Training bij aanvang van het project: Hersenletsel en Netwerkondersteuning rond Mantelzorg. 26 oktober 2010 Ellen Witteveen

Transcriptie

1 Training bij aanvang van het project: Hersenletsel en Netwerkondersteuning rond Mantelzorg 26 oktober 2010 Ellen Witteveen

2 Agenda voor 26 oktober ochtendgedeelte Deel 1 Korte introductie Wie is wie? Project Toelichting programma training Uitleg Plan van Aanpak EW Allen EW EW EW Deel 2 Introductie van beschikbare methoden, technieken en onderzoeken over netwerkondersteuning EW

3 Het project -Toekenning subsidieaanvraag -Sinterklaas (boeken, schilderijen) -OWP s -Onderzoekers en facilitatoren -Functie van stuurgroep -Externe deskundigen

4 Schilderijen

5 Ontwikkelwerkplaatsen -Samenstelling in samenspraak met regionale projectleider -Vertegenwoordigers van kernorganisaties in de keten -Inbreng door consortiumpartners te weten Mee en de Hoogstraat -Inbreng is actuele casuïstiek -Vanuit alle kanten bespreken dus op micro, macro en meso niveau -Regionale projectleider is voorzitter -Facilitator is scherp op voortgang, kan deskundigheid inbrengen (zelf, literatuur of gastdocent), vat samen en zorgt voor overdracht naar onderzoekers en schrijvers -Onderzoeker werkt zelfstandig aan een gefiatteerd onderzoek per regio waarin ook ervaringsdeskundigen worden meegenomen.

6 Onderzoekers en facilitatoren Ontwikkelwerkplaats Groningen Facilitator is Jaap Driest Onderzoekers zijn Tonia Star en Toke Jansen Ontwikkelwerkplaats Amersfoort/ Utrecht Facilitator is Ellen Witteveen Onderzoeker is Leo Admiraal Ontwikkelwerkplaats Deventer Facilitator is Leo Admiraal Onderzoeker is wsch. Ellen Witteveen

7 Trainingsprogramma 1. Het verkrijgen van een overzicht van methoden mz ondersteuning en signaleren dreigende overbelasting 2. Het verkrijgen van een overzicht van methoden om een sociaal netwerk rond de persoon met hersenletsel en diens naasten te ontwikkelen en te beheren dat als een persoonlijk steunsysteem kan fungeren 3.Het maken van een plan van aanpak dat gebruikt kan worden als input voor de ontwikkelwerkplaatsen.

8 Plan van Aanpak Format Plan van aanpak, oktober Algemeen Korte omschrijving van de organisatie, inclusief doelstelling Welke taken en werkzaamheden heeft de consulent/ maatschappelijk werker nu? Welke methoden van mantelzorgondersteuning c.q. sociale netwerkondersteuning worden er gebruikt? Welke competenties heeft de consulent/ maatschappelijk werker nodig om deze methoden uit te oefenen?

9 Plan van aanpak Innovatie Wat is het beleid van de organisatie op het gebied van mantelzorgondersteuning cq sociale netwerkondersteuning? Op welke termijn moet dat gerealiseerd zijn? Welke hiaten kent de organisatie ca het beleid waar het gaat om mantelzorg cq sociale netwerkondersteuning? Welke kansen zijn er voor mantelzorgondersteuning cq sociale netwerkondersteuning? Welke inhouden van de training kunnen gebruikt worden om deze kansen te benutten? Welke ketensamenwerking kan gebruikt worden om de kansen te benutten?

10 Plan van aanpak Concrete stappen Op welke wijze kunnen bovenstaande kansen geëffectueerd worden? Welke voorwaarden zijn nodig om deze kansen te benutten? Welke concrete stappen moeten binnen de eigen organisatie ondernomen worden om de komen tot een gespecialiseerde ondersteuner NAH? Wat is de tijdsfasering voor deze stappen? Wie moet deze stappen ondernemen? Welke verwachtingen zijn er t.a.v. de ontwikkelwerkplaatsen?

11 Deel 2

12 Methoden, technieken en onderzoeken van netwerkondersteuning Indeling in: 1. Het geven van informatie en advies aan cliënten, mantelzorgers en sociale netwerken 2. Vergroten van het sociale netwerk rond de cliënt: de cliënt centraal 3. De ondersteuning van de mantelzorger: de mantelzorger centraal 4. De ondersteuning van het sociale netwerk: het systeem centraal.

13 Zie invullijsten (hard copy) Invullen op: -Voor de eigen organisatie invullen welke methode etc. bekend is. -Welke methode etc. is volgens de deelnemers evident? -Welke methode wordt in de eigen organisatie ingezet?

14 Methode Hooi op je vork De uitgangspunten van Hooi op je vork zijn: -Streven naar maximale autonomie -Hersenletsel is complex en veelomvattend -Vroeger en nu zijn allebei belangrijk -Hersenletsel heeft gevolgen voor alle gebieden van het leven -Dé waarheid bestaat niet- ieder beleeft de werkelijkheid op eigen wijze -Uitgaan van wat er wel is en aansluiten bij de motivatie van de persoon zelf

15 Ontwikkelen en Ontdekken Op Twaalf leefgebieden

16 Mantelzorg en netwerkperspectief? Navraag op HOOI dag : -Niet gericht op mantelzorger -Wel bruikbaar -Mantelzorg en familieperspectief wordt op korte termijn niet ontwikkeld

17 Methode A. Prinsen Complexiteit van hersenletsel is terug te zien in type hulpvraag. Uitgangspunt is het gebrek aan ziektebesef. Interventies gericht op de volgende typeringen: Type klanten: -De voorbijganger -De zoeker -De klant -de co-expert (niet van toepassing bij hersenletsel)

18 Mantelzorg en netwerkperspectief? Mantelzorg en familieperspectief wordt in de methode Prinsen, in deze typering en interventie strategie niet genoemd.

19 Goeie Snap van elkaar Persoon met Hersenletsel Mantelzorger/ belangrijke naaste Professional

20 Kenmerkend -Herstelgericht = procesmatig. -Herstellen op medisch, sociaal en persoonlijk gebied -Herstellen door empowerment -Herstelondersteuning door: Voorwaarden te scheppen voor de trialoog Systematische reflectie op te bespreken onderwerpen

21 Mantelzorg en netwerkperspectief? -Indeling in mantelzorger in zorg voor client en zorg voor zichzelf -Tips gegeven voor mantelzorgers om de communicatie te verbeteren en om zelf in beeld te komen -Professionals wordt geadviseerd naasten te betrekken bij de communicatie Nieuwe project ontstaan vanuit handelingsverlegenheid mbt mantelzorg en netwerkondersteuning in licht van WMO.

22 Family centred approch, Visser-Meily Verbeteren van de begeleiding door multi disciplinaire revalidatieteam aan het gehele gezin inclusief de patiënten. -Meetinstrumenten voor signalering overbelasting -Netwerkanalyse -Evaluatie van functioneren van gezinssysteem

23 Participatieladder

24 Mantelzorg en netwerkperspectief? Zie lesaanbod van 26 oktober middagprogramma ( Waarom zoeken ze geen hulp?! Zelf beste kunnen zorgen Angst dat beroepskrachten regie overnemen Hulpvragen aan familie en bekenden is moeilijk Zieke partner wil geen hulp van een ander Kunnen moeilijk aangeven welke ondersteuning ze willen. Reden benodigde ondersteuning lijkt haaks te staan op belang van cliënt. 37

25 MantelzorgZorg, Hilbers Eerste onderzoek (5 minuten) -Reden/startpunt onderzoek (goeie snap en ervaring vanuit werkomgeving) -Uitleg specifieke doelgroep (steun die mantelzorgers aan elkaar ervaren, de specifieke moeilijkheden voor deze groep mantelzorgers) -Korte samenvatting over de uitkomsten van de interviews (steunende en belastende elementen) -Thema s cursus (hoe tot stand gekomen en dienen als kapstok voor de werkvormen) Tweede onderzoek (15 minuten) -Startpunt (eerste cursus, op papier goed beoordeeld) -Twee cursussen, muziek en beeldend (verschillen en overeenkomsten in de groepen) -Filmpje van beeldend cursus (10 minuten) -Ervaringen / reacties van mantelzorgers vanuit de cursus -Aanpassingen gedaan binnen de cursus

26 Einde ochtendgedeelte