Looptijd instandhoudingscontracten

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Looptijd instandhoudingscontracten"

Leopold van de Brink
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Looptijd instandhoudingscontracten 3 jaar? 5 jaar? 7 jaar? 10 jaar? 15 jaar? 20 jaar? 25 jaar? Teun Gosselink OG - Jan Parmentier ON 5 september 2018

2 Jan Parmentier Bezien vanuit Opdrachtnemer

3 5 september 2018

Looptijd van Instandhoudingsopdrachten Vaststellingen: - Een waaier van

- Scope is vaak alles omvattend voor verschillende disciplines

4 Looptijd van Instandhoudingsopdrachten Vaststellingen: - Een waaier van termijnen gekoppeld aan instandhoudingsopdrachten. - Scope is vaak alles omvattend voor verschillende disciplines (Technieken/Bouwkunde) - Vervangingstermijn is niet altijd gelijk aan levensduur Waarom? - Type project - Beschikbaarheid eigen onderhoudsteam - Beleidsbeslissing - Garantie op een design fit for maintenance Velsertunnel 2 de Coentunnel Tunnel tracé A-2, Leidsche Rijn 5 september 2018

5 Bedenkingen - Looptijden verschillend per discipline - Demarcatie bij raakvlakken disciplines (vb. vluchtdeuren) - Termijn instandhoudingsopdracht versus vervangingsinvesteringen - Owner van de data verzameld tijdens de instandhoudingsopdracht - Goede Opvolging = werk - Zin en onzin van SLA s, goede eenduidige definities (daadwerkelijke noodzaak/nice to have) - Behoud van know-how 5 september 2018

6 Welkom! Teun Gosselink Introductie instandhoudingstermijnen OG maandag 10 september 2018

7 Instandhouding object Levensduur object Contract IH ON A ON B ON C ON D Transitie, opname, overdracht IH inspectie RWS Maatregelen V&R (EOL) Uitvoering V&R ON X maandag 10 september 2018

8 Doelstellingen OG Kunnen wij hier met contractduur een verschil maken? Markt- en inkoopbeleid IV In de i-strategie van RWS wordt ingezet op het bereiken van operational excellence. Hieraan zijn 4 inkoopdoelen gekoppeld: 1. verlaging van integrale inkoopkosten (efficiency) 2. vermindering van toeleveringsrisico s (betrouwbaarheid) 3. verhoging van product- en leverancierskwaliteit (effectiviteit, innovativiteit) 4. Beter functioneren van inkoopfunctie/ bedrijfsproces (effectiviteit, wendbaarheid) Bron: RWS publicatie november 2016 civ1116tp235b maandag 10 september 2018

9 Integrale inkoopafweging Binnen RWS worden per project of programma inkoopkeuzes voorbereid met betrekking tot contractvorm, scope en duur van het contract. Met de integrale inkoopafweging is een landelijk consistent en samenhangend afwegingskader gecreëerd voor de te maken keuzes zodat deze afweging consistent en vanuit RWS-breed perspectief gemaakt kan worden. De integrale inkoopafweging vormt het keuzeproces ten behoeve van de vastlegging van de wijze waarop de markt ingezet gaat worden om de projectopgave te realiseren, teneinde een optimale keuze te maken vanuit het perspectief van het netwerk, de gebruikers, inkoop, marktwerking en de ontwikkeling van de eigen organisatie. maandag 10 september 2018

10 Enkele drivers voor lage beheerslasten OG - Grootte percelen - Lengte contracttermijn - Te leveren prestaties - Uit te voeren toetsen (hoofdlijnen of details) - Aantal spelers - Aantal transities - Interne bedrijfsvoering - Beheersbare risico s Hiebij voldoen we nog niet aan alle eisen Integrale Inkoopafweging! Datum

11 Risico s en kansen contracttermijnen OG Aanzet tot discussie kansen en risico's contract termijnen Onderwerpen Korte termijn 1-5 jaar Lange termijn 5-25 jaar Risico's Kansen Risico's Kansen Operationeel: Veiligheid Verlies aan info en ervaring. Nieuwe inzichten doorvoeren Bedrijfsblindheid Beschikbaarheid Doorstroming Uitval tijdens inleerperiode. Storingen kunnen langer duren Kosten Transitiekosten intern en extern Kosten contract volgt de conjuctuur Marktbenadering: Marktpartijen Samenvoegen percelen Ontwikkeling van contracten Second source eenvoudig ontwikkeld Wisselen van speler Eenvoudiger percelen samen te voegen Wijzingen sneller door te voeren Monopolie aantal spelers Risico's OG liggen voor langere tijd vast Contract op hoofdlijnen Beheer: V&R Informatie Verbetermaatregelen Vervangingsopgave in meerdere contracten Verlies van info door transitie. Specifiek opdragen ON kan maatregele niet terugverdienen V&R meenemen On kan maatregelen terugverdienen maandag 10 september 2018

12 Maak kansen voor OG helder vwb contracttermijnen en maak ze bespreekbaar!

Vergelijkbare documenten

Samenva ing. Markt- en inkoopbeleid voor het domein Informatievoorziening

Samenva ing. Markt- en inkoopbeleid voor het domein Informatievoorziening Samenva ing Markt- en inkoopbeleid voor het domein Informatievoorziening 2 Rijkswaterstaat Samenva ing Markt- en inkoopbeleid voor het domein Informatievoorziening 3 Algemeen De Rijksoverheid koopt jaarlijks