Woonbeleidsplan Gemeente Wingene Richtinggevend Gedeelte
|
|
- Lennert Vink
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Woonbeleidsplan Gemeente Wingene Richtinggevend Gedeelte 1
2 colofon gemeente: Wingene project: Woonbeleidsplan Deel: Deel II Richtinggevend Gedeelte fase: Definitieve goedkeuring Gemeenteraad datum: projectteam: Intergemeentelijke Samenwerking Wonen Regio Tielt Markt 13, 8700 Tielt & Werkgroep Woonbeleid met steun van: Wonen-Vlaanderen Inhoud 1. Inleiding Het ontwikkelingsproces Algemeen
3 2.2. De ontwikkelingsfases Werkgroep Lokaal Woonbeleid gemeente Wingene SWOT - analyse Beleidsopties Algemeen beleidskader Woonbeleidskader Strategische doelstellingen Doelstellingen en instrumenten Prioritaire aandachtspunten in een jaarlijks Actieplan Inleiding De laatste jaren wordt de regierol van de lokale besturen inzake woonbeleid uitdrukkelijk op de beleidsagenda geplaatst. Met het in voege treden van de Vlaamse Wooncode en het Decreet Grond- en Pandenbeleid wordt de lokale besturen een instrumentarium aangeboden om het lokaal woonbeleid te regisseren. De Vlaamse Wooncode wil de lokale woonbesturen stimuleren om de beschikbaarheid van aangepaste woningen, van goede kwaliteit, in een behoorlijke woonomgeving, tegen een betaalbare prijs te bevorderen. Iedereen heeft namelijk het recht op menswaardig wonen. Hoewel elke gemeente deze regierol autonoom kan vervullen, worden de lokale besturen geconfronteerd met een veelvoud aan informatie en bijhorende 3
4 taken. Lokale besturen voelen zich meer dan ooit bevoegd voor de uitvoering van het lokaal woonbeleid, maar door een veelvoud aan wetgeving inzake wonen en een tekort aan middelen wordt gezocht naar verdere en diepgaandere ondersteuning. Via een intergemeentelijke samenwerking wenst ook de gemeente Wingene de slagkracht van het lokaal woonbeleid te verstevigen. Via Wonen Regio Tielt i.s. kiest de gemeente Wingene om de krachten te bundelen en de aanwezige kennis te delen met andere woon- en welzijnsactoren. Het woonteam van Wonen Regio Tielt i.s. probeert in samenwerking met de aanwezige lokale woon- en welzijnsactoren de gemeente Wingene te ondersteunen in de verdere uitbouw van de bestaande dienstverlening en een diepgaandere voortzetting van het lokaal woonbeleid: ondersteunen van de gemeente Wingene bij het uitwerken van een gemeentelijke woonbeleidsvisie en gemeentelijke reglementeringen inzake algemeen woonbeleid (kwaliteit, premiebeleid ) woonwinkel: aanbieden van gestructureerde basisinfo aan de inwoners van de fusiegemeente Wingene kwaliteit van wonen: sociaal advies aanbieden, levenslang wonen, info omtrent huren en verhuren kwaliteit van het huidig en toekomstig woonpatrimonium: leegstand, register onbebouwde percelen, ongeschikt- en onbewoonbaarheid Het takenpakket en regierol inzake lokaal woonbeleid wordt gecoördineerd via het lokaal woonoverleg. Het lokaal woonoverleg vormt dan ook de motor om planmatig na te denken over een kwalitatief en professioneel woonbeleid en bundelt de krachten om de opgenomen activiteiten samen uit te voeren. 2. Het ontwikkelingsproces Het lokaal woonoverleg: De motor van het lokale woonbeleid en de reflectiekamer voor een gedreven en gedragen woonplan/woonbeleidsvisie 4
5 2.1 Algemeen De combinatie van de talloze wetgeving samen met een veelvoud aan instrumenten om een kwalitatief woonbeleid uit te werken noodzaakt lokale besturen om zich stapsgewijs te verdiepen in hun bevoegdheid inzake wonen. De gemeente Wingene koos ervoor om in samenwerking met Wonen Regio Tielt i.s. een gemeentelijke woonbeleidsvisie neer te pennen, waarbij de lokaal woon- en welzijnsactoren via periodiek (woon)overleg proberen om deze visie te vertalen in bijhorende doelstellingen en acties. Van bij de opstart van Wonen Regio Tielt waren de deelnemende gemeenten vragende partij om de gemeentelijke woonbeleidsvisie verder te ontwikkelen, waarbij het intergemeentelijk project een integrale aanpak naar voor schuift. Deze integrale aanpak wordt finaal samengebundeld en neergeschreven in een woonplan, wat op zich een document zal worden dat via een stapsgewijze methodiek inhoud en vorm zal krijgen. Voor de ontwikkeling van een woonplan wordt gebruik gemaakt van de handleiding lokaal woonbeleid die het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, afdeling woonbeleid, aan de lokale besturen ter beschikking stelt. In wat volgt wordt het stappenproces weergegeven waarbij het belangrijk is te onthouden dat de ontwikkeling van een woonplan een dynamisch gegeven is en geen geijkte procedure De ontwikkelingsfases Analyse van de bestaande toestand - Beschikbare instrumenten en documenten om kwantitatieve en kwalitatieve gegevens inzake huisvesting en woonbeleid te verzamelen - Omgevingsonderzoek naar de huisvestingssituatie van de gemeente Wingene - Sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen verzamelen in een SWOT-analyse Gemeentelijke woonbeleidsvisie en vertalingen in doelstellingen 5
6 Het uitschrijven van een actieprogramma waarbij concrete acties worden geformuleerd met een haalbare timing en rekening houdend met de voorziene middelen (mens en kapitaal) Evaluatie en bijsturing Een gebalde omgevingsanalyse wil bepaalde woonindicatoren in kaart brengen zodat de woon- en welzijnsactoren, het beheerscomité en het lokaal bestuur kennis nemen van de huidige stand van woonzaken en kan nadien gebruikt worden om de fundamenten van de woonbeleidskeuzes te legitimeren. Veel accurate gegevens worden uit de beschikbare instrumenten en beleidsdocumenten gehaald, terwijl andere gegevens worden opgevraagd via hogere overheden en andere organisaties. Hieronder volgt een opsomming van de bruikbare instrumenten en beschikbare documenten die gegevens voor het omgevingsonderzoek opleveren en in latere fases gebruikt worden bij de verdieping en verdere ontwikkeling van het woonplan van de gemeente Wingene. Bestaande statistieken: lokale statistieken, statistieken federale overheid (fiscaal, inkomens ), statistieken Wonen-Vlaanderen (renovatiepremie ), bevolkingsgegevens gemeentelijke Woonfiche/woondossier: document ter beschikking gesteld door de Provincie West-Vlaanderen en Steunpunt Sociale planning waarin Steunpunt sociale planning: samenvatting woongegevens voor het werkingsgebied van Wonen Regio Tielt i.s. Rapporten, studies en adviezen: Ruimtelijke uitvoeringsplannen (RUP s), Bijzondere plannen van aanleg (BPA s), adviezen inzake stedenbouw Gemeentelijke beleidsplannen: budget met beleidsnota voor de gemeente, financiële nota en meerjarig financieel beleidsplan en verplichte bijlagen, beleidsnota OCMW, verkeers- en mobiliteitsplan, gemeentelijk ruimtelijk structuurplan (GRS), zorgstrategisch plan, lokaal sociaal beleidsplan (LSB) Andere Relevante wooninformatie van lokale besturen en de omgeving inventariseren, analyseren en operationaliseren: de fundamenten voor een gedragen lokaal woonbeleid Alle wegen leiden naar Rome, maar gezien het vervoersmiddel en het beperkte reisbudget (middelen), is het de kunst om de meest efficiënte route uit te stippelen naar de eindbestemming. (Desmidt & Heene, 2006, p.165). 6
7 Ook de gemeente Wingene wil de meest efficiënte route uitstippelen om het recht op menswaardig wonen voor iedere burger te realiseren. Voor de gemeente Wingene is het essentieel om een gedetailleerde zicht te krijgen op alle woongerelateerde elementen die een invloed uitoefenen op het lokaal woonbeleid. Een grondig omgevingsonderzoek biedt een fundament voor huidige en toekomstige beleidskeuzes. Een gebalde kwantitatieve analyse werpt een blik op de verschillende mogelijkheden om de eindbestemming te bereiken. In wat volgt wensen we voor de gemeente Wingene een overzicht te construeren van de factoren die de realisatie van de doelstellingen kan bespoedigen of bemoeilijken. SWOT - analyse 1 : In wat volgt geven we een overzicht van de verschillende gegevens relevant aan het lokaal woonbeleid. Het betreft hier vooral een onderzoek van de interne en externe omgeving van de gemeente Wingene. Een grondige analyse helpt de gemeente Wingene om een beeld te krijgen van het lokaal woonbeleid (drijfveer en opzet van deze oefening) en helpt deze drijfveer te vertalen doorheen de gehele organisatie. Concreet wordt met behulp van een gefaseerd proces een bepaalde beleidsrichting bepaald waarbij de gemeente Wingene een routeplan gaat opstellen om deze eindbestemming op een efficiënte en effectieve manier te bereiken. In Deel I Omgevingsanalyse werd een grondig omgevingsonderzoek van de woongegevens Wingene (binnen regio Tielt) samengesteld. Er werd een beroep gedaan op het Steunpunt Sociale Planning van de provincie West-Vlaanderen. Deze analyse omvat cijfergegevens omtrent bevolking (samenstelling, evolutie, prognose), de gezinnen (samenstelling, evolutie), de migratiebewegingen, de woningen (KI, aantal, bouwjaar, vastgoedprijzen, sociale huisvesting) en enkele doelgroepen van het woonbeleid. Aanvullend geven we een korte weergave van de evolutie van de fiscale inkomens van de inwoners van de gemeente Wingene. De regierol van de lokale overheid inzake woonbeleid wordt eveneens gestuurd vanuit de hogere overheden. Zo vormt de Vlaamse Wooncode de leest waarop het lokaal woonbeleid wordt geschoeid, waarnaast het decreet grond- en pandenbeleid het recht op een betaalbare woning voor iedereen wenst te stimuleren. Eveneens vormen steunmaatregelen van hogere en lokale overheden meer dan eens een drijfveer om de kwaliteit van het woonpatrimonium te verbeteren. De evolutie van deze steunmaatregelen worden dan ook opgenomen in de SWOT - analyse. Op basis van het omgevingsonderzoek worden aldus de huidige woonindicatoren in kaart gebracht en wordt een document gecreëerd waarmee de woonactoren zicht krijgen op de sterktes, zwaktes, opportuniteiten en bedreigingen van het lokaal woonbeleid Wingene. 1 Strengths Weaknesses Opportunities - Threats 7
8 3. Werkgroep Lokaal Woonbeleid gemeente Wingene Anderzijds werden er ook groepsgesprekken gevoerd met relevante gemeentelijke woonactoren. Vertrekkende van de vraag Wat zijn naar uw mening de sterkten, zwaktes, opportuniteiten en bedreigingen van het lokaal woonbeleid van de gemeente Wingene? werd er een lijst van sterktes, zwaktes, opportuniteiten en bedreigingen gevormd. Het lokaal woonoverleg fungeerde als vertrekbasis om een selecte werkgroep samen te stellen. Een select gezelschap gaven zo inzichten in de sterkten en zwakten van het lokaal woonbeleid van de gemeente Wingene. Ook inzichten in de actuele opportuniteiten en bedreigingen waaraan het gemeentelijk beleid onderhevig is, kwamen aan bod. 8
9 WERKGROEP LOKAAL WOONBELEID (cfr. lokaal woonoverleg ) schepen van huisvesting Willy Vermeersch en Katrien Delodder OCMW-voorzitter Tom Braet Secretaris Chris De Meulemeester huisvestingsambtenaar Jerry Maeseele Karolien Delameilleure, expert gebouwen en stedenbouw gemeente Wingene Tessa Deprez, medewerkster dienst infrastructuur gemeente Wingene Arne Allosserie, coördinator IGS Wonen Regio Tielt Variabele ondersteuning Wonen-Vlaanderen (Stefaan Lombaert, Pieter van Vlaenderen) of gebiedswerking Provincie (Pieter Santens of Lieven Veulemans) De vertegenwoordigers van de werkgroep woonbeleid kwamen meerdere malen samen om het lokaal woonbeleid van Wingene te bespreken (dd , , en verschillende malen op een lokaal woonoverleg). Het doel van deze gesprekken met de werkgroep woonbeleid was vooral inzicht te krijgen in de manier waarop de gemeente Wingene als regisseur van het lokaal woonbeleid heden ten dage en in de nabije toekomst kan bijdragen om het recht op menswaardig wonen maximaal te realiseren. Deze gesprekken hadden niet als doel conclusies te trekken of doorslaggevende beslissingen te nemen, maar gebeurden vooral als aanvulling bij de uitgebreide 9
10 omgevingsanalyse die werd uitgevoerd door Steunpunt Sociale Planning en Wonen Regio Tielt i.s. Uitwisselen van informatie, ervaringen en ideeën stonden dan ook centraal tijdens deze eerste gesprekken. In tegenstelling tot de grondige omgevingsanalyse werd geen algemeen beeld geconstrueerd, maar werd gekozen om dieper in te gaan op de cruciale factoren van het gemeentelijk woonbeleid van Wingene. Op basis van de omgevingsanalyse, info verkregen vanuit de gemeente Wingene, de bouwmaatschappijen, Wonen Regio Tielt i.s en de neerslag van de gesprekken van de werkgroep lokaal woonbeleid ; werd een samenvattende SWOT opgemaakt van het lokaal woonbeleid van de gemeente Wingene. 4. SWOT - analyse Onderstaande SWOT-analyse brengt samenvattend- de sterkten en de zwakten van het huidige beleid in kaart, alsook de kansen en bedreigingen waar men rekening dient mee te houden: STERKTEN ZWAKTEN HUISVESTINGSPROJECTEN 10
11 Er is een aanbod voorzien voor doelgroepen: Sociale huisvesting, bejaarden Aandacht voor sociale programmatie door het feit dat de gemeente regisseur is van het lokaal woonbeleid Aandeel sociale huurwoningen onder arrondissementeel, West- Vlaams en Vlaamse gemiddelde Beperkt aantal SVK-woningen op grondgebied Wingene Wachtlijsten binnen de sociale huisvestingssector - inhaalbeweging kwalitatieve sociale huurwoningen - lokaal woonoverleg Gerealiseerd aanbod betaalbare sociale koopwoningen en sociale kavels in functie van betaalbaar wonen OCMW crisiswoning sedert medio 2011 Aangepast wonen voor alleenstaanden, ouderen (kleinere woningen) in de kernen Herbekijken toewijsbeleid: mogelijkheden voor sociale doelgroepen? Register onbebouwde percelen in opmaak: - nog geen activering van onbebouwde percelen Aanbod betaalbare en kwalitatieve private huurwoningen slinkt Verplichting tot huisvesting asielzoekers creëert een druk op de huisvestingsmarkt Regionaal Crisisnetwerk: afstemming tussen de verschillende partners STERKTEN ZWAKTEN Informatiebeleid 11
12 Huisvestingsambtenaar: aandacht voor informatie rond bouwen en verbouwen, deskundigheid premiebeleid, aanspreekpunt kwaliteitsbewaking woonpatrimonium, leegstand Informatiebeleid tussen de diensten onderling bij verzoek tot onderzoek ongeschikt- en onbewoonbaarheid Expliciete samenwerking met intergemeentelijke samenwerking Wonen Regio Tielt i.s. waarbij de woonzorg-coördinator goed samenwerkt met de verschillende woon- en welzijnsactoren en eerste brug vormt tussen wonen en Welzijn Kennisnetwerk tussen de huisvestingsambtenaar Wingene en de collega s van Woonwinkel Regio Tielt: kennis uitwisselen inzake huisvestingspremies en andere steunmaatregelen Proactief handelen naar kwetsbare doelgroepen toe: meer outreachend werken (huisbezoeken, via zorgnetwerken of andere netwerken bvb. erfbetreders zoals huisartsen, wijkpolitie, ) en versterken signaalfunctie naar de eerstelijnszorg en woonactoren toe (trekker = ocmw sociale dienst) Website waarbij welzijn te weinig in de verf komt, ontbreken e- loket, nood aan leesbare brochures, Verspreiding van wooninfo via verschillende communicatiekanalen: website gemeente, infoblad gemeente, woonwinkel regio Tielt Doorverwijzing en samenwerking OCMW Wingene via samenwerking met sociale dienst en inzet van woonzorgcoördinator Afstemming loketten huisvesting en ocmw sociale dienst + integratie loketten dmv meer vraaggericht werken en afstemmen dienstverlening Toekomst (project woonzorg): IGS aanspreekpunt in Wingene (zitdag bvb in sociaal huis of in mobiel dienstencentrum) STERKTEN ZWAKTEN Kwaliteitsbewaking en kwaliteitsbevordering 12
13 Gemeentelijk premiebeleid Wingene: renoveren en aanpassen van woningen Terugverdieneffect door middel van stijgende aanvraag steunmaatregelen andere overheden Gemeentelijke administratieve eenheid in kader van leegstand: administratieve en uitvoerende handelingen in kader van het gemeentelijk leegstandsreglement Overbewoning (tijdelijke tewerkstelling van vreemdelingen) Ontbreken van recente objectieve kwaliteitsgegevens van de woningen (zowel particulier koop- als huurwoningen) Kwaliteit Private huurmarkt - Instrumentarium om de private huurmarkt te evalueren en naderhand te controleren ontbreekt Gemeentelijk beleid inzake leegstand aanwezig: - weinig stimuli ten aanzien van huurders/verhuurders - leegstandsreglement (definitie, vaststelling) - heffing voor woningen en gebouwen die als leegstand worden beschouwd volgens het leegstandsreglement Huisvestingsambtenaar voert een proactief beleid inzake de toepassing van de instrumenten van de Vlaamse Wooncode - uitvoeren van de administratieve handelingen - doorverwijzing waar nodig Gerichte doorverwijzing naar buitendiensten Wonen-Vlaanderen ivm het instrumentarium Vlaamse Wooncode (ongeschiktheid/onbewoonbaarheid, verwaarlozing ) - slechte woonkwaliteit trekt ongewenste profielen aan, kruisbestuiving tussen profielen in sociale woonwijken - huurprijsregulering ontbreekt voor weinig kwaliteitsvolle woningen voor sociale doelgroepen Beperkt (gemeentelijk) instrumentarium om basiskwaliteitseisen op te leggen Te weinig koppeling tss wonen en (sociale) energie-instrumenten Ontbreken draaiboek ifv van preventie en sensibilisatie verzoekschrift tot opstart procedure ongeschikt- en onbewoonbaarheid. 13
14 Woonzorgproject: - hanteren multiscreeningsinstrument door maatschappelijk werkers, huisartsen, zorgberoepen, signaalfunctie en verdere toeleiding naar woonactoren - meer begeleiden kwetsbare inwoners - meer integraal werken: wonen-zorg-welzijn - cf hierboven meer outreachend werken Meer leegstand dan huidige cijfers doen vermoeden: - beheer van leegstandsinventaris: leegstandsregister up to date houden - behandeling procedure - monitoren en herbruik promoten via RSVK Sterke tandemwerking: ocmw sociale dienst en doelgroepencoördinator bij de woonwinkel Periodieke evaluatie van gemeentelijk premiebeleid ontbreekt - weinig kennis over bekendheid - weinig kennis over effectiviteit - koppeling aan sociaal woonbeleid Meer handhaving is nodig vanuit politie (controle woonst, optreden ingeval van woningvervuiling, 14
15 STERKTEN ZWAKTEN Overlegstructuren Lokaal Woonoverleg: verhogen van de betrokkenheid woon- en welzijnsactoren actief op het grondgebied Wingene Opvolgen doelstellingen en acties zorgstrategisch plan gebeurt naast het lokaal woonoverleg, noden aan meer geïntegreerd werken tss huisvesting en welzijn Intergemeentelijke samenkomst leegstandsambtenaren / gemeentelijke administratieve eenheden: - brainstormen over bepaalde topics problemen - kennisuitwisseling rond leegstand Structureel ontbreken overlegstructuur tussen Wonen-Welzijn-SHM en derden (bvb. politie ifv problematiek) Wonen Regio Tielt i.s : informatie-uitwisseling met OCMW, gemeente en met andere woon- en welzijnsactoren - woon(info)netwerk wordt uitgebreid Wisselwerking met sociale huisvestingsmaatschappijen mbt toewijzen woningen, actualisatie wachtlijsten Sociaal woonoverleg, 4 maandelijks (deels) in combinatie met het lokaal woonoverleg via het woonzorgproject 15
16 Ondersteuningsbeleid Ondersteuning vanuit Wonen Regio Tielt i.s: het gemeentelijk apparaat van Wingene ondersteunen inzake huisvesting, woonbeleid en woonkwaliteit en doorverwijzen waar nodig Samenwerking Huurdersbond en Algemeen Eigenaars Syndicaat via de intergemeentelijke samenwerking Wonen Regio Tielt i.s. Ontbreken ondersteuning voor verplichte huisvesting asielzoekers Nazorg voor kwetsbare inwoners, bvb. begeleiden bij maatregelen uit rapport energiescan Nauwe(re) samenwerking tussen Woonwinkel, woonzorgcoördinator en OCMW Wingene Woonzorg-netwerk: Woonbegeleiding CAW via het woonzorgproject Tinah: ondersteuning bij rekruteren vrijwilligers + uitbouwen Tinah via het woonzorgproject Woonzorgproject: woonbuddywerking ism sociale dienst en de woonwinkel 16
17 KANSEN BEDREIGINGEN HUISVESTINGSPROJECTEN Verdere samenwerking Regionaal Sociaal Verhuurkantoor Prijzenstijging onroerend goed Bindend Sociaal Objectief vanuit Decreet Grond- en Pandenbeleid Vergrijzing van de bevolking - huidige aanmeldingen - aanpassing van woningen - toekomstige projecten - voorzieningen Stijgend gemiddeld inkomen per inwoner Realisatietermijnen sociale huisvesting Nauwere samenwerking met de huisvestingsmaatschappijen Opmaak register onbebouwde percelen Nieuwe woonzorgzone vanaf 2016, assistentiewoningen, kortverblijf = meer mogelijkheden voor ouderen Verdichting van de woonkernen (ouderen, kleinere gezinnen): - noden voor andere woontypologieën - effect op nodige faciliteiten bvb. parkeermogelijkheden, speeltuinen, meer groen, - te hoge bevolkingsdichtheid, gevaar voor woonconflicten in sociale woonwijken ingevolge meer sociale huisvesting Huisvesting seizoensarbeid Niet activeren slapend woonaanbod 17
18 INFORMATIEBELEID Nieuwsbrief Wonen Regio Tielt i.s. Uitbreiding gemeentelijke communicatiemiddelen, e-loket Diversificatie van de steunmaatregelen bij de verschillende overheden Update gemeentelijke website Meer gebruik maken van infoblad gemeente Wingene Intergemeentelijke infoavonden / magazines / campagnes KWALITEITSBEWAKING en - BEVORDERING Technisch adviseur Wonen Regio Tielt i.s. Actieve mensen uit de bouwwereld sterk vertegenwoordigd Schaarste op de huurmarkt (druk op kwalitatieve betaalbare huurwoningen) 18
19 KANSEN BEDREIGINGEN OVERLEGSTRUCTUREN Woonplan Wingene Vlaamse Wooncode: gemeente als regisseur van het lokaal woonbeleid Opvolgen zorgstrategisch plan Samenwerking OCMW Woonzorg-coördinator Tielt Structureel overleg inzake wonen met de huisvestingsmaatschappijen, politie en gemeente Sociaal woonoverleg, 4 maandelijks (deels) in combinatie met het lokaal woonoverleg via het woonzorgproject Integratie ocmw-welzijnsdiensten, dienst burgerzaken en huisvestingsdienst in 1 afdeling Welzijn en Burger onder 1 aansturing ONDERSTEUNINGSBELEID Nauwere samenwerking en vorming via Huurdersbond en Wonen Regio Tielt i.s. Kansen woonzorgproject zoals hierboven omschreven (nabije toekomst) Rigide samenwerking en tekort aan transparantie en complementariteit tussen de gemeenten en de hogere overheden betreffende het huisvestings- en premiebeleid 19
20 5. Beleidsopties Algemeen beleidskader Het woonplan Wingene is een verdere uitwerking van de vaststelling van de missie, waarden en kerncompetenties van de gemeente Wingene dd. 17 maart 2009, de projectdoelstellingen van Wonen Regio Tielt i.s. (cfr. supra), het Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan en het Lokaal Sociaal Beleidsplan De MISSIE van de gemeente Wingene Wingene, zorgzame, solidaire en vitale plattelandsgemeente, streeft naar een gezond evenwicht tussen woonkwaliteit, werkgelegenheid en vrijetijd. We willen dit realiseren door: Een klantgeoriënteerde dienstverlening aan te bieden Een verantwoordelijke, efficiënte en resultaatsgerichte werking van onze diensten te realiseren Een aantrekkelijke, dynamische en vernieuwende werkgever te zijn Een geïntegreerd en samenhangend lokaal beleid te voeren in samenwerking met andere overheden in respect voor financiële verantwoordelijkheid, subsidiariteit en lokale autonomie Basiswaarden gemeente Wingene: - duurzaamheid - klantgerichtheid - dynamiek - betrokkenheid 20
21 Missie Lokaal Sociaal Beleidsplan Wingene Het lokaal bestuur wil de toegankelijkheid tot de sociale grondrechten garanderen aan de inwoners van Wingene. Bijzondere aandacht wordt hierbij voorbehouden aan kwetsbare doelgroepen. Het sociaal beleid wordt uitgestippeld en uitgevoerd in samenwerking met de voorzieningen en organisaties die actief zijn binnen het welzijnsterrein in de ruime betekenis van het woord. Het lokaal bestuur wil dan ook deze actoren als volwaardige partners betrekken in het besluitvormingsproces. De gemeente Wingene wil een coherent sociaal beleid op gemeentelijk vlak via overleg en afstemming tussen OCMW en gemeente en tussen de diensten binnen beide besturen. De basisvisie van het Lokaal Sociaal Beleid Wingene is gebaseerd op volgende basiswaarden: - toegankelijkheid: de dienstverlening is laagdrempelig en neutraal. De medewerkers zijn aanspreekbaar voor iedereen. - klantgerichtheid: elke vrager is gelijkwaardig en krijgt een correcte opvolging - deskundigheid - transparantie - kostenbewust De visie op de gewenste woon- en leefcultuur: De visie op de gewenste ruimtelijke structuur vormt het kader voor de toekomstige ruimtelijke ontwikkeling (Vlaamse overheid, RWO, 2002, 14). Daarom is het ook belangrijk om de gewenste ruimtelijke structuur op grondgebied Wingene mee te betrekken op de integrale woonbeleidsvisie van de gemeente Wingene. 21
22 Gewenste woon- en leefstructuur op mesoniveau Visie op de gewenste woon- en leefstructuur (SumResearch, richtinggevend gedeelte GRS Wingene, p. 12) Met een groot aantal woonentiteiten en veel verspreide bebouwing kent Wingene een grote verscheidenheid in het voorkomen van haar nederzettingsstructuur. Deze bestaande verscheidenheid vormt de basis voor de toekomstige ontwikkeling van de nederzettingsstructuur. De kernen Wingene en Zwevezele-Hille worden op basis van hun plaats in de regionale woningmarkt en hun voorzieningenniveau, als hoofdkernen erkend en verder uitgebouwd. Zij krijgen bijkomende groeimogelijkheden op vlak van wonen en lokale bedrijvigheid. De kleinere gehuchten Wildenburg, Sint-Elooi en Sint-Jan hebben een belangrijke functie in het landelijk gebied omwille van hun lokale verzorgende functie. Deze entiteiten worden dan ook extra ondersteund om het bestaande voorzieningenniveau te behouden en verder uit te breiden. Groeibehoeften worden enkel in het bestaande juridische aanbod opgevangen. De overige bebouwde omgeving (woonconcentraties, specifieke woonentiteiten en verspreide bebouwing) vormen landelijke bebouwing. Deze bebouwing moet leefbaar blijven en ontwikkelingskansen krijgen door zich te specialiseren in hun verscheidenheid en door het verbeteren van de kwaliteit van de woonfunctie. De basis voor de ontwikkelingsmogelijkheden van deze landelijke bebouwing wordt aangereikt vanuit de identiteitsstrategie voor het landelijk gebied en is gebiedsgericht. 22
23 5.2. Woonbeleidskader Het gemeentebestuur van Wingene wenst zich de komende jaren verder inzetten om hun regisseursrol inzake lokaal woonbeleid met voldoende slagkracht in te vullen. De reeds gekozen beleidsopties vanuit het Lokaal Sociaal beleidsplan en het zorgstrategisch plan worden voortgezet en waar nodig verder bijgestuurd en uitgewerkt. Sinds 1 mei 2009 is het gemeentebestuur ook actief binnen de intergemeentelijke samenwerking Wonen Regio Tielt i.s. Via deze samenwerking streven de woonactoren naar een geïntegreerd woonbeleid, waarbij via overleg specifieke beleidsaccenten worden gelegd. Op een aantal domeinen dient het woonbeleid versterkt te worden, andere genomen beleidskeuzes worden gecontinueerd. De komende jaren wil de gemeente Wingene de zoektocht naar betaalbare huisvesting binnen een kwalitatieve woonomgeving dan ook regisseren en zo veel als mogelijk ondersteunen! Missie: De gemeente Wingene wil de regierol inzake lokaal woonbeleid concreet maken door een actief woonbeleid te voeren waarbij het recht op menswaardig wonen voor alle inwoners wordt nagestreefd: Het beschikken over een aangepaste woning, van goede kwaliteit, in een behoorlijke woonomgeving, tegen een betaalbare prijs en waarbij woonzekerheid wordt bevorderd. Visie: De gemeente Wingene wil binnen de voorziene budgetten de missie inzake lokaal woonbeleid slagkrachtig uitvoeren via samenwerking met andere woonen welzijnsactoren. De gemeente wil via de regierol procedures, regelgeving en de uitvoering inzake lokaal woonbeleid verder optimaliseren en faciliteren om zo een kwalitatief woonaanbod voor iedereen te realiseren. Centraal hierbij staan: De gemeente Wingene wil een voldoende en betaalbaar aanbod voor iedereen realiseren. De gemeente Wingene wil via een ondersteuningsbeleid met en voor andere actoren de kwaliteit en duurzaamheid van het woonpatrimonium en de woonomgeving verder bewaken en bevorderen. De gemeente Wingene wil de klantgerichte dienstverlening/huisvestingsdienst inzake bouwen en wonen verder uitbouwen en in samenwerking met OCMW en Woonwinkel Regio Tielt de integrale dienstverlening inzake woonvragen verder optimaliseren. 23
24 5.3. Strategische doelstellingen Deze missie wordt verder vertaald in volgende strategische doelstellingen 1. Het opnemen van de regierol in het woonbeleid 2. Doordacht valoriseren van het slapend woonaanbod binnen gebieden bestemd als woongebied 3. Het verhogen van de woonkwaliteit Toepassen van een aantal basiskwaliteitseisen op niveau van woningen, groepsbouwprojecten en opsplitsing voor bestaande woningen Verbeteren van de kwaliteit van huurwoningen binnen de verouderde dorpskern 4. Het systematisch opdrijven van het aantal sociale huurwoningen en tegelijkertijd maatregelen nemen om een goed beheer van sociale woonprojecten te bevorderen 5. Een aanbodbeleid voeren zowel voor huur- en koopwoningen als kavels 6. Integreren van principes van levenslang wonen in woningen en woonomgevingen 7. Versterken van de klantgerichte dienstverlening inzake wonen 8. Het ondersteunen van energiezuinig en duurzaam wonen 24
25 5.4. Doelstellingen en instrumenten 1. Het opnemen van de regierol in het woonbeleid Toelichting: Als regisseur van het lokaal woonbeleid wil de gemeente Wingene concrete stappen ondernemen om het recht op wonen ook effectief te realiseren op het grondgebied, waarbij de regie zowel aandacht besteedt aan de verscheidenheid van Wingene en deelgemeente Zwevezele. Bijhorende acties: 1. uitwerken en implementeren van het takenpakket van de intergemeentelijke woondienst 2. het verder ontwikkelen van het lokaal woonoverleg en de gemeentelijke woonbeleidsvisie 3. Aansturen van het aanbod sociale huisvesting op het grondgebied door middel van ruimtelijke planning en ism de Sociale Huisvestingsmaatschappijen Acties OCMW: 4. Het verhogen van aantal woonbegeleidingstrajecten specifieke doelgroepen in samenwerking met Woonwinkel Regio Tielt en de sociale huisvestingsmaatschappijen. 5. Meer geïntegreerd werken rond (sociale)huisvesting tss ocmw sociale dienst en gemeentelijk dienst huisvesting 25
26 2. Doordacht valoriseren van het slapend woonaanbod binnen gebieden bestemd als woongebied Bijhorende acties: 1. ontwikkeling van onbebouwde percelen en binnengebieden (RUP s, PPS, projectregie, onteigening) 2. bestrijden leegstand en verkrotting 3. Stimuleren renovatie en herbruik via het RSVK 3. het verhogen van de woonkwaliteit BEWAKEN: 1. implementeren middelen Vlaamse Wooncode BEVORDEREN 2. implementatie nieuw leegstandsbeleid 3. samenwerking RSVK 3.1. Toepassen van een aantal basiskwaliteitseisen op niveau van woningen, groepsbouwprojecten en opsplitsing voor bestaande woningen Bijhorende Acties: 1. Hanteren kwaliteitseisen en oppervlaktenormen 2. integraal met omgeving 26
27 3.2. Kwaliteitsverbetering is prioritair verbeteren van de kwaliteit van huurwoningen binnen de verouderde dorpskern Bijhorende acties: 1. Kwaliteitsbewaking van huurwoningen (energiescans, inventaris huurwoningen en huurderrotatie, campagne SVK, Vlaamse huursubsidie ) 2. betaalbaarheid private huurwoningen (samenwerking gemeente SVK, opvolgen van het afficheren huurprijs) 3. Proactief handelen naar kwetsbare doelgroepen toe: meer outreachend werken (huisbezoeken, via zorgnetwerken of andere netwerken bvb. erfbetreders zoals huisartsen, wijkpolitie, ) en versterken signaalfunctie naar de eerstelijnszorg en woonactoren toe 4. Alle hierboven opgesomde acties mbt communiceren, sensibiliseren 4. Systematisch opdrijven van het aantal sociale huurwoningen en tegelijkertijd maatregelen nemen om een goed beheer van sociale woonprojecten te bevorderen REALISATIE van: 1. Samenwerking tussen gemeente, OCMW, Sociale Huisvestingsmaatschappijen en het Sociaal Verhuurkantoor voor het realiseren van meer sociale huurwoningen BEHEER van: 2. investeren in een goede communicatie en ondersteuning van de (toekomstige) bewoners en het organiseren van structureel overleg tussen lokale overheid, woon- en welzijnsactoren 3. streven naar een sociale mix huurwoningen, koopwoningen en kavels 27
28 5. Een aanbodbeleid voeren voor zowel huur-, koopwoningen als voor kavels Bijhorende acties: 1. regelmatige actualisatie van de gemeentelijke woonbehoefte 2. implementeren en invullen bindend sociaal objectief inzake sociale huisvesting 3. verder verhogen van het aanbod sociale huurwoningen in functie van het Vlaamse streefcijfer 4. realiseren acties opgenomen in het zorgstrategisch plan inzake ouderenzorg 5. opvolgen lokaal toewijzingsreglement ifv doelgroepenbeleid 6. afstemmen van de ruimtelijke planning op de behoefte 7. aangepast woonaanbod voor alleenstaanden, kleine gezinnen 6. Integreren van principes van levenslang wonen in woningen en woonomgevingen 1. informeren en sensibiliseren rond woon- en aanpassingspremies 2. voorzien aangepaste zorgverstrekking door middel van optimalisatie bestaande initiatieven en analyseren nieuwe initiatieven of samenwerkingsverbanden 3. Proactief handelen naar kwetsbare doelgroepen toe: meer outreachend werken (huisbezoeken, via zorgnetwerken of andere netwerken bvb. erfbetreders zoals huisartsen, wijkpolitie, ) en versterken signaalfunctie naar de eerstelijnszorg en woonactoren toe 4. Alle hierboven opgesomde acties mbt communiceren, sensibiliseren 28
29 7. Het versterken van de klantgerichte dienstverlening inzake Wonen Bijhorende acties: 1. verdere bekendmaking dienstverlening via diverse informatiemiddelen en zorgen voor een structurele opvolging en wisselwerking tss huisvesting en welzijn 2. verdere implementatie klantenregistratiesysteem Acties OCMW: 1. Verhogen aantal woonbegeleidingstrajecten doelgroepen 2. Coördinatie wonen tussen huisvesting en sociale dienst 3. Stimuleren houding mbt kwaliteitsverbetering bij de medewerkers: vraaggericht werken, meer integratie van loketten huisvesting en welzijn, probleemdetectie en vraagverheldering bij kwetsbare doelgroepen en hen intensiever begeleiden 4. Implementatie klantenregistratiesysteem 5. Alle acties mbt communicatie bvb. website, e-loket, 8. het ondersteunen van energiezuinig en duurzaam wonen 1. evaluatie project klimaatwijken 2. uitvoering project energiescans ism energiesnoeiers 3. deelname aan het Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost (FRGE), tevens een betere communicatie over het FRGE, maatschappelijk kwetsbare doelgroepen beter begeleiden naar het FRGE 4. onderschrijven en meewerken aan initiatieven ter ondersteuning van energiebesparende investeringen (vb. groepsaankoop Groene Stroom provincie West-Vlaanderen) 5. Versterken instrumenten wonen/energie voor kwetsbare inwoners 29
30 5.5. Prioritaire aandachtspunten in een jaarlijks Actieplan In het woonbeleidsplan worden er een aantal beleidsopties gesteld, die niet alleen voor deze periode van toepassing zijn. Sommige onder hen geven een aanzet tot, maar waarop men nog verder moet bouwen. Aan sommige beleidsopties dient dan weer voortdurend gewerkt te worden. In die zin blijven deze dan ook in een volgend beleidsplan van toepassing. Het is de bedoeling om via tussentijdse evaluatie de uitvoering van het woonbeleidsplan te kunnen opvolgen. Het lokaal woonoverleg vormt de motor om dit beleidsplan actief op te volgen. Een jaarlijkse opvolging van het woonbeleidsplan stuurt aan op actualisatie en kan aldus een antwoord bieden op de steeds wijzigende realiteit in onze samenleving. Het is niet uitgesloten dat deze tussentijdse evaluaties in de loop van de legislatuur aanleiding geven tot bijsturing van het woonbeleidsplan. Jaarlijks wordt een selectie uit voornoemde doelstellingen in een actieplan, volgens de actuele noden, volgens prioriteit uitgewerkt. Dit is zeker niet limitatief, maar duidt desalniettemin telkens enkele kern - werkpunten voor het actuele woonbeleid in Wingene aan. Het actieterrein van deze actieplannen situeert zich wel telkens binnen het ruimere kader van het woonbeleidsplan. Na de jaarwisseling wordt dit actieplan door het lokaal woonoverleg geëvalueerd en bijgestuurd. Het college van Burgemeester en Schepenen, optioneel ook de gemeenteraad, wordt naderhand telkens in kennis gesteld. 30
De gemeente Wingene wil een voldoende en betaalbaar aanbod voor iedereen realiseren.
Actieplan - > 2013 Woonbeleidskader 2013-2019 Het gemeentebestuur van Wingene wenst zich de komende jaren verder inzetten om hun regisseursrol inzake lokaal woonbeleid met voldoende slagkracht in te vullen.
Nadere informatieWoonbeleidsplan Gemeente Wingene 2013 2019 Richtinggevend Gedeelte
Woonbeleidsplan Gemeente Wingene 2013 2019 Richtinggevend Gedeelte 1 colofon gemeente: Wingene project: Woonbeleidsplan 2013-2019 Deel: Deel II Richtinggevend Gedeelte fase: Definitieve goedkeuring Gemeenteraad
Nadere informatieWoonbeleidsplan Bertem samenwerking
Wonen tussen Dijle en Velp Woonbeleidsplan Bertem 2015-2019 samenwerking 1/13 Strategische en operationele doelstellingen, acties, taakverdeling werkafspraken STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 : Verder uitbouwen
Nadere informatieInfovergadering adviesraden WOONBELEIDSPLAN WOONPLUS LWW. Wetteren 16 mei 2017
Infovergadering adviesraden WOONBELEIDSPLAN WOONPLUS LWW Wetteren 16 mei 2017 Verwelkoming Infovergadering adviesraden 16 mei 2017 2 Agenda 1. Verwelkoming 2. Toelichting bij de opmaak van een woonbeleidsplan
Nadere informatieINTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING LOKAAL WOONBELEID CLUSTER IZEGEM (Ingelmunster, Izegem, Ledegem, Oostrozebeke)
INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING LOKAAL WOONBELEID CLUSTER IZEGEM (Ingelmunster, Izegem, Ledegem, Oostrozebeke) 1. UITGANGSPUNTEN VAN DE INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING LOKAAL WOONBELEID, CLUSTER Izegem.
Nadere informatieWoonbeleidsplan Gemeente Meulebeke 2014 2019
Woonbeleidsplan Gemeente Meulebeke 2014 2019 colofon gemeente: Meulebeke project: Woonbeleidsplan 2014-2019 fase: Goedgekeurd door de Gemeenteraad datum: 5 februari 2014 projectteam: Intergemeentelijke
Nadere informatieGemeentebestuur Dentergem. Gemeente Dentergem Woonbeleidsplan 2013-2019
Gemeentebestuur Dentergem Gemeente Dentergem Woonbeleidsplan 2013-2019 colofon gemeente: Dentergem project: Woonbeleidsplan 2013-2019 fase: Definitieve goedkeuring gemeenteraad datum: 18 September 2013
Nadere informatieDoorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen?
Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Kurt Herregodts, Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen VMSW op weg naar de Beheersovereenkomst Commissie
Nadere informatieBeleidsacties wonen 2012
SD 1: Het voeren van een aanbodbeleid Beleidsacties wonen 2012 Nr actie Periode hoofduitvoerder 1 Implementeren van de resultaten van het 2008- Stad Woondienst woonprogramma (2008) + invullen sociaal objectief
Nadere informatieHoofdstuk 1. Overheden
INTERNE ANALYSE 7 Hoofdstuk 1. Overheden 1. Vlaamse overheid Het beleidsdomein Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed is één van de 13 beleidsdomeinen van de Vlaamse overheid. Het bestaat
Nadere informatieHet bindend sociaal objectief halen na de arresten van het Grondwettelijk Hof kansen en knelpunten. Jeroen Schreurs Tom Nulens Jeroen Van Pottelberge
Het bindend sociaal objectief halen na de arresten van het Grondwettelijk Hof kansen en knelpunten Jeroen Schreurs Tom Nulens Jeroen Van Pottelberge Inleiding en situering Arrest nr. 145/2013 van het Grondwettelijk
Nadere informatieRuimtelijke aspecten van het wonen
Ruimtelijke aspecten van het wonen Doel van de sessie Wat is een ruimtelijk woonbeleid Implementatie van wonen in het ruimtelijk beleid Wat kan de rol van de lokale dienst wonen / IGS zijn in het ruimtelijk
Nadere informatieWarmer wonen. Werkgroep premies. 20 juni 2013
Warmer wonen Werkgroep premies 20 juni 2013 Uitgenodigd Isabel Tremerie ; Ciska Vereecke; david debosschere; Daevy Debeuf ; Catherine.Christiaens; christof libbrecht; pieter Decruynaere; Fien Vandeghinste;
Nadere informatieWoonplan Londerzeel Actualisatie en evaluatie van de doelstellingen September 2012
Woonplan Londerzeel Actualisatie en evaluatie van de doelstellingen September 2012 Voorwoord De Vlaamse overheid wil gemeenten stimuleren om een lokaal woonbeleid te voeren dat gesteund is op een goed
Nadere informatieLokaal woonoverleg. Basiscursus lokaal woonbeleid Wonen-Vlaanderen Hilde Luyts
Lokaal woonoverleg Basiscursus lokaal woonbeleid Wonen-Vlaanderen Hilde Luyts 3 mei 2016 Presentatie Lokaal woonoverleg 1. Basics: het wie-wat-wanneer-waarom van een lokaal woonoverleg 2. Regelgeving met
Nadere informatieVier geslaagde praktijkvoorbeelden lokaal woonbeleid. Regionaal woonoverleg 19 maart Leiedal
Vier geslaagde praktijkvoorbeelden lokaal woonbeleid Regionaal woonoverleg 19 maart 2019 - Leiedal A. Leegstandcalculator Doel = Eigenaars van woningen en handelspanden aanzetten tot activering (IGS in
Nadere informatieVisie sociaal wonen. 25 juni 2019
Visie sociaal wonen Intro Steven Vleugels Studiedienst IOK IGS Kempens Woonplatform Wie zijn jullie? Een visie? Wat verwachten jullie van een visie sociaal wonen? Welke aspecten zouden zeker aan bod moeten
Nadere informatieActualisatie woonplan Waregem 2011 Evaluatie en bijsturing acties. oktober 2011, einddocument
Actualisatie woonplan Waregem 2011 Evaluatie en bijsturing acties oktober 2011, einddocument Colofon Dit document is een publicatie van: Intercommunale Leiedal President Kennedypark 10 - BE-8500 Kortrijk
Nadere informatieWoonbeleidsplan Gemeente Pittem 2014 2019
Woonbeleidsplan Gemeente Pittem 2014 2019 colofon gemeente: Pittem project: Woonbeleidsplan 2014-2019 fase: Definitieve goedkeuring Gemeenteraad datum: 30 September 2013 projectteam: Intergemeentelijke
Nadere informatieLokaal woonbeleidsplan woonbeleidsplan van de stad Oudenburg voor de periode
Lokaal woonbeleidsplan woonbeleidsplan van de stad Oudenburg voor de periode 2015-2019 Stadsbestuur Oudenburg Stadhuis Oudenburg Weststraat 24 8460 Oudenburg T 059 56 84 20 F 059 26 54 06 info@oudenburg.be
Nadere informatie4. ALGEMENE TOEPASSING 5. GOEDKEURING EN WIJZIGINGEN 6. BEKENDMAKING 7. INWERKINGTREDING
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING WOONBELEID REGIO NOORD INHOUD: INHOUD: 1. INLEIDING 1.1 Wettelijk kader 1.2 Gemeentelijke maatregel HET LOKAAL TOEWIJZINGSREGLEMENT WERD
Nadere informatieINHOUD: 1. INLEIDING 1.1 WETTELIJK KADER 1.2 GEMEENTELIJKE MAATREGEL
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING REGIONAAL WOONBELEID NOORD-WEST BRABANT INHOUD: 1. INLEIDING 1.1 WETTELIJK KADER 1.2 GEMEENTELIJKE MAATREGEL 2. ALGEMEEN KADER INZAKE TOEWIJZING
Nadere informatieGEMEENTE KALMTHOUT. Toewijzingsreglement voor sociale huurwoningen. Goedgekeurd door de minister op 14 november 2012
GEMEENTE KALMTHOUT Toewijzingsreglement voor sociale huurwoningen Goedgekeurd door de minister op 14 november 2012 INHOUD 1. SITUERING... 1 1.1 Wettelijk kader... 1 1.1.1 Standaardregime... 1 1.1.2 Eigen
Nadere informatieHet Sociaal Verhuurkantoor professioneel partner in het Woonbeleid. Presentatie door. Yannick Claes Sociaal Verhuurkantoor Waasland
Het Sociaal Verhuurkantoor professioneel partner in het Woonbeleid Presentatie door Yannick Claes Sociaal Verhuurkantoor Waasland 2 Promotiecampagne Oost-Vlaanderen Wat is een Sociaal Verhuurkantoor? -
Nadere informatie2011 03 30 Overzicht VWC en Vlaamse en lokale spelers - Dorien Van Cauwenberge. Het Vlaamse woonbeleid in vogelvlucht
2011 03 30 Overzicht VWC en Vlaamse en lokale spelers - Dorien Van Cauwenberge Het Vlaamse woonbeleid in vogelvlucht Studiedag Vlaams Welzijnsverbond Wonen in welzijn, welzijn in wonen 30 maart 2011 Wat
Nadere informatieLOKAAL TOEWIJZINGSREGLEMENT VOOR OUDEREN STAD ROESELARE
LOKAAL TOEWIJZINGSREGLEMENT VOOR OUDEREN STAD ROESELARE INHOUDSTAFEL 1. Inleiding 1.1. Wettelijk Kader 1.2. Gemeentelijke maatregel 2. Algemeen kader inzake toewijzing 2.1. Decretaal principe (Vlaamse
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Nadere informatieVR DOC.0775/3
VR 2016 0807 DOC.0775/3 Bijlage bij het besluit van de Vlaamse Regering van xx xxxxxx 2016 houdende subsidiëring van intergemeentelijke projecten ter ondersteuning van het lokaal woonbeleid 1. Zorgen voor
Nadere informatieOntwerp van prioriteiten en acties
Ontwerp van prioriteiten en acties 1. ALLE BURGERS HEBBEN RECHT OP GOED EN BETAALBAAR WONEN IN EEN KWALITEITSVOLLE WOONOMGEVING. Wonen moet betaalbaar zijn. De druk op de woningmarkt leidt tot hogere prijzen
Nadere informatieWonen in Vlaanderen. Mercedes Van Volcem Vlaams Parlementslid
Wonen in Vlaanderen Editie Ardooie Hooglede Ingelmunster Izegem Ledegem Lichtervelde Meulebeke Moorslede Oostrozebeke Pittem Roeselare Staden Tielt Wingene Mercedes Van Volcem Vlaams Parlementslid Inhoud
Nadere informatieGraadnaam Medewerker woonkwaliteit Afdeling Wonen tussen zoet & zout Functienaam Medewerker woonkwaliteit Dienst - Intergemeentelijk
Functie Graadnaam Medewerker woonkwaliteit Afdeling Wonen tussen zoet & zout Functienaam Medewerker woonkwaliteit Dienst - Intergemeentelijk Subdienst woonproject Generieke functie B1 - B3 Coördinerend
Nadere informatieLokaal toewijzingsreglement sociale huurwoningen voor 65-plussers
Lokaal toewijzingsreglement sociale huurwoningen voor 65-plussers TOEWIJZINGSREGELEMENT SOCIALE HUURWONINGEN VOOR 65-plussers GEMEENTE KORTEMARK INHOUDSTAFEL 1. Inleiding 1.1. Wettelijk kader 1.2. Gemeentelijke
Nadere informatieGemeente MEULEBEKE Toewijzing zoals bepaald door het Sociaal Huurbesluit. Een eigen lokaal toewijzingsreglement
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN Gemeente MEULEBEKE INHOUDSTAFEL 1. Inleiding 1.1. Wettelijk Kader 1.2. Gemeentelijke maatregel 2. Algemeen kader inzake toewijzing 2.1. Decretaal principe (Vlaamse
Nadere informatieZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net
ZORGNETWERKEN Minder mazen en meer net Samenlevingsopbouw Ondersteunt en versterkt mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie Werkt samen met hen aan directe oplossingen en structurele beleidsveranderingen
Nadere informatieGemeente Dentergem Toewijzing zoals bepaald door het Sociaal Huurbesluit. Een eigen lokaal toewijzingsreglement
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN Gemeente Dentergem INHOUDSTAFEL 1. Inleiding 1.1. Wettelijk Kader 1.2. Gemeentelijke maatregel 2. Algemeen kader inzake toewijzing 2.1. Decretaal principe (Vlaamse
Nadere informatieDe wijzigingen aan het bestaande toewijzingsreglement werden in het geel aangeduid.
De wijzigingen aan het bestaande toewijzingsreglement werden in het geel aangeduid. TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING REGIONAAL WOONBELEID NOORD-WEST BRABANT INHOUD: 1. INLEIDING
Nadere informatieDIENSTWONEN. Infosessie voor intermediairen
DIENSTWONEN Infosessie voor intermediairen 1 OVERZICHTVOORSTELLING 1. algemeen organigram missie doelstellingen problematiek kernopdracht 2. werking Team Woonadvies en Team Woonondersteuning methodiek
Nadere informatieRol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieInhoud. trst_. Lokaal toewijzingsreglement voor ouderen Goedgekeurd in de gemeenteraad van Zemst van 26 april 2018
trst_. Lokaal toewijzingsreglement voor ouderen Goedgekeurd in de gemeenteraad van Zemst van 6 april 018 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Wettelijk kader 1. Gemeentelijke maatregel. Algemeen kader inzake toewijzing.1
Nadere informatieWorkshop Sociaal Huis
Workshop Sociaal Huis 15 januari 2009 RWO Arrondissement Oudenaarde vzw Sint-Jozefsplein 2 9700 Oudenaarde www.rwo-oudenaarde.be Agenda 1. Stand van zaken lokale besturen 2. Wettelijk kader 2.1. Beleidsdocumenten
Nadere informatieLOKALE UITDAGINGEN Wonen anno 2015
LOKALE UITDAGINGEN Wonen anno 2015 Beweging.net - 25 april 2015 Schepen van wonen (Meise) Sonja BECQ LOKALE UITDAGINGEN UITDAGINGEN MIDDELEN 2 UITDAGINGEN UITDAGINGEN Vergrijzing van de bevolking: 4 UITDAGINGEN
Nadere informatieTOEWIJZINGSREGLEMENT VOOR SOCIALE HUURWONINGEN. Standaardregime en eigen gemeentelijk toewijzingsreglement Standaardregime
GEMEENTEBESTUUR WACHTEBEKE Dorp 61 Provincie Oost-Vlaanderen 9185 Wachtebeke Arrondissement GENT Tel. : 09/ 345.01.35 TOEWIJZINGSREGLEMENT VOOR SOCIALE HUURWONINGEN SITUERING Wettelijk kader Artikel 4
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN
Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:
Nadere informatieHet erkenningsbesluit sociale huisvesting: stimulans voor bewonersparticipatie
Het erkenningsbesluit sociale huisvesting: stimulans voor bewonersparticipatie Voorstel tot aanbevelingen van VIVAS I. Inleiding...2 II. Het erkenningsbesluit en bewonersparticipatie...2 1 Prestatiebeoordeling
Nadere informatieIntegrale aanpak woonbeleid CASE WAREGELM
Integrale aanpak woonbeleid CASE WAREGELM WOONBELEID 1. Visievorming 2. Instrumenten inzetten 3. Projecten 1. Visievorming Eind 2006: woonplan Waregem goedgekeurd Eind 2009: nood aan actualisatie DGP,
Nadere informatieWoonprogrammatie. Voorstel methodiek en berekening Studiedag 23 nov. 2012
Woonprogrammatie Voorstel methodiek en berekening Studiedag 23 nov. 2012 1 Inhoud 1. Algemene methodiek (herziening PRS) 2. Berekenen bruto-taakstelling 3. Confrontatie met aanbod 2 Algemene methodiek
Nadere informatieGemeentebestuur Kuurne Woonplan
Gemeentebestuur Kuurne Woonplan 2016-2020 Geachte lezer, Voor u ligt het tweede woonplan van de gemeente Kuurne. We bestendigen, verdiepen en vernieuwen ons woonbeleid langsheen 6 prioriteiten. We formuleren
Nadere informatieWooninfopunten in uw gemeente. Steunpunt Duurzaam Bouwen 25 februari 2010
Wooninfopunten in uw gemeente Steunpunt Duurzaam Bouwen 25 februari 2010 1. Ondersteuning aan lokale besturen vanuit de provinciale dienst Wonen Eigen Infoloket Wonen - informatieverstrekking premies -
Nadere informatieWoonbeleidsplan Gemeente Ruiselede
Woonbeleidsplan Gemeente Ruiselede 2013 2019 1 colofon gemeente: Ruiselede project: Woonbeleidsplan 2013-2019 fase: Definitieve goedkeuring gemeenteraad datum: 19 September 2013 projectteam: Intergemeentelijke
Nadere informatieModule Bevraging Procedurebesluit Wonen
Module Bevraging Procedurebesluit Wonen Het Procedurebesluit Wonen regelt de planning en programmatie van sociale woonprojecten. De vragenlijst is zo opgevat dat u in eerste instantie moet aanduiden of
Nadere informatieEen kader voor het lokaal woonbeleid. Regionaal woonoverleg 27/11/2018
Een kader voor het lokaal woonbeleid Regionaal woonoverleg 27/11/2018 Besluit lokaal woonbeleid: waar staan we vandaag? 13 juli 2018: eerste principiële goedkeuring VR 28 september 2018: tweede principiële
Nadere informatieGood practices: ondersteunend werken bij woonproblemen
Good practices: ondersteunend werken bij woonproblemen De gemeentelijke verordening conformiteitsattesten 13.06.2017 Studiedag LOGO 1. IVLW Zuidrand en IVLW Rivierenland 2. Aanpak woningkwaliteit 3. Verordening
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers
Nadere informatieTOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING REGIONAAL WOONBELEID NOORD-WEST BRABANT
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN INTERLOKALE VERENIGING REGIONAAL WOONBELEID NOORD-WEST BRABANT Goedgekeurd door minister Freya Van Den Bossche op 13/11/2009 Wijziging goedgekeurd door minister
Nadere informatieActieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Nadere informatieModule Grond- en pandenbeleid
Module Grond- en pandenbeleid Voor het onderdeel grond-en pandenbeleid over het sociaal wonen in de gemeente zijn er administratieve data beschikbaar en deze zullen hier dus niet bevraagd worden. De vragen
Nadere informatieStrategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Nadere informatieKRIJTLIJNEN VOOR EEN DUURZAAM WOONBELEID. Publieksmoment Woonbeleidsplan Vlaanderen 29 november 2011
KRIJTLIJNEN VOOR EEN DUURZAAM WOONBELEID Publieksmoment Woonbeleidsplan Vlaanderen 29 november 2011 1 Situering Aanleiding advies woonplan 30/06/2011 Vaststelling: woonbeleid ontbreekt lange termijnvisie
Nadere informatieMENSWAARDIG WONEN AAN DE ONDERKANT Pistes voor een toekomstig Vlaams woonbeleid
MENSWAARDIG WONEN AAN DE ONDERKANT Pistes voor een toekomstig Vlaams woonbeleid David Van Vooren Beleidsmedewerker Vlaamse Woonraad Studienamiddag Woonnood in Vlaanderen Brussel, 8 september 2015 2 Recht
Nadere informatieStakeholdersoverleg. Kwaliteitsverbeteringstraject bestaand woonpatrimonium Warmer wonen. 18 maart 2013
Stakeholdersoverleg Kwaliteitsverbeteringstraject bestaand woonpatrimonium Warmer wonen 18 maart 2013 1. Situering 2. Voorlopige projectdefinitie 3. Voorstel traject 4. Input van aanwezigen - Detectie
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieNummer 34. Op zoek naar betaalbare woonvormen
Nummer 34 Op zoek naar betaalbare woonvormen Betaalbaar wonen in Knokke-Heist Het BVK Betaalbaar VerhuurKantoor Inleiding Missie In het bruisende en sfeervolle Knokke-Heist is het voor elk van hun bewoners
Nadere informatieSociale huur in kleine kernen Westhoek Leader Westhoek - 18/11/2013 1 5. en dus geen sociale koopwoningen of doelgroepwoningen van het OCMW/gemeente.
Sociale huur in kleine kernen Westhoek 10 aanbevelingen ifv inplanting en concept sociale huur Leader Westhoek - 18/11/2013 I. Aanbevelingen voor het lokaal woonbeleid a) Bewust kiezen voor een onderbouwde
Nadere informatieFunctiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieINHOUD 1. INLEIDING EN SITUERING. 1.1 Wettelijk kader 1.2 Gemeentelijk initiatief 1.3 Definities 2. ALGEMEEN KADER INZAKE TOEWIJZING
TOEWIJZINGSREGLEMENT SOCIALE HUURWONINGEN STAD LEUVEN INHOUD 1. INLEIDING EN SITUERING 1.1 Wettelijk kader 1.2 Gemeentelijk initiatief 1.3 Definities 2. ALGEMEEN KADER INZAKE TOEWIJZING 2.1 Decretale principe
Nadere informatieIntegraal werken rond wonen, zorg en welzijn. Provincie West-Vlaanderen
Integraal werken rond wonen, zorg en welzijn Provincie West-Vlaanderen 1. Provinciale woonzorgvisie Wonen + zorg + welzijn: Elke persoon met ondersteuningsbehoefte (= kwetsbare personen, personen met beperking,
Nadere informatieDe werking van de Beleids-en beheerscyclus
Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en
Nadere informatieBBC EN PLANNING IN GEEL
BBC EN PLANNING IN GEEL Geel? GEEL? Geel? 38.000 inwoners Antwerpse Kempen Gezinsverpleging - Barmhartige Stede Uitgestrekt grondgebied: ca 11.000 ha Stedelijke kern versus landelijk buitengebied Aanwezigheid
Nadere informatieZitting van de gemeenteraad
1 zvvegeni Zitting van de gemeenteraad ZITTING VAN 23 NOVEMBER 2009 Agendapunt: Onderwerp: Aanpassing van het subsidiereglement inzake de gemeentelijke renovatieprem ie De Raad, Overwegende dat een actief
Nadere informatieWoningkwaliteit op de private huurmarkt verhogen. Woondag 6 december 2018
Woningkwaliteit op de private huurmarkt verhogen Woondag 6 december 2018 I N H O U D DEEL 1 DEEL 2 DEEL 3 DEEL 4 DEEL 5 DEEL 6 DEEL 7 DEEL 8 DEEL 9 DEEL 10 DEEL 11 DEEL 12 IGEMO INTRODUCTIE IGS WONEN LANGS
Nadere informatieSVK NOORDERKEMPEN VZW
SVK NOORDERKEMPEN VZW Sociaal VerhuurKantoor, kortweg SVK, is net als vele andere SVK s in Vlaanderen opgericht vanuit de OCMW s en welzijnsactoren om een antwoord te bieden aan woonbehoeftigen die op
Nadere informatieDe rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen
De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG) 1 Lokaal sociaal beleid: een sterk verhaal Decreet
Nadere informatieSVK s SHM s Sociaal Huisvestingsmaatschappij (SHM)
SVK s SHM s Sociaal Huisvestingsmaatschappij (SHM) -Bouwen woningen -Langlopend contract -Bij inschrijving onderaan de lijst -Huurprijs gekoppeld aan inkomen 2 SVK s SHM s Sociaal Verhuurkantoor -Huurt
Nadere informatie7. PREVENTIE VAN UITHUISZETTING
7. PREVENTIE VAN UITHUISZETTING 7.1 BEGELEIDING DOOR SOCIALE DIENST OCMW Afbakening van de doelgroep Huurders die uit huis dreigen gezet te worden Omschrijving van het aanbod Het OCMW wordt preventief
Nadere informatie25 Integratie OCMWgemeente: aan vertrouwen en een sterker beleid
25 Integratie OCMWgemeente: bouwen aan vertrouwen en een sterker beleid Ellen Dierckx Coördinator dienstencentrum tewerkstelling den travoo OCMW Balen Achtergrond Aanleiding: KHK-onderzoek 2007 leefomstandigheden
Nadere informatieVan twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische
Nadere informatieHet project wordt gesteund en gesubsidieerd door de Vlaamse Regering en de Provincie Vlaams-Brabant.
Technisch deskundige Wonen (deeltijds 70 à 90%) 3Wplus vzw heeft samen met 6 gemeenten (Bever, Galmaarden, Gooik, Herne, Lennik en Pepingen) de interlokale vereniging Woonwinkel Pajottenland opgericht.
Nadere informatieOcmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007
Met onze zorg beogen we de coördinatie van een warme zorg, 1 1.1 aangepast aan het individueel levensverhaal Bevordering huiselijkheid woonzorgvoorzieningen 1 1.1 1.1.2 1 1.1 1.1.3 1.1.1 Herinrichten WZC
Nadere informatieLokaal woonbeleid binnenmilieubesluit
Lokaal woonbeleid binnenmilieubesluit Energie en renovatie Energiehuizen 2.0 Vlaamse Wooncode Ruimtelijke ordening RUIMTEMONITOR WONEN Nele Vandaele Vaststellingen Beperkte groei te verwachten in de regio
Nadere informatieLokaal (sociaal) Woonbeleid
Lokaal (sociaal) Woonbeleid Beweging.net Limburg Betaalbaar Wonen Hasselt 19 december 2017 VVH Vereniging van Vlaamse Huisvestingsmaatschappijen VVH VVH Vereniging van Vlaamse Huisvestingsmaatschappijen
Nadere informatieGemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan Kruishoutem
Gemeente Kruishoutem Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan Kruishoutem Ontwerp Bindend gedeelte Uitgave Datum 1 november 2004 2 februari 2005 3 mei 2005 4 oktober 2005 5 april 2006 Studiebureau VDS b.v.b.a.
Nadere informatieProjectoproep Inclusie Invest (Versie 2.2)
Projectoproep Inclusie Invest (Versie 2.2) Samen de kansen vergroten om inclusief en betaalbaar te kunnen wonen waar ondersteuning kan geboden worden! Veilig investeren met respect! www.inclusieinvest.be
Nadere informatieEindverslag enquête. 1. Antwoorden per stelling + quote s 2. Rangschikking van de prioriteiten 3. De respondenten 4. Conclusie
Eindverslag enquête 1. Antwoorden per stelling + quote s 2. Rangschikking van de prioriteiten 3. De respondenten 4. Conclusie Stelling 1. Betaalbare woningen Met de huidige geplande sociale woonprojecten
Nadere informatiePersbericht Vlaams volksvertegenwoordiger / Schepen Maldegem Valerie Taeldeman
Persbericht Vlaams volksvertegenwoordiger / Schepen Maldegem Valerie Taeldeman 29.07.2015 WONEN IN HET MEETJESLAND: DE CIJFERS Voor steeds meer gezinnen is het een moeilijke klus om een geschikte, degelijke
Nadere informatieSteunpunt Wonen 2012-2015: van onderzoeksvragen naar resultaten en beleidsimpact
Steunpunt Wonen 2012-2015: van onderzoeksvragen naar resultaten en beleidsimpact Sien Winters Coördinator Steunpunt Wonen www.steunpuntwonen.be Inhoud Van onderzoeksvragen behandelde thema s resultaten
Nadere informatieOmzendbrief W/2014/01
Omzendbrief W/2014/01 Omzendbrief betreffende de opmaak van een lokaal toewijzingsreglement voor ouderen Vlaams minister van Energie, Wonen, Steden en Sociale Economie Martelaarsplein 7, 1000 Brussel Tel.
Nadere informatieNAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Nadere informatieDEEL 3: BINDEND GEDEELTE
DEEL 3: BINDEND GEDEELTE GEMEENTELIJK RUIMTELIJK STRUCTUURPLAN MEISE Deel 3: Bindend gedeelte Ontwerp Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan Meise 1 september 2006 167 Deel 3: Bindend gedeelte Ontwerp Gemeentelijk
Nadere informatieOpvolgingsnota Actieprogramma voor onbebouwde percelen in publieke (en semi-publieke) eigendom GEMEENTE OPWIJK
Opvolgingsnota Actieprogramma voor onbebouwde percelen in publieke (en semi-publieke) eigendom GEMEENTE OPWIJK Op 25 oktober 2012 keurde de gemeenteraad het actieprogramma goed. In uitvoering daarvan werd
Nadere informatie1.1. Toetsing van een afwijkende activiteit en de weergave van de toetsing
Actieplan wijk-werken 2019 Inleiding Op de zitting van de Raad van Bestuur van van 05 december 2018 keurden de leden het, tevens door gedragen, algemeen afsprakenkader omtrent de werking van het activeringsinstrument
Nadere informatieRegie van het lokaal sociaal beleid
Regie van het lokaal sociaal beleid Bram Verschuere Universiteit Gent Bram.Verschuere@Ugent.be @VerschuereBram - Beleidsopties Vlaamse regering - Een toekomstig kader? - Mogelijke modellen? - Aandachtspunten?
Nadere informatieFunctiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieWoonbeleid Vlaams-Brabant
Woonbeleid Vlaams-Brabant Inhoud 1. Twee uitdagingen 2. Ondersteuning particulieren 3. Ondersteuning huisvestingsinitiatieven 4. Ondersteuning lokaal woonbeleid 1. Twee uitdagingen Betaalbaarheid Duurzaam
Nadere informatieOrganisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]
Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Ten gevolge van de goedkeuring van de bisconceptnota betreffende de organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen,
Nadere informatieMEMORIE VAN TOELICHTING
MEMORIE VAN TOELICHTING Zitting van 6 maart 2018 OPENBARE ZITTING 1. Proces-verbaal van de gemeenteraadszitting van 6 februari 2018 - goedkeuring. Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om goedkeuring te verlenen
Nadere informatieOCMW Londerzeel. Uitbouw van een vrijwilligersbeleid
OCMW Londerzeel Uitbouw van een vrijwilligersbeleid Algemeen kader Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Prioritaire beleidsdoelstelling: Kwaliteitsvolle en levensloop bestendige zorg voor ouderen en zorgbehoevenden
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieBetaalbaar wonen Voorstellen voor mogelijke acties Eerste honderd dagen februari - maart 2007 Lut Verbeeck, stafmedewerker sociale huisvesting Xavier Buijs, stafmedewerker ruimtelijke ordening en huisvesting
Nadere informatie