Preventiedienst Stadhuis J. F. Kennedyplein Blankenberge Tel. 050/ Fax. 050/

Transcriptie

1 Preventiedienst Stadhuis J. F. Kennedyplein Blankenberge Tel. 050/ Fax. 050/

2 Voorwoord Wij zijn verheugd dat u ons negende jaarverslag ter hand neemt. Net zoals de voorbije jaren trachten we een overzicht te schetsen van de diverse activiteiten van de preventiedienst binnen ons strategisch veiligheids- en preventieplan. Zo wensen we iedereen die betrokken is bij het Blankenbergse veiligheids- en preventieplan op een informatieve wijze op de hoogte te houden van het reilen en zeilen. Hiernaast staan we ook even stil bij een deel van onze taken die buiten het bestek van ons strategisch plan vallen. Het afgelopen jaar was bijzonder gezien, de regering in lopende zaken twee maal besloot om de strategische veiligheids-en preventieplannen met een half jaar te verlengen. Zo werkten we het voorbije jaar met twee contracten van een periode van zes maanden. Gezien het om ons jaarverslag gaat en om de leesbaarheid te waarborgen, kiezen we ervoor beide periodes in één verslag te bespreken. In 2011 werden enkele indicatoren van het plan voor de eerste zes maanden bijgestuurd. Dit omdat ze de realiteit niet meer weergaven, of omdat ze niet overeenstemde met de planning gedurende de eerste zes maanden. In de tweede periode van 2011 hebben we geen wijzigingen aangevraagd. Wat 2011 betreft, kunnen we stellen dat we er in geslaagd zijn vrijwel alle doelstellingen te halen. Het jaarverslag beschrijft onze acties. De concrete toelichting van de operationele doelstellingen van de fenomenen en de respectievelijke normen en indicatoren kunt u terugvinden in de boordtabellen die als bijlage opgenomen zijn. Dit jaarverslag dient samen met de voortgangsrapporten gelezen te worden. De verscheidene rapporten vullen elkaar aan. We hopen zo de nodige informatie te verstrekken aan iedereen die het veiligheids- en preventiebeleid van onze stad een warm hart toedraagt. De Burgemeester Voorzitter Preventieraad De Interne Evaluator P. De Klerck W. Lapeirre Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

3 Inhoud Voorwoord P. 2 Inhoud P. 3 Overzicht gepresenteerde tabellen P. 4 De preventiedienst van Blankenberge P. 5 Mission Statement P. 6 Coördinatie van het strategisch veiligheids- en preventieplan P. 7 Intrafamiliaal geweld P. 11 Druggerelateerde maatschappelijke overlast P. 14 Sociale overlast P. 18 Inbraak P. 21 Gauwdiefstal P. 25 Fietsdiefstal P. 28 Diefstal van en in auto s P. 31 Andere activiteiten p. 34 Bijlagen p. 35 Bijlage 1: Overzicht van de agendapunten van de Preventieraad Bijlage 2: Overzicht van persberichten per fenomeen Bijlage 3: Boordtabellen 2011, Strategisch veiligheids- en preventieplan Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

4 Overzicht gepresenteerde tabellen N TABEL TITEL VAN DE TABEL TABEL 1 Gevolgde opleidingen, studiedagen P. 9 TABEL 2 Criminele figuur Inbraak te Blankenberge, P. 24 TABEL 3 Criminele figuur Zakkenrollerij, P. 27 TABEL 4 Gegraveerde fietsen en markeeracties, P. 30 TABEL 5 Fietsdiefstallen en aantreffen onbeheerde fiets te Blankenberge, P. 30 TABEL 6 Gestolen fietsen te Blankenberge in 2011, gesloten? gegraveerd? P. 30 TABEL 7 Gevonden fietsen te Blankenberge in 2011, gegraveerd of niet? P. 30 TABEL 8 Criminele figuur Autodiefstal en Diefstal aan of uit auto, P. 33 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

5 De preventiedienst van Blankenberge Contactgegevens Preventiedienst J.F. Kennedyplein Blankenberge Tel: 050/ Fax: 050/ preventiedienst@blankenberge.be Organigram preventiedienst Blankenberge, 08/05/2012 In 2011 kwam op 2 mei een nieuwe gemeenschapswacht in dienst zodat we vanaf dan zes gemeenschapswachten konden inzetten. Eind 2011 ging een andere gemeenschapswacht met pensioen. Zodat we bij de start van 2012 een medewerker minder kunnen inzetten. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

6 Mission Statement van onze dienst Missie 1 Onder gezag van de overheden dragen we via het strategisch veiligheids-en preventieplan bij tot een veilige en leefbare omgeving geïnspireerd door de beginselen van het preventiedenken met aandacht voor een kwaliteitsvolle dienstverlening. Visie 2 Met competente en gemotiveerde medewerkers in een transparante en professionele dienst streven we door het integreren van de maatregelen genomen in het strategisch plan in een globaal lokaal veiligheidsbeleid in nauw overleg met onze partners, via een breed takenpakket waar het preventiedenken steeds centraal staat, naar optimale tevredenheid van bevolking en overheden. Waarden 3 Om de waarden van de dienst te bepalen, gebruiken we het acroniem preventie. Elke waarde dient een richtsnoer te zijn voor het denken en handelen van alle medewerkers van onze dienst. 1 De relatief statische en onveranderlijke verklaring van de opdracht of bestaansreden en de bedoelingen van de preventiedienst. 2 Een ambitieus gedeeld beeld van de gewenste en in potentie haalbare toekomst van de preventiedienst. 3 Gemeenschappelijke overtuigingen die zichtbaar worden in het gedrag van elk lid van de dienst. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

7 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

8 Coördinatie van het strategisch veiligheids- en preventieplan Algemene doelstellingen Aanwending van het strategisch veiligheids- en preventieplan. Tot stand brengen, bevorderen en besturen van een lokaal geïntegreerd en integraal veiligheids- en preventiebeleid. Strategische doelstellingen 1. Een goede administratieve, logistieke en financiële werking van het plan en opvolging met de subsidiërende autoriteiten verzekeren. 2. Een samenwerkingsverband tussen de verschillende lokale preventieacties en een afstemming met de zonale politionele preventie verzekeren. 3. Een permanent evaluatieproces van het plan verzekeren. 4. Verzekeren van informatie naar de bevolking. Coördinatie in 2011 Eind 2010 liep ons vierjarig strategisch veiligheids- en preventieplan af (evenals de contingenten voor de gemeenschapswachten). Door de beslissing van de regering in lopende zaken waren we genoodzaakt in 2011 met twee halfjaarlijkse contracten gewerkt. De fenomenen opgenomen in het strategisch veiligheids-en preventieplan bleven dezelfde zoals de voorbije jaren: 1. Intrafamiliaal geweld 2. Druggerelateerde maatschappelijke overlast 3. Sociale overlast 4. Inbraak 5. Gauwdiefstal 6. Fietsdiefstal 7. Diefstal van en in auto s Voor elk van deze fenomenen hebben we bij de opmaak van ons strategisch veiligheids- en preventieplan een algemene doelstelling, strategische doelstelling en verscheidene operationele doelstellingen bepaald. Hieraan werden normen en indicatoren gekoppeld. Omdat sommige zaken in ons strategisch plan niet meer de realiteit weergaven, hebben we in maart 2011 enkele wijzigingen aangebracht op niveau van acties en doelstellingen. Het doorvoeren van de wijzigingen zorgde ervoor dat de te verwachten resultaten en indicatoren in ons strategisch veiligheids-en preventieplan afgestemd werden op de in de realiteit gehanteerde aanpak in het kader van de acties in de eerste helft van De Directie Lokale Integrale Veiligheid ging akkoord met ons voorstel tot aanpassing van ons strategisch veiligheids- en preventieplan. In de tweede jaarhelft van 2011 hebben we geen wijzigingen van ons plan aangevraagd. Om een overzicht te behouden op het geheel hebben we, zoals de voorbije jaren, alles schematisch samengevat in onze eigen boordtabellen. Zo konden we steeds een stand van zaken geven wanneer er om gevraagd werd. Voor de volledigheid kunt u de boordtabellen 2011 als bijlage terugvinden 5. De leden van de preventiedienst namen deel aan verschillende overleg- en coördinatievergaderingen over criminaliteitspreventie op gemeentelijk, zonaal, provinciaal en nationaal vlak. 4 We brachten wijzigingen aan in de aanpak van volgende fenomenen: sociale overlast, inbraak, gauwdiefstal, fietsdiefstal en diefstal van en in auto s. 5 Zie bijlage 3 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

9 We respecteren de richtlijnen in verband met de consultatieve preventieraad en kwam in 2011 tweemaal samen. Zo hebben we jaarlijks een of meerdere vergaderingen. De burgemeester zit de vergaderingen voor. De preventieambtenaar en interne evaluator bereiden de agendapunten voor. Een preventiemedewerker staat in voor de verslaggeving. Intern houden we maandelijkse vergaderingen, met als doel zicht te hebben op de dagdagelijkse werking en de planning van de diverse acties binnen de aanpak van de fenomenen opgenomen in ons strategische veiligheidsen preventieplan. Tijdens deze bijeenkomst werden de verschillende fenomenen besproken en werd aangehaald welke acties opgezet of geëvalueerd moeten worden. Hiernaast zetelde de interne evaluator als deskundige in de zonale veiligheidsraden 6, de preventieambtenaar nam deel aan de vergaderingen van de Provinciale Commissie voor Criminaliteitspreventie. Hiernaast werken de leden van de preventiedienst op provinciaal vlak mee aan diverse werkgroepen. Een technopreventief adviseur van de preventiedienst is eveneens lid van de stuurgroep van de lokale rondetafel technopreventie en het nationaal strategisch technopreventiecomité. Anderzijds nemen de leden van de dienst ook deel aan diverse andere overlegstructuren. Zo zijn we als dienst vertegenwoordigd in het netwerk lokale strategische analisten, het provinciaal netwerk organisatieontwikkeling, het Welzijnsteam Oostkust, de werkgroep ouderenzorg, het lokaal en bovenlokaal overleg opvoedingsondersteuning, de bewonersparticipatieraad Lindenhof, de stuurgroep van t Scharnier, In 2011 volgden de leden van onze dienst verschillende opleidingen en studiedagen. DATUM Tabel 1: Gevolgde opleidingen, studiedagen ONDERWERP Preventieambtenaar 27/04 Netwerkdag Maatschappelijke Veiligheid 27/09 Drugscongres 29/11 Partnergeweld Preventiemedewerkers 21/03 Buurtbemiddeling 23/03 Secura-beurs 27/04 Netwerkdag Maatschappelijke Veiligheid 30/mei, /jun Buurtbemiddeling 17/06 Lokale Ronde Tafel Alarmsystemen 27/09 Drugscongres 18/11 Lokale Ronde Tafel Brandpreventie 29/11 Partnergeweld Interne evaluator 10/02 Beroepsgeheim: hinderpaal of hefboom 22/02 Evaluatie van veiligheidsbeleid- en plannen 29/06 Week integrale veiligheid - voertuigcriminaliteit 28/09 Integrale veiligheid Drie van onze gemeenschapswachten volgden van18/02 tot 27/05 de opleiding gemeenschapswacht. Van 16/09 tot 16/12 volgden twee gemeenschapswachten de opleiding zodat alle gemeenschapswachten die nu in dienst zijn voldoen aan de wettelijke bepalingen zoals voorgeschreven in de wet op de gemeenschapswachten. Een belangrijke taak voor onze dienst is het informeren en sensibiliseren van de bevolking. Daarom verscheen in elke editie van Info Blankenberge en het Polderkrantje van de gemeente Zuienkerke in de rubriek preventie een artikel over de activiteiten van de preventiedienst of werden de lezers geïnformeerd via verscheidene preventieve tips over de fenomenen opgenomen in ons strategisch veiligheids- en preventieplan. 6 De interne evaluator zetelde als deskundige op de raden van 27/05 en 29/11, zo worden de projecten binnen het contract afgestemd op het zonaal veiligheidsplan en omgekeerd. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

10 Om ruchtbaarheid te geven aan de opgezette acties maakten we diverse persartikels op, verschillende artikels verschenen in de lokale kranten of werden op een website gepubliceerd 7. De gemeenschapswachten informeerden tijdens hun dagdagelijkse bezigheden, waar nodig, de burgers over de concrete acties van de preventiedienst. De burgers worden eveneens op de hoogte gebracht over de bestaande reglementeringen (o.a. het voederen van vogels, sluikstorten, huisvuilophaling, honden op het strand, honden aan de leiband,...). De preventiedienst bleef in 2011 haar eigen webstek behouden. We hebben onze eigen plaats op de website van de lokale politie 8 en daar geven we alle praktische informatie over inbraakpreventie, fietsgraveringen en preventie tegen diefstallen. Net zoals de voorbije jaren stonden we ook in 2011 in voor de actualisering van de sociale kaart. Dit instrument is een schitterend naslagwerk voor de personen in het sociaal werkveld. De gids is gratis te verkrijgen op de dienst. Toekomstvisie Preventie blijft een essentiële schakel in de veiligheidsketen, we zijn dat ook tevreden dat de ministerraad van 23 december 2011 op voorstel van minister van Binnenlandse Zaken Joëlle Milquet het ontwerp van koninklijk besluit goedkeurde dat de strategische veiligheids- en preventieplannen tot 30 juni 2012 verlengt. Het koninklijk besluit verscheen op 28 december 2011 in het staatsblad en neemt dezelfde bepalingen over als die van de cyclus Ze houden de terreinervaring en uitgewerkte processen in stand. Hiernaast verscheen ook het ministerieel besluit dat het systeem van de bijkomende gemeenschapswachten met zes maanden, tot 30 juni 2012, verlengt. Anderzijds hopen we dat het systeem van de tijdelijke verlengingen zal overgaan in een meer jaarlijkse cyclus zodat perspectief geboden kan worden voor een structureel lokaal integraal en geïntegreerd gemeentelijk criminaliteitsbeleid, door een maximale afstemming op de gemeentelijke strategische meerjarenplanning. Als dienst blijven we de komende zes maanden op een gelijkaardige manier verder te werken. Gezien we over een gemeenschapswacht minder beschikken, zijn we genoodzaakt om keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Een aantal acties zal teruggeschroefd worden (bv. aantal markeeracties). 7 Zie bijlage 2 8 Website lokale politie Blankenberge Zuienkerke: Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

11 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

12 Intrafamiliaal geweld Beschrijving Binnen de familiale sfeer komen binnen onze maatschappij problemen voor zoals kindermishandeling, kinderverwaarlozing, geweld,... Verschillende instanties zijn werkzaam op dit specifiek terrein. Elke dienst beschikt over gedeeltelijke informatie of heeft toegang tot het gezin. Om het verkokeringseffect tegen te gaan trachten we vanuit de preventiedienst het overleg tussen de plaatselijke actoren te stimuleren en vroegtijdig problemen te detecteren. We trachten via een uitgebouwd netwerk op een algemene, multifunctionele wijze de problematiek van gezinsgeweld aan te pakken, dit steeds in de geest van overleg en samenwerking. Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van intrafamiliaal geweld en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstelling Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen. Aanpak Intrafamiliaal geweld in 2011 Het team gezinsgeweld kwam in 2011 acht keer samen. Volgende instanties maakten deel uit van het team: Preventiedienst, Zorgteam Lokale Politie, Kind en Gezin, Sociale dienst Jeugdrechtbank, Comité Bijzondere Jeugdzorg, Huisartsenkring, CLB van het gemeenschapsonderwijs en het vrij onderwijs, OCMW, de buitenschoolse opvang t Loavertje. Tijdens de maandelijkse vergaderingen 9 werden diverse vormen en casussen van gezinsgeweld besproken. Net zoals de voorgaande jaren werden sommige van deze zaken opengetrokken naar heel het gezin. Zoals vermeld in ons jaarverslag van 2010 zou 2011 in teken staan van het in stand houden van het team gezinsgeweld gezien we de melding kregen dat de diensten, gebonden door het kaderdecreet integrale jeugdhulp, door hun deelname aan het team gezinsgeweld moeilijkheden ondervinden op het gebied van hun beroepsgeheim. Vanuit onze dienst hadden we de betrachting om de werking van het team op eenzelfde werkwijze voort te zetten. We hoopten dat onze partners zich zouden blijven engageren om samen rond de problematiek te werken. Om de verdere werking van het team niet in het gedrang te brengen, werd getracht de bestaande werking te optimaliseren en het actieve team te officialiseren door een protocol op te stellen. Het water bleek echter te diep en na verschillende overlegmomenten lieten de diensten, gebonden door het kaderdecreet integrale jeugdhulp, weten niet meer deel te nemen aan het team. Dit had tot gevolg dat we genoodzaakt waren het team op te doeken en de geplande vergaderingen te annuleren. In 2011 bleven de leden van de preventiedienst betrokken bij de uitwerking van het politioneel actieplan gezinsproblematiek dat ingeschreven staat in het zonaal veiligheidsplan Binnen dit overleg waken wij over het preventief luik en de samenwerking met de lokale politie. Zo zijn we bijvoorbeeld op 29 november naar een toneelstuk rond partnergeweld gaan kijken om na te gaan of dit aan de scholen zou kunnen aangeboden worden. 9 Vergaderingen Team gezinsgeweld op 13/01, 10/2, 17/03, 07/04, 12/05, 09/06, 18/08 en 08/09. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

13 Het team ouderenzorg opgericht in 2008 kwam ook in 2011 samen. De problematiek van alleenstaande en hulpbehoevende ouderen werd besproken tijdens verschillende vergaderingen. Tijdens de laatste vergadering werkte het team rond concrete casussen. Het team bestaat uit een vertegenwoordiger van het OCMW, het ziekenhuis, de wijkdienst van de lokale politie, de rust- en verzorgingstehuizen en het SEL (Samenwerkingsinitiatief Eerstelijnsgezondheidszorg Noord-West-Vlaanderen) Toekomstvisie De preventiedienst blijft verder werken op het vlak van intrafamiliaal geweld. In tegenstelling tot de voorbije jaren zullen we dit niet meer doen vanuit het team gezinsgeweld. We blijven als dienst zeer nauw betrokken bij het actieplan gezinsgerelateerde problematiek van de lokale politie. Samen met de lokale politie blijven we verder werken om de problematiek in kaart te brengen, op te volgen en de aanpak bij te sturen. Het team ouderenzorg blijft ook in 2012 verder werken. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

14 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

15 Druggerelateerde maatschappelijke overlast Beschrijving Onze aandacht voor de druggerelateerde maatschappelijke overlast spitst zich toe op de schoolgaande jeugd. De preventiedienst werkt samen met de scholen aan de uitbouw van een drugbeleid. Via regelmatig overleg met de scholen en hun centra voor leerlingenbegeleiding wordt er blijvende aandacht aan de evolutie van de problematiek en achterliggende factoren geschonken. In samenspraak met de scholen wordt gezocht naar een passend beleidsondersteunend aanbod voor intermediairen. We wensen te informeren over drugs en de problemen ten gevolge van druggebruik met de betrachting te voorkomen en te ontraden. Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van druggerelateerde maatschappelijke overlast en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstelling Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen. Aanpak druggerelateerde maatschappelijk overlast in 2011 Om onze adequate en relevante partnerships te waarborgen hadden we zowel met de scholen als andere partners diverse overlegmomenten. Het 'Drugoverlegplatform secundair onderwijs' kwam in 2011 drie maal samen 12. De vergaderingen van het Drugoverlegplatform onderwijs werden steeds voorbereid in samenwerking met Middelpunt en de lokale politie. Diverse onderwerpen zoals ouders met een alcoholprobleem, resultaten van een bevraging van de vereniging voor alcohol- en andere drugproblemen, initiatieven zoals TRIP, Unplugged, werkwijze scholen bij betrapping of vermoeden van gebruik, juridische handvatten voor scholen, werden besproken. In samenwerking met de lokale politie werd in 2010 een kerngroep opgericht onder begeleiding van Middelpunt. Alle acties in het kader van drugs(preventie) worden gecoördineerd en voorbereid door deze kerngroep. De kerngroep bereidt de vergadering van het drugoverlegplatform Blankenberge-Zuienkerke voor. In 2011 kwam dit overlegplatform driemaal samen 13. Volgende partners nemen deel aan het overleg: de OCMW s en jeugddienst van Blankenberge en Zuienkerke, de lokale politiezone Blankenberge-Zuienkerke, ziekenhuis, afgevaardigde van het drugoverlegplatform onderwijs, lokale huisartsen- en apothekerskring, parket, drugtherapeute en de preventiedienst. Zoals vermeld in ons jaarverslag 2010 gingen we in 2011 op zoek naar mogelijkheden om het project vroeginterventie voort te zetten en nieuwe sessies te Blankenberge in te richten. Hiervoor hadden we op 14 januari een bespreking met het JAC Brugge. Via aanbesteding werd beslist om samen te werken met COAX- Coaching. De geplande sessies in het voorjaar werden echter geannuleerd wegens te weinig aanmeldingen. Om het project meer kenbaar te maken, werden folders bedeeld aan dokters en apothekers. In het najaar werd er gestart met een nieuwe reeks sessies 16 met als doel druggebruikende jongeren te motiveren om stil te staan bij hun functioneren en de mogelijke gevolgen van hun gebruik. Met als doel het bespreekbaar maken van en bewustwording van de drugsproblematiek. Acht jongeren namen deel aan het project. 12 Vergaderingen op 07/02, 16/05 en 19/09 13 Vergaderingen op 22/02, 7/06, 17/10 16 Het intakegesprek vond plaats op 12 oktober, de sessies op 9 en 16 oktober en 23 en 30 november. De ouderavond werd gehouden op 16 november. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

16 Op één en acht februari volgden tien leerkrachten uit de tweede graad van het secundair onderwijs het vormingspakket Unplugged. Op elf en achttien oktober namen 4 leerkrachten en leerlingenbegeleiders uit de derde graad deel aan het vormingspakket Unplugged. Op 20 januari zijn we de theatervoorstelling TRIP 17 gaan bekijken, met de overweging de voorstelling in het najaar te Blankenberge te vertonen. Op 8 november waren 200 leerlingen van de vijfde en zesde graad van beide schoolnetten getuige van een ontroerende en humoristische theatervoorstelling met live muziek over drugs en de andere kant van de roes. Een preventiemedewerker nam op 25 maart deel aan de vergadering met de verantwoordelijke van de provincie West-Vlaanderen ter voorbereiding van 'Kusttoer 2011, dat op 29 juli in Blankenberge neerstreek. De Kusttoer is een samenwerking tussen de provincie en het Departement Du Nord. De Kusttoer wil jongeren aansporen om risico s te vermijden en wil ze aanzetten om te kiezen voor een gezond levensstijl. Volgende thema s kwamen aan bod : Roken, alcohol en drugs, verstandig zonnen en oorschade. Op 5 juli volgden een preventiemedewerker en twee jobstudenten een opleiding rond het concept van de Kusttoer. Op 28 september nam een preventiemedewerker deel aan de evaluatievergadering van het project. 17 meer informatie: Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

17 Verder nam onze dienst deel aan een Drugcongres te Gent 18 en het provinciaal drugsoverleg te Brugge 19. Op 24 oktober werd een voordracht aan senioren gegeven rond geneesmiddelenmisbruik. De preventiedienst bleef ook nauw betrokken bij de opvolging van het actieplan aanpak drugproblematiek van het zonaal veiligheidsplan Toekomstvisie In 2012 blijven we verder werken rond het fenomeen van druggerelateerde maatschappelijke overlast. Naast het overleg met en de medewerking van de scholen binnen het drugoverlegplatform engageren we ons om het preventieve luik van het actieplan drugsoverlast van de lokale politie te ondersteunen. Met de nodige ondersteuning van Middelpunt willen we het Drugoverlegplatform Blankenberge-Zuienkerke verder uitbouwen. We willen opmerken dat de preventiedienst een voortrekkersrol blijft spelen om het drugbeleid van de stad verder uit te werken (organisatie stuurgroep Drugoverleg Blankenberge ). In 2012 willen we het ontwikkelen van een lokale drugwegwijzer coördineren. En meewerken om een traject uit te schrijven voor het vroeginterventieproject /09/ /09/2011 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

18 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

19 Sociale Overlast Beschrijving Vervuiling en verloedering zijn een belangrijke bron van ergernis bij mensen: de leefbaarheid van de buurten wordt aangetast, wat bij de bewoners en bezoekers ervan soms ook het veiligheidsgevoel kan aantasten. Bij de aanpak van deze problematiek schakelen we onze gemeenschapswachten in. Zij sensibiliseren en wijzen de bevolking op de bestaande reglementering. Onregelmatigheden worden aan het bestuur, de politie of de technische dienst gemeld. Hiernaast hebben we ook oog voor specifieke problemen en onveiligheidsgevoelens van kwetsbare bevolkingsgroepen. Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van sociale overlast en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstellingen 1. Het inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving. 2. Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen. Aanpak sociale overlast in 2011 Door het opzetten van diverse acties droeg de preventiedienst ook in 2011 bij tot een nette en leefbare omgeving. Onze gemeenschapswachten inventariseerden maandelijks feiten van vandalisme en graffiti. In februari en november controleerden de gemeenschapswachten de gekende plaatsen met graffiti. Een preventiemedewerker maakte aan de hand van hun vaststellingen het nieuwe fotoboek op. Schadegevallen worden doorgegeven aan de dienst beheer openbaar domein en installaties met het oog op herstel. Naast de vele controles op schadegevallen werden bewoners en toeristen betreffende sociale overlast op de hoogte gebracht via diverse persberichten. Onze gemeenschapswachten waren duidelijk aanwezig in het straatbeeld en hielden preventieve controles op milieugebonden materie (sluikstorten, voederen van dieren, hondenpoep, ). Minstens viermaal per maand gingen onze gemeenschapswachten met deze opdracht op pad. Propere baasjes werden beloond met een hondenpoepzakje. In 2011 werden ongeveer een negenhonderdtal hondenpoepzakjes uitgedeeld. Hiernaast sensibiliseerden ze de bewoners van de buurten die hinder ondervonden van hondenpoep door het bedelen van waarschuwingsbriefjes. De hondenpoepzakjes, kokers worden eveneens op aanvraag of door de beëdigde ambtenaren van BODI verdeeld. Om een geïntegreerde en integrale aanpak van de sociale overlast na te streven, werken we nauw samen met onze partner. Hiervoor namen we deel aan initiatieven opgezet door partners van onze gemeente en daarbuiten. Zo nam onze dienst deel aan de vergaderingen openbare reinheid 20. Vanuit dit overleg werd, tijdens een persmoment, op 28 juni de acties om de openbare reinheid, tijdens de zomermaanden te garanderen, aangekondigd. Samen met onze partners werkten we de zomercampagne Blankenberge, vangt uw blik uit. Door het blik op verschillende plaatsen en momenten in de stad op te zetten, trachten we iedereen ervan te overtuigen dat zwerfvuil niet kan. 20 Vergaderingen op 01/02, 28/03, 09/05 en 11/10. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

20 Omdat peuken van sigaretten en ander klein afval ook niet thuishoren op de straat verdeelden onze gemeenschapswachten en jobstudenten tijdens gerichte acties 660 strandasbakjes en 1200 pocketasbakjes. Hiernaast kreeg elke badkarhouder tijdens de zomermaanden een 160 tal strandasbakjes om ter beschikking te stellen van zijn cliënteel. Naast de hierboven vermelde taken werden onze gemeenschapswachten (en tijdens de zomermaanden ook de jobstudenten) ook ingezet tijdens grote evenementen te Blankenberge 24. In samenspraak met de politie hielden ze toezicht en droegen hun steentje bij om de talloze evenementen te Blankenberge vlekkeloos te laten verlopen. Omdat de aanpak van sociale overlast niet stopt bij het bestuur, de stadsdiensten en de lokale politie vermelden we een opmerkelijke lezersbrief uit Het laatste Nieuws 25. Toekomst We wensen de goede samenwerking met de lokale politie, de dienst milieu en de dienst beheer openbaar domein en installaties te behouden en we blijven als dienst ons steentje bijdragen om de sociale overlast aan te pakken. 24 Zie boordtabellen 2011, bijlage Het Laatste Nieuws, 12 april 2011, p. 41 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

21 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

22 Inbraak Beschrijving Onze dienst schenkt aandacht aan de preventie van inbraken of pogingen in huizen, appartementen, handelszaken,... We menen dat sommige eigendommen nog al te vaak niet goed of totaal niet zijn beveiligd tegen inbraak. Hiernaast zijn veel mensen nog al te dikwijls nonchalant in hun handelen en kunnen zo faciliterende factoren in de hand werken. Via technopreventief advies, het informeren en sensibiliseren, het verlenen van afwezigheidstoezicht,... willen we hieraan tegemoet komen. Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van inbraak en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstelling(en) Het verminderen van het risicogedrag. De negatieve gevolgen gelinkt aan slachtofferschap doen afnemen. Aanpak inbraak in 2011 Eén van onze belangrijkste taken is het informeren van de bevolking betreffende het nemen van preventieve maatregelen. Hiervoor hebben we sensibilisatiemateriaal verspreid en via diverse kanalen getracht de bewoners en toeristen op de hoogte te brengen van mogelijke preventieve maatregelen. De preventiedienst verdeelde in 2011 meer dan 650 van haar veilige sleutelhangers 26. Hiernaast werden een 1700 tal folders op het gebied van inbraakpreventie verdeeld. De verspreiding van folders gebeurt op onze dienst, bij het verlenen van technopreventief advies, hercontactname na slachtofferschap, tijdens de ontvangst van nieuwe inwoners,. In mei hield de politie te Blankenberge per wijk een informatienamiddag en avond. De aanwezigen kregen van onze dienst telkens relevante folders 27. Tijdens de wijkuiteenzetting te Zuienkerke gaf onze dienst ook een voordracht over inbraakpreventie. Om het bewustzijn van de bevolking inzake technopreventieve maatregelen te verhogen, bleef onze dienst zich inzetten voor de actie save your numbers / save your pictures. In 2011 verdeelden we onder andere tijdens onze markeeracties fraudebestendige labels 28 zodat personen hun waardevolle goederen kunnen markeren. Om de bevolking te informeren, organiseerden we van 6 tot en met 11 september voor de vierde maal de veiligheidsbeurs: Veilig thuis en daarbuiten. Bezoekers van deze beurs kregen allerlei praktische tips om de persoonlijke veiligheid te verhogen. Zo konden kennismaken met de laatste technologieën op het gebied van hang- en sluitwerk, tips rond gauwdiefstal, 26 In 2011 werden de sleutelhangers verspreid aan personen die er specifiek om vroegen en aan die personen die hun fiets lieten markeren x Beveilig uw woning, 355x Beveilig uw beroepslokalen, labels werden uitgedeeld. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

23 Er werd voor de tweede keer een artistiek luik aan de beurs verbonden. In samenwerking met Fotovereniging Blandia liep er ook een tentoonstelling van foto's met als thema veiligheid. 654 bezoekers kwamen langs, negen bezoekers vroegen technopreventief advies aan. In december werden naar aanleiding van een inbraakplaag, affiches bedeeld. De bewoners van de getroffen wijken werden persoonlijk aangeschreven met de vermelding dat ze technopreventief advies kunnen aanvragen. De lokale politie beschikt niet over technopreventief adviseurs zodat onze preventiemedewerkers instaan voor het geven van technopreventief advies aan iedere burger of vragende partij van de zone Blankenberge Zuienkerke. Wanneer we het aantal verstrekte technopreventieve adviezen bekijken, zien we dat er het afgelopen jaar 78 dossiers werden behandeld. Verder werd in 2011 ons reglement betreffende de inbraakpremies herzien. De maatregelen die in aanmerking komen voor het bekomen van een premie werden beperkt tot deze omschreven in de lijst met mogelijke investeringen op vlak van beveiliging alsook de hierop betrekking hebbende kwaliteitsvoorwaarden, opgenomen in het koninklijk besluit van 25 februari In 2011 werden 23 premies goedgekeurd. Net zoals de voorbije jaren boden we in samenwerking met de lokale politie afwezigheidstoezicht aan bewoners die een tijdje van huis weg zijn. Er werden door onze dienst ongeveer 1157 controles uitgevoerd op 150 dagen. Onze mensen hielden het toezicht tijdens de dag, hiernaast voerde de lokale politie toezicht uit gedurende de nachtelijke uren. Net zoals vorig jaar werden tijdens de zomermaanden ook onze jobstudenten voor deze taak ingezet. Bijna alle slachtoffers van een inbraak of inbraakpoging werden gecontacteerd (HERCOSI). Bij een twintigtal Hercosi-zaken gaf de technopreventief adviseur advies. Eén van onze technopreventief adviseurs nam deel aan de werkgroep van de directie lokale integrale veiligheid om een brochure inbraakadvies op plan uit te werken. Het afgelopen jaar hebben we ook de medewerkers en de bewoners van het rusthuis gesensibiliseerd. De medewerkers volgende een uiteenzetting omtrent security awareness. De betrachting was om de waakzaamheid tijdens het werk te verhogen door kennis, sensibilisering, houding en gedrag. Via een kleine tentoonstelling werden bewoners gewezen op mogelijke gevaren en kregen ze tips mee om veiliger met hun bezittingen om te gaan. 29 K.B. van 25/02/2007, tot wijziging van het KB/WIB 92 op het vlak van de belastingvermindering voor uitgaven voor beveiliging van een privé-woning tegen inbraak of brand (Belgisch Staatsblad, ). Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

24 Het aantal gekende feiten Net zoals in andere steden worden we geconfronteerd met inbraken in andere gebouwen dan louter huizen, villa s of appartementen. Zo kennen we ook feiten gepleegd in horecazaken, winkels, bedrijven, op bouwwerven,... Onderstaande tabel geeft een overzicht van de criminele figuur 30 inbraak. De gepresenteerde gegevens betreffen steeds zowel de voltooide feiten als de pogingen. Tabel 2: Criminele figuur Inbraak te Blankenberge, Woninginbraak (strikt) Woninginbraak (ruim) Inbraak in een bedrijf of handelszaak Inbraak in een openbare of overheidsinstelling In 2011 kunnen we ten opzichte van 2010 een daling van de woninginbraken vaststellen, dit in strikte en ruime zin. We noteren ook een daling van het aantal inbraken in een bedrijf of handelszaak. Toekomstvisie We zijn er ons van bewust dat we de bevolking verder dienen te informeren en sensibiliseren. We dienen hen blijvend aan te sporen preventieve maatregelen te nemen. Om nog meer mensen te bereiken willen in 2012 de mogelijkheid van inbraakadvies op plan verder te promoten. 30 Criminele figuren zijn strafrechtelijke inbreuken waarmee men in de politiepraktijk regelmatig wordt geconfronteerd. Deze zijn echter niet als dusdanig in het strafwetboek opgenomen, maar ze worden vastgelegd op basis van het voorwerp/vervoermiddel waarop het misdrijf betrekking heeft (bv. autodiefstal) of van de plaats waar het misdrijf is gepleegd (bv. woninginbraak). De criminele figuren worden vastgelegd op basis van een zogeheten parametrische afbakening. Dit houdt in dat men binnen een bepaald feit nagaat of de nodige samenstellende elementen (voorwerp, vervoermiddel, modus operandi, ) aanwezig zijn om van een bepaalde criminaliteitsvorm te kunnen spreken. 31 FPF/CGOP/Beleidsgegevens - Criminaliteitsbarometer 2008 t.e.m d.m.v. Datawarehouse (Afsluitingsdatum: 30/03/2012) Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

25 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

26 Gauwdiefstal Beschrijving In de winkelstraten van Blankenberge en op plaatsen met hoge bevolkingsdensiteit zoals op markten en toeristische evenementen worden we geconfronteerd met gauwdiefstallen. De preventiedienst spitst zich toe op het informeren van de bevolking en toeristen van de stad in de poging de burgers voor hun eigen veiligheid te responsabiliseren. Anderzijds hopen we via het houden van toezicht duidelijk aanwezig te zijn in het straatbeeld en zo potentiële daders te ontraden. Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van gauwdiefstal en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstellingen 1. Het verminderen van het risicogedrag. 2. Potentiële daders van overtredingen ontraden. 3. Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen. Aanpak gauwdiefstal in 2011 De problematiek van de gauwdiefstallen bleef in 2011 onze aandacht krijgen. We zetten onze acties uit het verleden door. Net zoals de voorbije jaren had onze dienst in 2011 aandacht voor de sensibilisatie van mogelijke slachtoffers. Hiervoor hielden onze gemeenschapswachten en tijdens de zomermaanden ook onze jobstudenten toezicht op die plaatsen en momenten waar veel volk samen aanwezig is. We denken hierbij aan de diverse toeristische evenementen, de wekelijkse markten, de avondmarkten, Ook op de tram van De Lijn hielden onze gemeenschapswachten toezicht. Hiernaast stond onze dienst in voor de bedeling van 855 omhangtasjes. In 2011 werd een nieuw model van herbruikbare draagtas aangekocht, er werden 410 herbruikbare draagtassen aan de winkelende bevolking en toeristen tijdens markten, avondmarkten of rommelmarkten. In mei hield de politie te Blankenberge per wijk een informatienamiddag en avond. De aanwezigen kregen van onze dienst telkens de folder Geef gauwdieven geen kans. Omdat tijdens de marktdagen er veel volk op een relatief kleine plaats aanwezig is, beschouwen we deze als risicomomenten. Alle marktkramers kregen op 15 april en 12 augustus een pancarte waarop naast een specifieke tekening ook de tekst Geef gauwdieven geen kans prijkt. Zo trachten we de winkelende bewoners en toeristen er attent op te maken dat ze niet achteloos moeten omspringen met hun bezittingen. Ook de lokale politie schenkt aandacht aan de problematiek van de gauwdiefstallen. Naast diverse overlegmomenten, participeerden we aan de gezamenlijk opgezette acties. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

27 Het aantal gekende feiten Net zoals de vele gewone toeristen zakken ook gauwdieven af naar de toeristische trekpleister Blankenberge. Daarnaast blijven ook geconfronteerd met feiten die zich niet voordoen op het grondgebied van Blankenberge maar op de reis, met het openbaar vervoer, van en naar Blankenberge om uiteindelijk hier gemeld te worden. Soms weten de slachtoffers totaal niet waar ze het slachtoffer werden. In 2011 merken we een stijging van het aantal geregistreerde feiten van zakkenrollerij ten opzichte van de voorbije jaren. Tabel 3: Criminele figuur Zakkenrollerij, Crimineel figuur Zakkenrollerij Toekomstvisie Onze gemeenschapswachten blijven toezicht houden op risicoplaatsen en risicomomenten. Hiernaast blijven we inwoners en toeristen sensibiliseren via het aanpreken van onvoorzichtige burgers, het uitdelen van onze veilige omhangtasjes, 32 FPF/CGOP/Beleidsgegevens - Criminaliteitsbarometer 2008 t.e.m d.m.v. Datawarehouse (Afsluitingsdatum: 30/03/2012) Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

28 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

29 Fietsdiefstal Beschrijving Het fenomeen van fietsdiefstal is ook Blankenberge niet vreemd. Op verschillende plaatsen in de stad worden fietsen gestolen of worden achtergelaten fietsen aangetroffen. Naast het probleem dat fietsen gestolen worden, zitten we met de moeilijkheid dat eigenaars hun fiets dikwijls niet duidelijk kunnen beschrijven. Dit bemoeilijkt enerzijds het opsporen en anderzijds het terugbezorgen van een teruggevonden fiets aan de juiste eigenaar. We wensen het aantal fietsdiefstallen te Blankenberge te beheersen en het aantal teruggaven van gevonden fietsen te verhogen. Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van fietsdiefstal en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstellingen Het verminderen van risicogedrag. Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen. Aanpak fietsdiefstal in 2011 Het afgelopen jaar konden de burgers op verschillende momenten tijdens het jaar hun fiets laten markeren. Naast de vaste data per maand, organiseerden we ook speciale acties. Gedurende het jaar waren er zo markeeracties aan het station, te Zuienkerke, tijdens onze beurs Veilig thuis en daarbuiten. Ook tijdens de zomermaanden werden extra markeermomenten voorzien. Zo markeerden onze gemeenschapswachten diverse fietsen tijdens het evenement Parkies. De graveeracties werden aangekondigd via affiches, persberichten,... De extra zomeracties werden onder andere bekend gemaakt via het verdelen van fietshangers. Fietsen die moeilijk of niet te graveren zijn, personaliseren we door het aanbrengen van een fraudebestendige label waarop het rijksregisternummer van de eigenaar vermeld wordt. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

30 In 2011 werden tijdens 36 acties 428 fietsen gemarkeerd. Tabel 4: Gegraveerde fietsen en markeeracties, aantal gegraveerde fietsen aantal acties gegraveerde fietsen per actie Op 26 januari hadden we overleg met lokale politie en de NMBS betreffende de problematiek van fietsdiefstallen in de buurt van het station. Verder was er nog overleg met onze partners naar aanleiding van de markeeractie aan het station en deze te Zuienkerke. Anderzijds hadden we ook overleg met de dienst BODI en stonden onze gemeenschapswachten in voor de controle van de fietsstallingen (controle op achtergelaten fietsen). In samenwerking met een medewerker van de lokale politie haalden ze achtergelaten fietswrakken op. Samen met de lokale politie werd in 2011 verder gewerkt met de mogelijkheden die het online-fotoboek van gevonden fietsen ( biedt. De website maakt het mogelijk ook de gevonden fietsen van andere gemeentes, politiezones te bekijken. Het is immers niet zeker als je fiets in Blankenberge gestolen wordt, deze ook hier teruggevonden wordt. Het aantal gekende feiten Tabel 5: Fietsdiefstallen en aantreffen onbeheerde fiets te Blankenberge, aangifte van diefstal aantreffen onbeheerde fiets We moeten goed voor ogen houden dat een fietsdiefstal niet altijd door het slachtoffer gemeld wordt. 32,45% (29,74% in 2010) van de gestolen fietsen, waarvan aangifte is gedaan, heeft een markeernummer. Uit de verklaringen van de slachtoffers kunnen we afleiden dat 61,13% (75% in 2010) van de gestolen fietsen gesloten achtergelaten werd. Deze cijfers geven aan dat we de fietsers moeten blijven bewust maken dat het veilig stallen en het gebruiken van een goed fietsslot een vereiste is! Tabel 6: Gestolen fietsen te Blankenberge in 2011, gesloten?, gegraveerd? gegraveerd niet gegraveerd Totaal gesloten 46 (17,36%) 116 (43,77%) 162 (61,13%) niet gesloten 40 (15,09%) 63 (23,77%) 103 (38,87%) Totaal 86 (32,45%) 179 (67,55%) 265 (100%) Wanneer we bij de teruggevonden fietsen nagaan of ze al dan niet gemarkeerd zijn, zien we dat een minderheid van de gevonden fietsen een immatriculatienummer heeft. Dit bemoeilijkt de betrachting om een maximaal aantal gevonden fietsen aan de rechtmatige eigenaar terug te bezorgen. Dit rechtvaardigt onze drijfveer om verdere inspanningen te leveren op het gebied van het markeren en het online systeem van gevonden fietsen blijven te promoten. Tabel 7: Gevonden fietsen te Blankenberge in 2011, gegraveerd of niet? 2011 gegraveerd 37 (25,69%) niet gegraveerd 107 (74,31%) Totaal 144 (100%) Toekomstvisie Met de preventiedienst willen we ons blijvend inzetten voor deze problematiek. Samen met onze partners engageren we ons om in 2012 gelijkaardige inspanningen te leveren om het probleem van de fietsdiefstallen verder aan te pakken. 33 ISLP, 06/01/2012 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

31 Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

32 Diefstal van en in auto s Beschrijving De preventiedienst probeert achteloze bestuurders duidelijk te maken dat ze hun wagen veilig dienen achter te laten. Door gerichte acties willen we de autobestuurders sensibiliseren. Anderzijds willen we door de zichtbare aanwezigheid in het straatbeeld mogelijke daders ontraden. Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van diefstal van en in auto's en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstellingen Het verminderen van het risicogedrag. Potentiële daders van overtredingen ontraden. Aanpak diefstal van en in auto s in 2011 De voorbije jaren spitsten de acties in kader van dit project zich vooral toe op het zomerseizoen, gezien er in deze periode zich de meeste wagens in de stad bevinden en we bovendien in de zomermaanden beroep kunnen doen op onze jobstudenten. Gezien we buiten de zomermaanden ook aandacht aan de diefstal van en in voertuigen wensten te schenken, hebben we onze werking wat aangepast. De gemeenschapswachten houden parkingwatchacties op de dag voorafgaand aan een marktdag. Tijdens deze controle verspreiden ze naast de boodschap om de markt vrij te houden ook enkele preventieve tips op het gebied van autocriminaliteit! Tijdens de zomermaanden kregen de jobstudenten de taak de parkingwatchacties op een meer regelmatige basis 34 uit te voeren en de bestuurders te sensibiliseren. In 2011 bleven we ons verder inzetten om de bevolking te sensibiliseren over diefstal van en in voertuigen. In mei hield de politie te Blankenberge per wijk een informatienamiddag en avond. De aanwezigen (355) kregen van onze dienst telkens relevante folders. Tijdens de ontvangst van de nieuwe inwoners (31/03)werden 60 folders uitgedeeld extra acties in juli en 11 in augustus Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

33 Het aantal gekende feiten Het voorbije jaar werden 9 voertuigen als gestolen opgegeven. Acht auto s werden als effectief gestolen aangegeven, ze werden allemaal teruggevonden 35. Bij de diefstallen uit of aan een voertuig merken we ten opzichte van vorig jaar (jaar met laagste waarde) een stijging van het aantal feiten. De gepresenteerde gegevens betreffen steeds zowel de voltooide feiten als de pogingen. Tabel 8: Criminele figuur Autodiefstal en Diefstal aan of uit auto, autodiefstal diefstal aan of uit auto De voorwerpen die autobestuurders in hun wagen achterlaten zijn vaak van een kostbare waarde. De mobiele en zeer compacte GPS-systemen kunnen meestal op een uiterst eenvoudige manier op de voorruit of het dashboard aangebracht en dus ook verwijderd worden. Het is en blijft een taak van de preventiedienst om de bestuurders erop te wijzen geen waardevolle voorwerpen achter te laten. Toekomstvisie In 2012 blijven we ons verder inzetten om de bevolking te sensibiliseren over diefstal van en in voertuigen. Onze gemeenschapswachten (en de jobstudenten tijdens de zomermaanden) blijven we inzetten om parkingwatchacties te houden. 35 Termijn van terugvinden: 0 dagen: 4, 1 dag: 1, 4-7 dagen: 1, dagen: 1, dagen: FPF/CGOP/Beleidsgegevens - Criminaliteitsbarometer 2008 t.e.m d.m.v. Datawarehouse (Afsluitingsdatum: 30/03/2012) Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag

34 Andere activiteiten Gedurende de jaren is het takenpakket van onze dienst gegroeid. Net zoals de voorbije jaren merken we op dat de preventiedienst voor meer staat dan enkel alleen het strategisch veiligheids-en preventieplan. Als stadsdienst vervullen we ook andere taken. Verschillende activiteiten zijn min of meer gelinkt aan het strategisch plan, andere zijn historisch gegroeid of worden op vraag van het bestuur door ons opgevolgd. Zo zijn onze preventieambtenaar en één preventiemedewerker door het stadsbestuur aangesteld als vertrouwenspersoon in kader van de wet op geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk. De preventiedienst is de laatste jaren verder uitgebouwd als een dienst Maatschappelijke Begeleiding. Onze preventiemedewerkers komen dagdagelijks in contact met personen die elk hun eigen verhaal kwijt willen of een probleem willen aankaarten. Ze bieden in de eerste plaats een luisterend oor aan, helpen waar mogelijk en verwijzen de persoon door naar de meest geschikte dienst. De verwijzingen naar eerste en tweedelijndiensten zijn gebaseerd op onze sociale kaart, welk continu door onze dienst wordt geactualiseerd. Via het beleid, de lokale politie of buurtbewoners wordt de preventiedienst ook vaak ingelicht over burgers met een psychisch probleem, welke zorgen voor overlast. De preventiemedewerkers proberen om het probleem te verhelpen met de minst indringende maatregel maar soms leidt dit tot een dwingende maatregel zoals een gedwongen opname. Onze interne evaluator is als beleidsmedewerker strategisch analist lid van het managementteam van de politiezone. In 2011 bleef hij nauw betrokken bij de opvolging van de actieplannen van het zonaal veiligheidsplan Binnen het strategisch plan kan het fenomeen verkeersveiligheid niet meer aangepakt worden maar dat betekent niet dat wij als dienst het (mee)werken aan de verkeersveiligheid links laten liggen. Onze gemeenschapswachten staan elke schooldag op post om aan de scholen de kinderen de mogelijkheid te geven veilig te kunnen oversteken. Daarnaast staan ze in voor het begeleiden van de kinderen tijdens de oefeningen van het fietsbehendigheidsparcours, dat onze dienst nog steeds ter beschikking stelt van de scholen. De preventiedienst biedt ook de logistieke ondersteuning op het gebied van de organisatie van de verkeersklassen. Deze klassen werden gegeven in kader van het jongeren proces-verbaal. De preventiedienst is ook de coördinator binnen het project lokaal flankerend onderwijsbeleid. We zijn als dienst vertegenwoordigd binnen de stuurgroep van t Scharnier voor het project studiebegeleiding aan huis. Opvoedingsondersteuning is ook een item waar de preventiedienst in samenspraak met het OCMW aan meewerkt. Het decreet opvoedingsondersteuning is in werking getreden op 1 augustus Het decreet omvat 3 krachtlijnen: een opvoedingswinkel in de centrumsteden (Brugge), een lokaal overleg opvoedingsondersteuning en een bovenlokaal overleg. De gemeente dient de coördinerende rol in het lokaal overleg op zich te nemen. Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag