Recruitment Tech Trends 2018

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Recruitment Tech Trends 2018"

Alfred de Meyer
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Recruitment Tech Een vooruitblik op de technologische trends op de recruitmentmarkt in 2018 Technology, Solution and Data driven Talent centric

Na andere sectoren heeft ook talent acquisitie de eerste

AI zit te wachten om de administratieve taken van de

recruitment de rol van de recruiter misschien wel helemaal

Buzzwords Total Talent Management Blockchain Wat mogen we

2 Na andere sectoren heeft ook talent acquisitie de eerste stappen richting digitale transformatie gezet. AI zit te wachten om de administratieve taken van de recruiter over te nemen, terwijl de uberficatie van recruitment de rol van de recruiter misschien wel helemaal overboord gooit. Buzzwords Total Talent Management Blockchain Wat mogen we verwachten van 2018 en hoe vind je als HR-dienstverlener of corporate het juiste talent? Strategic Workforce planning Marketing Automation

1 Data-driven recruitment Van buzzword naar must Was data-driven recruitment in 2016 en 2017 vooral een buzzword, dan wordt dit in 2018 een absolute must.

Via welke kanalen stromen kandidaten binnen? Wat is het effect van een bepaalde marketingcampagne? Predictive Bedrijven beseffen hoe belangrijk het is een antwoord te kennen op deze vragen.

3 1 Data-driven recruitment Van buzzword naar must Was data-driven recruitment in 2016 en 2017 vooral een buzzword, dan wordt dit in 2018 een absolute must. We worden verplicht af te stappen van ons buikgevoel. De toenemende krapte op de arbeidsmarkt verplicht ons om af te stappen van het buikgevoel en datagedreven te recruiten. Via welke kanalen stromen kandidaten binnen? Wat is het effect van een bepaalde marketingcampagne? Predictive Bedrijven beseffen hoe belangrijk het is een antwoord te kennen op deze vragen. Bijkomend gaan we analytics ook vaker predictive inzetten. Zo kun je analyseren welk talent je wanneer zal nodig hebben, of hoe lang het bijvoorbeeld duurt om profiel X aan te werven. Er is ook een evolutie in de manier waarop we meten: bedrijven gaan nauwkeuriger meten, net omdat ze zien hoe belangrijk deze analytics zien. Hierdoor stijgt de kwaliteit van de data. Lees ook de whitepaper: Talent Acquisition Analytics

2 Talent Sourcing Automation Van reactief naar proactief De toenemende krapte op de arbeidsmarkt zal in 2018 nog een tweede trend tot gevolg hebben: de opkomst van talent sourcing automation.

4 2 Talent Sourcing Automation Van reactief naar proactief De toenemende krapte op de arbeidsmarkt zal in 2018 nog een tweede trend tot gevolg hebben: de opkomst van talent sourcing automation. Actieve talent sourcing wordt steeds belangrijker nu talent maar zeldzaam actief op zoek is op de arbeidsmarkt. Bij talent sourcing ga je proactief geschikte kandidaten vinden, contacteren en overtuigen van je vacature of in een talentpool plaatsen. Dit moeilijke en tijdrovende proces wordt geautomatiseerd met behulp van marketing automation. Marketing Automation Bij Talent Sourcing Automation contacteren bedrijven automatisch geschikte profielen en verleiden ze naar een specifieke landingspagina om hen daar te laten converteren. De niet-geconverteerde profielen worden automatisch geretarget via social media of komen in een automatische flow terecht waarbij ze alsnog verleid worden om toch te solliciteren. Maximale conversie Dit geautomatiseerde proces, dat steeds op maximale conversie gericht is, wordt continu geoptimaliseerd op basis van data-inzicht. Het is een volwaardig en effectiever alternatief voor de manuele manier van talent sourcing, dat de komende jaren sterk zijn intrede zal doen.

3 AI, Deep - en Machine Learning Recruitment Trends en buzzwords Techology Trends van 2018 2018 Procesoptimalisatie De hype van AI, Deep Learning en Machine Learning zal in 2018 ook nog niet stoppen.

Dit vooral in het kader van procesoptimalisatie.

5 3 AI, Deep - en Machine Learning Recruitment Trends en buzzwords Techology Trends van Procesoptimalisatie De hype van AI, Deep Learning en Machine Learning zal in 2018 ook nog niet stoppen. Integendeel, na de hype gaan we stilaan ook effectief aan de slag met AI, Machine- en Deep Learning. AI zal steeds een sterkere invloed op de job van de recruiter hebben. Dit vooral in het kader van procesoptimalisatie. Denk aan Chatbot functionaliteiten die de communicatie met de kandidaat overneemt en zo de Candidate relationship experience kan verbeteren, de automatische screening van cv s om gedragtrends te analyseren of aan gedigitaliseerde interviews waarbij gezichtsuitdrukkingen, woordkeuze, etc diepgaand geanalyseerd worden. De opkomst van deze technologieën zal alsmaar een sterkere invloed op de job van de recruiter hebben, die zich steeds meer zal kunnen concentreren op de kandidaat in plaats van de administratieve taken.

4 Loskoppeling front-en backoffice Digitalisering De toenemende concurrentie en een alsmaar groter spanningsveld met de kandidaat en klant, zullen een eerste golf van digitalisering veroorzaken.

Op die manier ontstaat er een laag die het makkelijker maakt om te communiceren via mailings, social media en website.

6 4 Loskoppeling front-en backoffice Digitalisering De toenemende concurrentie en een alsmaar groter spanningsveld met de kandidaat en klant, zullen een eerste golf van digitalisering veroorzaken. De loskoppeling van front-en backoffice maakt communiceren via mailings, social media en website makkelijker. klant/kandidaat in contact komt, en de achterliggende backoffice losgekoppeld van elkaar. Op die manier ontstaat er een laag die het makkelijker maakt om te communiceren via mailings, social media en website. Deze laag vertaalt zich concreet in marketing automation en CRM (Candidate én Customer Relationship Management). In 2017 zagen we deze trend al bij de early adopters van de recruitmentwereld, in 2018 zal de rest volgen. Communicatielaag Bij deze golf van digitalisering worden de frontoffice, waarmee de Blog: de digitalisering van recruitment

7 5 Uberficatie van recruitment Disruptive platforms Uber, Airbnb,... de share economy wint aan belang in alle industrieën. Zo ook in recruitment. In 2018 gaat recruitment de klant en kandidaat zoeken waar ze écht te vinden zijn: online. In deze nieuwe disruptieve businessmodellen vinden vraag en aanbod zichzelf en wordt de HR-dienstverlener de facilitator van het businessplatform met ontzorgende added services voor zowel klant als kandidaat. Iedereen recruiter Een ander belangrijk gevolg hiervan is dat iedereen een recruiter kan zijn. Stel dat je morgen een vacature tegenkomt voor graphic designer en die doorstuurt naar een kennis die matcht met de vacature. Als die kennis wordt aangenomen, dan word jij beloond voor je werk als recruiter. Zo kan iedereen in de toekomst recruiter zijn. Disruptive start-ups Maar zo ver is het nog niet. Grote disruptive platforms zullen komend jaar vooral de angelsaksische recruitmentwereld door elkaar schudden. Het kan nog enkele jaren duren vooraleer de internationale disruptive spelers onze markt veroveren. In België en Nederland zullen we in 2018 vooral start-ups zien opduiken die vertrekken vanuit disruptive platforms en vooral freelance-gedreven zijn. Naast nieuwe initiatieven willen de huidige HRdienstverleners ook digitaal transformeren naar een disruptief platform. Dit is echter een moeilijker proces, omdat dit grote veranderingen in een organisatie kan teweegbrengen en de wetgeving op dit vlak niet alles toelaat. Toch zien we al enkele innovators die dit reeds realiseerden, waaronder jobboard vacature.com. Lees de case van vacature.com

6 HR-dienstverlener als technologiepartner Ontzorging van total talent management Talent Acquisitie wordt niet alleen complexer,

Ze willen grip krijgen op hun talent acquisitie, dit zowel voor vast, flex als mobiliteit.

schakelen hiervoor de HR-dienstverlener in als partner.

8 6 HR-dienstverlener als technologiepartner Ontzorging van total talent management Talent Acquisitie wordt niet alleen complexer, corporates worden ook matuurder in hun processen. Ze willen grip krijgen op hun talent acquisitie, dit zowel voor vast, flex als mobiliteit. Extern ecosysteem Corporates voelen dat ze steeds wendbaarder moeten zijn voor de veranderende arbeidsmarkt en economie, en schakelen hiervoor de HR-dienstverlener in als partner. Maar vanuit ontzorging worden naast resources ook technologische oplossingen gevraagd aan de HR-dienstverlener om grip te krijgen op processen en proces-automatisatie. Vanuit het perspectief van de HRdienstverlener ontstaat er zo een extern ecosysteem aan tooling en solutions die moeten aangeboden worden in concurrentiële markt.

9 7 Total talent management Middensegment verdwijnt Tegenwoordig zijn wendbaarheid en flexibiliteit uiterst belangrijk voor een corporate organisatie. Om in te spelen op de wensen van de snel veranderende markt en klanten, moet personeel flexibel ingezet kunnen worden. Daarnaast zal ook de digitalisering en automatisering van de economie plaats maken voor een structuur waarin vooral hoog- en laaggekwalificeerde jobs bestaan. Alles daartussen, het overgrote middensegment, dreigt te verdwijnen en vormt de badkuip van de arbeidsmarkt. schaarse, hooggekwalificeerde profielen steeds. Bedrijven zullen daarom de komende jaren sterk inzetten op mobiliteit en de reflex hebben om te bekijken welk eigen talent ze aan boord hebben en dat talent over silo s heen laten bewegen. Meer flexwerk Ten derde ontstaat er door de welvarende economie ook een krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde profielen. Deze profielen bieden zich vaak als freelancer aan, waardoor bedrijven genoodzaakt zijn ook externe talenten strategisch te benutten en deze, samen met de interne krachten, in kaart te brengen. Dit alles maakt dat organisaties nood hebben aan een technologische totaaloplossing waarin ze flex (interim en freelancers), mobiliteit en vast kunnen beheren. Dit niet enkel operationeel, om grip te krijgen op interne processen en talent acquisitie strategie, maar ook in functie van de externe partners die hiervoor ingeschakeld worden. Veel bedrijven hebben vandaag vooral nog middengekwalificeerde profielen, die ze binnen enkele jaren niet meer nodig zullen hebben. Tegelijkertijd stijgt de nood aan VAST MOBILITEIT FLEX

8Strategic Workforce Planning Lange termijn strategie De arbeidsmarkt wordt steeds krapper en de skills binnen bedrijven veranderen door de digitalisering.

10 8Strategic Workforce Planning Lange termijn strategie De arbeidsmarkt wordt steeds krapper en de skills binnen bedrijven veranderen door de digitalisering. Dit verplicht corporates om op lange termijn na te denken over hun workforce planning en -strategie: welk en hoeveel talent zal ik wanneer nodig hebben en hoe ga ik dit talent vinden en overtuigen? Heb ik vooral vaste werknemers of eerder freelancers of tijdelijke werkkrachten nodig? Trends en buzzwords van 2018 Strategic Workforce planning wordt in de toekomst een noodzakelijke focus om strategische bedrijfsdoelstellingen te realiseren.

11 Technology, Solution and Data driven Talent centric CONTACT US (0)

Vergelijkbare documenten

Van je werving een specialisme maken. De voordelen van een creatieve RPO

Van je werving een specialisme maken De voordelen van een creatieve RPO Inhoud In deze whitepaper gaat het over een nieuw concept binnen de recruitmentwereld, de creatieve RPO. Zo gaan we dieper in op