COURAGEOUS TEAM-ING PEOPLE, HAVE TRUE IMPACT ONS MOED VERHAAL AUTEURS: Ewout Boogaard & André Wouters

Transcriptie

1 COURAGEOUS TEAM-ING PEOPLE, HAVE ONS MOED VERHAAL AUTEURS: Ewout Boogaard & André Wouters 1 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

2 INHOUDSOPGAVE PAGINA SAMEN GEEN METER VOORUIT 3 HOE HET WÈL SAMEN-WERKT 4 KIEZEN VOOR MOED 5 ENERGIEKE SAMEN-WERKOMGEVING 8 (OPR)ECHTE RESULTATEN 9 HOE WE MOED MAKEN 10 Bijlagen Ct WERKWIJZE 12 Ct BOUWSTENEN 13 Ct TEAM-ING 14 Ct COACHING 15 WIE ZIJN WE? 16 2 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

3 We zijn eigenlijk alleen maar brandjes aan het blussen SAMEN GEEN METER VOORUIT WE WERKEN HARD MAAR KOMEN GEEN METER VOORUIT Wij krijgen geen besluit genomen ALLES MOET HIER TEGELIJKERTIJD, WE KIEZEN NOOIT 3 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact WE VECHTEN EN CHALLENGEN ELKAAR DE TENT UIT Als we het niet met elkaar eens zijn, gaat iedereen zijn eigen weg AFSPRAKEN KOMEN WE HIER NIET NA Wat teams ons vertellen: Een paar mensen bepalen hier de sfeer en niemand doet er iets aan OVER DE ECHTE PROBLEMEN PRATEN WIJ NIET MET ELKAAR Iedere meeting voelt hier als een uitputtingslag Onderwerpen blijven bij ons eindeloos terugkomen TREKKEN, SLEUREN, DUWEN MAAR ECHT EIGENAARSCHAP NEMEN IS ER BIJ ONS NIET BIJ Afwijkende ideeën worden hier niet gewaardeerd Het lijkt soms wel alsof we een andere taal spreken IEDEREEN BEMOEIT ZICH HIER MET ALLES MAAR WIE IS WAARVOOR VERANTWOORDELIJK? FOUTEN MAKEN OF JE TWIJFELS BESPREKEN IS HIER DODELIJK

4 PRINCIPES HOE HET WÈL SAMEN-WERKT IMPACT EFFECT KIEZEN VOOR MOED PAGINA 5 (OPR)ECHTE RESULTATEN PAGINA 9 ENERGIEKE SAMEN-WERK- OMGEVING PAGINA 8 4 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

5 PRINCIPES KIEZEN VOOR MOED WELKE MOED? IMPACT EFFECT 5 Ct PRINCIPES VAN LIJDEN NAAR LEIDEN VAN AFBREKEN NAAR OPBOUWEN VAN ANGST NAAR MOED VAN STRIJD NAAR NIEUWSGIERIGHEID VAN MEEPRATEN NAAR UITSPREKEN de moed om verantwoordelijkheid te nemen de moed om te doen wat goed is voor het geheel de moed om je eigen denkbeelden ter discussie te stellen de moed om je uit te spreken I learned that courage was not the absence of fear, but the triumph over it. The brave man is not he who does not feel afraid, but the who conquers that fear. nelson mandela HOE HET WÈL SAMEN- WERKT 5 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

6 PRINCIPES KIEZEN VOOR MOED DOEN: VAN ROOD NAAR GROEN IMPACT EFFECT VAN NAAR AFBREKEN STRIJD MEEPRATEN LIJDEN ANGST OPBOUWEN NIEUWSGIERIG UITSPREKEN LEIDEN MOED Let your choices reflect your hopes, not your fears. nelson mandela Keuze Ieder moment HOE HET WÈL SAMEN- WERKT 6 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

7 PRINCIPES KIEZEN VOOR MOED DE MOED BIJ 5Ct GEDRAG IMPACT EFFECT AFBREKEN: de angst om niet te krijgen wat je zelf wilt Bekritiseert en beschuldigt. Blijft hangen in eigen belangen, problemen, spijt of wrok. Richt zich op onrealistische of vermijd doelen. OPBOUWEN: de moed om te doen wat goed is voor het geheel Toont oprechte waardering en dankbaarheid voor wat er wel is. Denkt in mogelijk heden en oplossingen die werken voor het geheel. Vertaalt tegenslagen en fouten in kansen en ideeën voor groei. Richt zich op de eerst volgende kleine stappen die leiden naar de lange termijn doelen. STRIJD: de angst om gezichtsverlies te lijden Houdt vast aan eigen zienswijzen en aannames. Probeert anderen steeds te overtuigen van zijn eigen gelijk. Luistert bevooroordeeld en stelt suggestieve vragen. Gaat in de verdediging bij feedback. NIEUWSGIERIGHEID: de moed om je eigen denkbeelden ter discussie te stellen Stelt eigen opvattingen en handelswijzen ter discussie. Onderzoekt oprecht hoe anderen het zien, ervaren wat men belangrijk vindt. Stelt open vragen, luistert echt. Toetst aannames. Reflecteert en staat open voor feedback. MEEPRATEN: de angst om buitengesloten te worden Praat of roddelt over elkaar. Betrekt teveel of te weinig mensen. Praat eromheen. Houdt zichzelf en anderen voor de gek. Spreekt zich niet uit. UITSPREKEN: de moed om je uit te spreken Praat met elkaar. Brengt de juiste mensen bij elkaar. Zegt wat er werkelijk speelt, wat echt belangrijk is. Deelt hoe het ervaren wordt. Spreekt elkaar aan op gedrag dat afleidt of verstoort. LIJDEN: de angst om te falen Zoekt excuses. Klaagt. Laat zich leiden door de omgeving of emoties. Focust op wat niet te beïnvloeden is. Accepteert onduidelijke rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Komt afspraken niet na. Vind het lastig om nee te zeggen. LEIDEN: de moed om verantwoordelijkheid te nemen Neemt verantwoordelijkheid voor zijn/haar rol, gedrag en keuzes. Leidt vanuit waarden en stelt eigen doelen. Focust op hetgeen te beïnvloeden is. Verheldert rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Komt afspraken na. Stelt eigen grenzen. ANGST Houdt vast aan het oude en vertrouwde. Zoekt tevergeefs naar zekerheden en controle. Richt zich op de zorgen en onzekerheden van een spannende actie. Ontloopt of ontkent angsten. MOED Gaat uitdagingen aan. Stapt in het onbekende en accepteert onzekerheden. Richt zich op de potentiele opbrengst van een spannende actie. Vertrouwt er op te kunnen omgaan met wat er op je afkomt. Erkent en overwint angsten. 7 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact Twee routes met andere effecten. Welke route kiezen jullie? Ieder moment HOE HET WÈL SAMEN- WERKT

8 PRINCIPES ENERGIEKE SAMEN-WERKOMGEVING IMPACT EFFECT INTUÏTIEF WAARDERING voor wie we zijn, wat we bijdragen en voor wat we echt willen RICHTING een hoopvol en realistisch beeld van de toekomst VOELEN MEDEWERKERS ERVAREN WAARDERING, VERBINDING, RICHTING EN ACTIE DENKEN VERBINDING onderdeel zijn van een veilige en betrouwbare groep ZINTUIGLIJK ACTIE samen daadkrachtig en effectief handelen HOE HET WÈL SAMEN- WERKT 8 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

9 PRINCIPES (OPR)ECHTE RESULTATEN IMPACT EFFECT (OPR)ECHTE RESULTATEN medewerkers teams organisaties Moed! Je wint of je leert. Wat heb je dan te verliezen? Versnelde ontwikkeling Magische momenten Uitzonderlijke prestaties HOE HET WÈL SAMEN- WERKT 9 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

10 HOE WE MOED MAKEN Ct TEAM DOOR moedige gesprekken, spannende situaties en oprechte keuzes uit te lokken. DOOR te blijven zoeken naar wat er echt speelt en wat wel werkt. EWOUT BOOGAARD ANDRÉ WOUTERS 10 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact A TEAM TO TEAM UP DOOR zelf moedig te zijn, hoe spannend dat ook is.

11 BIJLAGEN 11 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

12 Ct WERKWIJZE Wij coachen... 1 Bestaande teams 2 On-the-job 3 In het moment 4 Met real life vraagstukken 5 Ritmisch Bestaande teams On-the-job In het moment Real life vraagstukken Ritmisch 12 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

13 Ct BOUWSTENEN - Startevent - Korte team-ing sessies - Team reflectiemomenten - Individuele coaching sessies Toekomst - E-learnings - Meetinstrument 13 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

14 Ct TEAM-ING 100 EN 200 DAGEN PROGRAMMA S VOOR TEAMS FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 START NA 1 MAAND NA 2 MAANDEN NA 1 KWARTAAL START EVENT (1 À 2 DAGEN) TEAMING SESSIE (1/2 DAG) TEAMING SESSIE (1/2 DAG) TEAMING SESSIE (1/2 DAG) DOEL Vaststellen doelen op gebied van 1. team-ing gedrag 2. samen-werkomgeving 3. resultaten DOEL Leren van experimenten met team-ing gedrag en monitoren voortgang van teamprestaties DOEL Leren van experimenten met team-ing gedrag en monitoren voortgang van teamprestaties DOEL Borgen van nieuwe routines en evalueren van gerealiseerde teamprestaties 2 WEKELIJKS REFLECTIEMOMENT NA IEDERE TEAMING SESSIE 14 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

15 Ct COACHING 100 EN 200 DAGEN PROGRAMMA S INDIVIDUELE COACHING VOOR LEIDERS FASE 1 FASE 2 FASE 3 NEW ROU TINE 3 COACHING SESSIES DOEL Vaststellen doelen op gebied van gedrag, samen-werkomgeving en resultaten 4 COACHING SESSIES DOEL Leren van experimenten met nieuw gedrag en monitoren voortgang op te leveren prestaties LOOPTIJD 100 OF 200 DAGEN 3 COACHING SESSIES DOEL Borgen van nieuwe routines en eindevaluatie op geleverde prestaties WEKELIJKS REFLECTIE VERSLAG NA IEDERE TEAMING SESSIE 15 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact

16 WIE ZIJN WE? TEAM-ING SPECIALISTEN DIE LEIDERS, TEAMS EN ORGANISATIES COACHEN ONZE MISSIE Wij zijn een beetje gek we hebben een absurde droom we verlangen naar een wereld met courageous people. We willen dat mensen beseffen dat ze de kans hebben om te kiezen voor oprechte moed. Iedere dag, ieder moment weer. De vrijheid om te kiezen voor moed leidt tot een energieke samen-werk omgeving en (opr)echte resultaten. WIL JE ONS HELPEN BIJ HET REALISEREN ONZE VISIE Wij kijken op een fundamenteel andere manier naar organisaties. Waar we op letten? We focussen op de samenwerking binnen en tussen groepen. We speuren naar ineffectieve patronen, aanwezig paradoxen en naar plekken waar spanning is ontstaan in de organisatie. Wat we dan doen? Samen ineffectieve patronen doorbreken en ombuigen. We dagen uit om fundamentele keuzes te maken bij paradoxen. We faciliteren heldere realistische doelen (richting), rollen met duidelijke verantwoordelijkheden en spelregels (actie) om spanningen te verminderen. We doen alles wat nodig is om energieke duurzame en menselijke organisaties te creëren. VAN DEZE MOEDIGE DROOM? 16 COURAGEAOUS TEAM-ING PEOPLE - have true impact