Oosterhof Organisatieadvies. Functieomschrijving: Zelfstandig adviseur en projectmanager voor bestuur, directies en

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Oosterhof Organisatieadvies. Functieomschrijving: Zelfstandig adviseur en projectmanager voor bestuur, directies en"

Transcriptie

1 Curriculum Vitae Feike Oosterhof Feike Oosterhof Geboren op 6 maart 1968 te Heerenveen Gehuwd, 3 kinderen Meerkoet AD s-gravenzande Telefoon: +31 (6) Opleidingen 2007: Advanced Strategy Program, Rotterdam School of Management 2005: Six Sigma Black Belt, PricewaterhouseCoopers : Doctoraal Technische Bedrijfskunde, Universiteit Twente : Propedeuse Technische Bedrijfskunde, Universiteit Twente : Voortgezet Wetenschappelijk Onderwijs, Rijksscholengemeenschap Heerenveen Carrière Bedrijf: Oosterhof Organisatieadvies Periode: tot heden Eigenaar Functieomschrijving: Zelfstandig adviseur en projectmanager voor bestuur, directies en middenmanagement over strategie & organisatievraagstukken in (project)organisaties in de breedte van de vastgoedsector met een specialisatie in procesverbetering (Lean Six Sigma), ketenintegratie en risicomanagement. Oosterhof Organisatieadvies werkt regelmatig in samenwerking met andere zelfstandige adviseurs en bedrijven. Bedrijf: Deloitte Financial Advisory Services N.V. Adviesgroep Real Estate Advisory Periode: tot Senior Manager Functieomschrijving: en projectmanager voor bestuur, directies en middenmanagement over strategie & organisatievraagstukken in (project)organisaties in de breedte van de vastgoedsector; omzetverantwoordelijk (acquisitie en management); coaching en begeleiding collega s CV Feike Oosterhof Pagina 1 van 8

2 Bedrijf: PricewaterhouseCoopers Advisory N.V. Adviesgroep Corporaties, Bouw & Vastgoed Periode: tot Senior Advisor Functieomschrijving: en projectleider voor directies en middenmanagement over strategie & organisatievraagstukken in (project)organisaties in de woningcorporatie-, bouw- & vastgoedsector; omzetverantwoordelijk (acquisitie en management); coaching en begeleiding collega s Bedrijf: Dijkstra & Vos B.V. (nu Vos & Partners Organisatieadvies B.V.) Periode: tot Senior Consultant Functieomschrijving: voor directies en middenmanagement over organisatievraagstukken in (project)organisaties in de bouw- & vastgoedsector Bedrijf: Adviesbureau Kraan B.V. (nu Kraan Consulting) Periode: tot Onderzoeker en Bouwbedrijfskundig Functieomschrijving: Onderzoeker functioneren organisatie bouwketen (2½ jaar) en adviseur middenmanagement (2½ jaar) over organisatie- en informatiseringvraagstukken in (project)organisaties in de bouwsector Referentieprojecten Hieronder is een ruime selectie van mijn referentieprojecten opgenomen, gegroepeerd naar type projecten en in volgorde jaar van uitvoering. Strategie en businessplanning Voorbereiding inrichting shared service centre Klanttypering: Kinderopvangorganisatie Jaar van uitvoering: 2011 Projectomschrijving: Integratie van drie afzonderlijke facilitaire bedrijven naar een centraal opererend shared service centre in opdracht van de financieel directeur Activiteiten: Doelstelling & scoping, ontwikkeling dashboard, inrichting nieuwe organisatie (structuur en bezetting), informatieplan en businesscase voor het in te richten shared service centre Afwegingskader fusies Klanttypering: Grote woningcorporatie Jaar van uitvoering: 2009 Projectomschrijving: Opstellen van een afwegingskader voor fusies en een profiel voor potentiële fusiekandidaten in opdracht van de directeur / bestuurder Activiteiten: Analyse strategie en doelstellingen, inventariseren afwegingsprincipes en opstellen en adviseren over te hanteren afwegingskader CV Feike Oosterhof Pagina 2 van 8

3 Concern- en besturingsmodel Klanttypering: Grote woningcorporatie Jaar van uitvoering: 2009 Projectomschrijving: Ontwikkelen nieuw concern- en besturingsmodel, gebaseerd op schaalvergroting strategie in opdracht van de directeur / bestuurder Activiteiten: Interne analyse functioneren huidige concernstructuur en besturingsmodel, aanreiken theoretische kaders en scenario analyses uitvoeren Businesspropositie zorg Klanttypering: Landelijk opererend bouwconcern Projectomschrijving: Het ontwikkelen van een nieuwe businesspropositie voor het toetreden tot de aanbieders van vastgoed in de zorgsector in opdracht van de directeur utiliteitsbouw Activiteiten: Marktanalyse ontwikkelingen in de zorgsector en ontwikkelen en uitwerken businesspropositie aanpak en organisatie projecten in de zorgsector Businessplan ontwikkelingsafdeling Klanttypering: Grote woningcorporatie Projectomschrijving: Maken businessplan voor een op te richten ontwikkelingsafdeling van een woningcorporatie in opdracht van de directeur projectontwikkeling Activiteiten: Opzet organisatiestructuur en inrichting, financiële doorrekening kostenen opbrengsten structuur en aanzet voor procesmodel Businessplan Klanttypering: Middelgrote aannemer grond-, weg- en waterbouw Jaar van uitvoering: 2004 Projectomschrijving: Ontwikkelen van een nieuw businessplan voor de komende 5 jaar in opdracht van de algemeen directeur Activiteiten: Omgevingsanalyse en interne analyse, formuleren strategische koers op basis van scenarioanalyse en vaststellen businessplan CV Feike Oosterhof Pagina 3 van 8

4 Procesverbetering Klanttypering: Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Activiteiten: Klanttypering: Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Activiteiten: Lean Bouwen Middelgroot ontwikkelend bouwbedrijf woningbouw heden Begeleiden van verdere implementatie van lean bouwen in opdracht van de directie Via VSM-aanpak (Waardestroomanalyse) optimaliseren van de eigen werkprocessen alsmede de werkprocessen die samen met de bouwpartners worden uitgevoerd. Van current state mapping naar future state map via VSM plan. Verspillende activiteiten worden gestaakt en activiteiten die geen waarde toevoegen maar wel nodig zijn worden geminimaliseerd. Procesbegeleider en adviseur Ketenintegratie Middelgrote ontwikkelende bouwbedrijven woningbouw heden Begeleiden van twee bouwbedrijven en hun ketenpartners in het initiëren, opzetten en uitvoeren van ketenintegratie initiatieven in opdracht van de directies Gezamenlijke visieontwikkeling, inrichting ketenorganisatie, kennisuitwisseling tussen ketenpartners, projectevaluaties, implementatieplannen, begeleiding pilotprojecten en borging in strategie, organisatie & processen Procesbegeleider en adviseur Projectbeheersing Klanttypering: Middelgroot installatiebedrijf utiliteitsbouw Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Verbeteren beheersing installatieprojecten door integrale procesoptimalisatie van het voorbereidings- en uitvoeringsproces in opdracht van de directeur Activiteiten: Begeleiding werkgroepen in identificeren knelpunten, analyse van oorzaken en verbeteren procesonderdelen alsmede de afstemming tussen de actieve werkgroepen conform de aanpak van Six Sigma. Procesbegeleider en adviseur Lean Planning Klanttypering: MKB Bouwbedrijven woning- en utiliteitsbouw Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Begeleiding bouwbedrijven in IPC traject Lean Planning in opdracht van de directies Activiteiten: Voorbereiden, uitvoeren en borgen Lean Planning sessies voor bouwproductieprocessen CV Feike Oosterhof Pagina 4 van 8

5 Ontwikkeling tools ketenintegratie Klanttypering: Bouwend Nederland Jaar van uitvoering: 2010 Projectomschrijving: Beschikbaar maken van tools voor bedrijven die met ketenintegratie aan de slag willen gaan in samenwerking met het CPI (Centre for Process Intelligence in Building and Construction) TU Delft Activiteiten: Beoordelen, ontwikkelen, bewerken en beschikbaar maken van tools op het gebied van samenwerking, organisatie & processen, ICT en cultuur Kennisontwikkeling Bouw- en woningtoezicht Klanttypering: Top 4 Nederlandse gemeente Jaar van uitvoering: 2007 Projectomschrijving: Verbeteren doorlooptijd vergunningverlening conform Six Sigma systematiek in opdracht van de directie Activiteiten: Analyse en advies over verbeterpotentieel vergunningverlening, identificatie en inrichting verbeterprojecten en bijbehorende verbeterteams en begeleiding en coaching verbeterteams conform aanpak Six Sigma Onderhanden werk financiering Klanttypering: Middelgroot installatiebedrijf utiliteitsbouw Projectomschrijving: Verbeteren financiering onderhanden werk conform Six Sigma systematiek in opdracht van de algemeen directeur Activiteiten: Programmamanagement, trainingen en coaching bij verbetering OHW proces en adviseren directie rond efficiëntie en cultuurveranderingen Ontwikkelproces Klanttypering: Middelgrote gebied- en projectontwikkelaar woningbouw Jaar van uitvoering: 2004 Projectomschrijving: Implementeren van een nieuw procesmodel voor de gebied- en projectontwikkeling in opdracht van de directeur projectontwikkeling Activiteiten: Opzet en ontwikkeling procesmodel, adviseren directie en ontwikkelingsteam rond effectiviteit en efficiency project- en locatieontwikkeling en ontwikkelen gereedschappen ten behoeve van het managen van proces- en projectrisico s CV Feike Oosterhof Pagina 5 van 8

6 Projectmanagement Centralisatie vastgoed Klanttypering: Top 10 Nederlandse gemeente Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Centraliseren van alle gemeentelijk vastgoed in één nieuw organisatieonderdeel in opdracht van de gemeentesecretaris Activiteiten: Leiden project waarbij alle vastgoed (objecten en locaties) onder centraal beheer gebracht worden met complete inventarisatie portefeuille, analyse vastgoedbeheerprocessen en opzetten en inrichten nieuwe processen Projectbeheersing Klanttypering: Middelgrote bouwonderneming woningbouw Jaar van uitvoering: 2007 Projectomschrijving: Opzetten en uitvoeren training projectbeheersing voor projectleiders en projectcoördinatoren in opdracht van de algemeen directeur Activiteiten: Uitvoeren projectanalyses, opzetten trainingscyclus en maken trainingsmaterialen en verzorgen van trainingsmiddagen Trainer / adviseur Fusiebegeleiding Klanttypering: Drie fuserende middelgrote woningcorporaties Jaar van uitvoering: 2004 Projectomschrijving: Begeleiding tactische fusiefase ten behoeve van het opstellen van een onderhoudsbeleidsplan in opdracht van de gezamenlijke besturen Activiteiten: Voorzitten werkgroep onderhoud en adviseren en begeleiden corporaties in opstellen gezamenlijk beleidsplan onderhoud Projectleider / adviseur Risicomanagement Klanttypering: Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Activiteiten: Trainer risicomanagement Trainingsinstituut voor de woningcorporatiesector heden Verzorgen trainingsprogramma risicomanagement voor bestuur en management van woningcorporaties Opzet, ontwikkeling en uitwerking trainingsmaterialen en verzorgen van trainingsmodules Trainer Training risicomanagement Klanttypering: Opleidingsinstituut in de vastgoedsector Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Training risicomanagement bij projectontwikkeling in opdracht van de verantwoordelijk cursusleider Activiteiten: Opzet en ontwikkeling trainingsmaterialen en verzorgen tweejaarlijkse trainingen Trainer CV Feike Oosterhof Pagina 6 van 8

7 Risicoanalyse Klanttypering: Middelgrote woningcorporatie Jaar van uitvoering: 2006 Projectomschrijving: In kaart brengen en adviseren over risico s van de productieorganisatie in opdracht van de directeur / bestuurder Activiteiten: Analyse risico s en advies aan bestuur en management over te nemen beheersmaatregelen ten behoeve van de geanalyseerde risico s Risicomanagement projectontwikkeling Klanttypering: Middelgrote ontwikkelende bouwonderneming woning- en utiliteitsbouw Projectomschrijving: Opzetten risicomanagement systeem voor projectontwikkeling in opdracht van de financieel directeur Activiteiten: Onderzoek en advies rondom organisatie en aanpak risicomanagement bij projectontwikkeling en opzet en advisering systematiek risicomanagement ten behoeve van investeringsbeslissingen bij projectontwikkeling Onderzoeksprojecten Ketenintegratie in de bouw Klanttypering: Bouwend Nederland Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Onderzoek naar ketenintegratie voor de bouwsector in opdracht van de verantwoordelijk projectleider Activiteiten: Ontwikkelen afwegingskader voor ketenintegratie, onderzoek naar bruikbare referenties uit andere bedrijfssectoren en toetsing afwegingskader in de praktijk bij voortrekkers, lopende initiatieven en breed op basis van een online onderzoek. Internationale baggersector Klanttypering: Groot buitenlands baggerbedrijf Projectomschrijving: Uitvoeren internationale benchmark in opdracht van de directie Activiteiten: Dataverzameling, analyse en interpretatie over internationaal opererende baggerbedrijven op financieel en operationeel gebied Onderzoeker / adviseur Initiatiefgroep binnenstedelijke herontwikkeling Klanttypering: Diverse bedrijven, betrokken bij binnenstedelijke herontwikkeling Jaar van uitvoering: 2003 Projectomschrijving: Samenbrengen bedrijven uit de bouwketen om te brainstormen over de aanpak van binnenstedelijke herontwikkeling Activiteiten: Advisering en begeleiding deelnemers in organisatie en aanpak binnenstedelijke herontwikkelingsprojecten / facilitator CV Feike Oosterhof Pagina 7 van 8

8 Particulier opdrachtgeverschap Klanttypering: SEV (Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting) Jaar van uitvoering: 1997 Projectomschrijving: Klanttevredenheidsonderzoek voor een experimenteel project in het kader van particulier opdrachtgeverschap in opdracht van de verantwoordelijk projectleider Activiteiten: Uitvoeren klanttevredenheidsonderzoek en onderzoeken rol en inbreng van in het project acterende bedrijven Onderzoeker Bouwen Nieuwe Stijl Klanttypering: Middelgrote bouwondernemingen (6), installateur (1), toeleverancier (1) en ICT dienstverleners (2) uit diverse sectoren in de bouw Jaar van uitvoering: Projectomschrijving: Onderzoek naar optimalisatie samenwerking in het bouwproces vanuit een gezamenlijk initiatief van bedrijven Activiteiten: Ontwikkelen nieuwe organisatiestructuren, procesmodellen, ICT systemen en inbreng kennis & ervaring; opzet, uitwerking en ondersteuning bij simulatie nieuwe werkvormen; opzet, organisatie & ondersteuning pilot project; implementatie resultaten bij diverse deelnemende bedrijven Medeverantwoordelijk voor deelonderzoek Organisatie & Communicatie Nevenactiviteiten Lid Lighthouse Club Nederland afdeling Den Haag (2008 heden) Training jeugdteam bij sportvereniging (2008 heden) Deelnemer / facilitator platform Strategie Bouw & Vastgoed met 15 directeuren van toonaangevende ondernemingen uit de bouwketen ( ) Bestuurslid Stichting Montessorionderwijs Capelle aan den IJssel met de portefeuille Beheer & Onderhoud. Vanuit deze functie ook deelnemer in het gemeentelijke overleg tussen de schoolbesturen en de lokale overheid ( ) Hobby s Diverse sporten (onder andere tennis, korfbal, hardlopen en skeeleren) Zeilen met platbodems CV Feike Oosterhof Pagina 8 van 8

Lenneke Noorlander. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate.

Lenneke Noorlander. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate. CURRICULUM VITAE Lenneke Noorlander 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate.nl Profiel Lenneke is een gedreven facilitair professional, die energie haalt uit het

Nadere informatie

Even voorstellen: Historie

Even voorstellen: Historie Postbus 33 5160 AA Sprang-Capelle T 0416 280 880 F 0416 273 322 E info@vanscholladvies.nl I www.vanscholladvies.nl BTW-nr NL8057.27.826.B.01 K.v.K. Tilburg nr. 18047302 Rabobank 33.42.24.578 Even voorstellen:

Nadere informatie

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate.

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate. CURRICULUM VITAE Jaap Bregman 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate.nl Profiel Door zijn studie en werkervaring is Jaap geïnteresseerd geraakt in de kansen

Nadere informatie

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence Lean Six-Sigma HealthRatio Operational Excellence De zorg werkt in een roerige omgeving Veel veranderingen leggen extra druk op zorginstellingen om goedkoper, efficiënter en transparanter te kunnen werken.

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten Curriculum Vitae Jaap Bregman MSc 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 14 05 58 43 j.bregman@facilityestate.nl Enthousiast Sociaal Onderzoekend Nuchter Eigenwijs Profiel Door zijn studie en werkervaring

Nadere informatie

Controller Huisvesting

Controller Huisvesting Profielschets Controller Huisvesting Centraal Orgaan opvang asielzoekers ERLY the consulting company Opdrachtgever: COA Datum: juni 2014 Adviseur: Lilian Vos Centraal Orgaan Opvang asielzoekers Het Centraal

Nadere informatie

Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken

Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken Verbetertraject beheersing grondexploitaties & Optimalisatie Vastgoed Stand van zaken Commissie Ruimte, Verkeer en Wonen, 2 februari 2015 Agenda Onderwerpen 1. Verbetertraject beheersing grondexploitaties

Nadere informatie

Workshop Proces- en informatiemanagement. Feike Verweij

Workshop Proces- en informatiemanagement. Feike Verweij Workshop Proces- en informatiemanagement Feike Verweij + Voorstellen Feike Verweij Achtergrond KUN Planologie / Beleidswetenschappen Marktonderzoek & ICT Business Consultant Centric Woningcorporaties HC&H

Nadere informatie

Training & Ontwikkeling

Training & Ontwikkeling Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden

Nadere informatie

PERSOONLIJKE GEGEVENS

PERSOONLIJKE GEGEVENS PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam Anaïs Huysmans Geboortejaar 1983 Woonregio Den Haag Telefoonnummer 06 19 528 708 Email a.huysmans@soulfood.nl Nationaliteit Nederlands Rijbewijs Ja SharePoint Consultant Werkervaring

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Hoe ketensamenwerking de (bouw)wereld verandert.

Hoe ketensamenwerking de (bouw)wereld verandert. Hoe ketensamenwerking de (bouw)wereld verandert. Marcel Noordhuis Promovendus Universiteit van Amsterdam Director Deloitte Real Estate Advisory E-mail: mnoordhuis@deloitte.nl Mobiel: 06 123 446 31 www:

Nadere informatie

HC&H Consultants ADVIES PROJECTEN BEHEER. Processen Informatiesystemen Informatievoorziening Sturen op samenhang Mens & Organisatie

HC&H Consultants ADVIES PROJECTEN BEHEER. Processen Informatiesystemen Informatievoorziening Sturen op samenhang Mens & Organisatie HC&H Consultants ADVIES PROJECTEN BEHEER Processen Informatiesystemen Informatievoorziening Sturen op samenhang Mens & Organisatie OVER HC&H HC&H is een landelijk werkend adviesbureau voor woningcorporaties.

Nadere informatie

LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT

LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT HOE LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT OP DE BOUWPLAATS KUNNEN VERHOGEN N i c k y S a r g e n t i n i Design & Construction Management Real Estate &

Nadere informatie

Lean denken in de Zorg

Lean denken in de Zorg Lean denken in de Zorg Dag van de Zorglogistiek 13 December 2012 1 Even voorstellen Adviesbureau Maruna Process Improvement Specialisatie: Lean en Six Sigma Focus: realiseren van operationele verbeteringen

Nadere informatie

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56

Jaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 CURRICULUM VITAE Jaap Bregman 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate.nl Profiel Vanuit een bedrijfskundige en facilitaire achtergrond richt Jaap zich op de mogelijkheden

Nadere informatie

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals

Lean Six Sigma trainingen voor HR-professionals Feit: Lean-trajecten zijn succesvoller als HR betrokken is. HR speelt een cruciale rol bij het introduceren van Lean in een organisatie. Het is de smeerolie die draagvlak creëert, iedereen aan boord houdt

Nadere informatie

Sander Donkers. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam 06 28 25 10 42 s.donkers@facilityestate.

Sander Donkers. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam 06 28 25 10 42 s.donkers@facilityestate. CURRICULUM VITAE Sander Donkers 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam 06 28 25 10 42 s.donkers@facilityestate.nl Profiel Sander Donkers is een gedreven professional die zijn ervaring heeft opgedaan

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Nico Verbaan

Curriculum Vitae. Nico Verbaan Curriculum Vitae Nico Verbaan oog voor resultaat/hart voor mensen hr = mindset het nwe ontwikkelen talent management people & performance can do/will do Geboortedatum 18 januari 1964 Adres Groen-blauwlaan

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) 8 Maanden ICM biedt u de mogelijkheid om het Lean Six Sigma Black Beltdiploma als pakket in 8 maanden tijd te te behalen. U start met Lean Six Sigma Green

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE. Opleidingen /cursussen:

CURRICULUM VITAE. Opleidingen /cursussen: CURRICULUM VITAE Naam Bogers, P.A. (Peter) Geboren: 1958 Adres: Eigendomweg 7, 3765EA Soest Telefoon: 06-51290050 Mail: Facomnlbv@planet.nl Opleidingen /cursussen: 2004 Training Coachingsvaardigheden Universiteit

Nadere informatie

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants Verbeter uw operationele rendement Joris Aalberse BDO Consultants Joris Aalberse Professionele ervaring: Procesoptimalisatie in service en productie Lean Six Sigma Black Belt Ruime ervaring in diverse

Nadere informatie

Lean management in 100.000+ gemeenten Miljoenen euro s daadwerkelijk gerealiseerde efficiency

Lean management in 100.000+ gemeenten Miljoenen euro s daadwerkelijk gerealiseerde efficiency Lean management in 100.000+ gemeenten Miljoenen euro s daadwerkelijk gerealiseerde efficiency Gemeenten behalen soms zeer grote efficiencywinsten en kwaliteitsverbeteringen in de herontworpen processen

Nadere informatie

LEAN bij de overheid 2 oktober 2015

LEAN bij de overheid 2 oktober 2015 LEAN bij de overheid 2 oktober 2015 Programma SV&V: Mark Blaauw Charlotte Kuijs Programma SV&V Doel: Te komen tot verbetering en versnelling van de werkprocessen binnen de strafrechtketen. Met de methodiek

Nadere informatie

Positionering Ketensamenwerking

Positionering Ketensamenwerking Positionering Ketensamenwerking Hans Wamelink, Faculteit Bouwkunde, Afdeling Real Estate & Housing 12-4-2011 Delft University of Technology Challenge the future Inhoud Succesfactoren Ketensamenwerking

Nadere informatie

In deze nieuwsbrief. Het belang van Strategisch Risico Management

In deze nieuwsbrief. Het belang van Strategisch Risico Management In deze nieuwsbrief Het belang van Strategisch Risico Management Van Videoanalyse naar Nieuwe Fabrieksinrichting Spelenderwijs de risico s voor een Woningcorporatie bespreken en oplossen Een Team samenstellen?

Nadere informatie

Project- en verandermanagement in de rol van project- of verandermanager of procesbegeleider/trainer/coach.

Project- en verandermanagement in de rol van project- of verandermanager of procesbegeleider/trainer/coach. CURRICULUM VITAE De heer B.N.M. van de Laar (1952) Westfalen 42 3524 KH Utrecht T 030-2803039 M 06-55783381 E bvdlaar@plex.nl Opleiding HBS-B, Doctoraal Analytische Scheikunde; Eerste graads lesbevoegdheid

Nadere informatie

Hoe maak je de keten LEAN?

Hoe maak je de keten LEAN? Hoe maak je de keten LEAN? Oktober 2012 Meindert Koopman Directeur Bouwbedrijf Rijssen B.V Hoe maak je de keten LEAN?? Inleiding. Traditionele proces. Ketenintegratie.. Van Losser Installatiegroep. Ketenintegratie:

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen

Nadere informatie

FUNCTIEDOCUMENT. Sector : Management Datum : december 2011 Functie : Manager Functienummer : 1.1

FUNCTIEDOCUMENT. Sector : Management Datum : december 2011 Functie : Manager Functienummer : 1.1 FUNCTIEDOCUMENT RWS Sector : Management Datum : december 2011 Functie : Manager Functienummer : 1.1 CONTEXT RWS heeft vier afdelingen (Strategie & Beleid, Klant, Vastgoed en Bedrijfsvoering). Deze afdelingen

Nadere informatie

Activiteiten Resco Partners

Activiteiten Resco Partners Activiteiten Resco Partners 2011 Wie zijn wij: Resco Partners is een onafhankelijk team van vastgoeddeskundigen met jarenlange ervaring en een veelzijdige kennis van zaken. Resco Partners adviseert over

Nadere informatie

Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard

Profielschets. Manager Vastgoedbeheer. Woonwaard. ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Profielschets Manager Vastgoedbeheer Woonwaard ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Woonwaard Adviseur ERLY: mr. drs. Tristan Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Inleiding Woonwaard

Nadere informatie

Lean Six Sigma binnen AEGON

Lean Six Sigma binnen AEGON SPIder Jaarconferentie 2008 Julien Sterk September 2008 AEGON wereldwijd Wereldwijd Ruim 30.000 medewerkers Actief in meer dan 20 landen in Europa, Amerika en Azië, met omvangrijke activiteiten in Verenigde

Nadere informatie

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat Meer waarde creëren Assetmanagement op maat Zo maken wij assetmanagement toepasbaar Met de toolbox Zeven bouwstenen van professioneel assetmanagement maken we de ISO55000 toepasbaar voor u. Belanghebbenden

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO PROJECTSTART-UPS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Els Lonissen (10 juli 1967) Den Haag, 06 17153342 els@damesopbezoek.nl. Den Haag, Blad 1 van 5

Curriculum Vitae. Els Lonissen (10 juli 1967) Den Haag, 06 17153342 els@damesopbezoek.nl. Den Haag, Blad 1 van 5 Curriculum Vitae Els Lonissen (10 juli 1967) Den Haag, 06 17153342 els@damesopbezoek.nl Ervaring Interimmanager ING Real Estate Procesbegeleider Koninklijke Horeca Nederland ABN Amro bank Sint Franciscus

Nadere informatie

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl LEAN: EEN CONCRETE AANPAK www.processpecialisten.nl STELLING Medewerkers leren denken in processen; Een sfeer creëren, waarin medewerkers worden gestimuleerd mee te denken in het aandragen van verbetermogelijkheden,

Nadere informatie

ICT- en informatiebeleid als speerpunt van strategierealisatie. Ed Clevers Matthé Drost

ICT- en informatiebeleid als speerpunt van strategierealisatie. Ed Clevers Matthé Drost ICT- en informatiebeleid als speerpunt van strategierealisatie Ed Clevers Matthé Drost Wie zijn Ed en Matthé? Ed Clevers Manager PPM bureau ROC Nijmegen E.Clevers@roc-nijmegen.nl 06-19 49 36 72 Matthé

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste 1. Inleiding De koers voor de komende jaren, zoals beschreven in het strategisch beleidsplan 2011-2014 heeft consequenties voor gewenste managementstijl van de school. In de managementvisie 2011-2014 heeft

Nadere informatie

Lean Management. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Building Strong Organizations

Lean Management. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Building Strong Organizations Lean Management BiZZdesign www.bizzdesign.com Building Strong Organizations BiZZdesign begeleidt ons zeer goed bij de optimalisatie van onze werkprocessen en de organisatiebrede aanpak. Tegelijkertijd

Nadere informatie

Profielschets. Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard

Profielschets. Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard Profielschets Procesmanager Bouw & Onderhoud Woonwaard ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woonwaard Datum: maart 2015 Inleiding Woonwaard is een klantgerichte en vernieuwende woningcorporatie,

Nadere informatie

Bisnez Management. Een kennismaking

Bisnez Management. Een kennismaking Bisnez Management Een kennismaking Bisnez staat voor 2 Wie zijn wij Een projectmanagement en adviesbureau met 35 medewerkers Ervaren, vindingrijk en geselecteerd op het vermogen om het verschil te kunnen

Nadere informatie

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,

Nadere informatie

CBRE HEaltHCaRE Taking Care of your real estate

CBRE HEaltHCaRE Taking Care of your real estate CBRE Healthcare Taking Care of your Real Estate Met onze kennis en ervaring in zowel de zorg- als de vastgoedsector slaan wij dagelijks bruggen tussen beide werelden. Wij bieden u een onderbouwd advies

Nadere informatie

EvB Interim Management

EvB Interim Management Curriculum vitae Persoonlijke gegevens Naam : Ernst van Bemmel Woonplaats : Aalsmeer Nationaliteit : Nederlandse Geboortejaar : 1966 Telefoon : 06-3828 4537 E-mail : ernst.van.bemmel@caiway.net Kennis

Nadere informatie

Functiebeschrijving Technische Architect

Functiebeschrijving Technische Architect Functiebeschrijving 1. Algemene Gegevens Organisatie Functienaam Versie Auteur : [naam organisatie] : : 1.0 concept : Ad Paauwe a. Plaats in de organisatie De rapporteert aan de manager van het architectuurteam.

Nadere informatie

Ruimte voor ontwikkeling. Financiële haalbaarheid en management van gebiedsontwikkeling

Ruimte voor ontwikkeling. Financiële haalbaarheid en management van gebiedsontwikkeling Ruimte voor ontwikkeling Financiële haalbaarheid en management van gebiedsontwikkeling U WILT UW GEBIED ONTWIKKELEN. DAT ROEP VEEL VRAGEN OP: HOE PAK IK DAT AAN? EN IS HET FINANCIEEL WEL HAALBAAR IN DEZE

Nadere informatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren

Nadere informatie

Enquête + Vragenlijst + Onderzoek + Panel = thesistools.com 15-01-13 10:43 Adoptie van BIM Geacht lid, Bouwend Nederland voert onderzoek uit naar de adoptie van BIM onder haar leden. Hiervoor is een enquête

Nadere informatie

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma

Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma Excellente Bedrijfsvoering met Lean Six Sigma HiP Consulting Carla Bastiaansen Amsterdam, 15 juli 2009 1 Agenda Lean Six Sigma verhoogt de snelheid en kwaliteit en verlaagt de verspilling en kosten HiP

Nadere informatie

Zoals bij de timmerman thuis?

Zoals bij de timmerman thuis? Master Black Belt Essay Zoals bij de timmerman thuis? 26-09-2013 1.1 Final Versie Foto door Timothy Krause, WarmSleepy Auteurs Mariska Kooi, Schiphol Group ProjectsOne Gladiolenlaan 10 2121 SM Bennebroek

Nadere informatie

Corporaties In Control

Corporaties In Control Corporaties In Control D A T U M : 3 0 M E I 2 0 1 3 Leonie van Meel & Frank Bieleman Agenda 1. Speelveld 2. Risicomanagement / Governancecode 3. Projectfasering ICS 4. Onafhankelijke rol / verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Kansen & Ontwikkelingen met Lean

Kansen & Ontwikkelingen met Lean NETWERK VOOR EN DOOR DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE LEAN MANAGEMENT PROGRAMMA Kansen & Ontwikkelingen met Lean BE SMART: SAMEN KANSEN CREËREN MET SMART INDUSTRY 10-12-2015 I 1 AGENDA Kansen & Ontwikkelingen

Nadere informatie

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een Social Business Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging

Nadere informatie

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie. en werkwijze BPM awareness Inzicht in de toepassing van BPM op strategisch niveau in het algemeen en binnen de eigen organisatie. Kennismaken met BPM vanuit een strategisch perspectief Nut en toegevoegde

Nadere informatie

Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper

Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper Wat is ketenintegratie? Ketenintegratie in de bouw betekent met meerdere partijen werken aan een gezamenlijk doel. De keten is zo groot als je hem

Nadere informatie

BIGGER BIM Onderzoek naar de toegevoegde waarde van ketenintegratie en LEAN bij het werken met BIM

BIGGER BIM Onderzoek naar de toegevoegde waarde van ketenintegratie en LEAN bij het werken met BIM BIGGER BIM Onderzoek naar de toegevoegde waarde van ketenintegratie en LEAN bij het werken met BIM Begeleiders: Dr. Ir. Ruben Vrijhoef (Ketensamenwerking/LEAN) Dr. ir. Alexander Koutamanis (BIM) 1 BIM

Nadere informatie

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Profiel Ben van Wamel

Profiel Ben van Wamel Profiel Ben van Wamel Persoonlijke gegevens: b-lean! consultancy Adres: Mantet 22, 4007 XL Tiel Telefoon: 06-19707020 E-mail: ben@b-lean.nl Profielschets Na 12 jaar ervaring te hebben opgedaan in het leiden

Nadere informatie

Profiel. Manager Financiën en Bedrijfsvoering. 16 juni 2016. Opdrachtgever Cosis. Voor meer informatie over de functie 088 8393253

Profiel. Manager Financiën en Bedrijfsvoering. 16 juni 2016. Opdrachtgever Cosis. Voor meer informatie over de functie 088 8393253 Profiel Manager Financiën en Bedrijfsvoering 16 juni 2016 Opdrachtgever Cosis Voor meer informatie over de functie 088 8393253 Voor sollicitatie www.cosis.nu/vacatures rvb@cosis.nu Promens Care en NOVO

Nadere informatie

Faalkostenreductie door ketensamenwerking.

Faalkostenreductie door ketensamenwerking. Faalkostenreductie door ketensamenwerking. De kansen voor corporaties en bouwondernemers drs. ing. Marcel Noordhuis Promovendus Universiteit van Amsterdam Director Deloitte Real Estate Advisory E-mail:

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

Innovatiecongres 25 juni 2014 Innoveren met Lean Six Sigma

Innovatiecongres 25 juni 2014 Innoveren met Lean Six Sigma Innovatiecongres 25 juni 2014 Innoveren met Lean Six Sigma 1. Overzicht actieve partners juni 2014 Noord-Holland: OM, ZM, RN, Kmar, RvdK, politie Noord-Nederland: politie, OM, 3RO, ZM, RvdK, NIFP Amsterdam:

Nadere informatie

Werkervaring als interim manager, procesmanager en adviseur

Werkervaring als interim manager, procesmanager en adviseur CURRICULUM VITAE Quint Meijer Personalia Naam: drs. H.Q. Meijer (Quint) Geboortedatum: 22 januari 1951 Opleiding 1963-1970 Gymnasium-A 1970-1978 Politicologie, Vrije Universiteit Amsterdam; afstudeerrichting

Nadere informatie

Masterclass Projectontwikkeling

Masterclass Projectontwikkeling Masterclass Projectontwikkeling De toekomst van binnenstedelijke projectontwikkeling en de veranderende rol van de projectontwikkelaar Masterclass Projectontwikkeling De toekomst van binnenstedelijke projectontwikkeling

Nadere informatie

Co-creatie/Lean een cultuuromslag

Co-creatie/Lean een cultuuromslag Wat betekent LEAN Bouwen voor de bouwketen? Rudolph van den Bergh Directeur ERA Contour Balance & Result Co-creatie/Lean een cultuuromslag 10 oktober 2012 Rudolph van den Bergh 1 Programma 1. Profiel 2.

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,

Nadere informatie

PERSOONLIJKE GEGEVENS

PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Klazien Verboom-Teeuwissen Geboortedatum: 08-10-1961 Curriculum Vitae Klazien Verboom PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam Klazien Verboom-Teeuwissen Adres Stadhouderslaan 22 3761 EL Soest Geboortedatum 08

Nadere informatie

Versterken van business door het bouwen en benutten van relaties en sociaal kapitaal

Versterken van business door het bouwen en benutten van relaties en sociaal kapitaal Whitepaper Netwerkend werken in de bouw en vastgoed Versterken van business door het bouwen en benutten van relaties en sociaal kapitaal 2015 1 Sector in transitie: De bouwsector is in beweging. Er is

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE. Persoonlijke gegevens. Ing. P. (Frits) van Drie Telefoon: 06-23 47 25 66 frits@quadraat.nu Geboortedatum: 25 juli 1978.

CURRICULUM VITAE. Persoonlijke gegevens. Ing. P. (Frits) van Drie Telefoon: 06-23 47 25 66 frits@quadraat.nu Geboortedatum: 25 juli 1978. Persoonlijke gegevens Naam: Ing. P. (Frits) van Drie Telefoon: 06-23 47 25 66 e-mail: frits@quadraat.nu Geboortedatum: 25 juli 1978 Werkervaring 2009 heden Projectmanager bij 2005 2009 Integraal projectleider

Nadere informatie

curriculum vitae Naam: drs. Bart Jan de Waard Woonplaats: Leiden Telefoon: +31 (0)6 46023688 Opleiding: Bestuurskunde, Leiden (1993)

curriculum vitae Naam: drs. Bart Jan de Waard Woonplaats: Leiden Telefoon: +31 (0)6 46023688 Opleiding: Bestuurskunde, Leiden (1993) curriculum vitae Naam: drs. Bart Jan de Waard Woonplaats: Leiden Profielschets: Bart Jan de Waard is partner bij Human talent Consultants en lid van de Haagse Consultancy Coöperatie. Telefoon: +31 (0)6

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO PROJECT HANDBOEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet

Nadere informatie

Curriculum Vitae Eva van de Pas

Curriculum Vitae Eva van de Pas Curriculum Vitae Eva van de Pas Profiel Na een carrière van 10 jaar in diverse HR functies in profit en non profit organisaties, ben ik sinds 2005 werkzaam als interim HR professional. Vanuit mijn visie

Nadere informatie

Lean trainingen. De trainingen gefaciliteerd door 12Mprove worden momenteel gemiddeld beoordeeld met een 9,4.

Lean trainingen. De trainingen gefaciliteerd door 12Mprove worden momenteel gemiddeld beoordeeld met een 9,4. Lean trainingen De trainingen zitten vol met actiegericht leren. Geen powerpoint - trainingen, maar met veel gebruik van flip- overs en tekeningen. Deze trainingen verzorgen wij samen met onze samenwerkingspartner

Nadere informatie

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement

Nadere informatie

Curriculum Vitae. drs. ing. Albert van Nuil CMC RI Woonplaats: Hardenberg

Curriculum Vitae. drs. ing. Albert van Nuil CMC RI Woonplaats: Hardenberg ADRES Van Coeverdenstraat 15 7773 CX Hardenberg TEL 0523 24 22 19 MOB 06 33 34 89 12 EMAIL info@vannuil.nl WWW www.vannuil.nl Curriculum Vitae drs. ing. Albert van Nuil CMC RI Woonplaats: Hardenberg Profiel:

Nadere informatie

WWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

WWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN. WWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN. COMPLIANCE RADAR De Compliance Radar helpt gemeenten een brug te slaan tussen beleidsdoelstellingen en uitvoering. Door

Nadere informatie

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve

Nadere informatie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

HEAD-Congres 2015. Anders kijken,anders denken, anders doen.

HEAD-Congres 2015. Anders kijken,anders denken, anders doen. HEAD-Congres 2015 Anders kijken,anders denken, anders doen. Even voorstellen: Cordaan Zorginstelling met de basis in Amsterdam en biedt aan 20.000 cliënten: thuiszorg en ondersteuning en begeleiding in

Nadere informatie

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds

Nadere informatie

Projectplan Invoer en Onderhoud Jaarplansystematiek en management rapportages via A3 digitaal methode

Projectplan Invoer en Onderhoud Jaarplansystematiek en management rapportages via A3 digitaal methode Projectplan Invoer en Onderhoud Jaarplansystematiek en management rapportages via A3 digitaal methode Venlo/Valkenswaard, 12-6-2015 Project A3 Betrokken partners: Alle locaties en secties Datum: mei 2015

Nadere informatie

Business Process Management (BPM) bij het UMC Utrecht

Business Process Management (BPM) bij het UMC Utrecht Business Process Management (BPM) bij het UMC Utrecht BPM Round Table, TU Eindhoven 11 juni 2012 René de Gier 1 Het UMC Utrecht is een internationaal toonaangevend universitair medisch centrum waarin kennis

Nadere informatie

Efficiënte marktplaats

Efficiënte marktplaats Efficiënte marktplaats Flowering The 1 Twee gezichten, twee perspectieven Manager Logistieke Dienstverlening Klanten in Rijnsburg Programme Director Samen Verbeteren 2 We hopen twee vragen te beantwoorden

Nadere informatie

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008 Inkoopmanagement en Ketenintegratie 18 september 2008 Van Schöll Advies In de huidige vorm ontstaan in 2003 Kernactiviteiten Begeleiden van veranderingsprocessen Optimaliseren van het sproces Inkoop management

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

Risicobewuste sturing, beheersing en verantwoording bij woningcorporaties

Risicobewuste sturing, beheersing en verantwoording bij woningcorporaties Together you make the difference Risicobewuste sturing, beheersing en verantwoording bij woningcorporaties Over het borgen van risicomanagement in de beleidscyclus Auteur Drs. Frank van Egeraat RC Accent

Nadere informatie

Green Belt to Black Belt

Green Belt to Black Belt Het beste van twee werelden De opleiding Six Sigma Black Belt is onderdeel van het gezamenlijke trainingsaanbod van ProjectsOne en Schouten en Nelissen. Als er één organisatie bekend is met zowel theorie

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO ONTWIKKELPLANNEN IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt POST- GRADUAAT Lean Six Sigma Black Belt Ben je geïnteresseerd in het verbeteren van bedrijfsprocessen? Wil je graag aan de slag met procesverbeteren binnen je bedrijf? Laat je onderdompelen in Lean Six

Nadere informatie

Samen werken aan duurzame verbetering van processen. Paul vos Programma Slim Werken NMKG - 12 december 2013

Samen werken aan duurzame verbetering van processen. Paul vos Programma Slim Werken NMKG - 12 december 2013 Samen werken aan duurzame verbetering van processen Paul vos Programma Slim Werken NMKG - 12 december 2013 Inhoud Doelstellingen en aanpak Resultaten Lessen en ervaringen Hoe we verder gaan Vragen? - 2

Nadere informatie