Directie Lokale Integrale Veiligheid

Transcriptie

1 Directie Lokale Integrale Veiligheid Wijzigingsformulier Aanvraag tot wijziging van het strategisch veiligheids- en preventieplan Toevoeging, afschaffing of wijziging van één of meerdere fenomenen, strategische doelstellingen, operationele doelstellingen, verwachte resultaten of indicatoren Stad Nieuwpoort Datum: schepencollege 1

2 Aanvraag wijziging 1: Strategische doelstelling1: Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 1: het geven van technopreventieve adviezen Verwacht resultaat: jaarlijks 80% van de adviesaanvragen uitvoeren Indicator: aantal gegeven adviezen aan particulieren Strategische doelstelling 1: Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 1: het geven van technopreventieve adviezen Verwacht resultaat: jaarlijks 80% van de adviesaanvragen uitvoeren Indicator: aantal aanvragen voor adviezen aantal gegeven adviezen aan particulieren - de reden van de aanpassing is van praktische aard (administratieve rechtzetting). Aan de hand de oorspronkelijk geformuleerde indicator, kan het te verwachten resultaat niet gemeten worden. - Er staat een indicator te weinig in het Strategisch Veiligheids-en preventieplan. / 2

3 Aanvraag wijziging 2 Strategische doelstelling 1: Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 2: het geven van technopreventieve adviezen aan zelfstandige ondernemers Verwacht resultaat: jaarlijks 80% van de adviesaanvragen uitvoeren Indicator: Aantal gegeven adviezen aan zelfstandige ondernemers Strategische doelstelling 1: Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 2: het geven van technopreventieve adviezen aan zelfstandige ondernemers Verwacht resultaat: jaarlijks 80% van de adviesaanvragen uitvoeren Indicator: aantal aanvragen voor adviezen door zelfstandige ondernemers Aantal gegeven adviezen aan zelfstandige ondernemers - de reden van de aanpassing is van praktische aard (administratieve rechtzetting). Aan de hand de oorspronkelijk geformuleerde indicator, kan het te verwachten resultaat niet gemeten worden. - Er staat een indicator te weinig in het Strategisch Veiligheids-en preventieplan. / 3

4 Aanvraag wijziging 3 Strategische doelstelling 1: vermindering van het risicogedrag Operationele doelstelling 3: het verlenen van inbraakpremies aan particulieren Verwacht resultaat: jaarlijks resulteren dan 30% van de technopreventieve adviezen in een premie Indicator: aantal inbraakpremies Strategische doelstelling 1: vermindering van het risicogedrag Operationele doelstelling 3: het verlenen van inbraakpremies aan particulieren Verwacht resultaat: jaarlijks resulteren dan 30% van de technopreventieve controles in een premie Indicator: aantal controles aantal inbraakpremies - de reden van de aanpassing is van praktische aard (administratieve rechtzetting) - Het te verwachten resultaat werd foutief geformuleerd: advies werd aangepast naar controle. - Er staat een indicator te weinig in het Strategisch Veiligheids-en preventieplan. / 4

5 Aanvraag wijziging 4 Strategische doelstelling 1: vermindering van het risicogedrag Operationele doelstelling 4: het verlenen van afwezigheidstoezicht aan de bevolking Verwacht resultaat: jaarlijks 80% van de aanvragen voor afwezigheidstoezicht uitvoeren Indicator: aantal gerealiseerde afwezigheidstoezichten Strategische doelstelling 1: vermindering van het risicogedrag Operationele doelstelling 4: het verlenen van afwezigheidstoezicht aan de bevolking Verwacht resultaat: jaarlijks 80% van de aanvragen voor afwezigheidstoezicht uitvoeren Indicator: aantal aanvragen voor afwezigheidstoezicht aantal gerealiseerde afwezigheidstoezichten - de reden van de aanpassing is van praktische aard (administratieve rechtzetting). Aan de hand de oorspronkelijk geformuleerde indicator, kan het te verwachten resultaat niet gemeten worden. - Er staat een indicator te weinig in het Strategisch Veiligheids-en preventieplan. / 5

6 Aanvraag wijziging 5 Fenomeen (=LVD+Uitgavenplan):FIETSDIEFSTAL Strategische doelstelling 1: Het verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 2: het verlenen van premies voor fietssloten aan de bevolking Verwacht resultaat: Jaarlijks resulteren 50% van de aanvragen in een premie Indicator: aantal premies voor fietssloten Fenomeen (=LVD+Uitgavenplan):FIETSDIEFSTAL Strategische doelstelling 1: Het verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 2: het verlenen van premies voor fietssloten aan de bevolking Verwacht resultaat: Jaarlijks resulteren 50% van de aanvragen in een premie Indicator: aantal aanvragen voor premies voor fietssloten aantal premies voor fietssloten - de reden van de aanpassing is van praktische aard (administratieve rechtzetting). Aan de hand de oorspronkelijk geformuleerde indicator, kan het te verwachten resultaat niet gemeten worden. - Er staat een indicator te weinig in het Strategisch Veiligheids-en preventieplan. / 6

7 Aanvraag wijziging 6 Fenomeen (=LVD+Uitgavenplan):FIETSDIEFSTAL Strategische doelstelling 2: De negatieve gevolgen gelinkt aan het slachtofferschap doen afnemen Operationele doelstelling 1: ophalen van gevonden fietsen Verwacht resultaat: Jaarlijks 80% van de gevonden fietsen ophalen Indicator: aantal opgehaalde fietsen Fenomeen (=LVD+Uitgavenplan):FIETSDIEFSTAL Strategische doelstelling 2: De negatieve gevolgen gelinkt aan het slachtofferschap doen afnemen Operationele doelstelling 1: ophalen van gevonden fietsen binnen de zone westkust Verwacht resultaat: Jaarlijks 80% van de gevonden fietsen ophalen Indicator: aantal gevonden fietsen aantal opgehaalde fietsen - de reden van de aanpassing is van praktische aard (administratieve rechtzetting). Aan de hand de oorspronkelijk geformuleerde indicator, kan het te verwachten resultaat niet gemeten worden. - de operationele doelstelling wordt verruimd, aangezien het cijfermateriaal van gevonden fietsen enkel zonaal beschikbaar is. Het cijfermateriaal van opgehaalde fietsen kan informatief per gemeente/stad in de opmerkingen bijgevoegd worden. - Er staat een indicator te weinig in het Strategisch Veiligheids-en preventieplan. Niet van toepassing 7

8 Aanvraag wijziging 7 Fenomeen (=LVD+Uitgavenplan):FIETSDIEFSTAL Strategische doelstelling 2: De negatieve gevolgen gelinkt aan het slachtofferschap doen afnemen Operationele doelstelling 2: aangiftebereidheid verhogen Verwacht resultaat: Jaarlijks 10% van de gevonden fietsen terugbezorgen aan de rechtmatige eigenaar Indicator: aantal terugbezorgde fietsen aan de rechtmatige eigenaar Fenomeen (=LVD+Uitgavenplan):FIETSDIEFSTAL Strategische doelstelling 2: De negatieve gevolgen gelinkt aan het slachtofferschap doen afnemen Operationele doelstelling 2: aangiftebereidheid verhogen Verwacht resultaat: Jaarlijks 10% van de gevonden fietsen, binnen de zone Westkust, terugbezorgen aan de rechtmatige eigenaar Indicator: aantal gevonden fietsen aantal terugbezorgde fietsen aan de rechtmatige eigenaar - de reden van de aanpassing is van praktische aard (administratieve rechtzetting). Aan de hand de oorspronkelijk geformuleerde indicator, kan het te verwachten resultaat niet gemeten worden. - Het te verwachten resultaat wordt verruimd, aangezien het cijfermateriaal van gevonden en terugbezorgde fietsen enkel zonaal beschikbaar is. - Er staat een indicator te weinig in het Strategisch Veiligheids-en preventieplan Niet van toepassing 8

9 Aanvraag wijziging 8 Strategische doelstelling 1: Verminderen van het risicogedrag Operationele doelstelling 1 : Organiseren van infomomenten voor jongeren en/of hun begeleiders Verwacht resultaat: Jaarlijks realisatie van minstens 1 infomoment voor jongeren en/of hun begeleiders binnen de zone Westkust Indicator: Aantal gegeven infomomenten Strategische doelstelling: Verminderen van risicogedrag Operationele doelstelling: Organiseren van infomomenten voor de burger Verwacht resultaat: Jaarlijks realisatie van minstens 1 infomoment voor de burger binnen de zone Westkust Indicator: Aantal gerealiseerde infomomenten De reden van deze aanvraag tot wijziging is van praktische aard. Infomomenten voor de burger ipv enkel voor jongeren. Daarnaast is er ook een strategische reden om deze wijziging aan te vragen, namelijk de uitbreiding van conflictbemiddelaar naar buurtbemiddelaar (cfr. Hieronder) niet van toepassing 9

10 Aanvraag wijziging 9 Strategische doelstelling 2: Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 1: Inschakelen van conflictbemiddelaars om overlast van en door jongeren aan te pakken Verwacht resultaat: Jaarlijks > 15 keer conflictbemiddelaars inschakelen bij overlast van en door jongeren in de politiezone westkust Indicatoren: Aantal tussenkomsten van de conflictbemiddelaars Aantal meldingen van de conflictbemiddelaars Strategische doelstelling: Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling: Inschakelen van buurtbemiddelaars om te bemiddelen bij conflicten tussen buren/buurt Verwacht resultaat: Jaarlijks 50 keer buurtbemiddelaars inschakelen om te bemiddelen bij conflicten tussen buren/buurt binnen de politiezone westkust Indicatoren: Aantal dossiers buurtbemiddelaars - De redenen voor de aanvraag zijn van strategische aard (inspelen op de evolutie van een fenomeen) Buurtbemiddelaars hebben een ruimer werkterrein dan conflictbemiddelaars. Deze laatste werden enkel ingeschakeld bij problemen met en door jongeren. Doordat we merken dat er de laatste jaren in onze zone ook veel problemen zijn met volwassenen, wordt de functieomschrijving en het werkveld opengetrokken. De problemen die door de buurtbemiddelaars kunnen behandeld worden zijn onder andere geluidsoverlast, overlast van afval, dierenhinder, overlast door jongeren enzovoort. Buurtbemiddeling is een methode om buurtbewoners met elkaar in contact te brengen na een conflict of dreigende ruzie.. Buurtbemiddeling is een methode om buurtbewoners met elkaar in contact te brengen na een conflict of dreigende ruzie Buurtbemiddeling biedt mensen die problemen hebben met buren of de buurt, een luisterend oor en schept ruimte voor dialoog. De bemiddelaar helpt om een oplossing te vinden waarin iedereen zich goed voelt. Buurtbemiddeling is dus een initiatief waar buren en buurtgenoten hun conflicten met elkaar kunnen oplossen onder begeleiding van een bemiddelaar. niet van toepassing 10

11 Aanvraag wijziging 10 Strategische doelstelling 2: Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 2: Preventieve inschakeling van veiligheidsbeambten om overlast van sluikstorten in te dijken Verwacht resultaat: Jaarlijkse verspreiding van 100 folders sluikstorten Indicatoren: Aantal folders sluikstorten Strategische doelstelling 2: Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 2: Preventieve inschakeling van veiligheidsbeambten om overlast van sluikstorten in te dijken Verwacht resultaat: Jaarlijkse gerichte verspreiding van 250 stuks sensibilisatiemateriaal (folders, gadgets, afvalkalenders etc) Indicatoren: Aantal stuks sensibilisatiemateriaal gericht verspreid De reden voor de aanvraag zijn zowel strategisch als praktisch van aard. (inspelen op de evolutie van een fenomeen) Een folder heeft niet altijd het gewenste resultaat. Daarom wordt geopteerd om de campagne uit te breiden naar folders, afvalkalenders, affiches, gadgets etc Niet van toepassing 11

12 Aanvraag wijziging 11 Strategische doelstelling 2 : potentiele daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 3: Preventieve inschakeling van veiligheidsbeambten om overlast van loslopende honden en hondenpoep in te dijken Verwacht resultaat: Jaarlijkse verspreiding van 100 hondenpoepzakjes Jaarlijks verspreiding van 100 folders honden Indicatoren: Aantal hondenpoepzakjes Aantal folders honden Strategische doelstelling 2: potentiele daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 3: Preventieve inschakeling van veiligheidsbeambten om overlast van loslopende honden en hondenpoep in te dijken Verwacht resultaat: Jaarlijkse gerichte verspreiding van 250 hondenpoepzakjes Jaarlijks gerichte verspreiding van 250 folders hondenpoep Indicatoren: Aantal gericht verspreide hondenpoepzakjes Aantal gericht verspreide folders honden De reden van aanpassing is van van strategische aard. (inspelen op de evolutie) Om niet altijd repressief te hoeven optreden dmv gemeentelijk administratieve sancties, werden er meer preventieve acties gehouden. In de toekomst zullen deze acties blijven doorgaan en wordt belonend opgetreden door mensen die in orde zijn met het reglement een gadget en hondepoepzakjes te geven. niet van toepassing 12

13 Aanvraag wijziging 12 Strategische doelstelling 2: Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 4: Inschakelen van veiligheidsbeambten om preventief in het straatbeeld aanwezig te zijn Verwacht resultaat: Jaarlijks 50% van de gepresteerde uren preventief in het straatbeeld aanwezig zijn Indicatoren: Aantal uren preventief op straat Strategische doelstelling 2: Potentiële daders van overtredingen ontraden Operationele doelstelling 4: Inschakelen van veiligheidsbeambten om preventief in het straatbeeld aanwezig te zijn Verwacht resultaat: Jaarlijks 50% van de gepresteerde uren preventief in het straatbeeld aanwezig zijn Indicatoren: Aantal gepresteerde uren Aantal uren preventief op straat - De reden voor de aanvraag van de wijziging is van practische aard (een administratieve rechtzetting). Aan de hand van de oorspronkelijk geformuleerde indicator, kan het te verwachten resultaat niet gemeten worden. niet van toepassing 13

14 Aanvraag wijziging 12 Strategische doelstelling 3: Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen Operationele doelstelling 1: Inschakelen van veiligheidsbeambten om de beschadigingen van recreatiecriminaliteit te melden aan de bevoegde diensten Verwacht resultaat: Jaarlijks > 1 maal per maand overdracht van vastgestelde schade (aan bus- en tramhokjes, straatmeubilair, telefooncellen, speelpleintjes, verkeersborden en lichten) aan de bevoegde diensten. Indicatoren: Maandelijkse overdracht Strategische doelstelling 3: Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen Operationele doelstelling 1: Inschakelen van veiligheidsbeambten om de beschadigingen van recreatiecriminaliteit en erosievandalisme te melden aan de bevoegde diensten Verwacht resultaat: De meldingen worden dagelijks door de veilgheidsbeambten geïnventariseerd en doorgegeven aan de bevoegde dienst. Indicatoren: Aantal meldingen van schade aan bus- en tramhokjes Aantal meldingen van schade aan straatmeubuliar Aantal meldingen van schade aan telefooncellen Aantal meldingen van schade aan speelpleintjes Aantal meldingen van schade aan verkeersborden en -lichten - De reden van de aanpassing is van strategische aard: - Meldingen inzake erosievandalisme en recreatiecriminaliteit zijn slechts zinvol wanneer er dagelijks wordt gerapporteerd. De meldingen worden nog dezelfde dag van vaststelling doorgegeven aan de bevoegde dienst niet van toepassing 14

15 Voor de stad Nieuwpoort De Burgemeester, De stadssecretaris, De heer ir Roland CRABBE. De heer Benoit WILLAERT 15