Persoonlijke gegevens. Opleiding. Vaardigheden. Werkervaring. Edwin Kalbfleisch. Leeftijd. Directeur /interimmanager

Transcriptie

1 Persoonlijke gegevens Naam Leeftijd Edwin Kalbfleisch 42 Directeur /interimmanager Opleiding Lerarenopleiding economie NIVRA eerste fase Postdoctoraal accountancy SIOO 2002 heden Diverse cursussen gericht op veranderingsprocessen Vaardigheden Mijn uitdaging ligt in het uitvoeren van opdrachten waarbij de rol van veranderaar samen valt met de inhoud. Bij dergelijke opdrachten komen mijn kwaliteiten tot recht. Bij het uitvoeren van de opdrachten streef ik oplossingen te vinden die goed kunnen worden ingebed in de organisatie. Betrokkenheid van medewerkers uit de organisatie is daarbij essentieel. Werkervaring Maart 2010 Juni Zorg TZ 33 miljoen Senior Verantwoordelijk voor de planning- en controlcyclus. Plan van aanpak inrichting control Doorlichting bedrijfsactiviteiten en teams en opstellen verbeterplannen Herontwerp procedures rondom productie en inrichting zorgadministratie Inrichting stuurinformatie 1

2 Opstellen businesscase voor nieuwe organisatie. Zorginkoop bij twee zorgkantoren en zorgverzekeraars. Realiseren van subsidie- inkomsten (waaronder zorginfrastructuur). Opleiden management. maart 2009 februari 2010 Zorg Gehandicapten 140 miljoen Business Herstructurering van de cliëntenadministratie. Onderbrengen Finance in SSC februari 2009 heden Zorg VVT 300 miljoen Adviseur Stuurgroep ZZP s Projectleider processen ZZP s Projectleider processen extramuraal Kostprijzen berekenen o.b.v. ZZP s oktober 2007 februari 2009 Zorg V&V, GGZ en VGZ 220 miljoen Manager Plan van aanpak centralisatie administratie 2

3 IC- functionaris Project registratie extramurale zorg VGZ Productenboek extramurale zorg ontwikkeld Vormgeven begrotingsproces (kaderbrief, modellen e.d.) Leiding nieuwe afdeling zorgadministratie. Herontwerp procedures rondom productie oktober 2006 september 2007 Zorg Verpleging & Verzorging en Thuiszorg 300 miljoen Manager FA/SA Leiding geven aan de FA/SA. Coördinatie opstellen jaarrekeningen. Herstructurering taakverdeling tussen Finance en Control. Herontwerp van de afdeling Finance. Vernieuwing instrumentarium afdeling Finance. Integreren van drie administraties. Lid van de stuurroep inrichting Shared Service Center. Betrokken businesscase huishoudelijke zorg. maart 2006 augustus 2006 Zorg Verpleging & Verzorging, Thuiszorg 140 miljoen Versterken van de bedrijfsvoering. 3

4 Optimaliseren van de processen waaronder die van de productregistratie. Implementatie en bewaken project financieel herstel. september 2005 maart 2006 Zorg Gehandicapten 30 miljoen Herstructurering van de cliëntenadministratie. Project Kaderregeling AO/IC Optimalisering van de processen. Implementatie budgethouderschap. Project ESF subsidie. Opstellen eindafrekeningen nieuwbouwprojecten. Oktober 2004 Juli 2005 Zorg Gehandicapten 80 miljoen Project betrouwbaarheid managementinformatie. Project op orde brengen facilitair bedrijf. Coördinatie en opstellen van de jaarrekening. Afwikkeling nacalculaties oude jaren. 4

5 Selectie van interim opdrachten die voor oktober 2004 uitgevoerd zijn, indien gewenst, beschikbaar heden Diverse adviesopdrachten: Onderzoek financiële haalbaarheid Zorghotel. Fusieonderzoek bibliotheken. Centralisatie van administraties. Financieel plan commerciële verslavingskliniek. Kaderregeling AO/IC Onderzoek naar kostprijzen. Plan van aanpak financieel gezond. Advisering inrichting Finance en control. Onderhoudsplanningen stroomlijnen naar Finance. Nevenactiviteiten 2010 heden Lid Raad van Toezicht Regio College 2010 heden Penningmeester kinderhospice Lid Raad van Toezicht Ziekenhuis Lid Raad van Toezicht Welzijnsinstelling Bestuur verzorgingshuis heden Docent interne en externe cursussen financiering in de zorg en ZZP s 5