Workshop voor Effectief Samenwerken

Transcriptie

1 Workshop voor Effectief Samenwerken Spelwijzer modulair programma 1 tot 2 dagdelen 5-20 deelnemers Teamkaart

2 Team Management Game? De hiërarchische organisatiestructuur veroudert en maakt plaats voor netwerkorganisaties. Organiseren vanuit de vraag van de klant, in plaats van het aanbod van de organisatie. Werkzaamheden die uitgevoerd worden door teams die samengesteld zijn uit mensen van verschillende afdelingen. Teams die integraal verantwoordelijk zijn voor het behalen van hun resultaten. Je leest het overal, maar hoe geef je dat vorm? Organisaties zoals we deze nu kennen zijn een relatief nieuw fenomeen op de tijdlijn van de moderne mens: niet meer dan een paar honderd jaar oud. Samenwerken in teams daarentegen kent een veel langere geschiedenis. Het overgrote deel van de tijd dat de moderne mens bestaat (c.a jaar), leefde de mens in kleine groepjes, waarin ze nauw samenwerkten om te overleven. Teamwerk is de natuurlijke modus voor mensen. Wetenschappelijke basis Met Team Management Game leren deelnemers op basis van wetenschappelijke kennis hoe de mens zich heeft geëvolueerd en hoe dit invloed heeft op de manier waarop mensen samenwerken. De deelnemers leren hoe zij deze kennis moeten toepassen op zichzelf en het team waar zij onderdeel van zijn. Deelnemers krijgen inzicht in hoe hun eigen werkomgeving samenwerking stimuleert, of juist belemmert. Ze kunnen op basis van het spel voorstellen doen voor aanpassingen en zo bijdragen aan het ontwikkelen van een werkomgeving die teamwork effectief ondersteunt. Gamified Based Learning Gebruik van spelvormen heeft een duidelijke meerwaarde voor de ontwikkeling van nieuwe denkwijzen. Ook ondersteunt spel bij het leren en oefenen van nieuwe vaardigheden. Mensen leren spelenderwijs, het samenspelen biedt hiervoor een natuurlijke leeromgeving. Daarom ontwikkelden we een tweedelig bordspel waarmee deelnemers op interactieve wijze leren hoe zij hun samenwerking kunnen verbeteren.

3 Workshop uitkomsten Team uitkomsten 1 Op een interactieve manier maken deelnemers kennis met wat de zes belangrijkste sociale dimensies van samenwerking in teams zijn. 2 Individuele en gezamenlijke leerdoelen van teams en teamleden gericht op het verbeteren van de kwaliteit van samenwerking in de teams van de deelnemer. Individuele uitkomsten 4 Iedere deelnemer maakt een analyse van wat zijn of haar rol is in de manier waarop zijn of haar team samenwerkt. 5 Per deelnemer een aantal actiepunten die hij of zij in de praktijk kan brengen om effectiever samen te werken in hun team. 3 Inzicht in hoe de werkomgeving teamwork kan stimuleren of juist in de weg zit.

4 Workshop programma Introductie Terug naar de Kalahari Zes Sociale Dimensies Toepassing op het Kantoor Wetenschappelijke onderbouwing van het spel. Inzichten vanuit de Evolutionaire Psychologie over menselijk gedrag en samenwerking. Deelnemers gaan terug in de tijd en overleven als groep in de Kalahari woestijn. Toelichting op de zes sociale dimensies van effectief samenwerken. Deelnemers passen nieuwe inzichten toe op de dagelijkse praktijk. Duur: 50 min Vorm: Interactieve presentatie Groep: Plenair Duur: 120 min Vorm: Kalahari tegels (game) Groep: 4 tot 6 personen per bordspel. Duur: 145 min Vorm: Interactieve discussie Groep: Plenair Duur: 130 min Vorm: Kantoor (game) Groep: 4 tot 6 personen per bordspel. Zie volgende pagina. Zie volgende pagina. Spelwijzer Programma aanpassen? Neem contact met ons op.

5 Terug naar de Kalahari Aan de Kalahari-zijde van de tegels verplaatst de deelnemer zich in een stam die jaar geleden leefde. Deze stam staat voor de uitdaging om een nieuw leefgebied te vinden. Op de route hiernaartoe krijgen de deelnemers verschillende opdrachten en kennisvragen die zij moeten uitvoeren en beantwoorden. Deze opdrachten en kennisvragen introduceren de zes sociale dimensies van effectief samenwerken. De Kalahari-zijde van de tegels heeft als doel dat deelnemers kennismaken met de zes sociale dimensies van effectief samenwerken zodat zij deze op het kantoor-bord toepassen op zichzelf en hun team. Toepassing op het Kantoor Op de kantoor-zijde van de tegels passen de deelnemers de zes sociale dimensies van effectief samenwerken toe op zichzelf en hun team. De zes sociale dimensies geven inzicht op drie niveaus: het individu, de groep en de omgeving waarin de groep opereert. Het spel helpt deelnemers om op deze drie niveaus een analyse te maken en interventies te bedenken die helpen bij een effectievere samenwerking. tweezijdige tegels

6 Tim Mares +31 (0) Thomas van der Nat +31 (0) Stijn Hupkes +31 (0) Spelwijzer Teamkaart