Jaarplan Vereniging van Openbare Bibliotheken

Transcriptie

1 Jaarplan Vereniging van Openbare Bibliotheken Onze vereniging, plek voor bibliotheken, in 2018

2 INHOUDSOPGAVE Vastgesteld op alv 7 december Redactie: Barbara Uitgave van de Vereniging van Openbare Bibliotheken Utrecht, Welkom bij onze Vereniging... 3 Arthur aan het woord... 3 Wij, VOB... 4 Onze leden... 4 Vernieuwing vereniging... 4 Ons bestuur... 5 Ons bureau... 5 Kwaliteit en professionaliteit... 6 Innovatie in onze branche... 6 Arbeidsvoorwaarden... 6 Werken... 6 Certificering en kwaliteit... 7 Stroomlijnen... 8 Positioneren en marketing... 8 Nationale Bibliotheekpas... 8 Samen geregeld: de voordelen van verenigen... 8 Gezamenlijke afdrachten... 8 Meervoudig verantwoorden... 9 Helpdesk Werkgeverszaken... 9 Klantgegevens consortium... 9 Bibliotheek en maatschappij Verkiezingen Samenwerken met maatschappelijke organisaties In Europa Wet en recht Wsob Leenrecht AVG Slimme samenwerking Werkgeverszaken Digitale content Leesbevordering

3 WELKOM BIJ ONZE VERENIGING Arthur aan het woord De rol van de bibliotheek is aan het veranderen. Van een klassieke boekenopslag, naar een open en toegankelijke plek waar jong en oud welkom is om elkaar te ontmoeten, informatie te vergaren of zichzelf te ontwikkelen op allerlei terreinen. De bibliotheek zet zich in voor de ontwikkeling van individuen en de samenleving. Bibliotheken werken samen met onderwijs en maatschappelijke partners om iedereen de kans te bieden zich te ontwikkelen naar behoeften en vermogen. Of het nu gaat om een computercursus, hulp bij het vinden van een baan, gewoon een kop koffie met de krant, of een lekker spannend boek; het is de laagdrempelige ontmoetingsplek voor mensen. Daardoor weten steeds meer mensen de bibliotheek te vinden. Met activiteiten en lokale samenwerkingsverbanden is de bibliotheek een geweldig instrument binnen gemeente(s) om iedereen mee te kunnen laten doen. Ook in het digitaliseren van de samenleving kan de bibliotheek een grote rol spelen. Onder meer door het faciliteren van cursussen en trainingen. De Bibliotheek maakt je rijker! Daar blijven we op in zetten binnen onze Vereniging van Openbare Bibliotheken (VOB). Met onze leden, bestuur en bureau en maatschappelijke partners. Arthur Schellekens Directeur van Vereniging van Openbare Bibliotheken Goede ondersteuning en samenwerking met partners op het lokale en provinciale niveau is onmisbaar voor een krachtig landelijk bibliotheekstelsel. De VOB gaat in 2018 verder op zoek naar wegen om zijn maatschappelijke rol in te vullen en om bibliotheken in andere domeinen zoals cultuur en onderwijs meer zichtbaar te maken als samenwerkingspartner. Naast het onderhouden van ons netwerk waarin we samenwerken met ministeries, VNG, IPO, KB en andere partnes aan een sterk stelsel. We hebben de ambitie om uit te groeien tot een vereniging die de Huis van de Branche is. Een thuisbasis waarin onze leden elkaar ontmoeten en van waaruit de kracht van het collectief wordt ingezet. De vernieuwing van onze vereniging gaat een tweede fase in. Ik kijk er naar uit u te ontmoeten om dit proces samen vorm te geven. 3

4 WIJ, VOB De vereniging startte in 2016 met een gesprek over nieuwe structuur binnen de VOB. Deze zal meer onderwerpsgericht gevormd gaan worden. Communicatie tussen leden, bestuur en bureau geven wij opnieuw vorm om dat goed te ondersteunen. Op de laatste alv is gesproken over de herinrichting van de VOB als vereniging. Daarin is het voorstel besproken om commissies in te richten en om onze leden in te delen in secties, verdeeld naar aard en omvang van hun organisatiestructuur. Onze leden Onze leden zijn bibliotheekorganisaties, POI's (provinciale ondersteuningsinstellingen) en een aantal andere landelijke organisaties. Daarnaast heeft de VOB een aantal buitengewone leden. Op 1 januari 2018 bestaat de VOB uit 149 bibliotheekorganisaties, 8 POI s, 5 buitengewone leden en 4 landelijke organisaties. Het is nog steeds bijzonder dat we hiermee 100% dekkingsgraad hebben binnen onze branche. Daar zijn we trots op. Wijzigingen Bibliotheekorganisatie de Meijerij is op 27 september 2017 opgeheven. Per 1 januari 2017 is het bibliotheekwerk in de gemeenten Schijndel en Sint-Oedenrode overgenomen door Stichting Noord Oost Brabantse Bibliotheken (NOBB). Het bibliotheekwerk in de gemeenten Boxtel, Sint-Michielsgestel en Vught wordt met ingang van 1 juli 2017 verzorgd door Bibliotheek s-hertogenbosch. Verder heeft Servicecentrum Flevolandse Bibliotheken (POI) opgegeven per 1 januari 2018 te stoppen. Vernieuwing vereniging Uit de gevoerde gesprekken hierover, op zowel regionale bijeenkomsten als de alv, heeft ons bestuur besloten om eerst te starten met het invoeren van (tijdelijke) thematische commissies of werkgroepen. Het bestuur buigt zich later in het jaar over de eventuele invoering van secties. Door het instellen van commissies verwacht het bestuur de interne dialoog binnen de VOB op belangrijke thema s te versterken, zoals rond werkgeverszaken en ICT (één bibliotheeksysteem). Natuurlijk zijn andere thema s denkbaar, ingegeven door de actualiteit. Thema s commissies Het voorstel is om commissies in te stellen die zich tijdelijk of permanent buigen over een onderwerp of thema en hierover gevraagd en ongevraagd ons bestuur adviseren. Bij een commissie werkgeverszaken gaat het advies uiteraard naar de werkgeversdelegatie die is benoemd vanuit het bestuur. De vergaderingen van een commissie worden geleid door een voorzitter en ondersteund door een ambtelijk secretaris vanuit het bureau. Als het nodig is kan een commissie zich extern laten ondersteunen door specialisten of adviseurs. Het ligt voor de hand om voorzitterschap van een commissie en lidmaatschap van het VOBbestuur te combineren. Dit versterkt het mandaat van het bestuur, draagt bij aan directe input van commissies in het bestuur en voorkomt het ontstaan van een tweede bestuurslaag van commissievoorzitters tussen bestuur en commissies. Opbouw commissies Onze commissies bestaan uit leden van de VOB, eventueel aangevuld met medewerkers van leden met een specialisme op het betreffende vakgebied. Zo kunnen in de commissie Werkgeverszaken enkele HRprofessionals zitting nemen die specifieke kennis inbrengen. Hetzelfde geldt uiteraard voor de commissie ICT. De leden van een commissie dienen daarnaast een afspiegeling te zijn van ons ledenbestand. Uit onze ledenpeiling 2016 is gebleken dat bibliotheekorganisaties van soortgelijke omzet en omvang dezelfde uitdagingen ervaren. Daarnaast zijn er ook verschillen naar aard van organisatie. Het ligt daarom voor de hand de indeling uit het ledenpeiling te gebruiken als een criterium voor de invulling van de commissies. Karakter commissies Commissies kunnen een permanent of tijdelijk karakter hebben. Permanent wanneer het een kerntaak betreft die doorlopend aandacht vraagt. Voor onderwerpen met een meer tijdelijk 4

5 karakter, bijvoorbeeld voortkomend uit de actualiteit kunnen tijdelijke commissies ingesteld worden. Deze commissies worden ingesteld met een specifieke vraag of specifiek doel en worden daarna weer ontbonden. Het bestuur van de VOB stelt in de alv van 7 december voor om te starten met twee commissies, te weten een commissie Werkgeverzaken en een commissie ICT. Ons bestuur Het bestuur bestaat op 1 januari 2018 uit: Marleen Barth (voorzitter), Gerry Poelert (vicevoorzitter), Irmgard Reijntjes (penningmeester/secretaris), Albert Kivits, Arend Middelveld, Bart Fiers, Jan Hoogenberg, Karin Meijerman en Martin Berendsen. Ons bureau Om de nieuwe structuur goed te kunnen ondersteunen, gaan we een nieuwe medewerker aantrekken. Hij/zij gaat zich bezig houden met de verenigingscommunciatie met en tussen ons bestuur, onze commissies en bestuursleden, die de VOB vertegenwoordigen in andere besturen. Onze leden werken namelijk actief mee door zich, namens de VOB, in besturen van andere organisaties te laten benoemen. Voor communicatie, belangenbehartiging en PR gaat de VOB werken aan communicatievormen waarbij de trend van het werken en delen in gesloten netwerken wordt meegenomen. We zetten in op een slimme combinatie van online media (verenigingswebsite) en social media als communciatievormen om elkaar te kunnen bereiken voor een goede uitwisseling binnen de vereniging. Een belangrijk ander punt is hoe wij onze stakeholders en samenwerkingspartners gerichter kunnen berichten over wat er in onze branche en binnen onze vereniging speelt. 5

6 KWALITEIT EN PROFESSIONALITEIT De VOB staat voor een hoge kwaliteit diensten. Wij leggen onszelf en onze leden bepaalde minimum kwaliteitseisen op, die we bewaken met een certificeringssysteem. Onze cao bevat naast heldere afspraken over arbeidsvoorwaarden ook een sociaal contract. Daarin spreken werkgevers en werknemers samen af zich in te spannen voor goede prestaties en voor duurzame inzetbaarheid. Innovatie in onze branche Het programma Route 2020 eindigt in Actielijn 2 Òndernemen en samenwerken uit Route 2020 heeft mooie projecten uitgelicht of opgestart. Dit is voor de VOB reden geweest om met de SPN en de Koninklijke Bibliotheek (KB) in gesprek te gaan over een vervolg. Het vervolg zou immers gedragen moeten worden door de hele branche (KB, SPN en VOB), omdat innovatie de hele branche aangaat en ontstaat vanuit de basis. Zo wordt Route 2020 van een programma een beweging, die innovatie in de branche de kans geeft. Ondernemen en samenwerken Daarmee koppelen we Route 2020 aan bestaande structuren van de communities of practice en de innovatieagenda. In het vervolg staan de proeftuinen en parels van de bibliotheken centraal en investeert de VOB in een innovatiemanager, algemene communicatie en één proeftuin en parel. De KB investeert in vier regiogidsen, enkele pleisterplaatsontmoetingen en één proeftuin en parel en zorgt voor de koppeling naar de innovatiebieb. De SPN investeert in 8 proeftuinen en parels en zorgt voor de verbinding van de proeftuinen en parels met de communities of practice. In 2018 is een pilotjaar, waarin de hele branche kan laten zien dat door samenwerking en ondernemen in een losse structuur innovatie het beste floreert. Arbeidsvoorwaarden De huidige cao loopt nog tot juli Na een wat moeizame aanloop is de bedoeling dat in 2018 een nieuwe gezamenlijke cao voor de sector openbare bibliotheken en de sector kunsteducatie wordt ontwikkeld in samenwerking met de vakbonden en met betrokkenheid van de beide branches. Opmaat richting nieuwe cao (OB & KE) De cao wordt per onderwerp inhoudelijk voorbereid in werkgroepen. De werkgroepen bestaan uit HR-functionarissen, werkenden uit de branche en de juristen van de verenigingsbureaus van de VOB en Cultuurconnectie. Daarna volgt de afstemming aan de cao-tafels. Sociaal contract De moderniseringsslag die is afgesproken in het sociaal contract wordt daarbij ook in deze gezamenlijke cao gerealiseerd. Een moderne cao maakt werkgevers in beide branches aantrekkelijker voor nieuwe werknemers. In samenwerking met SBW en onze branche werkt de VOB samen met de vakbonden verder aan het realiseren van de doelstellingen uit het sociaal contract. HR-netwerk Een te vormen HR-netwerk moet de aanpak van de ontwikkelingen in de bibliotheken versterken. Kennis en tools delen De keuze voor een nieuw functiewaarderingssysteem maken onze leden in de alv van december Dit functiewaarderingssysteem wordt verder ingericht voor beide branches in overleg met een gezamenlijke projectgroep van de caotafels van de bibliotheken en kunsteducatie. De VOB begeleidt en ondersteunt haar leden bij de invoering van ons nieuwe functiewaarderingssysteem. Werken Naast de verdere uitwerking van het sociaal contract staat bij het A&O-fonds Stichting BibliotheekWerk (SBW) een nieuwe arbeidsmarktanalyse op stapel. Daarnaast lopen projecten, die in 2017 door SBW zijn gestart, door in Het gaat om het project ontwikkelcheques, ESF-projecten over mobiliteit, versterking HR, en ontwikkeling van een operating model om inzicht te krijgen in vereiste competenties van medewerkers in onze branche. 6

7 Positionering als werkgever Met het oog op de verwachte groei van uitstroom van oudere werknemers zal in overleg met SBW en de vakbonden onderzocht worden hoe de branche ondersteund kan worden bij verdere verbetering van het imago van de bibliotheek als aantrekkelijk werkgever en werkomgeving. Hierbij wordt ook strategische personeelsplanning betrokken. Medezeggenschap en HR Het komend jaar zal onder andere gewerkt worden aan de verdere verbetering van medezeggenschap in de vorm van masterclasses. Daarnaast biedt SBW ondersteuning aan HR bij het stimuleren van duurzame inzetbaarheid en het omgaan met werkdruk. Audits helpen bibliotheken om inzicht te krijgen in hun functioneren en toekomstbestendigheid. In 2017 werkt SCOB met verschillende partijen aan een nieuw certificeringskader voor bibliotheek, cultuur en taal. De SCOB start met de eerste certificeringen volgens het nieuwe kader zodra de ledenvergaderingen van de VOB en Cultuurconnectie, en Samenwerkende Provinciale Ondersteuningsinstellingen Nederland (SPN), Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Stichting Lezen en Stichting Lezen & Schrijven hebben ingestemd met dit gezamenlijk certificeringskader. Opleidingen Samen met SBW, KB en andere betrokken partners wordt beleid voor opleidingen, ontwikkeling en kennisborging verder ontwikkeld en gecoördineerd. Pensioenregeling De VOB volgt nauwlettend de ontwikkelingen in het Pensioenfonds Openbare Bibliotheken (POB) en natuurlijk ook de ontwikkelingen rond een nieuw landelijk pensioenstelsel. Het nieuwe kabinet heeft in het regeerakkoord het voornemen opgenomen om in 2020 te komen tot een nieuw pensioenstelsel. In regelmatig overleg met betrokken partijen, vakbonden en pensioenfonds, wordt besproken op welke wijze en waar de uitvoering van de pensioenregeling nu en in de toekomst optimaal belegd wordt. Certificering en kwaliteit De openbare bibliotheken bieden een uitgebreid dienstenpakket van hoge kwaliteit. Dat kunnen wij alleen blijven bieden als wij gezamenlijke afspraken maken om die kwaliteit te garanderen. Nieuw kader Stichting Certificering Openbare Bibliotheken (SCOB) toetst als onafhankelijke organisatie op kwaliteit en verzorgt de certificering. 7

8 STROOMLIJNEN Door gezamenlijk onze zaakjes te regelen kunnen bij onze bedrijfsvoering zeer efficiënt inrichten. De VOB zoekt meer samenwerking met de KB op marketing en stroomlijnen van processen binnen de bibliotheken. Positioneren en marketing De campagne De Bibliotheek maakt je rijker uit Route 2020 zetten we door in In anderhalf jaar een nieuwe positionering laden is kort om deze ook werkelijk bij het publiek te laten landen. In 2018 is daarom ruimte om Glansrijk en Fantasierijk opnieuw te laden. Daarnaast kunnen we in samenwerking met andere branche-partijen nog andere thema s in het licht van De Bibliotheek maakt je rijker opzetten, zoals dat in 2017 ook is gebeurd. Glansrijk De campagne rond eindexamentijd over studeren in de bibliotheek zetten we in 2018 weer in. Fantasierijk Deze campagne over het belang van voorlezen voor taalontwikkeling zetten we weer in aan het begin van het schooljaar. Nationale Bibliotheekpas In heel Nederland kun je als bibliotheek lid overal en altijd lenen. Dat kan bij alle bibliotheekvestigingen, uiteraard tijdens openingstijden en soms is dat ook al 24/7. Online kan het altijd 24/7 voor e-books en luisterboeken. Het fysieke lenen bij gastbibliotheken kan nog niet overal met één pas. Die mogelijkheid is in 2017 wel flink uitgebreid en in de hoofdstructuur voor 95% gerealiseerd. We onderzoeken in het eerste kwartaal van 2018 om aansluiting voor de drie resterende bibliotheeksystemen te realiseren. In 2018 vindt een uitgebreide inventarisatie en evaluatie plaats over het vervolg en de aanpak van het project Nationale Bibliotheekpas. Daarvoor worden ook gesprekken gevoerd met de partners in de branche. Daarnaast wordt een marketingcampagne in het kader van de Bibliotheek maakt je rijker ontwikkeld en uitgerold. Samen geregeld: de voordelen van verenigen Onze leden kunnen weer gebruik maken van collectieve regelingen zoals de collectieve zorgverzekering, korting op hulp bij bezwaar tegen de onroerendezaakbelasting (OZB), loonkostenscan, arbodienstverlening, inkoop van energie, trainingen voor bedrijfshulpverlening en gezamenlijke bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering en bedrijfsaansprakelijkheidverzekering. De krachten bundelen loont! Ledenvoordeel Naast de bestaande regelingen zijn we bezig, veelal samen met de brancheverenigingen in de cultuur, nieuwe inkoopvoordelen te realiseren. Zo start voor het jaar 2018 een tweede collectieve zorgverzekering VGZ waardoor werknemers en vrijwilligers meer keuze hebben. Uitbreiding van ons ledenvoordeel zoals op het gebied van printers, scanners en Google Business gaan we in 2018 verder onderzoeken en eventueel aanbieden. Algemeen Nut Beogende Instelling Instellingen die voor minstens 90% op cultureel gebied actief zijn, kunnen een ANBI-status verkrijgen. Dat levert bijvoorbeeld donateurs van deze instellingen bepaalde belastingvoordelen op. Voorheen vroeg iedere bibliotheek die bijvoorbeeld van een lokale donateur giften wilde ontvangen de toekenning van de ANBIstatus aan bij de Belastingdienst. Inmiddels is er is een groepsbeschikking voor alle bibliotheken en POI s als culturele ANBI. De VOB onderhoud dit dossier en ziet toe op correcte registratie. Gezamenlijke afdrachten Leenvergoedingen Samen met stichting Leenrecht onderhandelt de VOB over de hoogte van leenvergoedingen voor bibliotheken binnen het StOL. Het spaart de bibliotheken veel tijd en geld om die onderhandelingen niet apart te hoeven voeren. 8

9

10 BIBLIOTHEEK EN MAATSCHAPPIJ De bibliotheken ontplooien allerlei activiteiten waardoor ze zich positioneren als de plek waar mensen zich kunnen ontwikkelen. Als structurele taak verricht de VOB de lobby voor onze branche richting ons bestuurlijk netwerk. Denk daarbij aan contact met het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW), Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Interprovinciaal (IPO), KB etc. Ambtelijke voorbereiding en onderhandelingen met bestuurlijke bekrachtiging vormen het raamwerk. Daarbinnen kunnen specifieke onderwerpen aan de orde komen waar we onze leden graag over consulteren. Verkiezingen We organiseren de lobby en belangenbehartiging voor de openbare bibliotheek zo dat het op landelijk en lokaal niveau goed te combineren is. Zo kunnen we over en weer gebruik maken van inspanningen voor een goede profilering van de openbare bibliotheek. We gebruiken daarvoor de campagne De Bibliotheek maakt je rijker. Voor hulp en advies voor je lokale belangenbehartiging kun je ook bij ons terecht. Gemeenten Rond de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 ondersteunen wij onze leden met allerlei lobby-instrumenten, goede voorbeelden en inspiratie met als thema Een goed verhaal en een goede relatie. Provinciale Staten In 2018 starten we met de voorbereiding voor Provinciale Staten Verkiezingen in Samenwerken met maatschappelijke organisaties Door de veranderende rol van de bibliotheken heeft de VOB oriënterende gesprekken gevoerd in 2017 met brancheverenigingen uit andere domeinen. We zetten in 2018 in op samenwerken om zo een volgende stap te zetten. Ondernemen De kennismaking van MKB Nederland met de proeftuin Stadsondernemer uit Route 2020 gaf een enthousiaste reactie. Dit heeft tot directe samenwerking geleid in de gemeente Den Haag tussen de bibliotheek en de lokale afdeling van MKB. In 2018 rollen we samen het project De Stadsondernemer verder uit in andere gemeenten. Werk zoeken via bibliotheek De eerste fase van Living Labs is succesvol geweest. Dit is een landelijke samenwerking van UWV Werkbedrijf, Stichting Lezen & Schrijven en de VOB, en bovenal van lokale samenwerking tussen genoemde partijen. De landelijk samenwerkende partijen zijn uitgebreid met de Koninklijke Bibliotheek en bouwen voort op de ervaringen die zijn opgedaan. Een verdere ontwikkeling van deze samenwerking is voorzien met als primair doel: zorgen voor betere kansen voor werkzoekenden. Hulp In het gesprek met Sociaal Werk Nederland vonden we veel aanknopingspunten. We starten in 2018 met een brainstormsessie met directeuren uit beide branches om richting en focus te geven aan deze samenwerking. Bibliotheek en voorgezet onderwijs De VO-raad heeft zich publiekelijk zorgen gemaakt over de wildgroei binnen het schaduwonderwijs. Hierover is de VOB met hen in gesprek gegaan over samenwerking op dit onderwerp, daarbij werd ook uitgesproken dat er ook andere onderwerpen zijn voor gezamenlijke aanpak. In het eerste kwartaal van 2018 wordt dit door partijen verder uitgewerkt. Juridische hulp in bibliotheek In november 2017 is een pilot gestart met het Juridisch Loket in de Bibliotheek in Emmen. Het is de bedoeling dat deze pilot in het eerste kwartaal van 2018 ook wordt opgepakt bij zo n drie tot zes andere bibliotheken. De pilot loopt 6 maanden en er vindt na drie maanden een tussenevaluatie plaats. Wanneer uit alle gegevens en ervaringen blijkt dat de samenwerking een succes is, zal deze worden voortgezet. 10

11 Samenwerking binnen cultuur De VOB is lid van de Federatie van de werkgeversverenigingen in de culturele sector. De VOB blijft daardoor goed op de hoogte van ontwikkelingen in relevante weten regelgeving. Als daar aanleiding toe is, proberen wij vanuit de Federatie Cultuur de besluitvorming in de juiste richting te beinvloeden. Daarnaast werken wij binnen de FC samen op het gebied van werkgeverszaken en ledenvoordeel. In Europa In 2018 start de voorbereiding voor Europese verkiezingen in De VOB zal haar leden bijstaan en Europees Parlement het belang voor de samenleving van de openbare bibliotheek bepleiten. Zaken als hervorming auteursrecht en leenrecht. Code Week Op initiatief van de Europese Commissie presenteren bibliotheken en associaties van bibliotheken, zich tijdens Code Week in het Europese Parlement in oktober. De VOB bezoekt dit event van Public Libraries 2020 in oktober om contacten met Members of European Parlement (MEP's) en de nationale verenigingen weer aan te halen. IFLA De VOB bezoekt het jaarcongres in de zomer om de internationale contacten aan te halen. 11

12 WET EN RECHT De VOB zet zich in voor de belangen voor haar leden. In onze ledenpeiling van 2016 gaven onze leden aan wat ze belangrijk vinden op het terrein van belangenbehartiging; invloed uitoefenen op wet- en regelgeving en het imago van de bibliotheekbranche verbeteren. De VOB monitort de relevante ontwikkelingen voor bibliotheken waar het gaat om regelgeving in arbeidsrecht en werkgeverszaken, en ook fiscale en bedrijfskundige regelgeving. Wsob Veel aandacht zal er in 2018 uitgaan naar de Mid-termreview van de bibliotheekwet - Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob). In het eerste kwartaal wordt een behandeling in de Tweede Kamer voorzien op basis van een onderzoek dat in 2017 werd uitgevoerd in opdracht van het minsterie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). Leenrecht Belangrijke kwestie in de belangenbehartiging blijft het leenrecht. Na het arrest van het Europese Hof over e- books en leenrecht en de onderzoeken naar leenrechtafdracht en de inkomenspositie van auteurs vraagt dit complexe veld veel aandacht om tot een eerlijk leenrecht voor alle partijen te komen. AVG Op 25 mei 2018 is de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van kracht. Deze verordening heeft verstrekkende gevolgen voor elke bibliotheek en ondersteunings instelling. SPN, Koninklijke Bibliotheek en de VOB hebben de handen ineen geslagen. Met in 2017 regionale bewustwordingsessies, gaan we in 2018 meer praktische hulpmiddelen en informatie aanbieden om tijdig toegerust te zijn voor de komst van de AVG. We denken aan checklists voor omgaan van informatie van leden, bezoekers, informatie via samenwerkingspartners op lokaal niveau en mensen die hulp zoeken. 12

13 SLIMME SAMENWERKING In de VOB bundelen wij onze krachten zodat we samen kunnen zorgen voor een efficiënte bedrijfsvoering, goed werkgeverschap en kostenbesparende maatregelen. Werkgeverszaken Onze cao bevat heldere afspraken over arbeidsvoorwaarden en we sluiten een sociaal contract met de sociale partners. Daarin spreken werkgevers en werknemers samen af zich in te spannen voor goede prestaties en voor duurzame inzetbaarheid. De VOB heeft verschillende instrumenten en modellen ontwikkeld die het werkgevers eenvoudiger maken om invulling te geven aan eigentijds werkgeverschap zoals de Arbo-catalogus en RI&E. Koninklijke Bibliotheek en VOB, met als doel via campagnes het lezen te bevorderen. In 2018 vindt de Nationale Voorleeslunch plaats op vrijdag 5 oktober. Naast het Nationale Voorleeslunchverhaal komt er een tweede verhaal beschikbaar, dat ook geschikt is om voor te laten lezen door kinderen. Digitale content KB Inkoopcommissie koopt voor onze branche de gezamenlijk e-content in. Naast het verlengen van bestaande licenties zijn er nieuwe app's. Leesbevordering Als ondersteunde partner blijft de VOB samen met de CPNB, Stichting Lezen, Stichting Lezen en Schrijven en de KB deel uit maken van de Leescoalitie. De VOB zal haar communicatiekanalen gebruiken om de activiteiten van de Leescoalitie onder de aandacht van de leden te brengen om hen op die manier goed te informeren en te enthousiasmeren voor deelname. Leescampagnes CPNB Het convenant met de CPNB (periode ) betekent ook in 2018 voor bibliotheken mogelijke deelname aan de campagnes als Nederland Leest, de Boekenweek, Maand van het Spannende boek en de Kinderboekenweek. Zowel in het CPNB bestuur als in het convenantenoverleg is de openbare bibliotheek vertegenwoordigd. Op operationeel niveau is het campagneteam het aanspreekpunt voor de CPNB. Nationale Voorleeslunch De Leescoalitie is een samenwerkingsverband van CPNB, Stichting Lezen, Stichting Lezen en Schrijven, 13