentale veerkracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES In de (top)sport is het een vast gegeven; wil je succesvol zijn als sporter dan investeer je in techniek en conditie, maar ook in mentale

Nadere informatie

Jaargang 2013 / nieuwsbrief 16 / Juli en augustus 2013 INHOUD:

Jaargang 2013 / nieuwsbrief 16 / Juli en augustus 2013 INHOUD: Jaargang 2013 / nieuwsbrief 16 / Juli en augustus 2013 INHOUD: Zwangere vrouwen ervaren weinig tolerantie op het werk Werkgevers zouden een gezonde levensstijl moeten kunnen eisen Legionellose Werkgevers

Nadere informatie

VGZ Bedrijfszorg werkt altijd!

VGZ Bedrijfszorg werkt altijd! VGZ Bedrijfszorg werkt altijd! De beste aanpak van preventie en verzuimbeheersing VGZ Bedrijfszorg Verzuim en vitaliteit van medewerkers blijft voor werk gevers een belangrijk aandachtspunt. Klachten en

Nadere informatie

Keuzegids arbodienstverlening

Keuzegids arbodienstverlening Keuzegids arbodienstverlening Keuzegids arbodienstverlening Turien & Co. Assuradeuren biedt werkgevers zoveel mogelijk keuzevrijheid in de verzuimbegeleiding. Juist door deze ruime keuzevrijheid is het

Nadere informatie

Rijkstoezicht op beroepsziekten

Rijkstoezicht op beroepsziekten Inspectie SZW Rijkstoezicht op beroepsziekten NVAB 19 juni 2015 Mw. ir M.A. Zuurbier Directeur Arbeidsomstandigheden 1. De Inspectie SZW 2. Beroepsziekten - meldingen 3. Versterken bedrijfsarts - wetgeving

Nadere informatie

Stappenplan en checklist inkoop deskundige bijstand in de meubelindustrie

Stappenplan en checklist inkoop deskundige bijstand in de meubelindustrie Stappenplan en checklist inkoop deskundige bijstand in de meubelindustrie Deze checklist geeft een handreiking voor het aangaan of het beoordelen van een overeenkomst deskundige bijstand aan de hand van

Nadere informatie

Present. Van verzuim naar gezondheidsmanagement

Present. Van verzuim naar gezondheidsmanagement Present Van verzuim naar gezondheidsmanagement 2 SamenWerken aan Gezond Ondernemen Gezond Ondernemen is investeren in de gezondheid van mensen. Het is een investering die altijd winst oplevert. Gezonde

Nadere informatie

Presentatie Samenwerking Ergo Optima NN Inkomen

Presentatie Samenwerking Ergo Optima NN Inkomen Presentatie Samenwerking Ergo Optima NN Inkomen 1 Voorstellen Marja Opdam Willem Willems Joke Garos-Weekhout Hubert van der Planken Kenniscoordinator - Movir Arbeidsdeskundige - EMN Expertise Re-integratiebegeleider

Nadere informatie

SAMENVATTING EVALUATIE PROGRAMMA SCHAKEL!

SAMENVATTING EVALUATIE PROGRAMMA SCHAKEL! SAMENVATTING EVALUATIE PROGRAMMA SCHAKEL! Aanleiding Het Vervangingsfonds voert regelmatig grootschalige projecten of programma s uit om een extra impuls te geven aan de aanpak van het ziekteverzuim in

Nadere informatie

Een andere kijk op werken kanker en re-integratie

Een andere kijk op werken kanker en re-integratie Een andere kijk op werken kanker en re-integratie human support grensverleggend mensenwerk Kanker wordt steeds meer een chronische ziekte, dus krijgen organisaties en werkgevers in toenemende mate te maken

Nadere informatie

Samenvatting onderzoek Zorg en Gezondheid

Samenvatting onderzoek Zorg en Gezondheid Samenvatting onderzoek Zorg en Gezondheid Aanleiding en achtergrond van het onderzoek Goede gezondheidszorg wordt steeds belangrijker: ook in Nederland nemen problemen als overgewicht, diabetes en hartproblemen

Nadere informatie

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers

IZA Bedrijfszorg. De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener. Informatie voor werkgevers De kracht van Bedrijfszorg is dat medewerkers snel contact hebben met de juiste hulpverlener IZA Bedrijfszorg Informatie voor werkgevers Goed voor elkaar D3042-201502 IZA Bedrijfszorg: beste aanpak van

Nadere informatie

Actualiteiten arbeid Klaar voor 2012! Eerlijk werkgeverschap, minimale kosten. Oktober en november 2011

Actualiteiten arbeid Klaar voor 2012! Eerlijk werkgeverschap, minimale kosten. Oktober en november 2011 Actualiteiten arbeid Klaar voor 2012! Eerlijk werkgeverschap, minimale kosten Oktober en november 2011 Programma Cafetariaregeling Externe arbeid Digitale kennisnetwerken Prinsjesdag 2011 en actualiteiten

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case

Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Inleiding Binnen de sector ziekenhuizen is leeftijdsbewust personeelsbeleid een relevant thema. De studie RegioMarge 2006, De arbeidsmarkt van verpleegkundigen,

Nadere informatie

De visie en doelen van de ondernemingsraad.

De visie en doelen van de ondernemingsraad. De visie en doelen van de ondernemingsraad. Juni 2013 1 1. Inleiding Blz. 3 2. Visie van de ondernemingsraad. Blz. 3 3. Hoofddoelen Blz. 4 4. Visie op Medezeggenschap Blz. 4 5. Aandachtsgebieden & Speerpunten

Nadere informatie

Workability & Inzetbaarheid. The Finnish Experience. Boaborea ledenplatform 'Gezond Werken' Bussum, 26 maart 2008

Workability & Inzetbaarheid. The Finnish Experience. Boaborea ledenplatform 'Gezond Werken' Bussum, 26 maart 2008 Workability & Inzetbaarheid Boaborea ledenplatform 'Gezond Werken' Bussum, Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht De opzet van de presentatie De situatie

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid. Bert Haan

Duurzame Inzetbaarheid. Bert Haan Duurzame Inzetbaarheid Bert Haan Duurzame Inzetbaarheid Inhoud: Aanleiding Duurzame inzetbaarheid 3 P s Benadering Kernbegrippen FME-aanpak Afronding Aanleiding Verhoging AOW leeftijd langer doorwerken

Nadere informatie

Bedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie. Samen werken aan gezond werk!

Bedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie. Samen werken aan gezond werk! Bedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie Samen werken aan gezond werk! Samen werken aan gezond werk De vitaliteit van een bedrijf of organisatie is voor een groot deel afhankelijk van de werknemers. Gezonde werknemers

Nadere informatie

Genootschap. Verantwoord werken aan. Vitaliteit en inzetbaarheid

Genootschap. Verantwoord werken aan. Vitaliteit en inzetbaarheid Genootschap Verantwoord werken aan Vitaliteit en inzetbaarheid Landelijk werkende organisatie met 80 professionals in werkveld arbeid en gezondheid Bevorderen van de gezondheid, inzetbaarheid en productiviteit

Nadere informatie

ARBOBELEIDSPLAN 2012

ARBOBELEIDSPLAN 2012 ARBOBELEIDSPLAN 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie en Verantwoordelijkheden... 4 2.1 Organogram... 4 2.2 Verantwoordelijkheden... 5 2.2.1... 5 2.2.2 Preventiemedewerkers... 5 2.2.3 Direct

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

Themasessie Gezondheid

Themasessie Gezondheid Themasessie Gezondheid Aart Slagt EVP HR&IR KLM 8 Mei 2014 Gezondheid als pilaar in HR-connect 2 Achtergrond en doelstelling Gezondheid in plateauplanning 2012-2013 Verminderarbeidsverzuim (all) x Verlaging

Nadere informatie

Present! Gemak in gezondheidsmanagement

Present! Gemak in gezondheidsmanagement Present! Gemak in gezondheidsmanagement Present Met Present! krijgt u toegang tot een ruime keuze aan gezondheidsdiensten en vitaliteitsproducten. Via één tool kunt u alles regelen: van inzicht, advies

Nadere informatie

Plan van Aanpak Ziekteverzuim DCO 2003. 3 februari 2003

Plan van Aanpak Ziekteverzuim DCO 2003. 3 februari 2003 abcdefgh Plan van Aanpak Ziekteverzuim DCO 2003 3 februari 2003 Inhoudsopgave........................................................................................ 1. Inleiding 3 2. Evaluatie Plan van

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan 2010-2015. Slingeland Ziekenhuis

Strategisch beleidsplan 2010-2015. Slingeland Ziekenhuis Strategisch beleidsplan 2010-2015 Slingeland Ziekenhuis Voorwoord Voor u ligt de verkorte uitgave van het Strategisch Beleidsplan 2010-2015 van ons ziekenhuis. Deze uitgave is speciaal voor u als medewerker

Nadere informatie

Arbocatalogus Tuincentra

Arbocatalogus Tuincentra Arbocatalogus Tuincentra Arbocatalogus Tuincentra Voorwoord Voor u ligt de Arbocatalogus Tuincentra, het oplossingenboek voor arborisico s in tuincentra. In de tuincentra denken we bij veiligheid automatisch

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Werkplan CWP 2006-2007 en Arbeidsgehandicaptenmonitor 2004

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Werkplan CWP 2006-2007 en Arbeidsgehandicaptenmonitor 2004 De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon (070) 333 44 44 Fax (070) 333 40 33

Nadere informatie

i-signaal ontwikkelt, implementeert en ondersteunt VerzuimSignaal en daaraan gerelateerde diensten.

i-signaal ontwikkelt, implementeert en ondersteunt VerzuimSignaal en daaraan gerelateerde diensten. i-signaal ontwikkelt, implementeert en ondersteunt VerzuimSignaal en daaraan gerelateerde diensten. Wij zijn i-signaal Een dynamische organisatie, waar mensen met plezier een actieve bijdrage leveren om

Nadere informatie