Financieringsmonitor

Transcriptie

1 Financieringsmonitor Onderzoek naar de financiering van het Nederlandse bedrijfsleven Ro Braaksma Wim Verhoeven Lia Smit Tommy Span Zoetermeer, april 2013

2 Dit onderzoek is gefinancierd door het ministerie van Economische Zaken. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Panteia. Panteia aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden.

3 1 Inleiding 5 2 De financiële positie van het bedrijfsleven in De financiële positie in beeld gebracht Balansstructuur en financiële prestaties van het bedrijfsleven Balansstructuur en financiële prestaties naar sector Balansstructuur en financiële prestaties naar grootteklasse Ontwikkeling balansstructuur en financiële prestaties De belangrijkste punten op een rijtje 16 3 Financiering gezocht Benutten beschikbare kredietruimte Zoeken van externe financiering Waarom géén financiering gezocht? Bron van vreemd vermogen Verkrijgen vreemd vermogen en reden afwijzing Bekendheid met overheidsregelingen De belangrijkste punten op een rijtje 28 4 Eigen vermogen Waarom keuze voor financiering met eigen vermogen? Bron van eigen vermogen Financiering krijgen, en reden indien niet geslaagd Ontwikkeling eigen vermogen De belangrijkste punten op een rijtje 34 5 Afhandeling en voorwaarden Afhandeling Rente Onderpand Financieringsvoorwaarden banken Aanpassing van eigen kredietvoorwaarden De belangrijkste punten op een rijtje 39 6 Verwachte financieringsbehoefte Financieringsbehoefte Doel van te zoeken financiering Bron van te zoeken financiering Slaagkans bij verkrijgen van financiering Relatie slaagkans met gezochte bedrag Alternatieve bronnen van financiering? De belangrijkste punten op een rijtje 45 7 Solvabiliteit Klein en groot Invloed op financiering Eigen kennis van financiering en hoe die te krijgen De belangrijkste punten op een rijtje 49 3

4 8 Financieringsbehoefte bedrijfsleven Nederland bedragen Verkregen financieringsbedrag naar omvang bedrijf De belangrijkste punten op een rijtje 54 9 Snelle groeiers versus overige bedrijven Belangrijkste uitkomsten en verschillen met de eerste meting van Uitkomsten Verschillen met de meting van begin BIJLAGE I Vragenlijst 59 BIJLAGE II Onderzoekverantwoording en kenmerken respondenten 64 BIJLAGE III Tabellen naar omzetklasse 69 4

5 1 Inleiding De financierbaarheid van het Nederlandse bedrijfsleven is voor het ministerie van Economische Zaken (EZ) een belangrijk punt van aandacht. Voldoende bedrijfsfinanciering is een noodzakelijke voorwaarde voor het continueren en groeien van bedrijven in Nederland. Zeker in het huidige economische klimaat is groei gewenst. Hier komt bij dat de komende jaren nieuwe eisen aan de kredietwaardigheid van banken worden gesteld die gevolgen kunnen hebben voor de beschikbaarheid van bedrijfsfinanciering. Mede met het oog daarop heeft een Expertgroep Bedrijfsfinanciering in 2011 advies uitgebracht, met een aantal aanbevelingen voor een gezonde bedrijfsfinanciering 1. Om de ontwikkeling van de financiering van bedrijven te volgen, heeft het ministerie van EZ aan Panteia opdracht verleend voor een halfjaarlijkse financieringsmonitor. Met de gegevens die dat oplevert, kan inzicht worden verkregen in de behoefte van ondernemers aan financiering en in de wijze waarop in die behoefte wordt voorzien. Dit stelt EZ in staat goed in te spelen op behoeften en trends. Deze rapportage behandelt de uitkomsten van de eerste meting van 2013, uitgevoerd in februari Leeswijzer Er wordt achtereenvolgens aandacht besteed aan: de financiële positie van bedrijven naar grootteklasse en bedrijfstak (hoofdstuk 2), het zoeken naar financiering en in het bijzonder vreemd vermogen, bron en doel, bekendheid met en eventueel gebruik van overheidsregelingen (hoofdstuk 3), dezelfde punten voor eigen vermogen, inclusief de ontwikkeling van het eigen vermogen (hoofdstuk 4), afhandeling van aanvragen en voorwaarden voor leningen (hoofdstuk 5), de voor het komende jaar verwachte financieringsbehoefte en slaagkans (hoofdstuk 6), de solvabiliteit, in samenhang met kenmerken van bedrijven zoals de slaagkans van hun financieringsaanvraag (hoofdstuk 7), kwantificering van de financieringsbehoefte van het bedrijfsleven in Nederland (hoofdstuk 8), snelle groeiers: een aparte analyse van bedrijven die de afgelopen drie jaar met tenminste 60% zijn gegroeid (hoofdstuk 9), samenvatting van de voornaamste uitkomsten, en de verschillen met de eerste meting (hoofdstuk 10). 1 Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, Naar een gezonde basis: bedrijfsfinanciering na de crisis, Den Haag,

6 2 De financiële positie van het bedrijfsleven in 2011 Alvorens in te gaan op de financieringsbehoefte van het bedrijfsleven en de mate waarin men hier invulling aan kan geven, geeft dit hoofdstuk een beeld van de financiële positie van het bedrijfsleven in het jaar Dit dient als achtergrond waartegen de ontwikkelingen spelen die in de rest van de monitor besproken worden. Tevens is een verbijzondering naar sectoren en grootteklassen aangebracht. Het hoofdstuk heeft betrekking op 2011, een jaar recenter dan de meest actueel beschikbare microdata van het CBS. Bijlage II 1 bevat een uiteenzetting van de methodologie die is toegepast om de data te vergaren, te bewerken en te actualiseren. De opbouw van dit hoofdstuk is als volgt. Eerst wordt een afbakening gegeven, waarin de gebruikte kengetallen worden besproken, evenals de gehanteerde definities voor de sectoren en de grootteklassen. Vervolgens wordt de gebruikte methodologie toegelicht. Daarna wordt eerst het brede perspectief gegeven, door te kijken naar de balansstructuur en financiële kengetallen van het gehele nietfinanciële bedrijfsleven. Verdere analyses herhalen dit voor een uitsplitsing naar respectievelijk sectoren en grootteklassen. In een laatste verdiepingsslag wordt de ontwikkeling over de tijd bekeken. 2.1 De financiële positie in beeld gebracht De financiële stand van zaken van het Nederlandse niet-financiële bedrijfsleven 2 in 2011 wordt beschreven aan de hand van acht kengetallen. Deze kengetallen geven de verdeling van de balans en financiële prestaties op een heldere en vergelijkbare manier weer. De precieze opbouw en berekeningswijze van de kengetallen is eveneens opgenomen in Bijlage II 3. De volgende kengetallen worden in dit hoofdstuk onderscheiden: aandeel vaste activa aandeel vlottende activa aandeel eigen vermogen aandeel lang vreemd vermogen aandeel kort vreemd vermogen solvabiliteit liquiditeit (current ratio) rentabiliteit eigen vermogen De aandelen van de balansposten geven hun respectievelijke vertegenwoordiging in het balanstotaal. De drie financiële indicatoren meten ieder een ander aspect van het financiële wel en wee van het bedrijfsleven. De solvabiliteit geeft een indicatie van hoe goed bedrijven in staat zijn aan hun verplichtingen op lange ter- 1 Zie Bijlage II, paragraaf Methodologie: financiering bedrijfsleven (hoofdstuk 2). 2 De vastgoedexploitatie en het bank- en verzekeringswezen blijven buiten deze analyse. 3 Zie Bijlage II, paragraaf Nadere uitwerking kengetallen hoofdstuk 2. 6

7 mijn te voldoen. De liquiditeit doet ditzelfde voor de korte termijn. De rentabiliteit van het eigen vermogen geeft een benadering van de winstgevendheid van bedrijven. Afbakening sectoren en grootteklassen Een beeld wordt geschetst voor het totaal van het Nederlandse niet-financiële bedrijfsleven 1 en vervolgens wordt dit nog eens uitgesplitst naar totaalcijfers voor sectoren en grootteklassen. Acht sectoren worden onderscheiden. Dit zijn landbouw, industrie (incl. delfstoffenwinning en nutsbedrijven), bouwnijverheid, handel, horeca, vervoer, zakelijke diensten (incl. ICT) en overige diensten. Drie grootteklassen worden onderscheiden, te weten het kleinbedrijf, middenbedrijf en grootbedrijf. Op basis van het aantal werkzame personen ligt de grens op 50 en 250. Op basis van de jaarlijkse netto omzet ligt de grens op 10 en 50 miljoen euro. Niet-rechtspersonen Binnen het kleinbedrijf wordt een nader onderscheid gemaakt tussen rechtspersonen (bijv. BV s en NV s) en niet-rechtspersonen (bijv. VOF en eenmanszaken). Dit onderscheid wordt gemaakt omdat deze laatste groep een wezenlijk andere balansstructuur heeft. In deze rechtsvorm is de ondernemer hoofdelijk aansprakelijk voor alle schulden en maakt het persoonlijk vermogen feitelijk deel uit van het vermogen van de onderneming. 2.2 Balansstructuur en financiële prestaties van het bedrijfsleven De balans van bedrijven geeft een beeld van hun bezittingen en het vermogen waarmee deze gefinancierd zijn. Bezittingen en vermogen van een bedrijf zijn per definitie gelijk aan elkaar. De bezittingen worden ingezet om de bedrijfsactiviteiten uit te voeren en om de continuïteit van de onderneming te waarborgen. De gekozen vermogensmix moet zo goed mogelijk aansluiten op het karakter van deze bezittingen. Zo is het gebruikelijk om vaste activa te financieren met lang (vreemd) vermogen. Bezittingen die gedurende een langere periode binnen het bedrijf blijven worden dan gefinancierd met eigen vermogen, en met leningen met een looptijd die zo goed mogelijk met de levensduur van de activa overeenkomt. Dit beperkt het herfinancieringrisico. Toch is de werkelijkheid minder rechtlijnig. De vlottende activa, bestaande uit voorraden, kortlopende vorderingen en liquide middelen, bevatten bijvoorbeeld een vaste kern. Hoewel deze bezittingen gedurende een kortere periode binnen het bedrijf blijven, vormen zij altijd een bepaald deel van de totale bezittingen. Deze kern kan ook met lang vermogen gefinancierd worden. Bedrijven die minder gemakkelijk een langlopende lening kunnen krijgen, zoals veel kleine bedrijven, financieren een deel van hun investeringen in vaste activa ook met kort vreemd vermogen. De vermogensstructuur kent een tweedeling van eigen en vreemd vermogen. Het eigen vermogen bestaat uit het gestort kapitaal dat door de eigenaren van de onderneming is ingelegd bij de oprichting van het bedrijf en uit het aandelenkapitaal dat eventueel is uitgebreid na een aandelenemissie. Het eigen vermogen 1 Het particuliere bedrijfsleven exclusief financiële instellingen, het verzekeringswezen, onroerend goed en de zorg. In tegenstelling tot de verdere hoofdstukken zijn hier de bedrijven zonder personeel ook meegenomen. 7

8 vertegenwoordigt daarmee de claims die de eigenaren van de onderneming bezitten. Het vreemd vermogen bestaat hoofdzakelijk uit lang- en kortlopende leningen, voorzieningen en crediteuren. Figuur 1 geeft een grafische weergave van de balansstructuur van het Nederlandse niet-financiële bedrijfsleven in Figuur 1 Balansstructuur van het niet-financiële bedrijfsleven in 2011 activa passiva 25% 33% 42% 67% 33% vaste activa vlottende activa eigen vermogen kort vreemd vermogen lang vreemd vermogen Bron: Panteia, o.b.v. microdata CBS Het blijkt dat 67% van de bedrijfsbezittingen in 2011 bestond uit vaste activa. Het restant wordt gevormd door bezittingen van een meer liquide aard. De bedrijfseigendommen worden hoofdzakelijk met vreemd vermogen gefinancierd: dit telt op tot 58%. Zoals verwacht is de combinatie van het eigen vermogen en lang vreemd vermogen enkele procenten groter dan het aandeel van de vaste activa. Financiële kengetallen van het bedrijfsleven De financiële prestaties van het bedrijfsleven worden gemeten aan de hand van kengetallen die beter inzicht geven in de solvabiliteit, de liquiditeitspositie en de winstgevendheid van ondernemingen. Tabel 1 geeft een overzicht van drie financiële kengetallen voor het gehele niet-financiële bedrijfsleven. Tabel 1 Financiële kengetallen van het bedrijfsleven in 2011 kengetal solvabiliteit 0,42 current ratio 1,30 rentabiliteit eigen vermogen 13,7% Bron: Panteia, o.b.v. microdata CBS Solvabiliteit De solvabiliteit is een indicatie van het vermogen van bedrijven om te voldoen aan hun verplichtingen op lange termijn. Het meet het aandeel van het eigen vermogen in het totale vermogen. Hoe groter dit aandeel, hoe minder gevoelig bedrijven zijn voor fluctuaties in de rentetarieven die gelden op leningen en obligaties en voor de risico s die gepaard gaan met herfinanciering. Een te grote afhankelijkheid van vreemd vermogen kan bovendien problematisch blijken wan- 8

9 neer het bedrijven niet voor de wind gaat, omdat de betalingsverplichtingen aan de schuldeisers overeind blijven. Daarentegen zijn dividendbetalingen aan aandeelhouders een onderdeel van het bedrijfsbeleid. Liquiditeit De current ratio geeft weer in welke mate bedrijven in staat zijn te voldoen aan hun verplichtingen op de korte termijn. De current ratio, of werkkapitaalratio, meet de verhouding tussen de vlottende activa en het kort vreemd vermogen. Het kort vreemd vermogen wordt gevormd door betalingsverplichtingen met een looptijd korter dan een jaar en worden dus idealiter voldaan met geld dat niet vast zit in de minder liquide vaste activa. Hoe lager deze ratio, hoe slechter de liquiditeitspositie van bedrijven. Een verslechterende liquiditeitspositie kan indicatief zijn voor verslechterende bedrijfsfinanciën wanneer dit komt doordat bedrijven hun crediteuren of bank niet langer kunnen betalen. Hierbij moet worden aangetekend dat een verslechterende liquiditeitspositie pas problematisch is wanneer het ook daadwerkelijk slechter gaat met bedrijven. Bij voldoende solvabiliteit hoeft hier nog geen sprake van te zijn. Tegelijkertijd kan teruglopende liquiditeit ook duiden op een verbeterde interne efficiëntie, bijvoorbeeld door strakker voorraadbeheer. Dit doet de vlottende activa immers afnemen. Rentabiliteit eigen vermogen De rentabiliteit van het eigen vermogen is een indicator van de winstgevendheid van een onderneming en relateert het netto resultaat (ná belasting) aan het door aandeelhouders in de onderneming geïnvesteerde kapitaal. Deze rentabiliteit maakt een vergelijking met de rendementseis van investeerders in het bedrijf mogelijk. Aandeelhouders in bedrijven zullen een risico opslag verwachten ten opzichte van het rendement dat zij zouden kunnen behalen op (navenant) risicoloze beleggingen als overheidspapier en spaartegoeden. 2.3 Balansstructuur en financiële prestaties naar sector Het voorgaande geeft een beeld van de balansstructuur en financiële prestaties van het gehele niet-financiële bedrijfsleven in Een verdere verbijzondering naar acht bedrijfstakken laat echter een diepgaander analyse toe, waarbij ook op de onderlinge verschillen tussen sectoren kan worden ingegaan. Tabel 2 geeft een overzicht van de balansstructuur naar sectoren. Direct valt op dat er grote verschillen bestaan tussen sectoren. Kapitaalintensieve sectoren als de industrie (fabriek en machines), horeca (pand en tapinstallatie) en het vervoer (vrachtwagens, schepen) hebben een hoger dan gemiddeld aandeel vaste activa. Het verschil tussen de zakelijke en overige diensten op dit vlak springt in het oog, maar onder de laatste groep vallen ook ondernemingen zoals sportverenigingen, pretparken en cultuurinstellingen zoals musea. In de handel bestaat logischerwijs niet veel meer dan de helft van de bezittingen uit vaste activa: de te verhandelen goederen en vorderingen op afnemers vormen hier een aanzienlijk deel van de bedrijfseigendommen. Het hoge aandeel vaste activa binnen de overige diensten en de landbouw kan verder worden verklaard door de grote groep niet-rechtspersonen in deze secto- 9

10 ren 1. De persoonlijke huisvesting van deze groep ondernemers telt ook mee in hun bedrijfsbezittingen. Dit komt tevens terug in het aandeel lang vreemd vermogen in de landbouw, met 56% van het totale vermogen het hoogst van alle sectoren. De hypotheek op de eigen woonruimte telt hier zwaar mee. Bij de overige diensten weegt het eigen vermogen juist weer heel zwaar: deze sector heeft met 56% het grootste aandeel eigen vermogen. Dit komt geheel op het conto van de niet-rechtspersonen in de sector. Het eigen vermogen bij deze groep ligt substantieel hoger dan bij de rechtspersonen, en er zijn in deze sector zeer veel niet-rechtspersonen. Tabel 2 Balansstructuur naar sectoren, 2011 Activa passiva sector ondernemingen groepen balanstotaal (x 1 mld.) vaste activa vlottende activa eigen vermogen lang vreemd vermogen kort vreemd vermogen landbouw ,2 83% 17% 31% 56% 12% industrie ,7 72% 28% 49% 30% 21% bouwnijverheid ,0 53% 47% 28% 38% 34% handel ,5 51% 49% 39% 27% 34% horeca ,5 77% 23% 26% 47% 27% vervoer ,9 76% 24% 35% 43% 22% ICT en zakelijke diensten ,5 63% 37% 34% 34% 32% overige diensten ,8 85% 15% 56% 30% 14% totaal ,1 67% 33% 42% 33% 25% Bron: Panteia, o.b.v. microdata CBS Ook in de industrie is het aandeel eigen vermogen met 49% hoog. Hier is de grootste concentratie grote bedrijven aanwezig. Voor deze ondernemingen is het in de regel gemakkelijker vermogen aan te trekken via aandelenemissies. De horeca is het meest afhankelijk van vreemd vermogen. Financiële kengetallen naar sector Ook de financiële kengetallen laten zich goed vergelijken tussen de sectoren: zie Tabel 3. De solvabiliteit is feitelijk niets anders dan het aandeel eigen vermogen in het totaal vermogen en is reeds bij de voorgaande tabel besproken. Een vergelijking van de liquiditeitspositie laat opnieuw verschillen zien tussen de sectoren. Handel, landbouw en bouwnijverheid hebben de beste liquiditeitspositie. Met name handel en bouwnijverheid hebben grote voorraden handelsgoederen en materialen. De horeca heeft de laagste current ratio. Dit kan duiden op problemen bij het voldoen aan korte termijn betalingsverplichtingen. De oorzaak voor de lage ratio ligt mede aan de activazijde: in horeca wordt direct afgerekend door klan- 1 Respectievelijk 93% en 90% van alle ondernemingengroepen in de overige diensten en landbouw bestaat uit niet-rechtspersonen, tegenover 74% overall en slechts 57% in de industrie. 10

11 ten, zodat de post handelsdebiteuren erg laag is. Dit wordt bevestigd door de onderliggende data 1. Tabel 3 Financiële kengetallen naar sectoren liquiditeit rentabiliteit eigen Sector solvabiliteit (current ratio) vermogen Landbouw 0,31 1,42 7,4% Industrie 0,49 1,30 15,2% bouwnijverheid 0,28 1,38 16,0% Handel 0,39 1,45 15,0% Horeca 0,26 0,83 8,9% Vervoer 0,35 1,08 3,8% ICT en zakelijke diensten 0,34 1,18 19,6% overige diensten 0,56 1,10 2,1% 0,42 1,30 13,7% Bron: Panteia, o.b.v. CBS microdata De rentabiliteit op het eigen vermogen vertoont ook grote verschillen tussen de sectoren en loopt uiteen van 2,1% tot 19,6%: een bereik van 17,5 procentpunten. Bij een hoge solvabiliteit is het niet verwonderlijk een lage rentabiliteit op het eigen vermogen aan te treffen. Het eigen vermogen, en daarmee de noemer in de ratio, is immers relatief groot voor deze ondernemingen. Dit speelt bij de overige diensten. Binnen het vervoer lijkt meer te spelen. Deze sector heeft een lager dan gemiddelde solvabiliteit, de op één na slechtste liquiditeitspositie en tevens de op één na laagste rentabiliteit. Veel vervoerders kampen met negatieve rendementen. De ICT en zakelijke dienstensector renderen beter. Onder deze noemer vallen beroepsgroepen met hoge marges als de advocatuur, het notariaat en de accountancy. 2.4 Balansstructuur en financiële prestaties naar grootteklasse Een verbijzondering naar grootteklasse is eveneens mogelijk. Tabel 4 toont een overzicht van de balansposities van het bedrijfsleven naar grootteklasse. Dit gebeurt zowel voor de grootteklasse definitie op basis van werkzame personen als voor de definitie op basis van omzet. Het eerste dat opvalt, is dat de cijfers voor de groep niet-rechtspersonen bij beide definities gelijk aan elkaar zijn. Bedrijven zonder rechtspersoonlijkheid zijn in de regel de kleinste bedrijven die daarom ook in de laagste omzetklasse vallen. Bij niet-rechtspersonen zijn de eigenaren hoofdelijk aansprakelijk voor de bedrijfsactiviteiten. Als bedrijven groter worden zijn deze risico s niet meer door individuele personen te dragen en wordt vrijwel altijd voor een andere rechtsvorm gekozen. Op de verdere uitkomsten is al een klein voorschot genomen in 1 Onderzoek op de brondata over 2010 (excl. niet-rechtspersonen) leert dat de handelsdebiteuren binnen de horeca in dat jaar slechts 9% van de vlottende activa uitmaakten, tegenover 21% gemiddeld. Dit aandeel was het hoogst in de bouwnijverheid (28%) en het vervoer (27%). 11

12 de bespreking van Tabel 2. Zo blijkt ook hier dat de groep niet-rechtspersonen het allerhoogste aandeel vaste activa heeft van alle grootteklassen. Dit heeft te maken met het feit dat in deze constructie onderneming en persoon niet te scheiden zijn, waardoor zijn persoonlijke bezittingen ook onderdeel uitmaken van de bedrijfsbezittingen. Het woonhuis van de ondernemer drukt hierdoor zwaar op de balans. Dit is terug te vinden in het aandeel lang vreemd vermogen. Tabel 4 Balansstructuur naar grootteklassen 1 activa passiva sector ondernemingen groepen balanstotaal (x 1 mld.) vaste activa vlottende activa eigen vermogen lang vreemd vermogen kort vreemd vermogen kleinbedrijf nrp (0-49 wp) ,5 79% 21% 31% 49% 19% kleinbedrijf rp (0-49 wp) ,4 47% 53% 41% 33% 26% middenbedrijf ( wp) ,0 50% 50% 33% 36% 32% grootbedrijf (250+ wp) ,2 73% 27% 47% 27% 26% kleinbedrijf nrp (0 < 10 mln) ,5 79% 21% 31% 49% 19% kleinbedrijf rp (0 < 10 mln) ,1 45% 55% 36% 33% 30% middenbedrijf (10 < 50 mln) ,4 54% 46% 34% 34% 32% grootbedrijf (50+ mln) ,0 71% 29% 47% 28% 25% totaal ,1 67% 33% 42% 33% 25% Bron: Panteia, o.b.v. microdata CBS Buiten de groep niet-rechtspersonen is het aandeel vaste activa in het grootbedrijf het hoogst. Voor deze groep spelen de immateriële vaste en ook financiële activa een grotere rol dan voor de kleinere ondernemingen. Onder de immateriële vaste activa vallen onder meer patenten en octrooien, merknamen en de goodwill die is betaald voor deelnemingen in andere ondernemingen. Ook is het voor het grootbedrijf gemakkelijker een strak en efficiënt voorraadbeheer te voeren. Het grootbedrijf heeft ook het hoogste aandeel eigen vermogen. Voor deze groep ondernemingen is het gemakkelijker dan voor kleinere bedrijven om additioneel eigen vermogen aan te trekken via aandelenemissies. Deze bedrijven zijn transparanter en aandeelhouders kunnen zich een beter beeld vormen van hun werkelijke waarde 2. Bovendien zijn grotere ondernemingen doorgaans meer gediversifieerd en minder gevoelig voor een kerend economisch tij. 1 De afkorting nrp staat voor niet-rechtspersonen, rp voor rechtspersonen, wp voor werkzame personen. 2 De Pecking Order Theory binnen de kapitaalstructuur theorie benoemt het probleem van asymmetrische informatie bij het uitgeven van aandelen. Wanneer een bedrijf overgewaardeerd wordt door de markt (er zal meer worden meer betaald voor de aandelen dan zij in werkelijkheid waard zijn), zal het altijd aandelen uitgeven. In het geval van onderwaardering doet het dit alleen als de netto contante waarde van de investeringsmogelijkheid het verlies compenseert. Beleggers weten dit en zullen daarom terughoudend zijn in het kopen van aandelen. Dit probleem speelt minder wanneer er minder sprake is van asymmetrische informatie en dus bij een betere transparantie. 12

13 Financiële kengetallen naar grootteklasse Bekeken naar grootteklasse valt opnieuw op dat er omvangrijke verschillen bestaan tussen de verschillende bedrijfsgrootten. Tabel 5 maakt dit duidelijk. De verschillen in solvabiliteit zijn al besproken in de analyse van het aandeel eigen vermogen in het totaal vermogen bij de voorgaande tabel. In de liquiditeitspositie lijkt op het eerste oog geen trend waarneembaar als wordt gekeken naar de verschillen tussen de grootteklassen. Wanneer de groep niet-rechtspersonen echter buiten beschouwing wordt gelaten, valt op dat de current ratio lager is naarmate bedrijven groter zijn. Het is aannemelijk dat grotere bedrijven een beter voorraadbeheer kunnen voeren. Bovendien zullen zij minder (kostbare) liquide middelen aanhouden, omdat het voor deze bedrijven gemakkelijker is kortlopende kredieten aan te trekken bij hoge nood. Een opwaartse trend naar grootteklasse is zichtbaar bij de rentabiliteit van het eigen vermogen. Grotere bedrijven behalen een hoger rendement op het eigen vermogen dat in de onderneming geïnvesteerd is. Omdat ook het aandeel eigen vermogen (en dus de noemer van de ratio) in het grootbedrijf beduidend hoger is, is hier sprake van een wezenlijk hogere rentabiliteit dan in de kleinere grootteklassen. Tabel 5 Financiële kengetallen naar grootteklassen liquiditeit rentabiliteit eigen sector solvabiliteit (current ratio) vermogen kleinbedrijf nrp (0-49 wp) 0,31 1,11 14,5% kleinbedrijf rp (0-49 wp) 0,41 2,03 11,8% middenbedrijf ( wp) 0,33 1,57 14,2% grootbedrijf (250+ wp) 0,47 1,04 14,0% kleinbedrijf nrp (0 < 10 mln) 0,31 1,11 14,5% kleinbedrijf rp (0 < 10 mln) 0,36 1,80 9,0% middenbedrijf (10 < 50 mln) 0,34 1,45 13,7% grootbedrijf (50+ mln) 0,47 1,17 14,4% totaal 0,42 1,30 13,7% Bron: Panteia, o.b.v. CBS microdata Het is duidelijk dat de groep niet-rechtspersonen ook betreffende de financiële kengetallen een unieke positie innemen. De hogere rentabiliteit is onder meer terug te voeren op het relatief lage aandeel eigen vermogen 1. De lage liquiditeit op het relatief hoge aandeel vaste activa, waarvan de eigen woning deel uitmaakt. 1 Bij deze groep bedrijven maakt de arbeidsbeloning van de ondernemer deel uit van de winst. Om toch een vergelijking met de rest van het bedrijfsleven te maken, is gewerkt met een fictief arbeidsloon, dat van de winst is afgetrokken. 13

14 2.5 Ontwikkeling balansstructuur en financiële prestaties De financiële positie van het niet-financiële bedrijfsleven in het jaar 2011 is uitgebreid in kaart gebracht, met verbijzonderingen naar sector en grootteklasse. Recente jaren waren tumultueus en brachten onrust door een kredietcrisis die in 2010 overging in een nog steeds bestaande staatsschuldencrisis. Beide hadden invloed op bedrijven. Het schetsen van een achtergrond waartegen de bevindingen van de financieringsmonitor bezien moeten worden, kan dan ook niet zonder het één en ander in het bredere perspectief van een meerjarige ontwikkeling te plaatsen. Figuur 2 brengt de ontwikkeling van de balansverhoudingen over de periode van 2008 tot 2011 in beeld. Voor ieder jaar geldt dat de bovenste balk de activazijde vertegenwoordigt en de onderste balk de passivazijde. Buiten een terugval in 2010 laat de figuur zien dat het aandeel vaste activa over de periode gestaag is toegenomen van 61% tot 67%. Het aandeel vlottende activa beweegt zich vanzelfsprekend in tegenovergestelde richting was het tweede jaar van economische groei, hoewel het vierde kwartaal weer een terugval liet zien. De opleving in het aandeel vaste activa in dat jaar loopt in de pas met de ontwikkeling van de investeringen door het bedrijfsleven 1. De passivazijde vertoont een beperkter dynamiek. Geen enkele post toont een grotere variatie dan 2 procentpunten over de gehele periode. Figuur 2 Ontwikkeling balansstructuur van het bedrijfsleven, Bron: Panteia, o.b.v. microdata CBS Ontwikkeling financiële kengetallen De financiële kengetallen tonen meer variatie in hun ontwikkeling over de periode van vier jaar die in ogenschouw wordt genomen. Figuur 3 brengt de ontwikkeling in beeld. De grafiek is op twee assen geplot: de liquiditeitspositie op de linker y-as, de rentabiliteit op de rechter y-as. De solvabiliteit is uit deze grafiek weggelaten, omdat deze feitelijk al in de voorgaande figuur uiteen is gezet. De current ratio voor het gehele niet-financiële bedrijfsleven laat een voortdurende afname zien van 1,45 in 2008 naar 1,30 in Hoewel andere zaken hieraan ten grondslag kunnen liggen, lijkt het er hierdoor op dat de capaciteit 1 Centraal Planbureau (2013) - Centraal Economisch Plan. De bruto investeringen van bedrijven namen in 2011 met 10,2% toe. Het BBP groeide in 2011 met 1%, na een groei van 1,6% het voorgaande jaar. 14

15 van het bedrijfsleven om te voldoen aan de korte termijn verplichtingen door de crisisjaren is uitgehold. De rentabiliteit van het eigen vermogen volgt de ontwikkeling van het BBP. Na een dip in 2009 die de rentabiliteit terugbrengt tot 10,8%, neemt deze in de twee volgende jaren weer toe tot 13,7% in Figuur 3 Ontwikkeling financiële kengetallen van het bedrijfsleven, ,50 20% 1,40 10% 1,30 1, % liquiditeit rentabiliteit eigen vermogen Bron: Panteia, o.b.v. microdata CBS Ontwikkeling financiële kengetallen naar grootteklasse Een iets diepgaandere analyse toont de ontwikkeling van enkele kengetallen over de vier jaar voor de onderscheiden grootteklassen. Tabel 6 geeft het overzicht. De cijfers van de drie voorgaande jaren komen overeen met die uit de financieringsmonitor Bij de niet-rechtspersonen in het kleinbedrijf valt goed op dat er dit jaar een andere dataset is gebruikt en een iets andere berekeningswijze is toegepast op deze ondernemingen. De liquiditeit toont de grootste variatie ten opzichte van voorgaande jaren. In het grootbedrijf daalt het aandeel vlottende activa harder dan het aandeel kort vreemd vermogen. Dit komt grotendeels door een strikter debiteurenbeheer 1. In het klein- en middenbedrijf verbetert de liquiditeitspositie juist. Dit komt mogelijk door de strengere acceptatiecriteria die banken voor het MKB hanteren 2. Hierdoor neemt het (kort) vreemd vermogen af en houden de bedrijven meer liquide middelen aan. Het midden- en het grootbedrijf profiteert het meest van de voorzichtige groei die de Nederlandse economie gedurende het grootste deel van 2011 nog doormaakte. De rentabiliteit op het eigen vermogen van deze grootteklassen is in 2011 toegenomen ten opzichte van het voorgaande jaar. In het kleinbedrijf zet de neerwaartse trend van lagere rendementen die behaald worden op het in de onderneming geïnvesteerde vermogen, gestaag door. 1 Uit CBS cijfers voor het grootbedrijf over 2011 blijkt dat het aandeel kortlopende vorderingen in het balanstotaal met 3%-punt afneemt. Dit is een grotere afname dan geldt voor de voorraden en liquiditeiten. 2 Zie paragraaf 5.4, Figuur

16 Tabel 6 Ontwikkeling financiële kengetallen naar grootteklassen, Grootteklasse jaar solvabiliteit liquiditeit (current ratio) rentabiliteit eigen vermogen LVV KVV kleinbedrijf ,31 1,11 14,5% 49% 19% niet-rechtspersonen kleinbedrijf ,35 1,76 22,3% 33% 31% rechtspersonen ,35 1,83 16,7% 38% 28% ,35 1,75 15,8% 31% 34% ,41 2,03 11,8% 33% 26% middenbedrijf ,38 1,39 14,9% 43% 32% ,37 1,47 11,5% 43% 27% ,36 1,50 11,8% 35% 29% ,33 1,57 14,2% 36% 32% grootbedrijf ,44 1,28 16,8% 37% 32% ,46 1,23 9,5% 30% 29% ,46 1,28 12,6% 25% 29% ,47 1,04 14,0% 27% 26% Bron: Panteia, o.b.v. microdata CBS 2.6 De belangrijkste punten op een rijtje In de sectoren overige diensten (56%) en industrie (49%) hebben ondernemingen de hoogste solvabiliteit. De horeca (26%) en bouw (28%) blijven hier ver bij achter. De handel en landbouw hebben de beste liquiditeitsposities. Ook de bouw heeft een goede current ratio. De transportsector heeft een lager dan gemiddelde solvabiliteitspositie, een slechte liquiditeitspositie en een lage rentabiliteit op het eigen vermogen. Het aandeel vaste activa neemt toe met de bedrijfsomvang. De liquiditeitspositie verslechtert naarmate bedrijven groter worden, maar dit kan duiden op een betere interne efficiëntie. Kapitaalverschaffers schatten het risico bij grotere bedrijven doorgaans lager in dan bij kleinere bedrijven. 1 Voor de groep niet-rechtspersonen in het kleinbedrijf is het niet mogelijk een vergelijking te maken. Dit jaar is overgestapt op een andere berekeningswijze, evenals een andere bron om de financiële situatie van deze ondernemingen te benaderen. 16

17 3 Financiering gezocht Dit hoofdstuk behandelt de zoektocht naar financiering van bedrijven, met het accent op vreemd vermogen: waarvoor zocht men financiering en bij wie, heeft men het gezochte bedrag gekregen, en zo nee, waarom niet, en heeft men gebruik gemaakt van garantieregelingen? Zie Bijlage II voor de onderzoekverantwoording en enkele kenmerken van de deelnemers aan het onderzoek. In deze en volgende hoofdstukken zijn de cijfers in de tabellen, tenzij anders vermeld, herwogen naar het aandeel dat elke deelsector en grootteklasse heeft in de werkgelegenheid bij het totale particuliere bedrijfsleven Benutten beschikbare kredietruimte Middelgrote bedrijven gebruiken bestaande kredietruimte meer Het aandeel van bedrijven die de bestaande kredietruimte méér hebben benut is ten opzichte van een jaar geleden iets afgenomen. Middelgrote bedrijven hebben het vaakst een rekening courant bij hun bank, en hebben die in het afgelopen jaar ook vaker benut. Een deel van de grote bedrijven heeft geen rekening courant omdat financiering door hun moederbedrijf wordt geregeld 2. Tabel 7 Méér benutten van bestaande kredietruimte in het afgelopen jaar Grootteklasse Aantal bedrijven: Antwoord KB MB GB totaal totaal Méér benut 23% 27% 22% 23% 24% Niet méér benut 63% 63% 63% 63% 62% Heeft geen krediet 14% 10% 15% 14% 14% 3.2 Zoeken van externe financiering Dalende trend bij financiering zet zich voort Tabel 8 laat zien dat 18% van de Nederlandse bedrijven in het afgelopen jaar heeft geprobeerd om aanvullende financiering te krijgen. Dat is iets minder dan de 19% van een jaar eerder. Voor de 16% van de meting in september 2012 geldt dat hierbij niet een jaar, maar een half jaar teruggekeken werd. Begin 2011 zocht overigens nog 22% financiering. Middelgrote bedrijven hebben het vaakst aanvullende financiering gezocht: 22%. Financiering binnen concernverband speelt een rol bij het betrekkelijk geringe 1 De werkgelegenheid is voor 13 deelsectoren en drie grootteklassen per deelsector berekend uit CBS-data betreffende het aantal bedrijven naar grootteklasse op 1 januari Worden alleen bedrijven mét een rekening courant bij de bank meegeteld, dan gaat het om 27%, in plaats van de 23% uit tabel 7. 17

18 aantal grote bedrijven dat financiering heeft gezocht. Tussen starters en langer gevestigde bedrijven is er geen verschil. Minder vaak eigen vermogen gezocht Bij de eerste meting van 2012 bleken meer bedrijven eigen vermogen te zoeken. Bij de huidige meting zijn het er echter juist minder: er is weer een verschuiving in de richting van vreemd vermogen. Starters verschillen niet van gevestigde bedrijven wat betreft het aandeel dat eigen vermogen dan wel vreemd vermogen zoekt. Zakelijke diensten zoeken meer EV, vervoer en bouw meer VV Vooral in de zakelijke dienstverlening zoeken bedrijven extern eigen vermogen (vaak in combinatie met eigen vermogen), gevolgd door de handel. De vervoerssector en de bouw zoeken vooral vreemd vermogen. Tabel 8 Financiering gezocht búiten de bestaande kredietruimte, en aard daarvan Grootteklasse Aantal bedrijven: / 286 Antwoord KB MB GB totaal totaal Ja, financiering gezocht 18% 22% 17% 18% 19% w.v. EV 1 18% 5% 11% 13% 17% w.v. VV (leningen) 50% 60% 70% 60% 57% w.v. beide 32% 35% 19% 28% 26% Werkkapitaal voornaamste bestemming Werkkapitaal is het voornaamste doel van de gezochte financiering, gevolgd door huisvesting, bedrijfsmiddelen en overige investeringen. Ten opzichte van de monitor van begin 2012 noemt men werkkapitaal vaker als doel van de gezochte financiering. Overnames zijn minder vaak het doel, maar innoveren wél, vooral bij wat kleinere bedrijven. Grote bedrijven noemen vaker herfinanciering als bestemming, en minder vaak werkkapitaal. Wanneer groot en klein worden onderscheiden op basis van omzet in plaats van werkzame personen 2 zijn die verschillen nog wat duidelijker dan in Tabel 9: van de bedrijven met de hoogste omzet noemt slechts 37% werkkapitaal als bestemming, en 19% herfinanciering. Starters noemen veel vaker dan langer gevestigde bedrijven huisvesting als bestemming van de gezochte financiering, en bedrijfsmiddelen minder vaak. De overige bestemmingen verschillen niet of nauwelijks tussen starters en langer gevestigde bedrijven 3. 1 Eigen vermogen, inclusief achtergestelde leningen. De drie laatste percentages tellen op tot 100%, dat wil zeggen, van degenen die het afgelopen jaar geprobeerd hebben financiering te krijgen: het percentage van de eerste rij. 2 Er zijn drie omzetklassen onderscheiden: minder dan 10 miljoen, 50 miljoen en meer, en de tussenliggende categorie van 10 tot 50 miljoen omzet. 3 Starters zijn uitsluitend vergeleken met langer gevestigde ondernemingen in het kleinbedrijf (minder dan 50 werkzame personen). 18

19 Andere bestemmingen (laatste regel van Tabel 9) zijn uiteenlopend, maar vaak defensief van aard: achterstallige belastingen en crediteuren betalen, voortbestaan of doorstart van het bedrijf, aflossing bankkrediet, een reorganisatie, en debiteurenfinanciering. Daarnaast zoekt men financiering voor afkoop van eigenaren / aandeelhouders: een management buy-out, een vertrekkende directeur, uitkoop van een partner. En tot slot zijn er nog meer offensieve bestemmingen zoals scholing, uitbreiding en grondaankoop. Tabel 9 Voor welk doel financiering gezocht? (Meer antwoorden mogelijk) Grootteklasse Aantal bedrijven: 290 Doel KB MB GB totaal totaal Start bedrijf 2% 0% 0% 1% 0% Overname 2% 5% 9% 5% 9% Herfinanciering 3% 8% 14% 9% 11% Herstructurering balans 2% 2% 2% 2% 4% Werkkapitaal 52% 50% 41% 47% 40% Innovatie 7% 2% 1% 4% 1% Internationalisering 1% 0% 0% 0% 0% Huisvesting 11% 18% 11% 12% 13% Bedrijfsmiddelen 13% 19% 6% 11% 13% Overige investeringen 13% 22% 26% 20% 20% Anders 8% 3% 5% 6% 8% 3.3 Waarom géén financiering gezocht? Geen financiering: niet nodig en beschikbaar krediet voldoende De meeste bedrijven geven aan geen financiering te zoeken omdat zij die niet nodig hebben. Andere redenen zijn dat de bestaande kredietruimte voldoende is, of dat het moederbedrijf beslist over financiering. Ten opzichte van een jaar geleden is dat laatste vaker de reden om geen financiering aan te vragen, vooral bij grote bedrijven. Het kan zijn dat centrale directies de financiële teugels wat strakker aantrekken, maar ook, dat zij kiezen voor interne financiering. Zie verder Tabel 10. De reden waarom starters geen financiering hebben gezocht verschilt weinig van die van langer gevestigde kleine bedrijven. 19

20 Tabel 10 Waarom geen financiering gezocht? (Meer antwoorden mogelijk) Grootteklasse Aantal bedrijven: Reden KB MB GB Niet nodig 85% 73% 65% 75% 79% 83% Te duur 1% 0% 0% 1% 0% Verwacht het niet aan te kunnen trekken 4% 2% 0% 2% 3% 5% Bestaande kredietruimte is voldoende 13% 19% 15% 14% 13% 9% Moederbedrijf beslist 1% 16% 27% 14% 10% 1% Andere reden 3% 2% 3% 3% 6% 4% 3.4 Bron van vreemd vermogen Huisbank favoriet, maar andere financieringsbronnen vaker genoemd Tabel 11 laat zien dat bedrijven hun leningen nog steeds voor het grootste deel afsluiten bij hun eigen huisbank, maar dat men ten opzichte van een jaar geleden vaker zaken doet met andere banken. Dit is mogelijk een aanwijzing dat ondernemers en CFO s vaker in zee gaan met andere banken omdat zij de gewenste financiering minder makkelijk krijgen bij hun huisbank. Ook alternatieve bronnen zoals leveranciers en andere worden vaker genoemd. Bij de andere redenen noemt een handvol ondernemingen leasing en factoring. Daarnaast worden eigen middelen, aandeelhouders en investeerders (dus eigen vermogen) genoemd, en tot slot nog syndicaatfinanciering, crowd-funding, private leningen, medewerkers, andere bedrijven en zakelijke relaties. Tabel 11 Bron van vreemd vermogen (meer antwoorden mogelijk) Grootteklasse Aantal bedrijven: 176 Bron KB MB GB Huisbank 63% 63% 65% 64% 75% 72% Andere dan huisbank 12% 23% 38% 27% 21% 20% Familie en vrienden 4% 2% 4% 3% 3% 3% Leveranciers 12% 9% 6% 3% 3% Anders 12% 21% 7% 12% 9% 10%. 20

21 3.5 Verkrijgen vreemd vermogen en reden afwijzing Aantal afgewezen aanvragen is sterk toegenomen Slechts drie op de vijf aanvragers van een lening voor bedrijfsfinanciering heeft het gevraagde bedrag volledig gekregen. Een kwart heeft een weigering gekregen, de overigen hebben het gevraagde bedrag gedeeltelijk gekregen. Zie Figuur 4. Kleine bedrijven krijgen de gevraagde lening veel minder vaak In het kleinbedrijf hebben twee op de vijf bedrijven het gevraagde bedrag volledig gekregen, maar evenveel kregen een afwijzing. Het grootbedrijf krijgt veel minder te maken met afwijzingen, maar het zijn er wél meer dan bij eerdere metingen. Middenbedrijven nemen een tussenpositie in die vrijwel samenvalt met het gemiddelde van alle bedrijven. Gevraagde leningen worden minder vaak verstrekt dan een jaar geleden, maar wél wat vaker dan bij de vorige meting, in september Het beeld naar omzetklasse wijkt iets af van dat van Figuur 4: in de hoogste omzetklasse haalt 71% het gezochte financieringsbedrag volledig binnen, in de tussenklasse is dat 76% 2. Bouw, handel en overige dienstverlening maken de minste kans Het tweede deel van Figuur 4 laat zien dat de bouw en de handel sectoren zijn met een geringe slaagkans, en in wat mindere mate ook de overige dienstverlening inclusief de horeca. Industrie, zakelijke diensten en transport doen het al een stuk beter. De koploper is echter de agrarische sector. Mogelijk speelt hier mee dat land in onderpand kan worden gegeven. Starters: sterke volatiliteit van de slaagkans Anders dan bij de vorige meting van najaar 2012 hebben starters de gezochte financiering vaker dan langer gevestigde (kleine) bedrijven niet gekregen, en hebben zij die juist minder vaak gedeeltelijk gekregen. Het beeld voor wat betreft financiering van starters kan derhalve sterk wisselen. Het geringe aantal starters waarop de cijfers betrekking hebben is de vermoedelijke verklaring. 1 De meting in september 2012 had wél betrekking op een retrospectief van een half in plaats van een heel jaar. 2 Zie Bijlage III, Figuur

22 Figuur 4 Aantrekken van de gezochte financiering, naar grootteklasse en sector 100% 75% 42% 26% 16% 13% 9% 26% 14% 19% 19% 9% 21% Niet gekregen 50% 17% Gedeeltelijk gekregen 25% 42% 59% 78% 60% 72% 60% Volledig gekregen 0% KB MB GB % 75% 19% 8% 50% 38% 23% 15% 31% 17% 12% Niet gekregen 17% 50% 25% 100% 73% 20% 8% 42% 42% 65% 68% 53% Gedeeltelijk gekregen Volledig gekregen 0% Agrarische sector Industrie Bouw Handel Transport en opslag Zakelijke diensten Overige diensten Aantal bedrijven: 258 Lening geweigerd: vooral vanwege risico Het merendeel van de bedrijven die de gezochte lening niet of niet volledig hebben gekregen noemt de risico-inschatting van de bank als belangrijkste reden. Een verslechterend bedrijfsresultaat is een tweede reden, gevolgd door een te lage solvabiliteit en te hoge rentekosten. Deze redenen worden nu (wat) vaker genoemd dan in Datzelfde geldt ook voor (te hoge) rentekosten. Anders dan de overige in Tabel 12 weergegeven redenen is dit een afweging die ondernemers zelf maken. De ontwikkeling van de rente in de afgelopen tijd is de verklaring niet: die is gedaald. Derhalve blijft extra risico-opslag over als verklaring, en wel voor ondernemingen die in zwaar weer zitten, en zodoende extra risico vertegenwoordigen voor de kredietgever. Het gestegen aantal dat deze reden noemt suggereert dat er nu meer ondernemingen in zulk zwaar weer zitten. Zie verder tabel

23 Tabel 12 Reden waarom gezocht vreemd vermogen niet of niet volledig is aangetrokken Aantal bedrijven: 98 / 84 Reden (meer antwoorden mogelijk) Rentekosten 10% 5% Te lage solvabiliteit 11% 6% Kredietaanvraag onvoldoende onderbouwd 1% 5% Te hoge schuld t.o.v. winstgevendheid 1% 1% Risico kredietverstrekker 57% 58% Onvoldoende onderpand 6% 1% Onvoldoende interesse bij financier(s) 9% 5% Verslechtering bedrijfsresultaat 13% 7% Andere reden 27% 35% Bij de andere redenen in tabel 12 verwijst men een aantal malen naar de opstelling van banken waar men krediet heeft gevraagd, zoals eisen waaraan men niet wil voldoen, of in de verkeerde bedrijfstak zitten. Die laatste opmerking komt met name van horeca-ondernemers, zoals ook bij eerdere financieringsmonitoren. Enkele citaten: Het bedrijf bestond te kort. Je moet minimaal van drie jaar cijfers kunnen overleggen We hebben de investeringen stopgezet, en een stukje eigen vermogen gevonden Het verscherpte toezicht en de hogere eisen die aan banken gesteld worden Ze zeggen niet waarom; daar zijn ze heel vaag in Terughoudendheid in acquisitiefinancieringen bij de bank De bank wilde geen onroerend goed op de balans Interne regels bij de bank De vele regels om de financiering rond te krijgen waren te ingewikkeld Geprobeerd op een andere manier aan financiering te komen Van de bedrijven die de gezochte financiering niet of niet volledig hebben binnengehaald heeft één op de drie geprobeerd op een andere manier aan financiering te komen. Kleine bedrijven hebben dat wat minder gedaan dan grotere, ondanks het feit dat zij de gezochte financiering vaker in het geheel niet gekregen hebben. Zie Figuur 5. Alternatieven: andere bank, informal investor, familie De vraag hoe en waar men dan financiering heeft gezocht levert uiteenlopende antwoorden op. Enerzijds heeft men andere banken dan de huisbank benaderd, anderzijds informal investors, en familie en relaties. In enkele gevallen wordt een beroep gedaan op bestaande aandeelhouders. Andere genoemde acties zijn: operational financial lease, factoring, crowd-funding, eisen van vooruitbetaling bij opdrachten, een onderhandse lening, benaderen van een investeringsmaatschappij, of toch gewoon interne financiering. In één geval is het bedrijf verkocht. 23

24 Ook hier een betere slaagkans voor grotere bedrijven Van degenen die op een andere manier hebben geprobeerd aan financiering te komen is één op de drie er in geslaagd die te vinden. Ook hier beïnvloedt bedrijfsomvang de slaagkans: één op de vijf voor het kleinbedrijf, één op de drie voor het middenbedrijf, en één op de twee voor het grootbedrijf 1. Figuur 5 Heeft men geprobeerd op een andere manier aan financiering te komen? 50% 29% 36% 33% 32% 25% 0% KB MB GB Aantal bedrijven: 135 Financiering voor (extra) werkkapitaal vaak geweigerd Het antwoord op de vraag waarom men een lening niet heeft kunnen krijgen wordt deels gekleurd door persoonlijke inschatting en belangen van de aanvrager. Lang niet alle aanvragers krijgen de reden te horen waarom hun aanvraag is afgewezen. Wanneer een financier onvoldoende interesse heeft (Tabel 12) kan daar bovendien een van de andere redenen uit de tabel achter zitten. Dat maakt interpretatie van de uitkomsten lastig. Daarom is ook bekeken in hoeverre een nee op de aanvraag van een lening samenhangt met het doel waarvoor de financiering bestemd was. Dat blijkt nadrukkelijk het geval: wie nul op het rekest krijgt heeft veel vaker financiering gezocht voor (extra) werkkapitaal. Wie het gevraagde bedrag volledig krijgt heeft vaker financiering gezocht voor aanschaf van bedrijfsmiddelen, of voor huisvesting. Het feit dat huisvesting en bedrijfsmiddelen tevens als onderpand kunnen dienen speelt daarbij zeker een rol. 1 Kanttekening: deze vaststelling is gebaseerd op een gering aantal observaties. 24

25 Tabel 13 Toe- of afwijzing naar doel van de gezochte financiering Beslissing op aanvraag financiering Aantal bedrijven: 285 Doel Volledig gekregen 1 Deels gekregen Niet gekregen Werkkapitaal 34% 61% 63% Huisvesting of verbouwing 19% 17% 11% Aanschaf bedrijfsmiddelen 22% 14% 6% Andere investeringen 19% 22% 15% 3.6 Bekendheid met overheidsregelingen Overheidsregelingen bij lang niet iedereen bekend Figuur 6 laat zien dat WBSO en Innovatiekrediet bij ondernemingen de bekendste overheidsregelingen zijn op het gebied van financiering en fiscaliteit, met de BMKB, Garantie Ondernemingsfinanciering en RDA ongeveer ex aequo daarna. Bijna de helft van de deelnemers aan het onderzoek is bekend met de WBSO, maar voor andere regelingen is dat één op de drie of minder. Zie Figuur 6. Bekendheid van overheidsregelingen is toegenomen De bekendheid met de regelingen is wél toegenomen ten opzichte van de eerste meting in Een minderheid maakt gebruik van regelingen, behalve van de WBSO Van de bedrijven die bekend zijn met de WBSO maken veel er ook gebruik van. Van de bedrijven die een andere regeling kennen, zijn dat er slechts weinig 3. 1 Toelichting bij de percentages in de tabel: van degenen die de gezochte financiering volledig hebben gekregen heeft 34% werkkapitaal genoemd als bestemming, en 19% huisvesting. Van degenen die de gezochte financiering niet hebben gekregen heeft 63% werkkapitaal genoemd als bestemming, en 11% huisvesting. 2 De bekendheid zou beïnvloed kunnen zijn door het feit dat een flink deel van de respondenten bij de voorgaande meting dezelfde vraag heeft gekregen. De bekendheid met overheidsregelingen binnen deze groep wijkt echter nauwelijks af van de scores bij nieuwe deelnemers aan het onderzoek. Conclusie: deel uitmaken van het panel heeft geen invloed. 3 Deze vraag is alleen gesteld wanneer men vreemd vermogen heeft gezocht bij een bank, dus een bancaire lening, én wanneer men aangeeft met de desbetreffende regeling bekend te zijn. Maximaal enkele tientallen bedrijven voldoen aan die voorwaarde. Dáárvan hebben er hooguit vier ook daadwerkelijk gebruik gemaakt van een regeling. 25