wetenschappelijk gevalideerde tool en leiderschaps- en managementkwaliteiten

Transcriptie

1 De individuele feedforward analyse geeft u inzicht in uw management- en leiderschapskwaliteiten en hoe u deze verder verstevigt en inzet. U ontdekt hoe u met uw kwaliteiten nóg meer het verschil maakt binnen uw team/ organisatie. Ook ziet u hoe u eventuele aandachtspunten opvangt middels uw krachten. Verbetering komt daardoor meer natuurlijk en wordt zelfs leuk! Individuele coaching op basis van de feedforward analyse helpt structuur en inzicht te geven in uw kwaliteiten, ambities, wensen en doelen. Ook krijgt u inzicht in hoeverre uw zelfbeeld overeenkomt met dat van uw omgeving, waar u zou willen verbeteren en hoe. Met als resultaat groei en effectieve persoonlijke ontwikkeling Tijdens een feedforward workshop legt u als team (afdeling, project, MT, Directie, etc.) uw management- en leiderschapskwaliteiten naast elkaar. In een positieve dialoog bespreken we hoe een ieder meer gebruik maakt van zijn/haar kracht. Teamleden krijgen meer inzicht in elkaars kwaliteiten.

2 wetenschappelijk gevalideerde tool en leiderschaps- en managementkwaliteiten Er zijn voldoende 360 graden feedback tools die informatie verzamelen over de verschillende competenties van managers en medewerkers. Maar hoe weet u nu zeker dat deze competenties de doorslaggevende management- en leiderschapskwaliteiten zijn binnen High Performance Teams en Organisaties? En hoe weet u of het feedbackinstrument dat u gebruikt, inclusief bijbehorende rapportage, ook daadwerkelijk verbetering tot gevolg heeft? Dat weet u niet. Voorgaande vormde de reden voor het doen van een groot onderzoek naar feedbackinstrumenten. Drs. Muriel Schrikkema ontwikkelde samen met haar team het breinvriendelijke 360 graden feedforward analyse instrument. Het wetenschappelijke team van dr. André de Waal MBA valideert de lijst met management- en leiderschapskwaliteiten. Het resultaat: een breinvriendelijk 360 graden feedback instrument met een gevalideerde lijst met management- en leiderschapskwaliteiten NL EN

3 beter presteren dankzij de breinvriendelijke en wetenschappelijk gevalideerde feedforward analyse Goede feedback draagt bij aan het succes van uw team en organisatie. Veel 360 graden feedback tools zijn alleen minder effectief dan gewenst. Steeds meer onderzoek naar de werking van onze hersenen laat zien dat wij mensen helemaal niet om kunnen gaan met feedback. Feedback vormt geen stimulans voor groei, verbetering en leren: het heeft vaak juist een averechts effect. Daarnaast wordt feedback niet altijd gegeven op de essentiële kwaliteiten die noodzakelijk zijn voor verbetering. De feedforward analyse helpt u op basis van gevalideerde management- en leiderschapskwaliteiten te bouwen aan een High Performance Individu, Team en Organisatie. Het creëert een positieve aanspreekcultuur, verbetert de onderlinge samenwerking en helpt uw relaties om succesvolle(r) en diverse teams samen te stellen. Verbetering wordt met feedforward meer natuurlijk en daardoor zelfs leuk! effectiever leren verbeteren alternatief gedrag Feedforward is voor mij een bevestiging van hoe ik in elkaar zit en acteer en geeft inzicht in hoe ik mijn kwaliteiten nog effectiever kan inzetten. Manager Sales Support - Heineken

4 de feedforward experts zetten de feedforward analyse op drie verschillende manieren in individuele feedforward analyses leiderschapstrajecten management development programma s werving en selectie ontwikkelings -en resultaatgerichte beoordelingsgesprekken te kunnen voeren individuele coaching persoonlijk leiderschap: vragen over persoonlijke ontwikkeling loopbaan essenties: vragen over loopbaan, positionering en balans zoeken feedforward workshops verbeteren van de onderlinge samenwerking volledig benutten van het potentieel in het team stimuleren van verbetering en vernieuwing creëren van een positieve aanspreekcultuur samenstellen van een divers en High Performance Team Feedforward is heel stimulerend. Het geeft aan waar je wat te winnen hebt en in kunt groeien. Na het terugkoppelgesprek geloof ik er ook echt in dat me dat lukt! Hoofd Central Personnel - FOM

5 hoe werkt een feedforward analyse? 1 Neem contact met ons op via het contactformulier. In overleg bespreken we het doel van de feedforward analyse (voor individuele of team coaching, workshop, etc.). 2 U ontvangt een Excel sheet waarin de gegevens van de deelnemer(s) kunnen worden opgenomen (naam, , functie, startdatum, einddatum, etc.). 3 De deelnemer ontvangt een (NL en/of EN) om zelf zijn/haar kwaliteiten te selecteren. Hierna ontvangt de deelnemer een met uitleg en voorbeeldtekst om door te sturen naar zijn/haar respondenten (360 : collega s op verschillende niveaus en externe relaties). 4 Tot de sluitingsdatum ontvangt de deelnemer een overzicht met aantal ontvangen respondenten en is het mogelijk om extra respondenten uit te nodigen. 5 Bij minimaal vijf respondenten, ontvangt de deelnemer zijn/haar persoonlijke rapportage in PDF (NL en/of EN). 6 Afhankelijk van het vervolg (coaching, workshop, leiderschapstraject, etc.) ontvangt de deelnemer bij de rapportage ook een korte huiswerkopdracht en/of de resultaten t.o.v. de groep.

6 contactgegevens Onze missie drijft ons dagelijks om klanten over de hele wereld op basis van de feedforward analyse te helpen met het bouwen aan High Performance Individuen, Teams en Organisaties. Hoe kunnen wij u ondersteunen? t info@feedforwardanalysis.com