Omzendbrief BZ
|
|
- Geert Vos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Omzendbrief BZ Aan lijnmanagers en personeelslen diensten Vlaamse overheid, zoals gefinieerd in Vlaams personeelsstatuut 1 3 januari 2006 Datum: 16 mei 2014 Viceministerpresint Vlaamse Regering en Vlaams minister Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand Arenbergstraat 7, Brussel Tel Fax kabinet.bourgeoisvlaanrenbe Betreft: plaats en tijdsonafhankelijk werken Deze omzendbrief vergt omzendbrief PEBE/DVO/2006/9 Modaliteiten tot regeling structureel telewerk 18 augustus Toepassingsgebied Deze omzendbrief is toepassing op personeelslen diensten Vlaamse overheid (DVQ), zoals gefinieerd in Vlaams personeelsstatuut 1 3 januari 2006 (VPS) 2. Definities In ze omzendbrief wordt verstaan onr plaats tijdsonafhankelijk entiteit: standaardbedrijfslocatie onafhankelijk werken: werken op om even welke plaats die voor arbeid geschikt is. Personeelslen kunnen op verschillen plaatsen werken; werken: werken zonr dat personeelslid gebonn is aan een werkrooster, waarbij niet uren waarop personeelslid werkt, belang zijn, maar wel resultaat dat personeelslid behaalt; entiteit, raad of instelling zoals bedoeld in artikel 1 2 VPS adres (sub)entiteit personeelslid be/regering
2 2 3. Organisatie bre principes De Vlaamse overheid heeft ambitie om een dynamische en flexibele organisatie te zijn en tegelijk een aantrekkelijke werkgever Deze omzendbrief is een nieuwe stap om ze ambitie verr te realiseren Het plaats en tijdsonafhankelijk werken moet een belangrijke plaats innemen in dagdagelijkse werking Vlaamse overheid. De focus ligt daarbij nog meer op leveren prestaties en op behalen resultaten. Om ambitie een flexibele werkgever waar te maken, zijn vernieuwen werkvormen waar mogelijk en opportuun norm. Daartoe moeten HR instrumenten en systemen meer en beter inspelen op maatschappelijke en tech nologische ontwikkelingen Een innovatieve en flexibele arbeidsorganisatie neemt gepaste initiatieven om beschikbaarheid, betrokkenheid en creativiteit haar personeelslen voortdurend te verbeteren. Het principe is dat personeelslen zo veel mogelijk plaats en tijdsonafhankelijk kunnen werken. Op vlak arbeidsvoorwaarn, werkbelasting en arbeidsduur, prestatienormen en ontwikkelingsmogelijkhen heeft personeelslid dat plaats en tijdsonafhankelijk werkt, zelf rechten en plichten als vergelijkbare personeelslen die (alleen) op bedrijfsiocatie entiteit werken Deze omzendbnef past eveneens in concept Het Nieuwe Werken (HNW) HNW is een continu proces bij elke entiteit een naadloze afstemming tussen fysieke werkomgeving, een efficiënte ICT en informatiebeheeronrsteun ing en een stimuleren HRomgeving. Het resultaat daar is een manier werken, telkens opnieuw verrijkt uit kernprocessen een bepaal entiteit binnen een snel wijzigen maatschappelijke context De principes die geln, zijn onr meer diversiteit werkplekken, afstemming werkplekinrichting op activiteit die er plaatsvindt, geen vaste toewijzing werkplekken aan individuele personeelslen en mogelijkhen tot plaats en tijdsonafhankelijk werken. Daarnaast geln ook vier kernaspecten HNW: aquaat inspelen op globale tennsen in een veranren maatschappij, dienstverlening centraal stellen en houn, wijzigen job inhoud en werkvormen een plaats geven en tot slot aquate instrumenten voorzien. Voor een succesvolle invoering is belangrijk dat leidinggeven goe afspraken maakt met personeelslen over inzet om prestaties te leveren en resultaten te behalen. Leidinggevenn komen ook tegemoet aan verschillen sturingsbehoeften die personeelslen hebben. Personeelslen zijn autonoom verantwoorlijk en inzetbaar en in ruil daarvoor geeft entiteit aan personeelslid mogelijkheid en vertrouwen om te werken op plaatsen en tijns uren die daartoe geschikt zijn. Tijdsonafhankelijk werken kan leidinggevenn aanmoedigen om te evolueren naar prestatiebeoorling hun personeelslen. Plaats en tijdsonafhankelijk werken heeft dus een grote impact op leidinggeven. De entiteit zal nodige acties moeten onrnemen om leidinggevenn te begelein en hen daarmee te leren omgaan. wwwvlaanren. be
3 3 Een prikkiok is een instrument voor tijdsregistratie en meet niet effectieve prestaties een personeelslid Entiteiten worn opgeroepen om in overleg met vakbonn in EOC voor personeelslen die plaats en tijdonafhankelijk werken prikklok zo veel mogelijk geeltelijk of geheel af te bouwen. Plaats en tijdsonafhankelijk leidt zo tot een drievoudige winwinsituatie: maatschappelijke organisatorische individuele voorlen: onr meer inspelen op mobiliteitsproblematiek door verplaatsingsgedrag en reistijn te reduceren; voorlen: onr meer minr kantoorruimte nodig, verzuim tegengaan, gemorniseer arbeid door efficiënter en resultaatgerichter te werken en gemakkelijker inspelen op veranringen in organisatie of onverwachte omstandighen; voorlen: werkplekken zijn afgestemd op taakinhoud, een grotere autonomie om taken uit te voeren en een goe balans tussen werk en privéleven; 4. Een entiteitseigen visie en beleid Elke entiteit heeft verantwoorlijkheid om organisatie breed beleid uit te voeren, rekening hound met eigen specifieke context. Implementatie HNW vraagt een entiteitseigen visie en beleid over in te zetten mensen en midlen, maar ook over aspecten organisatie, huisvesting en communicatie en hun relatie tot bei eersten. Elke entiteit bepaalt binnen algemene kar voorwaarn uitvoering ze omzendbrief, bespreekt dit op EOC, en voert daarvoor nodige aanpassingen aan arbeidsreglement uit. Het entiteitseigen beleid operationaliseert in een gefaseer macroplanning hoe entiteit op ze domeinen zal doorgroeien naar HNW. Entiteiten zullen met anre woorn een transitietraject doorlopen dat gemakkelijk 1,5 tot 3 jaar in beslag neemt en eind 2020 moet volledig afgerond zijn. Plaats en tijdsonafhankelijk werken kan een relijke aanpassing zijn voor personeelslen met een arbeidshandicap. Om die ren is soms een afwijking nodig algemenere afspraken over plaats en tijdsonafhankelijk werken op entiteitsn iveau. Alle personeelslen komen principieel in aanmerking voor plaats en tijdsonafhankelijk werken. Personeelslen krijgen meer flexibiliteit en ze worn beooreld op basis resultaten en manier waarop ze bereikt kunnen worn. Ze krijgen een voldoen hoge mate zelfstandigheid en verantwoorlijkheid, met als gevolg een hogere betrokkenheid (passie, gedrevenheid). Daarbij krijgen ze kans om te leren uit hun fouten. be
4 4 Voor plaats en tijdsonafhankelijk werken is geen expliciet akkoord lijnmanager of een voorafgaan schriftelijke overeenkomst nodig. Weliswaar kan lijnmanager voor bepaal functiehours motiveren waarom die personeelslen die tot ze functie of functiegroep behoren in aanmerking komen voor plaats en tijdonafhankelijk werken (volgofverklaarprincipe). Die motivering is gebaseerd op entiteitseigen beleid. Voor personeelslen die behoren tot een functie of functiegroep die in aanmerking komt voor plaats en tijdonafhankelijk werken kan lijnmanager telewerk intrekken of weigeren omwille organisatorische, financiële, of competentie gebonn renen (bijvoorbeeld als hij niet zelfstandig kan werken) of bij vaststelling misbruik. De personeelslen kunnen niet verplicht worn om thuis te werken. Praktische richtlijnen De praktische richtlijnen die entiteiten bepalen voor plaats en tijdsonafhankelijk werken, met organisatie bre principes als uitgangspunt, maken el uit entiteit specifieke beleid. Elementen als toelating, servicetijn (= bereikbaarheid en beschikbaarheid personeelslen en dus ook dienstpermanentie), resultaatmeting en teamafspraken vallen daaronr. De lijnmanager kan daarnaast: personeelslid vragen om (tijlijk) op bepaal dagen of tijdstippen op standaardbedrijfslocatie of op door hem aangedui plaats te in jjt werken; noodgevallen werken op een anre plaats onrbreken en personeelslid naar een bepaal plaats laten komen. Op die manier ontstaat mogelijkheid om vereiste aanwezigheid op werk te managen. Er zijn acties nodig om beschikbaarheid personeelslen voor organisatie te verhogen. Door gebruik zelfroosteren hebben personeelslen in principe vrijheid om zelf hun uren te bepalen, waarbij ze rekening houn met beschikbaarheid of bereikbaarheid die entiteit (in bepaal omstandighen) vraagt. Samen garanren ze continuïteit dienstverlening en bereikbaarheid dienst voor klanten door afgesproken servicetijn te respecteren. Personeelslen leveren inspanningen om niet geïsoleerd te raken anre collega s in entiteit. Daarnaast vermijdt ook entiteit dat betrokken personeelslid geïsoleerd raakt, voornamelijk door betrokken personeelslid in gelegenheid te stellen geregeld collega s te ontmoeten in aangename, veilige werkplekken die voor ontmoeting ingericht zijn. In dat kar is aangewezen dat een personeelslid geregeld op standaardbedrijfslocatie werkt. Daarnaast moet personeelslid op elk moment toegang hebben tot bedrijfsinformatie, dus ook onr meer tot zijn . wwwvlaanren. be
5 5 Onrsteuning Elke entiteit neemt alle omzendbrief en eigen onrsteuning arbeidsorganisatie barrières weg die beleid kunnen goe verhinren en personeelslen en leidinggevenn en om beleid uit te voeren. implementatie voorziet in in gepaste aanpassingen Binnen dienstenportfolio HNW is ontwikkeld waarop entiteiten kunnen tijdsonafhankelijk werken. plaats en producten en investeert beroep doen een onrsteuningsaanbod bij implementatie waarop personeelslid Personeelslen De lijnmanager op laptop, tablet, internetverbinding, CSM, beschikking krijgt om hem maximaal kwaliteitsvol uit tijns is niet verplicht om op die afzien zelf over nodige infrastructuur. personeelslid Personeelslen bepaalt te oefenen basis geven aan De entiteit in nodige midlen, rekening invulling mag tijds onafhankelijk werken. kunnen die midlen ook voor privédoeleinn gebruiken, met inachtneming fiscale regels. hound met en plaats wijze behoeften midlen (bijvoorbeeld: smartphone, te onrsteunen plaats en aanbod aanbod De entiteit in welke mate en op welke wijze voor die worn, zijn voor installatie Bij thuiswerk worn kosten onrhoud apparatuur. vergoed. onrzoekt kosten personeelslid maakt. Kosten die...) die computerapparatuur, alsook kosten De kosten die voortvloeien uit verlies of zijn voor rekening entiteit, veel lichte fout betrokken en gegevens, voorkomen taken personeelslid ter zijn efficiënt en tijdsonafhankelijk werken. Het lijnmanager in entiteit, te gaan. beschikken meestal vergoeding mogelijk is eventueel vergoed kunnen computerprogramma s, werking en huisvestingskosten (gas, beschadiging behalve voor afschrijving elektriciteit...) niet gebruikte midlen bij bedrog, fout of personeelslid. zware Plaatsen tijdsonafhankelijk werken kan aanleiding tot vergoeding Die zijn voor die altijd zijn specifieke opdracht. Extra 7.36 uur of 38 uur en op of die verricht verzoekt, tellen niet voor voor buiten normale arbeidstijd regeling. een maaltijdvergoeding of tot voorbehoun dienstreizen, geen gekoppeld geven reiskosten. prestaties (meer dan nachtprestaties zonr dat leidinggeven daarom personeelslid mee een toelage prestaties per dag zaterdag, zondag prestaties aan een een feestdag) toekenning componenten per week werken, Welzijn De entiteit treft nodige maatregelen ter bevorring die werken HNW. Hij in op grond voor HNW. De maatregelen hebben betrekking op alle welzijnsdomeinen, in personeelslen volgens concept algemene preventiebeginselen toe zoals bepaald preventiemaatregelen worn vastgelegd concept welzijn welzijnswet. De past daartoe een risicoanalyse be
6 6 bijzonr: arbeidsveiligheid, arbeidshygiëne, ergonomie en psychosociale aspecten. De implementatie HNW mag geen ren zijn voor een verlaging niveau bescherming dat aan personeelslen wordt gebon. De entiteit stelt in overleg met len hiërarchische lijn en Diensten voor Preventie en Bescherming op werk, een globaal preventieplan en een jaarlijks actieplan op ter bevorring welzijn op werk en neemt concept HNW daarin op. Het principe plaats en tijdsonafhankeljk werken doet geen afbreuk aan mogelijkheid om midlen ter beschikking te stellen personeelslen met specifieke behoeften omwille handicap of chronische ziekte zodat ze in goe werkomstandighen kunnen werken. De preventieadviseurs verrichten onrzoeken op arbeidsplaatsen concept HNW, zij op eigen initiatief, zij op vraag werkgever, zij binnen kortst mogelijke tijd na een aanvraag personeelslen of hun vertegenwoordigers. Daartoe hebben ze toegang tot werkplek. Indien werk wordt verricht in een bewoond lokaal moet een rgelijk bezoek tevoren worn afgesproken met personeelslid. De regeling met betrekking tot ziektecontrole blijft kracht, net als arbeidsongevallenreglementering waaronr entiteit valt. De toepassing arbeidsongevallenverzekering gebeurt welwillend en heeft niet als criterium waar men werkt, maar tijns en door werk. Een personeelslid kan een beroep doen op arbeidsongevallenverzekering als er een aantoonbaar verband is met werk. Voor advies en bijkomen onrsteuning bij implementeren HNW kan werkgever advies vragen aan Diensten voor Preventie en Bescherming en beroep doen op hun dienstverleningsaanbod. 5. Monitoring Plaats en tijdsonafhankeljk werken vraagt goe systemen voor planning en opvolging. PLOEG en rapporteringssystemen smart toepassen kan daarbij onrsteunend werken. Elke entiteit zorgt voor monitoring effecten haar eigen beleid. Om een goed beheer en een goe opvolging plaats en tijdsonafhankeljk werken in entiteit en over hele toepassingsgebied mogelijk te maken, zorgt elke entiteit voor een gecentraliseer digitale registratie volgen aspecten: 1. De entiteit registreert elk personeelslid dat niet in aanmerking komt voor plaats en tijdsonafhankelijk werken en om welke ren. Bij afwezigheid registratie geldt veronrstelling dat personeelslid in aanmerking komt voor plaats en tijdsonafhankelijk werken geduren onbepaal duur. be
7 7 2. Voor elke hele of halve werkdag is registratie nodig frequentie waarmee personeelslen in praktijkjj op standaardbedrijfslocatie werken. Als er geen gegevens geregistreerd zijn, geldt veronrstelling dat personeelslid op standaardbedrijfslocatie werkt. 3. Entiteiten registreren bedrijfseigendommen (inclusief ICT netwerkverbindingen buiten standplaats en anre (vergoe) midlen) beschikbaar voor tijds en plaats onafhankelijk werken, bijvoorbeeld in een daartoe bestem databank zoals ze beschikbaar bij eib. Hierover leveren ze op halfjaarlijkse basis rapportering aan volgens een formaat bepaald in een aanleveringsprotocol Departement Bestuurszaken. 6. Inwerkingtreding Deze omzendbrieftreedt in werking op 1 juni Geert Bourgeois Viceministerpresint Vlaamse Regering en Vlaams minister Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand be
Plaats- en tijdsonafhankelijk werken departement Kanselarij en Best
Plaats- en tijdsonafhankelijk werken departement Kanselarij en Best Inhoud Plaats- en tijdsonafhankelijk werken Implementatie bij het Departement Kanselarij en Bestuur Evaluatie PTOW en activity and preferenced
Nadere informatieWelkom op de verdiepingssessie (TOW) Tijdsonafhankelijk werken. Donderdag 7 juni 2018, Ellipsgebouw
Welkom op de verdiepingssessie Tijdsonafhankelijk werken (TOW) Donderdag 7 juni 2018, Ellipsgebouw Agenda 7 juni 2018 1. Introductie: Tijdsonafhankelijk werken: Wat en waarom? 2. Juridische aspecten Tijdsonafhankelijk
Nadere informatie2. Algemeen 2.1. De aanvraag van een fietsvergoeding gebeurt één keer per jaar (in principe in december voor het daaropvolgende jaar), behalve:
Vlaamse overheid -97' 4 Omzendbrief DVO/BZ/P&0/2009/10 Aan de personeelsleden van de diensten van de ~laamse overheid Kabinet van de viceminister-president van de Vlaamse Regering en'de Vlaamse minister
Nadere informatieVoorbereiding pilootfase Het Nieuwe Werken
Voorbereiding pilootfase Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken gaat ruimer dan telewerken. Terwijl telewerken beperkt is tot het werken op een andere plaats, gaat het bij het Nieuwe Werken
Nadere informatieEén op zeven werknemers in Vlaanderen krijgt te maken met lichamelijk geweld, ongewenst seksueel gedrag of pesterijen op het werk.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 725 van ELS ROBEYNS datum: 13 mei 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN
Nadere informatieErgonomie in een vernieuwde kantooromgeving
Ergonomie in een vernieuwde kantooromgeving freddy Willems www..be Drie thema s Flexplek, Het Nieuwe Werken en thuiswerken Het landschapskantoor 1 1 Flexplek, HNW en thuis werken Standpunten - geschiedenis
Nadere informatieArbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid
Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid Onderzoekers: dr. Sophie Op de Beeck, dr. Eva Platteau en dr. Jolien Vanschoenwinkel Promotor: prof. dr. Annie Hondeghem Werkprogramma Arbeidsorganisatie
Nadere informatieVR DOC.0862/2
VR 2019 0706 DOC.0862/2 Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van de rechtspositieregeling van het personeel van de Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt DE VLAAMSE REGERING,
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 11 januari 2019;
Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van de rechtspositieregeling van het personeel van de Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de bijzondere wet
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR424088_1. Werktijdenregeling gemeente Dongen 2016
CVDR Officiële uitgave van Dongen. Nr. CVDR424088_1 12 september 2017 Werktijdenregeling gemeente Dongen 2016 Paragraaf 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsbepaling Voor de toepassing van deze regeling
Nadere informatieVR DOC.1185/2BIS
VR 2018 2610 DOC.1185/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het kwaliteits- en registratiemodel van dienstverleners in het beleidsdomein Werk en Sociale Economie DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling 1Stroom Nr. 242 6 maart 2018 Besluit van de Stuurgroep ambtelijke fusie Duiven en Westervoort houdende regels omtrent
Nadere informatieDe eenmalige schenking voor de eigen woning
De malige schenking voor eigen woning Er zijn g voudige scheidingen. Er zijn veel situaties waarin mensen elkaar financieel Naast emotie maken aanwezigheid kinren, kunnen en willen onrsteunen. Onr anre
Nadere informatieDe eenmalige schenking voor de eigen woning
De malige schenking voor eigen woning Er zijn g voudige scheidingen. Er zijn veel situaties waarin mensen elkaar financieel Naast emotie maken aanwezigheid kinren, kunnen en willen onrsteunen. Onr anre
Nadere informatieMINISTERIE VAN TEWERKSTELLING EN ARBEID ------ Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het werk. ------
MINISTERIE VAN TEWERKSTELLING EN ARBEID ------ Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het werk. ------ Advies nr. 54 van 14 juni 2002 met betrekking tot een ontwerp van koninklijk besluit betreffende
Nadere informatieNationale HNW Barometer 2011
Nationale HNW Barometer 2011 marcel.bijlsma@novay.nl ruud.janssen@novay.nl dmeulen@rsm.nl moosterhout@rsm.nl pbaalen@rsm.nl Over de nationale Nieuwe Werken Barometer De Nationale Nieuwe werken Barometer
Nadere informatiegelet op de artikelen 4:1, 4:2, 4:3, 4:4, 4:5 en 4:6 van de CAR-UWO, zoals die per 1 januari 2014 luiden;
BESLUIT WERKTIJDENREGELING GEMEENTE HEUSDEN 2014 Het college van burgemeester en wethouders van Heusden; gezien de afspraken die in de CAO Gemeenten 2011-2012 zijn gemaakt over modernisering en flexibilisering
Nadere informatienr. 74 van ORTWIN DEPOORTERE datum: 23 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Tegemoetkomingen aan vakbonden
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 74 van ORTWIN DEPOORTERE datum: 23 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN,
Nadere informatieraad voor maatschappelijk welzijn
raad voor maatschappelijk welzijn uittreksel zitting van 13 december 2017 GOEDGEKEURD BEHEERSING EN ONTWIKKELING Beleidsvoorbereiding 9 2018_RMW_00002 lokaal bestuur Mortsel - reglement tijdsregistratie
Nadere informatienr. 444 van MARTINE TAELMAN datum: 5 februari 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Arbeidsongevallen
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 444 van MARTINE TAELMAN datum: 5 februari 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE
Nadere informatieop HR beleid versus Capaciteits- Roostermodules & Flexmodules
KORAAL-KORMA -Oplossingen in Personeelsvraagstukken De visie van KORAAL- KORMA op HR beleid versus Capaciteits- Roostermodules & Flexmodules Uw personele capaciteit optimaal benutten door een efficiënt
Nadere informatieINVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL. Welzijnsdag 12 november 2012
INVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL Welzijnsdag 12 november 2012 Hoe begin ik eraan? Veiligheid, gezondheid, hygiëne en milieu in scholen WELZIJNSBELEID 2 De 7 welzijnsdomeinen 1 de arbeidsveiligheid
Nadere informatieCOLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 85 VAN 9 NOVEMBER 2005 BETREFFENDE HET TELEWERK
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 85 VAN 9 NOVEMBER 2005 BETREFFENDE HET TELEWERK --------------------- Gelet op de wet van 5 december 1968 betreffende de collectieve arbeidsovereenkomsten en de paritaire
Nadere informatieCHECKLIST TELEWERKEN Werkzaamheden Voorwaarden en faciliteiten Telewerkovereenkomst Nota Bene
CHECKLIST TELEWERKEN Deze checklist biedt een aantal die behulpzaam zijn bij de invoering van telewerken binnen de arbeidsorganisatie. Werkzaamheden er zijn werkzaamheden die geschikt zijn voor telewerk:
Nadere informatieVAS, afdeling Antwerpen 1
VAS, afdeling Antwerpen 1 BS 09/08/2004 in voege 19/08/2004 16 JULI 2004. - Koninklijk besluit betreffende bepaalde aspecten van nacht- en ploegenarbeid die verband houden met het welzijn van de werknemers
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen
Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan een kwart
Nadere informatieFlexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan?
Flexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan? Zo n 1 op 4 werknemers die we bevraagd hebben vinden dat hun werkgever niet flexibel genoeg is. De anderen geven aan dat er heel wat mogelijk
Nadere informatieuw bericht van uw kenmerk ons kenmerk bijlagen ABBFP-10-1241 Bijlage met antwoorden
Aan de heer Theo Janssens Voorzitter VVSG (afdeling OCMW s) Paviljoenstraat 9 1030 BRUSSEL Agentschap voor Binnenlands Bestuur Afdeling Lokale en Provinciale Besturen - Financien en Personeel Boudewijnlaan
Nadere informatieManagementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny
Managementondersteuning in de 21ste eeuw Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Agenda Kennismaking Het Nieuwe Werken volgens Moneypenny De impact van Het Nieuwe Werken op de managementondersteuner
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van woensdag 9 november
A D V I E S Nr. 1.528 ----------------------------- Zitting van woensdag 9 november 2005 ----------------------------------------------------- Uitvoering van het Europese vrijwillige kaderakkoord van 16
Nadere informatieOprichting van een gemeenschappelijke interne dienst voor preventie en bescherming op het werk
Oprichting van een gemeenschappelijke interne dienst voor preventie en bescherming op het werk Inleiding Krachtens de welzijnswet dient elke werkgever een interne dienst voor preventie en bescherming op
Nadere informatieVR DOC.1268/2
VR 2016 2511 DOC.1268/2 Besluit van de Vlaamse Regering betreffende de subsidiëring van een vernieuwend en verbreed laagdrempelig initiatief inzake gezinsondersteuning voor aanstaande gezinnen en gezinnen
Nadere informatieprotocol nr. 332.1 068
Agentschap voor Overheidspersoneel SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST protocol nr. 332.1 068 PROTOCOL HOUDENDE DE CONCLUSIES VAN DE ONDERHANDELINGEN VAN 20 JANUARI 2014 DIE GEVOERD
Nadere informatieICT Programmamanager
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Voor agentschap het Facilitair Bedrijf (HFB), is Vlaanderen connect op zoek naar een: ICT Programmamanager Contract
Nadere informatie2 Het nieuwe werken gedefinieerd
2 Het nieuwe werken gedefinieerd Waar komt de trend van het nieuwe werken vandaan? De vele publicaties die er zijn over het nieuwe werken voeren vaak een white paper van Microsoft oprichter Bill Gates
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr. 131202. Gemeente Raalte Werktijdenregeling
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Raalte. Nr. 131202 31 december 2015 Gemeente Raalte Werktijdenregeling Burgemeester en wethouders van de gemeente Raalte gelet op artikel 160 van de Gemeentewet;
Nadere informatieDeze reglementen en richtlijnen worden regelmatig geactualiseerd en de medewerker kan te allen tijde de laatste versie op het intranet consulteren.
P_HR P_HR Policy telewerken 20160201 1/7 Deze reglementen en richtlijnen worden regelmatig geactualiseerd en de medewerker kan te allen tijde de laatste versie op het intranet consulteren. Inhoudstafel
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 CONTEXTINFORMATIE Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering Niveau: B Rang: Bv Salarisschaal: B1 - B2 - B3 Departement: Ruimte Afdeling: Uitvoering Organogrammen: Departement
Nadere informatieBijlage arbeidsreglement
Bijlage arbeidsreglement (voorbeeld) Procedure voor psychosociale risico s 1. Doel, definities en toepassingsgebied 1.1. Doel Deze procedures dragen bij tot het welzijn van werknemers en vullen de algemene
Nadere informatieprotocol nr Over
Agentschap voor overheidspersoneel SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST protocol nr. 248.802 PROTOCOL HOUDENDE DE CONCLUSIES VAN DE ONDERHANDELINGEN VAN 25 JUNI, 16 JULI EN 10 SEPTEMBER
Nadere informatieGemeenschappelijke verklaring betreffende telewerken door de Europese sociale partners in de verzekeringssector
Gemeenschappelijke verklaring betreffende telewerken door de Europese sociale partners in de verzekeringssector I. Inleiding Sinds de Europese sociale partners meer dan tien jaar geleden, op 16 juli 2002,
Nadere informatieToelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken
Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen
Nadere informatieWettelijke feestdagen en vervangende feestdagen in UZ Brussel
Wettelijke feestdagen en vervangende feestdagen in UZ Brussel Wettelijke feestdagen en vervangingsdagen Page 1 of 20 Inhoudstabel 1 DOELSTELLING... 4 2 DEFINITIES / BEGRIPPEN ARBEIDSDUUR... 4 2.1 Jobtime...
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de samenstelling en de werking van de Vlaamse Raad voor Dierenwelzijn
Besluit van de Vlaamse Regering tot regeling van de samenstelling en de werking van de Vlaamse Raad voor Dierenwelzijn DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming
Nadere informatieAlgemene voorwaarden Wijnekus organisatieontwikkeling
Algemene voorwaarn Wijnekus organisatieontwikkeling 1 Algemeen 1.1 Onr ze Algemene Voorwaarn wordt verstaan: Opdrachtnemer: Wijnekus Organisatieontwikkeling V.O.F., ingeschreven in het hanlsregister van
Nadere informatieDeze Algemene Voorwaarden zijn in samenwerking met de Kamer van Koophandel en Stichting WebwinkelKeur in overleg tot stand gekomen.
Deze Algemene Voorwaarn zijn in samenwerking met Kamer Koophanl en Stichting WebwinkelKeur in overleg tot stand gekomen.â Algemene Voorwaarn Inhoudsopgave: Artikel 1 - Definities Artikel 2 - Intiteit onrnemer
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert B December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Ondersteunend/Epert
Nadere informatieBijlage gemeente Houten: IS
Bijlage gemeente Houten: IS18.00294 Burgemeester en wethouders van Houten; Gelet op artikel 160, eerste lid sub c van de Gemeentewet; Gelet op hoofdstuk 4, 4a en 6 van de Collectieve arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieMedisch behandeld worden in de EU. Waar moet je op letten? EPECS. epecs EPECS. European Patients Empowerment for Customised Solutions
Medisch behanld worn EU Waar moet je op letten? epecs European Patients Empowerment for Customised Solutions EPECS e EPECS Algemeen Onze buurnn zijn veel dichterbij gekomen sds er geen merkbare grenzen
Nadere informatieOntwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,
Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatie65194 MONITEUR BELGE 13.09.2013 Ed. 2 BELGISCH STAATSBLAD
65194 MONITEUR BELGE 13.09.2013 Ed. 2 BELGISCH STAATSBLAD VLAAMSE OVERHEID 6SEPTEMBER2013. BesluitvanVlaamseRegeringmetbetrekkingtotoprichtingenwerkingvan [C 2013/35807] toegangspoort jeugdhulpverlening
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de Gemeente Assen, besluit:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Assen Nr. 139156 2 juli 2018 Werktijdenregeling Gemeente Assen Het college van burgemeester en wethouders van de Gemeente Assen, besluit: gelet op artikel
Nadere informatieTelewerkregeling CIZ 1
Telewerkregeling CIZ 1 Inleiding Telewerken komt in Nederland steeds vaker voor. Uit het oogpunt van zowel aantrekkelijk werkgeversschap als efficiëntie en kostenbeheersing wil het CIZ haar medewerkers
Nadere informatieHet Algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling BAR-organisatie
Het Algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling BAR-organisatie besluit: gelet op artikel 30 Wet gemeenschappelijke regelingen jo. Gemeenschappelijke regeling BAR-organisatie; gelet op artikel
Nadere informatieInformatie voor zwangere werkneemsters
Informatie voor zwangere werkneemsters Algemeen Iere werknemer heeft recht op een veilige en gezon werkplek. Voor zwangere mewerkers geln afwijken regels en richtlijnen. Een goe bescherming in en perio
Nadere informatieFAQ MOBIELE EQUIPE en ONMIDDELIJKE VERVANGING
FAQ MOBIELE EQUIPE en ONMIDDELIJKE VERVANGING Akkoord betreffende de federale gezondheidssectoren van 26 april 2005 afgesloten tussen de federale regering en de representatieve organisaties van de private
Nadere informatieMentale begeleiding leidt naar ability to perform. Duurzame inzetbaarheid 6 november 2014
Mentale begeleiding leidt naar ability to perform Duurzame inzetbaarheid 6 november 2014 Kennismaking met het Zorgbedrijf ZORGBEDRIJF ANTWERPEN ONZE 4 SCHAKELS Verandering Verandering Van OCMW naar Zorgbedrijf
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieOntwerprondzendbrief DVO/BZ/P&0/2007 m.b.t. uitvoering sectoraal akkoord 2003-2004 - rechtsbijstand
Agentschap voor overheidspersoneel SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST protocol nr. 251.81 2 PROTOCOL HOUDENDE DE CONCLUSIES VAN DE ONDERHANDELINGEN VAN 10 SEPTEMBER EN 1 OKTOBER 2007
Nadere informatieTitel. Subtitel + auteur
Titel Subtitel + auteur 1 De nieuwe verplichtingen op vlak van preventie van stress, burn-out, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk 2 Inleiding De psychosociale risico s werden voorheen
Nadere informatieNachtarbeid Collectieve arbeidsovereenkomst van 22 juni 2007 (84.302) Arbeid op zon en feestdagen... 4
2270000 Paritair Comité voor de audiovisuele sector Nachtarbeid... 2 Collectieve arbeidsovereenkomst van 22 juni 2007 (84.302)... 2 Arbeid op zon en feestdagen... 4 Collectieve arbeidsovereenkomst van
Nadere informatieVR DOC.1125/2
VR 2018 1210 DOC.1125/2 Besluit van de Vlaamse Regering houdende de kinderopvangtoeslag en kleutertoeslag DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 27 april 2018 tot regeling van de toelagen in het
Nadere informatieDe flexibele werkplek
De flexibele werkplek Prebes West-Vlaanderen 8 oktober 2018 Stephan Tomlow Teamleader Ergonomie Bestuurder VerV Oktober is de internationale maand van de ergonomie Provinciehuis BOEVERBOS, Brugge 1 Wat
Nadere informatieSamenvattend rapport. Het management over het functioneren van de Vlaamse overheid
Samenvattend rapport Het management over het functioneren van de Vlaamse overheid Samenvattend Het rapport 1. Inleiding p. 3 2. Responsgegevens p. 8 3. De resultaten per vraag p. 9 4. Informatie open vragen
Nadere informatieFlexibel werken in de logistieke & maritieme sector. 14 maart 2019
Flexibel werken in de logistieke & maritieme sector 14 maart 2019 Op weg naar een flexibele arbeidsorganisatie Glijdende werktijd 3 Werknemer voltijdse werknemer deeltijdse werknemer met een vast rooster
Nadere informatieOmzendbrief. datum: Aan de personeelsdiensten van sommige Vlaamse openbare instellingen
mzendbrief Vlaamse Regering Kabinet van de Vlaamse minister van Bestuurszaken, Buitenlands Beleid, Media en Toerisme Aihambragebouw Emile Jacqmainlaan 0,*e verdieping, 000 BRUSSEL Tel. (0) 0 00 - Fax.
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden DIT IS WIJS Personeelsdiensten
Algemene Voorwaarn DIT IS WIJS Personeelsdiensten Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Artikel 1 DEFINITIES In ze algemene voorwaarn wordt verstaan onr: 1. Uitzendonrneming: iere natuurlijke of rechtspersoon
Nadere informatieHNW en de werk-privé balans
HNW en de werk-privé balans Oplossing of uitdaging? Saskia de Bel en Maud van Aalderen 9 maart 2012 Programma workshop Korte introductie HNW Welke aspecten spelen een rol? Uitwisseling ervaringen en gereedschappen
Nadere informatieSECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST
SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST protocol nr. 170.499 PROTOCOL HOUDENDE DE CONCLUSIES VAN DE ONDERHANDELINGEN VAN 25 SEPTEMBER EN 23 OKTOBER 2001 DIE GEVOERD WERDEN IN HET SECTORCOMITE
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND,
Vlaamse Re&ehg Ministerieel besluit tot invoering van de maaltijdcheque in elektronische vorm en tot vaststelling van de personeelscategorieën en diensten van de Vlaamse overheid die voor de berekening
Nadere informatieOntwerp van decreet tot wijziging van het decreet van 25 mei 2007 houdende de harmonisering van de procedures van voorkooprechten
Ontwerp van decreet tot wijziging van het decreet van 25 mei 2007 houdende de harmonisering van de procedures van voorkooprechten DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Binnenlands
Nadere informatieprotocol nr Over Ontwerp-rondzendbrief betreffende Agentschap voor Overheidspersoneel SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST
Agentschap voor Overheidspersoneel SECTORCOMITE XVIII VLAAMSE GEMEENSCHAP EN VLAAMS GEWEST protocol nr. 278.923 PROTOCOL HOUDENDE DE CONCLUSIES VAN DE ONDERHANDELINGEN VAN 12 OKTOBER 2009 DIE GEVOERD WERDEN
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieJe ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.
Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam
Nadere informatieFunctiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend
Ploegbaas Techniek en inrichting Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS AFDELING TERRITORIUM DIENST INFRASTRUCTUUR SUBDIENST CEL GEBOUWEN FUNCTIE GENERIEKE FUNCTIETITEL
Nadere informatieFlexibiliteit in de arbeidsduur: utopie of realiteit?
Flexibiliteit in de arbeidsduur: utopie of realiteit? Dag van de Payroll & HR professional 2016 1 Karen Van den Bergh en Sofie Debie Situering huidige spelregels arbeidsduur dateren uit 1971 gaandeweg
Nadere informatieWe bieden ergonomische oplossingen op maat met als doel: verbetering van welzijn en geluk op de werkplek. reduceren werkverlet en risico-minimalisatie
Voel je op het werk! We bieden ergonomische oplossingen op maat met als doel: verbetering van welzijn en geluk op de werkplek stijging van de productiviteit reduceren werkverlet en risico-minimalisatie
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend D December 2009 LEIDINGGEVEND D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend D
Nadere informatieBIJLAGE. - PROCEDURE VOOR PSYCHOSOCIALE RISICO S
BIJLAGE. - PROCEDURE VOOR PSYCHOSOCIALE RISICO S 1. DOEL, DEFINITIES EN TOEPASSINGSGEBIED 1.1. Doel Deze procedures dragen bij tot het welzijn van werknemers en vullen de algemene wijze om psychosociale
Nadere informatieWerktijdenregeling Gemeente Gooise Meren 2016
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Gooise Meren Nr. 218135 11 december 2017 Werktijdenregeling Gemeente Gooise Meren 2016 Het College van de gemeente Gooise Meren, gelet op hoofdstuk 4 van
Nadere informatieTelewerk, in 10 vragen!
Telewerk, in 10 vragen! Dag van de Payroll Professional 2017 Nicole Meersman 05/10/2017 Naam groepje Woordvoerder 1 1. Wat is thuiswerk en wat is het verschil met telewerk? 2. Wat is het verschil tussen
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs
De preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs Maddy Van Temsche sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be 1 Inhoud 1. Film over
Nadere informatieGemeente Veghel - Regeling Flexibel werken Gemeente Veghel - 5 november
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Veghel. Nr. 61971 5 november 2014 Gemeente Veghel - Regeling Flexibel werken Gemeente Veghel - 5 november 2014 Het college van burgemeester en wethouders en
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieBevraging Management. De Vlaamse overheid. Resultaten
Bevraging Management De Vlaamse overheid Resultaten Het rapport 1. Inleiding p. 3 2. Responsgegevens p. 7 3. Algemene tevredenheid p. 8 4. De resultaten per vraag p. 9 5. Informatie open vragen p. 17 2
Nadere informatieCOLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 85 ----------------------------------------------------------------------
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 85 ---------------------------------------------------------------------- Zitting van woensdag 9 november 2005 -----------------------------------------------------
Nadere informatieBijlage 3 RAAMOVEREENKOMST TELEWERKEN
Bijlage 3 RAAMOVEREENKOMST TELEWERKEN (Bron: Stichting van de Arbeid, Aanbevelingen inzake telewerk, 10 september 2003, publicatienummer 8/03, www.stvda.nl) 1. ALGEMENE OVERWEGINGEN IN DE CONTEXT van de
Nadere informatieGemeente Spijkenisse: Bijlage 2a Regeling Flexibele Werktijden en Verlof
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Spijkenisse. Nr. 60059 27 oktober 2014 Gemeente Spijkenisse: Bijlage 2a Regeling Flexibele Werktijden en Verlof Het college van burgemeester en wethouders van
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. tot het vaststellen van de navolgende regeling en deze op te nemen in de arbeidsvoorwaardenregeling van de gemeente Maassluis
Officiële uitgave van de gemeente Maassluis GEMEENTEBLAD Nummer: 73 Datum bekendmaking: 23 december 2014 Onderwerp: Regeling flexibele werktijden gemeente Maassluis 2015 Het college van burgemeester en
Nadere informatieCodex over het welzijn op het werk. Boek I.- Algemene beginselen. Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid
Codex over het welzijn op het werk Boek I.- Algemene beginselen Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid Omzetting in Belgisch recht van de Europese richtlijn 89/391/EEG van de Raad
Nadere informatieNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING
DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS DE VICEMINISTER-PRESIDENT
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van
Nadere informatieOntwerp van decreet houdende het terugkommoment in het kader van de rijopleiding categorie B
Ontwerp van decreet houdende het terugkommoment in het kader van de rijopleiding categorie B DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Mobiliteit, Openbare Werken, Vlaamse Rand, Toerisme
Nadere informatieOmzendbriel BZ2O14l1. 1. Doel. 2. Toepassingsqebied. 3. Wetteliike verplichtinqen in verband met qezondheidstoezicht.
Maamse overheid Omzendbriel BZ2O14l1 Aan de lijnmanagers en de personeelsleden van de diensten van de Vlaamse overheid Kabinet van de viceminister-president van de vlaamse Regering en Vlaams minister van
Nadere informatieCentra voor Geestelijke Gezondheidszorg
Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg Regelgeving: 4. Decreet van 18 mei 1999 betreffen geestelijke gezondheidszorg (B.S.17.VII.1999) 5. Decreet van 25 februari 1997 betreffen integrale kwaliteitszorg
Nadere informatieWerktijden 2 Vaststelling van werkroosters geschiedt voor voltijders met inachtneming van de volgende voorwaarden:
HOOFDSTUK 3 ARBEIDSDUUR EN ARBEIDSTIJDEN ARTIKEL 8 ARBEIDSDUUR, WERKTIJDEN EN COMPENSATIE-UREN Arbeidsduur 1 Op kalenderjaarbasis bedraagt de arbeidsduur van een voltijdwerknemer gemiddeld 36 uur per week.
Nadere informatieCompetentiewoordenboek niet-kaderleden
1. Besluitvaardig zijn Competentiewoordenboek niet-kaderleden - Kan tijdig beslissen wat in een bepaalde situatie moet gebeuren - Neemt goede beslissingen rekening houdend met de situatie - Durft beslissingen
Nadere informatieHet kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996
Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996 Welzijnsdag 12 november 2012 1 Inhoudsopgave Korte schets wetgeving De risicoanalyse Preventiemaatregelen Rolverdeling in
Nadere informatieBIJLAGE I : UURREGELING EN REGLEMENT MET BETREKKING TOT DE TIJDSREGISTRATIE VAN HET OCMW- PERSONEEL (BIJLAGE BIJ ART. 8)
BIJLAGE I : UURREGELING EN REGLEMENT MET BETREKKING TOT DE TIJDSREGISTRATIE VAN HET OCMW- PERSONEEL (BIJLAGE BIJ ART. 8) Inhoudsopgave 1. Principes tijdsregistratie... 2 2. Beschrijving van het systeem...
Nadere informatieVR DOC.0370/39BIS
VR 2017 2104 DOC.0370/39BIS Bijlage. Beschrijving van de beroepskwalificatie van samensteller (0266) als vermeld in artikel 1. 1. GLOBAAL a. Titel Samensteller b. Definitie De samensteller stelt onderdelen,
Nadere informatie