Een nieuwe energiecentrale wie selecteert de automatisering en instrumentatie

Transcriptie

1 Een nieuwe energiecentrale wie selecteert de automatisering en instrumentatie Leon van Veghel 6 december 2007

2 Inhoud Essent Eisen voor Energiecentrales Automatiseringsprojecten Nieuwbouw Retrofits Conclusie

3 Essent Focus op Essent Bedrijfsvoering en onderhoud centrale en gasopslag Technische ontwikkeling bestaande en nieuwbouw Amer 8 & 9 Geertruidenberg Claus A & B Maasbracht WKC Moerdijk & Ineos WKC s Cuijk, Den Bosch, Eindhoven, Helmond, Bergen op Zoom, Enschede, Erica, Klazinaveen. Diverse eenheden in ontwikkeling Afdeling M&R/TPA Strategie, standaards, keuzes, kennis Uitvoeren projecten (modificaties / retrofits) Engineering / contractmanagement nieuwbouw

4 Eisen voor Energiecentrales Veiligheid Beschikbaarheid / Betrouwbaarheid Beschikbaarheid / Betrouwbaarheid Beschikbaarheid / Betrouwbaarheid

5 Eisen voor Energiecentrales Veiligheid HazOp / SIL Beschikbaarheid / Betrouwbaarheid Soms tegenstrijdig met veiligheid => 2oo3 principe ipv 1oo2 Redundantie (een fout mag geen beperkte beschikbaarheid veroorzaken) Bedienbaarheid / automatiseringsgraad Structuur, uniformiteit, transparantie, VGB, Minimaal black-boxes Onderhoudbaarheid Structuur, maximale diagnose, time labeling, minimaal black-boxes Engineering, testen, tijdens bedrijf Geen of minimale stilstand Uniformiteit Bijvoorkeur in alle aspecten over alle locaties Installatiekennis Bekende leveranciers 5

6 Eisen voor Energiecentrales Voorwaarde: EU aanbesteding > Doel: Iedereen kan aanbieden en wordt op basis van vooraf gestelde criteria meegewogen Enkele leveranciers Siemens Teleperm / SPPA ABB Contronic, Procontrol, Masterpiece Alstom Alspa GE Mark Emerson Ovation Invensys Mauell Markt specifieke systemen Maken steeds meer gebruik van standaard componenten Applicatie blijft gedifferentieerd

7 Automatiseringsprojecten Modificaties uitbreiding van het bestaande systeem Projecten nieuwbouw met automatisering als onderdeel Retrofits vervangen van verouderde apparatuur

8 Nieuwbouw Automatisering is klein onderdeel van een totaal project EPC aanpak (minimale risico s, weinig eigen capaciteit, kennis bij EPC s?) Geen inspraak tijdens projectuitvoering Soms onderscheid in power train en balance of plant Investering automatisering minimal t.o.v. totale investering Relatief weinig aandacht Geen knock-out voorwaarde (concessie) Dus Siemens, Alstom, GE, Hitachi, Systeemkeus afhankelijk van: Leverancier heeft een eigen systeem Garantie-eisen groot equipement

9 Retrofits Vervanging van bestaande systemen Vele systemen obsolete (onderdelen, kennis) Geen up-grades voorhanden (policyleveranciers) Detail functionele beschrijving afwezig, kennis noodzakelijk Beperkte keuze (leveranciers bekend met energiecentrales) EU aanbesteding Transparante keuze Eisen Minimale stilstand (een lijn dus stilstand noodzakelijk) In een keer goed (na opstart niet meer af) Zoveel mogelijk uniform ondanks verschillende standaards

10 Conclusies Specifieke eisen Specifieke kennis Specifieke leveranciers (geen system integrators) Specifieke systemen Keuze krijgt niet de aandacht die het verdient, eisen worden niet altijd gehonoreerd Daardoor is: Uniformiteit moeilijk te bereiken Leveranciers hebben een monopolie positie zeker wanneer zij eenmaal een installed base hebben