The digital transformation executive study
|
|
- Anita Brabander
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen. Uit onze wereldwijde, brancheoverstijgende enquête blijkt dat productiebedrijven met een omzet van minder dan een miljard dollar zich toeleggen op digitale transformatie en optimistisch zijn over het rendement dat zij hiervan in de komende twee jaar zullen behalen. Kleine en middelgrote productiebedrijven bevinden zich min of meer in dezelfde positie als vergelijkbare bedrijven uit andere branches wat betreft de meeste aspecten van digitale transformatie: ze vonden ongeveer even vaak dat transformatie van essentieel belang is voor de overlevingskans van hun organisatie, hebben even vaak gedigitaliseerde bedrijfsprocessen en -functies, en hebben tot nu toe even vaak meerwaarde uit hun inspanningen gehaald. Opkomende technologieën, zoals artificial intelligence, 3D-printen, augmented reality, blockchain, machine learning, spraakgestuurde gebruikersinterfaces en robotics, veranderen de manier waarop bedrijven werken. Deze innovaties hebben een positief effect op efficiency, productiviteit en innovatie. Kleine 58% en middelgrote productiebedrijven Alle 53% kleine en middelgrote bedrijven 48% 44% 56% 49% 59% 49% 57% Hoewel er voor productiebedrijven nog veel werk ligt in de voorbereiding op het nieuwe tijdperk, laten hun toenemende investeringen in digitale tools - en met name in robotics - zien dat ze erop zijn gebrand de digitale transformatie te volbrengen. Digitale transformatie is van belang of zelfs van essentieel belang voor de continuïteit van ons bedrijf. Onze digitale transformatie stelt ons in staat om beter met grote bedrijven te kunnen concurreren.
2 Kleine en middelgrote productiebedrijven richten zich op robotics Digitale transformatie gaat over het investeren in nieuwe technologieën. De meeste kleine en middelgrote productiebedrijven gebruiken hun IT-budget voor fundamentele tools, zoals cloud en mobiele toepassingen. Deze tools vormen het innovatieplatform waar de meer geavanceerde technologieën zoals robotics op draaien. Het zijn deze technologieën die essentieel zijn voor de toekomst van het bedrijf. Kleine en middelgrote productiebedrijven investeren nu al meer in robotics dan hun collega s uit andere branches (22% investeert nu, vergeleken met 5% van de kleine en middelgrote bedrijven in andere branches). Over twee jaar zal dat verschil nog groter zijn: 43% van de productiebedrijven zegt dat ze binnen twee jaar zullen investeren in robotics, vergeleken met 9% in andere branches. De grootste bedrijven, met een omzet tussen 500 miljoen en één miljard, investeren nu al vaak in robotics, maar de verwachting is dat kleinere organisaties binnen twee jaar zullen volgen. Meer dan de helft (56%) van de kleine en middelgrote productiebedrijven zegt dat digitale transformatie nu al van essentieel belang is voor het voortbestaan van hun organisatie, en 80% zegt dat het binnen vijf jaar van essentieel belang zal zijn. Toch geven veel bedrijven nog geen prioriteit aan het strategisch plannen van deze transformatie. Grotere ondernemingen zien digitale transformatie als een belangrijke bedrijfsdoelstelling. Bij kleine productie bedrijven is dat veel minder het geval, net als bij kleine en middelgrote bedrijven in het algemeen (55% van de kleinere productiebedrijven versus 85% van de grotere productiebedrijven). Vraag: in welke technologieën investeert u het meest, nu en over twee jaar? De respondenten konden meerdere antwoorden selecteren. Kleine en middelgrote productiebedrijven NU Kleine en middelgrote productiebedrijven OVER 2 JAAR Cloud Mobiel Big data en analytics Internet of Things Beveiligingsplatforms Robotics Machine learning/ai 5% 6% 9% 3% 4% 20% 18% 22% 41% 39% 31% 36% 42% Alle kleine en middelgrote bedrijven NU 49% 53% 45% 43% Alle kleine en middelgrote bedrijven OVER 2 JAAR 58% 56% 59% 60% 64% 57% 79%
3 Technologische investeringen ondersteunen de belangrijkste bedrijfsdoelstellingen Technologische investeringen gaan zich naar verwachting de komende twee jaar uitbetalen. Kleine en middelgrote productiebedrijven verwachten vooral verbeteringen op het gebied van procesautomatisering (57% versus van de kleine en middelgrote bedrijven in andere branches), klantbetrokkenheid (56% versus ) en innovatie (56% versus 58%). Ook de betrokkenheid van werknemers zal naar verwachting toenemen (55% versus 54%), alhoewel de kleinste productiebedrijven in ons onderzoek op dit gebied minder verbeteringen verwachten. Organisaties die de digitale transformatie breder trekken - naar processen en bedrijfsdoelstellingen - zullen ook echt verbeteringen gaan zien in de bedrijfsprestaties. De meeste kleine en middelgrote productiebedrijven hebben echter nog geen ingrijpende verandering gezien, ondanks hun inspanningen op het digitale vlak. Slechts 23% rapporteert een grote, transformerende verandering op het gebied van strategie en planning en 12% ziet substantiële verandering op uitvoerend vlak. Maar het keerpunt is nabij. Meer dan de helft gebruikt digitalisering om bijvoorbeeld strategie en planning (58%) en sales en marketing (57%) te verbeteren. En wat belangrijk is: kleine en middelgrote productiebedrijven kunnen meer dan andere sectoren verbeteringen verwachten in supply chain (41% tegenover 25%). De komende twee jaar zien producerende organisaties vooral veel winst in het versnellen van de speed to market en het ontwikkelen van nieuwe producten. Deze verbeteringen worden gedreven door technologie en dragen bij aan de belangrijkste strategische doelen. Maar dan moet er wel een bedrijfscultuur zijn die deze veranderingen omarmt. Vraag: in welke mate verwacht u dat digitalisering de volgende gebieden van uw organisatie de komende twee jaar zal veranderen? Antwoorden als aanzienlijk en een transformerende impact, zijn hier gecombineerd weergegeven. Kleine en middelgrote productiebedrijven Alle kleine en middelgrote bedrijven 61% 58% 53% 46% 57% 56% 50% 55% 53% 47% 48% 44% 43% 45% 44% 43% 41% 25% 43% 41% 38% 33% 42% 41% 33% 33% 49% Strategie en planning Operations Sales en marketing Organisatiestructuur Supply chain Talentmanagement Partnerships en ecosystemen
4 Productiebedrijven moeten een digitale cultuur ontwikkelen Om digitale transformatie goed van de grond te krijgen, moeten kleine en middelgrote productiebedrijven gebruikmaken van hun specifieke kracht, waaronder hun flexibiliteit, kleinschaligheid en sterke bedrijfscultuur. Er valt echter nog wel wat werk te verzetten om hun organisatie goed voor te bereiden op het digitale tijdperk. Waar te beginnen? Op werknemersniveau. Want productiebedrijven noemen het gebrek aan passende vaardigheden als de grootste barrière voor digitale transformatie (49% noemt het een top-drie-uitdaging), zelfs groter dan het gebrek aan budget (46%). Investeringen in technologie gaan vaak samen met het trainen van personeel. Toch lopen de meeste bedrijven achter met het stimuleren van talentontwikkeling: slechts 9% heeft een goed ontwikkelde strategie voor werknemersbetrokkenheid en slechts 59% traint werknemers om het maximale uit nieuwe technologie te halen. Om werkelijk rendement te halen uit de transformatie, moeten kleine en middelgrote productiebedrijven ook hun bedrijfscultuur aanpassen. Op dit moment maken complexe en bureaucratische organisatiestructuren het moeilijk voor hen om snel veranderingen door te voeren. Vergeleken met hun peers in andere branches zeggen productiebedrijven minder vaak dat ze hun besluitvormingsprocessen hebben vereenvoudigd (62% versus 72%) en dat de bureaucratie is afgenomen (54% versus 64%), terwijl dit relatief eenvoudig te realiseren is voor kleinere bedrijven. Vraag: in hoeverre verwacht u dat de technologieën waarin u investeert uw strategie voor HR zullen beïnvloeden? Antwoorden als minimale impact en substantiële impact, zijn hier gecombineerd weergegeven. Kleine en middelgrote productiebedrijven Bestaand management trainen Nieuw personeel aannemen Alle kleine en middelgrote bedrijven 69% 59% 68% Bestaand personeelsbestand trainen 33% 41% 29% 34% Nieuwe managementrollen creëren 29% 37% Nieuw leidinggevend personeel aannemen
5 Conclusie Kleine en middelgrote bedrijven beseffen dat digitale transformatie essentieel is om te overleven. Leidinggevenden in productiebedrijven moeten blijven investeren in opkomende technologie die de komende twee jaar het meest waardevol is voor hun bedrijfsmodellen. Ze moeten ook processen en strategieën ontwikkelen rond de toepassing van deze technologieën, en een personeelsbestand creëren dat zich kan aanpassen aan deze opkomende technologieën. Nu en in de toekomst. Lees het complete verslag in onze executive summary over kleine en middelgrote bedrijven. Over het onderzoek In opdracht van het SAP Center for Business Insight leidde en analyseerde Oxford Economics een onderzoek onder 3100 leidinggevenden wereldwijd over de kansen en uitdagingen waar bedrijven mee worden geconfronteerd bij het inzetten van de digitale transformatie. Het onderzoek is uitgevoerd onder bijna 2600 bedrijven met een omzet van minder dan 1 miljard dollar, waarvan 286 kleine en middelgrote bedrijven uit de productiebranche. Dit artikel geeft een analyse van de onderzoeksresultaten voor de productiebranche. Het onderzoek vond in 2017 plaats via telefonische interviews die werden ondersteund door een computer. De ondervraagden zijn afkomstig uit 17 landen of regionale groeperingen, met een significante selectie van kleine, middelgrote en grote bedrijven in elk gebied. Het onderzoek vond plaats in de volgende gebieden: Brazilië, Mexico, Australië/Nieuw-Zeeland, Japan, Zuidoost-Azië, India, Groot-China, Canada, de VS, Duitsland, Zwitserland, Rusland/Oekraïne, Frankrijk, Scandinavië, Nederland, het Verenigd Koninkrijk en het Midden-Oosten/Noord-Afrika. De onderzochte bedrijven vertegenwoordigen verschillende branches: productie, retail, financiële dienstverlening, gezondheidszorg, zakelijke dienstverlening, technologie, consumentenproducten, publieke sector en groothandel.
The Digital Transformation Executive Study
The Digital Transformation Executive Study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote groothandeldistributiebedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote organisaties
Nadere informatieThe Digital Transformation Executive Study
The Digital Transformation Executive Study De transformatienoodzaak voor kleine en middelgrote financiële dienstverleners Technologie verandert de manier waarop het midden- en kleinbedrijf zaken doet.
Nadere informatieDe CHRO Point of View: Europa. Werknemersbeleving stimuleert bedrijfswaarde
De CHRO Point of View: Europa Werknemersbeleving stimuleert bedrijfswaarde Algemeen overzicht The Chief Human Resources Officer (CHRO) stuurt steeds vaker verandering aan en versnelt hiermee de digitale
Nadere informatieInternet of Everything (IoE) Top 10 inzichten uit de Cisco-enquête IoE Value Index (Index voor IoE-waarde) onder besluitvormers uit 12 landen
Internet of Everything (IoE) Top 10 inzichten uit de Cisco-enquête IoE Value Index (Index voor IoE-waarde) onder 7.500 besluitvormers uit 12 landen Joseph Bradley Jeff Loucks Andy Noronha James Macaulay
Nadere informatieProfiteer van veranderende technologieën
Profiteer van veranderende technologieën Lees hoe Managed Services Providers u kunnen helpen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen Uitdagingen en kansen in veranderende technologieën Ontwikkelingen
Nadere informatieTransformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw
Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw de rol van onderzoek 19 oktober 2017, prof.dr.ir. Jack van der Vorst, lid concernraad Wageningen University & Research Wereldwijde uitdagingen land-
Nadere informatieDe financiële impact van BYOD
De financiële impact van BYOD Top 10 inzichten uit het wereldwijde -onderzoek Jeff Loucks / Richard Medcalf Lauren Buckalew / Fabio Faria Het aantal BYOD-apparaten in de zes landen van ons onderzoek zal
Nadere informatieDISRUPTIEVE TECHNOLOGIE EN UW BEDRIJF
DISRUPTIEVE TECHNOLOGIE EN UW BEDRIJF Onderzoek naar de zakelijke acceptatie ten aanzien van transformatieve technologie in Europa Transformatieve technologieën brengen een revolutie teweeg in de manier
Nadere informatieSCRUM en Agile IT ontwikkeling en de impact op governance
SCRUM en Agile IT ontwikkeling en de impact op governance NCD Dag voor Commissarissen en Toezichthouders 16 Maart 2017 NCD Nationale Dag van de Commissarissen & toezichthouders, commissaris en IT, maart
Nadere informatieOnderzoeksrapportage Veranderstrategie, IT Trends en aanpak van midden- en grote organisaties in Nederland. Utrecht, november/december 2017
Onderzoeksrapportage Veranderstrategie, IT Trends en aanpak van midden- en grote organisaties in Nederland Utrecht, november/december 2017 Victalis Services B.V. 2017 Introductie en dankwoord Deze rapportage
Nadere informatieDe Moderne Werkplek. Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst
De Moderne Werkplek Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst Bij veel organisaties staat digitalisering
Nadere informatieWeerstand en gebrek aan leiderschap grootste risico op mislukken van organisatieverandering
Weerstand en gebrek aan leiderschap grootste risico op mislukken van organisatieverandering Onderzoeksrapportage Veranderstrategie organisaties midden- en grote organisaties in Nederland Utrecht, november/december
Nadere informatieTransformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership
Transformeer naar een data gedreven organisatie Strategy & Big Data Analytics Leadership Details Cursusduur 4 dagen Datum en locatie 2, 3, 13, 14 november 2017 - Tilburg Tijd 09:00-18:00, 09:00-16:30,
Nadere informatieDe gemeente in de toekomst V R I J D A G 2 9 J U N I
De gemeente in de toekomst V R I J D A G 2 9 J U N I 2 0 1 8 1 Inhoudsopgave Trends & ontwikkelingen in het algemeen Het ontstaan van de visie de gemeente in de toekomst De digitale gemeente De verbonden
Nadere informatieUitzonderlijke prestaties: Hoe topmarketeers excelleren op social media
Salesforce Uitzonderlijke prestaties: Hoe top excelleren op social media Belangrijkste cijfers en bevindingen uit het vierde jaarlijkse 'State of Marketing' onderzoek 2300 Over dit rapport 2 Deze vierde
Nadere informatieOnderzoek Digital Transformation
Onderzoek Digital Transformation September november 2014, Nederland Onderzoek is gedaan door efocus onder digital leaders van 30 top500 bedrijven in Nederland. Onderzoek Digital Transformation Digital
Nadere informatieTOEKOMSTIGE TECHNOLOGIEËN EN DE IMPACT OP MOBIEL PERSONEEL EN HUN APPARATUUR
TOEKOMSTIGE TECHNOLOGIEËN EN DE IMPACT OP MOBIEL PERSONEEL EN HUN APPARATUUR VOORWOORD Ookal volgen bedrijven allerlei interessante toekomstige technologieën op de voet, toch blijkt uit dit onderzoek duidelijk
Nadere informatievan Nederlandse CIO s ziet steeds meer onzekerheid
62,8% van Nederlandse CIO s ziet steeds meer onzekerheid Het antwoord op deze onzekerheid zijn flexibelere technologieplatformen en efficiënt omgaan met ingekrompen budgetten Opzetten van flexibele technologieplatformen
Nadere informatieSTRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE
Consulting Exit #VACATURE STRATEGY MANAGER De meeste mensen kennen Exact als één van de partners van Formule 1-coureur Max Verstappen. Maar Exact is ook en vooral de nummer 1 aanbieder van business software
Nadere informatieTRENDRAPPORT IT FOOD FORECAST SCHOUW TRENDRAPPORT IT FOOD FORECAST 2
TRENDRAPPORT IT FOOD FORECAST SCHOUW TRENDRAPPORT IT FOOD FORECAST 2 3 SCHOUW TRENDRAPPORT IT FOOD FORECAST Inhoud Inleiding... 6 Verantwoording... 8 Grootste uitdagingen van de voedselverwerkende industrie...
Nadere informatieDe cloud die gebouwd is voor uw onderneming.
De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. Dit is de Microsoft Cloud. Elke onderneming is uniek. Van gezondheidszorg tot de detailhandel, van fabricage tot financiële dienstverlening: geen twee ondernemingen
Nadere informatieDigitale Veiligheid 3.0
Digitale Veiligheid 3.0 Wat betekent dit voor het MKB? Amsterdam Arena Donderdag 1 juni 2017 Joris Geertman Director Portfolio & Innovation KPN Consulting Digitalisering Internationaal en digitalisering
Nadere informatieAegon Future Fit Governance, cultuur en gedrag in een exponentieel versnellende omgeving
Aegon Future Fit Governance, cultuur en gedrag in een exponentieel versnellende omgeving Strategie egon Nederland Commissarissen symposium KPMG Amstelveen 9 oktober 2017 Aegon Future Fit Introductie Aegon
Nadere informatieMANAGING DIRECTOR #VACATURE
#VACATURE MANAGING DIRECTOR Smurfit Kappa levert meer dan verpakkingen. Met innovatieve, efficiënte en duurzame verpakkingsoplossingen voegt de Europese marktleider tastbare waarde toe voor iedere klant
Nadere informatieVan Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?
Inkoop Vs. SCM: Zijn dagen CPO geteld? Van Inkoop naar SCM: aar een nieuw managementparadigma? Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management yenrode Business Universiteit EVI Kring
Nadere informatieHedendaagse bedrijfsomgevingen bieden naast kansen ook bedreigingen. Meer dan ooit tevoren is dit onderwerp van gesprek in de wereld van IT en in
Hedendaagse bedrijfsomgevingen bieden naast kansen ook bedreigingen. Meer dan ooit tevoren is dit onderwerp van gesprek in de wereld van IT en in directiekamers over de hele wereld. Omdat er steeds meer
Nadere informatieevofenedex Onderzoek: Data en digitalisering in de logistiek
evofenedex Onderzoek: Data en digitalisering in de logistiek RESULTATEN 1. Over respondent en bedrijf 2. Logistiek profiel 3. Oordeel digitalisering logistieke processen 4. Belang en innovaties 5. Logistieke
Nadere informatieVanMeijel strategiesessie. In 5 stappen naar digitaal bouwen. vanmeijel.nl. bouwen kan simpeler
VanMeijel strategiesessie In 5 stappen naar digitaal bouwen vanmeijel.nl bouwen kan simpeler digitale transformatie We leven in een tijd waarin de technologische vooruitgang over gaat in de hoogste versnelling.
Nadere informatieRapportage. Datum: oktober 2018 Opdrachtgever: evofenedex Onderzoek Data en digitalisering in de logistiek
Onderzoek Data en digitalisering in de logistiek Rapportage Datum: oktober 2018 Opdrachtgever: evofenedex Onderzoek Data en digitalisering in de logistiek 2018 1 RESULTATEN Onderzoek Data en digitalisering
Nadere informatieKetensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig
Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Platform WCM Zuid Brightlands Campus,
Nadere informatieR&D-barometer Onderzoek van VNO-NCW onder de grote Nederlandse R&D-bedrijven. November 2018
R&D-barometer 2018 Onderzoek van VNO-NCW onder de grote Nederlandse R&D-bedrijven November 2018 Inhoud 1. Achtergronden onderzoek 2. Kerncijfers R&D-barometer 2018 3. De trends in R&D; samenwerking blijft
Nadere informatieDe effecten van technologische ontwikkelingen op het ambtelijk werk
De effecten van technologische ontwikkelingen op het ambtelijk werk lunchcollege, 15 juni 2016 door prof. dr. J.J.M. (Jaap) Uijlenbroek De banen die verdwijnen, zijn vooral die van medewerkers van wie
Nadere informatieInternet of Everything (IoE) Top 10 inzichten uit de Value at Stake-analyse (Analyse potentiële waarde) van IoE voor de publieke sector door Cisco
Internet of Everything (IoE) Top 10 inzichten uit de Value at Stake-analyse (Analyse potentiële waarde) van IoE voor de publieke sector door Cisco Joseph Bradley Christopher Reberger Amitabh Dixit Vishal
Nadere informatieLinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter
1 Huidig gebruik van social media LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter Huidig gebruik van social media % van respondenten, meerdere antwoorden
Nadere informatie(Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder sociale innovatie
Digitalisering van de Supply Chain (Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder sociale innovatie Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business
Nadere informatieWhat s your next move?
DIGITAL TRANSFORMATION What s your next move? The business landscape is changing at a fast pace. Today s challenge is to leverage the power of digital transformation to stay ahead of the game. I N S P
Nadere informatieIT security in de mobiele MKB-wereld
IT security in de mobiele MKB-wereld Onderzoek onder o.a. Nederlandse MKB-bedrijven 14 maart 2013 Martijn van Lom General Manager Kaspersky Lab Benelux and Nordic PAGE 1 Onderzoek onder MKB-bedrijven in
Nadere informatieCommuniceren in zakelijke omgevingen
Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Vodafone december 2010 Leefritme heeft een belangrijke invloed op de relatie tussen mensen
Nadere informatieDigital Agencies 2015
Websurvey onder 117 respondenten (werkzaam bij 108 Nederlandse digital agencies), waarvan 85% directie. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van cloud- en hostingprovider True, in samenwerking met Emerce.
Nadere informatieStrategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics
Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics Na het lezen van deze white paper weet u: Wat een strategische personeelsplanning (SPP) is Hoe organisaties veranderen door automatisering
Nadere informatieTRIBE LEAD MARKETING #VACATURE
#VACATURE MARKETING TRIBE LEAD Door technologische, economische en sociologische ontwikkelingen verandert de wereld van werk in rap tempo. Als grootste HR-dienstverlener wereldwijd wil Randstad toonaangevend
Nadere informatieOmarm de cloud. Een onderzoek naar de acceptatie van cloud computing onder Europese MKB s
Omarm de cloud Een onderzoek naar de acceptatie van cloud computing onder Europese MKB s Introductie Cloud computing symboliseert een grote verschuiving in de manier waarop ITdiensten worden geleverd binnen
Nadere informatieM-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag beïnvloeden de ontwikkelingen in de globale retailmarkt. Dat blijkt uit de enquête
DigitasLBi presenteert nieuwe enquête over wereldwijd winkelgedrag en onthult enkele belangrijke trends voor Belgische markt Brussel, 24 april, 2014 M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag
Nadere informatieFacility for the future
Facility for the future Reset uw mentale software To Boa: tend Limits / Futurist / @extendlimits.nl / www.extendlimits.nl / @a / 06-29081352 @a, tend Limits Ondertussenheid De waarheden van vandaag zijn
Nadere informatieDe aardverschuiving in de aankoop van IT
Maart 2015 Er is nu een nieuwe koper van informatietechnologie: LoB (Line of Business) Deze kopers van technologie zijn over het algemeen directieleden of managers Wereldwijd wordt er in de meeste ontwikkelde
Nadere informatieTrends Werving en Selectie Nederland. 3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015
3 Belangrijke trends in werving en selectie voor 2015 02 Inleiding Inleiding Om in 2015 aan kop te blijven in de werving- en selectiebranche volg je de trends op de voet. Technologische ontwikkelingen
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieDe effectieve controller en de kracht van automatisering Erik Boon (De Effectieve Financial)
De effectieve controller en de kracht van automatisering Erik Boon (De Effectieve Financial) Aangeboden door Visma Software 22 juni 2017 Martijn van den Berg Product Marketingmanager Visma Software martijn.van.den.berg@visma.com
Nadere informatieMastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business
Mastermind groep Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business In turbulente tijden staat uw business voortdurend
Nadere informatieSlimmer werken met mensen
Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente
Nadere informatieDIGITALE TRANSFORMATIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER)
Opleiding DIGITALE TRANSFORMATIE & LEIDERSCHAP (POST-MASTER) 8,3 WORD ëdigital LEADERí EN LEID JE ORGANISATIE DOOR DE DIGITALE TRANSFORMATIE Door de opkomst van nieuwe technologieën is er een groeiende
Nadere informatieIN 4 STAPPEN NAAR EEN DATAGEDREVEN ORGANISATIE ALLES WAT JE MOET WETEN VOOR EEN SUCCESVOLLE DATA TRANSFORMATIE
IN 4 STAPPEN NAAR EEN DATAGEDREVEN ORGANISATIE ALLES WAT JE MOET WETEN VOOR EEN SUCCESVOLLE DATA TRANSFORMATIE 2019 WHITEPAPER INHOUDSOPGAVE Stap 1: Inzicht in veranderende databehoeftes 04 Stap 2: Controleren
Nadere informatieProf.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI
Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2008 Bedrijven presteren beter
Nadere informatieDe status van mobiel intranet
De status van mobiel intranet White paper Bilthoven, 26 april 2012 Sabel Online Lonneke Theelen E Lonneke@sabelonline.nl T (088) 227 22 00 W www.sabelonline.nl http://nl.linkedin.com/in/lonneketheelen
Nadere informatieR&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie?
R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie? Hans Pol, PBF Group B.V., Almelo 15 Oktober 2009 Even voorstellen. Hans Pol, Directeur, PBF Group B.V. Voorzitter vereniging
Nadere informatieDe impact van FinTech op deelnemers, werkgevers en instituties in de pensioensector
De impact van FinTech op deelnemers, werkgevers en instituties in de pensioensector Andries Harder Albert van der Meer Almer Moggré Joost van Valkengoed Begeleider: Alwin Oerlemans Onderzoeksvraag: Hoe
Nadere informatieFME Ondernemersonderzoek 2017 Terugkoppeling aan respondenten. December 2017
Terugkoppeling aan respondenten December 2017 Voorwoord Voorwoord Bedankt voor je deelname aan het! Voor je liggen de uitkomsten van het onderzoek. Het onderzoek is in de periode juni tot en met augustus
Nadere informatieCrisis overheerst supply chain agenda in 2009
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Crisis overheerst supply chain agenda in 2009 Welke projecten houden stand in deze moeilijke tijden? Maart 2009 Crisis overheerst supply chain agenda in 2009 De financiële crisis
Nadere informatieCA-ICT Opleidingsfonds Arbeidsmarkt ICT. CA-ICT Opleidingsfonds Arbeidsmarkt ICT. Arbeidsmarkt ICT. Problematiek: Continue verandering
Opleidingsfonds Opleidingsfonds Louis Spaninks, directeur Werk maken van de toekomst 1 2 Problematiek: Continue verandering Toenemende onvoorspelbaarheid Toekomst Voorspelling in 2005: 2005: 80 % gebruikte
Nadere informatieEPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015
EPLAN User group Siemens in Nederland siemens.nl Wereldwijde aanwezigheid Dicht bij de klant overal ter wereld 10,9 115.000 69 Omzet (in miljard ) 2 15% van wereldwijd totaal Werknemers 3 33 % van wereldwijd
Nadere informatieInternet of Things Businesskansen met slimme en internet-verbonden producten en diensten. Joris Castermans Workshop Internet of Things 1-12-2014
Internet of Things Businesskansen met slimme en internet-verbonden producten en diensten Joris Castermans Workshop Internet of Things 1-12-2014 Intro IoT IoT en business! I-real B.V.: H2g0 Real-time
Nadere informatieRaet HR Benchmark: Zakelijke markt special
Raet HR Benchmark: Zakelijke markt special Actuele HR-trends door de ogen van medewerkers en HR-managers uit de zakelijke markt Inhoudsopgave Voorwoord 3 Samenvatting 4 Inleiding 5 1 HR prioriteiten in
Nadere informatieHUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN
HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR
Nadere informatieRealiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet
Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out
Nadere informatieQSXL E X E C U T I V E S E A R C H OPDRACHT SPECIFICATIE. voor de positie van. General Manager. bij Kwast Wijnkopers.
QSXL E X E C U T I V E S E A R C H OPDRACHT SPECIFICATIE voor de positie van General Manager bij Kwast Wijnkopers November 2018 2 HET BEDRIJF Kwast Wijnkopers is een 100% familiebedrijf in 1978 opgericht
Nadere informatieHR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten
HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,
Nadere informatieHiswa Verhoudingen in de handelsketen. Hoe prepareren andere sectoren zich op de toekomst
Hiswa Verhoudingen in de handelsketen Hoe prepareren andere sectoren zich op de toekomst Santt bv, Jeroen Overing, Witte Inhoud Introductie Change is the nature of things De Toekomst Trends Wat gebeurt
Nadere informatieCONSULTANT DATA & ANALYTICS
Data Science & Analytics Consulting Exit #VACATURE CONSULTANT DATA & ANALYTICS Wat zijn de best verkochte artikelen? Wat is de slimste combinatie van producten? Welke promoties zijn het meest effectief
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Hoofdstuk 1. ENGIE & Digitalisering. Hoofdstuk 2. Digital Energy Solutions. Hoofdstuk 3. SDS Energy Cloud
INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 ENGIE & Digitalisering Digital Energy Solutions SDS Energy Cloud Hoofdstuk 1 ENGIE & Digitalisering ENGIE wereldwijd Activiteiten en kengetallen Topspeler
Nadere informatieToekomstperspectief Destinatie Holland Presentatie voor Landelijk Kustdag Kees van der Most 13 november 2013
Toekomstperspectief Destinatie Holland 2025 Presentatie voor Landelijk Kustdag Kees van der Most 13 november 2013 Vooraf Afbakening: perspectief betreft alleen inkomend verblijfstoerisme Aanpak: deskresearch,
Nadere informatieBIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD
BIG DATA & ANALYTICS BIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD FLEXIBEL EN SCHAALBAAR BEHEER VAN ENORME HOEVEELHEDEN INFORMATIE IN GROTE ORGANISATIES EFFICIËNT EN SCHAALBAAR OMGAAN MET INFORMATIE-EXPLOSIE De hoeveelheid
Nadere informatieMKB BAROMETER Sectorrapport Productie. exact.com/nl
MKB BAROMETER 2018 Sectorrapport Productie exact.com/nl 2 SECTORRAPPORT - PRODUCTIE INHOUD Inleiding 3 De MKB Barometer voor productie 2018 4 Trend: meer maatwerk en orders in kleinere series 5 Miljardenschade
Nadere informatieJean-Pierre Clamadieu. Voorzitter van het Uitvoerend Comité & CEO
Jean-Pierre Clamadieu Voorzitter van het Uitvoerend Comité & CEO EEN SOLIDE JAARPRESTATIE MET DE WAARMAKING VAN ONS PLAN ~26 800 Medewerkers (1) 21 Belangrijkste O&I-centra 10,1miljard netto-omzet 61 Landen
Nadere informatiePortfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016
Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com
Nadere informatieDigitaliseringsstrategie in de praktijk
Digitaliseringsstrategie in de praktijk Schriftelijke bijdrage rondetafelgesprek 13-09-2018 Aan: vaste commissie voor Economische Zaken en Klimaat Digitalisering verandert onze economie, onze democratie
Nadere informatieNationaal Ondernemers Onderzoek 2016
Nationaal Ondernemers Onderzoek 2016 Merel Hendriks & Davy Zwegers Datum: november 2016 Voorwoord De Week van de Ondernemer: al jarenlang het grootste en meest gewaardeerde ondernemersevent van Nederland.
Nadere informatieOutlook Werken aan digitale transformatie in 2017
Outlook Werken aan digitale transformatie in 2017 DIGITALE TRANSFORMATIE IN 2017 De rol van de CIO is nog nooit zo uitdagend geweest. Complexe operationele verantwoordelijkheden, krappe budgetten, hoge
Nadere informatieWordt een Innovatieve Organisatie
Wordt een Innovatieve Organisatie Waarom innovatie door samenwerking?! Omdat ideeën leiden tot groei en tot meer betrokkenheid. Ideeën leiden tot groei en betrokkenheid 75 procent van de managers zijn
Nadere informatieBig Data: wat is het en waarom is het belangrijk?
Big Data: wat is het en waarom is het belangrijk? 01000111101001110111001100110110011001 Hoeveelheid 10x Toename van de hoeveelheid data elke vijf jaar Big Data Snelheid 4.3 Aantal verbonden apparaten
Nadere informatieRapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van:
Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals In opdracht van: IDG Nederland Arianna Ardia Sr Marktonderzoeker/ Marketing & Sales analist Mei 2011 1 Inhoudsopgave 1. Samenvatting p. 2 2. Opzet
Nadere informatieProfiling Elevate Consulting Group
Profiling Elevate Consulting Group Elevate Consulting Group Profiling Profiles Screening Elevate Consulting Group Stationsplein NO 422 1117 CL SCHIPHOL phone: 020-7951820 Fax: 020-7951829 Website: www.elevate-consulting.com
Nadere informatieBENCHMARK INDUSTRIE. Deel 1: De transformatie van onze industrie richting 4.0 Waar staan we?
BENCHMARK INDUSTRIE Deel 1: De transformatie van onze industrie richting 4.0 Waar staan we? WAAROM DEZE BENCHMARK Het Industrieforum kwam tot de vaststelling dat er nood is aan objectief, accuraat en relevant
Nadere informatieFinanceTransformation.nl
2016 // Meet the next transformation waves ONTMOET DE FINANCE TOP VAN NEDERLAND 10 NOVEMBER 2016 DEFABRIQUE IN MAARSSEN FinanceTransformation.nl 'Breed en afwisselend programma met voldoende keuzemogelijkheden.
Nadere informatieNew CPB Scenario Study. Question. Approach. Answer. Policy. How will we earn our daily bread in 2040? Scenarios to deal with uncertainty
www.nl2040.nl 1 Tijden veranderen 2 Tijden veranderen 3 New CPB Scenario Study Question How will we earn our daily bread in 2040? Approach Scenarios to deal with uncertainty Answer Smart people Strong
Nadere informatieMKB ICT-onderzoek 2009
ICT: noodzakelijk kwaad of concurrentievoordeel? Voor 32% van het MKB vormt ICT een bijrol binnen de business, terwijl voor het overig deel ICT een sleutelfunctie heeft binnen de bedrijfsvoering: als de
Nadere informatieHet Slimmer Werken-onderzoek 2013
Het Slimmer Werken-onderzoek 2013 In mei 2013 heeft Beklijf in opdracht van ErgoDirect International een online onderzoek uitgevoerd onder HR- en Arbo-professionals met als thema ʻSlimmer Werkenʼ. Slimmer
Nadere informatieWORLDWIDE MONITORING & CONTROL
WORLDWIDE MONITORING & CONTROL HOE ZORGT U VOOR PROACTIEVE ONDERHOUD EN SERVICE? 2 KANSEN EN BEDREIGINGEN VAN DEZE TIJD Globalisering: Digitalisering: Customization: Automatisering: Technologieën: Internationaal
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5
Nadere informatieOnze ambitie Welvaart voor toekomstige generaties mogelijk maken
Onze ambitie Welvaart voor toekomstige generaties mogelijk maken 2 Nieuwe technologie zorgt voor fundamentele veranderingen In tijden waarin technologie en de economie ons meer welvaart geven, streven
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatieSYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee
SYNERGY HRM 3.0 Henke Willemsen Justus van Hoegee Trends in HRM Strategische rol Robotics Talent Management Vermindering van back office Cloud computing HR Analytics E-Recruitment HR als Business Partner
Nadere informatieReady Business. Vodafone Power to you
Ready Business Vodafone Power to you 1 Klaar voor verandering De wereld verandert in een steeds hoger tempo. Dat biedt kansen, maar ook uitdagingen. Alle bedrijven - groot en klein - moeten hierop voorbereid
Nadere informatieDe beste op het gebied van zakelijke dienstverlening: hoe bedrijven transparantie, efficiency en groei realiseren
MANAGEMENTSAMENVATTING De beste op het gebied van zakelijke dienstverlening: hoe bedrijven transparantie, efficiency en groei realiseren Eike Bieber, Principal Consultant Finance Industry Augustus 2016
Nadere informatiesmartops people analytics
smartops people analytics Introductie De organisatie zoals we die kennen is aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden zorgen dat onze manier van werken verandert. Waar veel
Nadere informatieDigitale Transformatie
Digitale Transformatie In januari 16 hebben 18 mensen de vragenlijst ingevuld die ik onder mijn LinkedIn contacten verspreid heb. In dit document presenteer ik de onderzoeksresultaten. Samenvatting Alle
Nadere informatieAchterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1
Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Dutch industry fit for the future?! onze wereld verandert en dus ook onze industrie. met impact op economie en samenleving smart industry agenda
Nadere informatieKOETSIER EXECUTIVE SEARCH
FUNCTIEPROFIEL STEGEMAN Oktober 2014 CAMPOFRIO FOOD GROUP ALGEMENE INFORMATIE De basis van het moderne en innovatieve bedrijf Stegeman werd in 1858 gelegd door Johannes Stegeman in Deventer. Zijn slagerij
Nadere informatieSamenvatting mediapartners Shopping2020
Samenvatting rapport expertgroep Technologisch Opzet van het onderzoek Binnen het kader van het Shopping2020 initiatief heeft de expertgroep Technologisch zich gericht op de technologische ontwikkelingen
Nadere informatie