SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL
|
|
|
- Victor Peeters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL Jo Van Laer, analist Social Profit Research Arnaud Dessoy, responsable Public Finance & Social Profit Research Brussel, 2 oktober
2 Inhoud Sectorale studie Steekproef Balansverhoudingen en ratio s Resultatenrekening Activiteit van de diensten Budget financiële middelen Investeringsgegevens Activiteitsgegevens en personeel Gecombineerde test 2
3 Steekproef 2013 = Sector Samenstelling 92 van 92 alg. ziekenhuizen = 100% instellingen van bedden = 100% bedden Aantal instellingen # Instellingen tov markt # bedden tov markt 100 % %
4 Steekproef 2013 = Sector Samenstelling Statuut Privaat Publiek Totaal Aantal Instell. Bedden Instell. Bedden Instell. Bedden Vlaanderen Wallonië Brussel Totaal
5 Inhoud Sectorale studie Steekproef Balansverhoudingen en ratio s Resultatenrekening Activiteit van de diensten Investeringsgegevens Activiteitsgegevens en personeel Gecombineerde test 5
6 Balansverhoudingen en ratio s Balansgegevens: rubrieken actief en passief 92 AZ / geaggregeerde gemiddelde Actief Absoluut: x EUR Vaste activa Materiële vaste activa -Terreinen & gebouwen -Medische uitrusting -Niet-medisch uitrusting -Vaste activa in aanbouw Vlottende activa Vorderingen > 1 jaar Vorderingen prestaties - patiënten - verzekeringsinstellingen - inhaalbedragen - geneesheren Beleg. & liq. middelen Eigen vermogen Investeringssubsidies Voorzieningen Schulden lang Financiële LT-schuld - kredietinstellingen Schulden kort Passief Absoluut: x EUR Vervallende LT-schuld Financiële KT-schuld Leveranciers Inhaalbedragen Bezold. & soc. lasten Overlopende rekeningen Totaal Totaal
7 Balansverhoudingen en ratio s Bedrijfskapitaal (% balanstotaal) 92 AZ / geaggregeerde gemiddelde A P Vaste Activa (+ vorderingen > 1 jaar) Vlottende activa Eigen vermogen Vreemd verm. LT + 12,5 % + bedrijfskap. 12,1% Schulden kort Permanent vermogen Het bedrijfskapitaal is het overschot aan permanent vermogen na financiering van de vaste activa 7
8 Balansverhoudingen en ratio s Bedrijfskapitaal 20 Evolutie bedrijfskapitaal in % v/h balanstotaal % Evolutie 92 AZ / geagg. gemiddelde ,7 14,8 14,4 13,2 13,8 12,7 13,2 12,1 11,3 8,9 9,1 9, AZ Globaal Privaat Publiek 8
9 Balansverhoudingen en ratio s Financiële schuldgraad 92 AZ / geaggregeerde gemiddelde A P Vaste activa Vlottende activa Eigen vermogen Financ. LT-schuld Verv. LT-schuld 12,5 % Financ. KT-schuld Schulden kort Fin. schuldgr. 34,8% De financiële schuldgraad is de mate waarin de financiële instellingen de sector financieren 9
10 Balansverhoudingen en ratio s Financiële schuldgraad % Evolutie in % v/h balanstotaal Evolutie 92 AZ / geagg. gemiddelde 38,5 38,0 37,9 34,8 32,7 32,6 33,2 29,3 29,6 30,5 31,5 40, AZ Globaal Privaat Publiek 10
11 Balansverhoudingen en ratio s Effectieve solvabiliteit (exclusief investeringssubsidies) 92 AZ / geaggregeerde gemiddelde A Vaste activa Vlottende activa P EigenVermogen (excl; invest.subs.) 21,9% Vreemd vermogen op LT Schulden kort Solvabiliteit. De solvabiliteit wordt gevormd door het aandeel van het eigen vermogen in het balanstotaal -> indicator financiële onafhankelijkheid 11
12 Balansverhoudingen en ratio s Effectieve solvabiliteit (exclusief investeringssubsidies) % 5 0 Evolutie in % v/h balanstotaal Evolutie 92 AZ / geagg. gemiddelde 27,8 27,5 27,8 22,9 23,1 23,2 14,6 21,9 26,0 15,4 15,3 14, AZ Globaal Privaat Publiek 12
13 Inhoud Sectorale studie Steekproef Balansverhoudingen en ratio s Resultatenrekening Activiteit van de diensten Investeringsgegevens Activiteitsgegevens en personeel Gecombineerde test 13
14 Resultatenrekening Verhoudingen (% omzet) 92 AZ / geagg. gemiddelde Bedrijfsopbrengsten Omzet Budget fin. mid. Inhaalbedragen Supplementen Forfaits Nevenproducten Farmaceut. prod. Honoraria Overige bedrijfsop. Aank., lev., dienst. Aank. + voorr.wijz. Dienst. & leveringen -Externe diensten -Personeel tbg -Bezold. geneesh. Bruto marge Geagg. gem. % Abs. mio EUR % abs ,8 108, ,2 100,0 100, ,6 38,7 38, ,4-0,3-0, ,5 0,6 0, ,0 4,6 4, ,4 0,3 0, ,9 15,2 14, ,9 40,9 40, ,7 8,8 8, ,5 56,7 56, ,5 22,0 21, ,2 34,6 34, ,6 2,3 2, ,3 2,5 2, ,0 25,2 24, ,1 52,1 52, ,9 14
15 Resultatenrekening Verhoudingen (% omzet) Geagg. 92 AZ / geagg. gemiddelde gemiddelde / 92 AZ Bruto marge Bezoldigingen Brutobedrijfsres. Niet-kaskosten Netto bedrijfsres. Financ. opbrengst. Subs. kap. & Int. Financ. kosten LT kredieten KT kredieten Gewoon bedrijfsres. Uitzonderlijk res. Opbrengst vorige bj. Kosten vorige bj. Resultaat Geagg. gem. % Abs. mio EUR % abs 52,1 52, ,9 44,0 44, ,6 7,4 7, ,8 6,5 6, ,8 0,8 0, ,2 1,0 1, ,2 0,6 0, ,0 1,1 1, ,6 1,0 1, ,9 0,0 0, ,0 0,7 0, ,2 0,5 0, ,6 1,4 1, ,0-0,5-0, ,1 1,2 1, ,3 15
16 Resultatenrekening Evolutie gewoon bedrijfsresultaat (resultaat voor uitzonderlijk) Spreiding & evolutie / 92 AZ Positief gewoon bedrijfsresultaat % omzet > <> <> 2 0 <> 1 0 <> -1-1 <> -2-2 <> -5 > Negatief gewoon bedrijfsresultaat
17 Resultatenrekening Gewoon bedrijfsresultaat % 2,0 Evolutie gewoon bedrijfsresultaat in % v/d omzet Geagg. gemiddelde / 92 AZ 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5 1,5 1,4 1,2 1,2 0,8 0,8 0,8 0,6 0,7 0,5 0,5 0, AZ Globaal Privaat Publiek 17
18 Resultatenrekening Gewoon bedrijfsresultaat Evolutie (% omzet) / 92 AZ & 7 UZ Bedrijfsresultaat 2013 UZ private AZ publieke AZ 8% 5% Geaggregeerd gemid. 2% -1% -4% Mediaan -7% -7% -4% -1% 2% 5% 8% Bedrijfsresultaat
19 Resultatenrekening: mono multi campi Gewoon bedrijfsresultaat in % van de omzet Bedrijfsresultaat 2013 mono < 300 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5 Evolutie / 4 groepen (geaggr. gem.) mono > 300 multi 2 multi > 2-1,0-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 Bedrijfsresultaat
20 Resultatenrekening Cashflow Analyse gerealiseerde cashflow / 92 AZ mio EUR vrije marge Totale cashflow schuld.>1j vervall. <1j geagg.gem. mediaan < verv.sch. >0 negatief Cashflow / schuld >1j vervall. <1j 1,98 2,02 2,07 1,83 1,99 2,03 2,00 1,73 Instellingen met cashflow
21 Resultatenrekening Cashflow / vervallende LT-schuld Cashflow / vervallende LT-schuld (geaggr. gem.) 3,0 Evolutie 92 AZ / geagg. gemiddelde 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2,4 2,3 2,0 2,0 2,1 1,6 1,5 2,5 2,1 1,8 1,8 1, AZ Globaal Privaat Publiek 21
22 Resultatenrekening Artsenhonoraria % Retrocessie honoraria - AZ Geagg. gemiddelde 80,5 80,3 80,7 80,9 59,2 59,1 59,5 60,0 39,9 40,1 40,2 40, Globaal: 64 inst Med. tech. diensten: 65 inst Niet med. tech. diensten: 64 inst 22
23 Resultatenrekening Waardevermindering Waardevermind. vorder. < 1j (incl. min & meerw.) / omzet % 0,6 2013: 84 AZ & 7 UZ geaggr. gemiddelde 0,55 0,4 0,34 0,37 0,31 0,32 0,26 0,2 0,18 0,0 AZ 2010 AZ 2011 AZ 2012 AZ 2013 Priv. AZ 2013 Publ. AZ 2013 UZ
24 Resultatenrekening Analytische boekhouding Bron : Finhosta Selectie van de 5 definitieve kostenplaatsen + enkele details Verplegingsdiensten : Medisch-technische diensten : Radiologie : 500 Labo : Fysiotherapie : 580 Apotheek : Consultaties : Niet-ziekenhuisactiviteiten : Marge per definitieve kostenplaats : In % van de corresponderende opbrengsten In % van het omzetcijfer (algemene boekhouding resultatenrekening) 24
25 Resultatenrekening Analytische boekhouding: marges definitieve kostenplaatsen Sectoranalyse : resultaat t.o.v. opbrengst kostenplaats (%) Marges definitieve Kostenplaatsen (%) # instell geag.gem. geag.gem. mediaan 25% 50% 75% Verplegingsdiensten Medisch-techn. diensten - Radiologie - Labo - Fysiotherapie Apotheek Consultaties Niet-ziekenhuisactiv. 76-4,5-5,1-12,8-7,9-1,0 77 8,6 8,2 5,8 9,4 14, ,8 16,2 11,1 18,3 24, ,4 11,9 7,1 14,7 19,1 65-6,7-4,8-18,7-2,2 10,2 76 8,0 7,5 4,3 8,3 11,1 75-8,9-7,9-23,8-6,7 0,1 69-2,6 1,0-37,6 5,0 35,4 25
26 Inhoud Sectorale studie Steekproef Balansverhoudingen en ratio s Resultatenrekening Activiteit van de diensten Investeringsgegevens Activiteitsgegevens en personeel Gecombineerde test 26
27 Activiteit van de diensten Sectorgegevens 2012 Evolutie AZ instellingen Alle erk. bedden # erk. bedden # gereal.ligdag. globale bezetgr. verblijfsduur # opnames Mediaan tot. & tot. & geagg. gem. geagg. gem. gemid. Mediaan 25% 50% 75% ,9% 73,2% 72,4% 73,3% 68,0% 72,1% 77,9% 7,35 7,53 7,34 7,25 6,50 7,08 7, instellingen CD- bedden # erk. bedden # gereal.ligdag. globale bezetgr. verblijfsduur # opnames ,3% 68,8% 67,3% 69,2% 62,2% 69,6% 74,4% 5,6 5,6 5,4 5,4 5,0 5,4 5,
28 Activiteit van de diensten Bezetting en verblijfsduur Bezettingsgraden Verhoudingen diensten (% omzet) Evolutie / geaggr AZ gemid Bezettingsgraden / ligduren diensten (geaggregeerde gemiddelde) % Bezettingsgraad Ligduur 86 inst. 70,2 69,6 68,7 67,3 6,0 5,8 5,6 5,4 CD-dienst 79 inst. 52,6 53,8 52,9 51,0 3,4 3,3 3,3 3,2 E-dienst 84 inst. 89,6 89,9 89,9 90,2 23,3 22,9 22,3 21,3 G-dienst 83 inst. 60,8 60,2 58,4 56,2 5,0 4,9 4,8 4,7 M-dienst 64 inst. 85,1 83,4 82,3 83, ,1 42,1 40,8 40,2 SP-dienst 28
29 Inhoud Sectorale studie Steekproef Balansverhoudingen en ratio s Resultatenrekening Activiteit van de diensten Investeringsgegevens Activiteitsgegevens en personeel Gecombineerde test 29
30 Investeringsgegevens Investeringen MVA Materiële vaste activa 8,5 mia EUR, 51,6% van het balanstotaal Terreinen & gebouwen : 5,8 mia, 35,2% van het balanstotaal Materiële vaste activa Terreinen & geb. Medisch materiaal Niet-med materiaal Materiële vaste act. In aanbouw 30
31 Investeringsgegevens Investeringen MVA Bruto Investeringen : 1,6 mia in 2013, > 5 mia sinds 2010 In mio EUR Bruto investeringen Afschrijvingen Netto investeringen 31
32 Investeringsgegevens Interpretatie Twee investeringsindicatoren : Continuiteit = Bruto investeringen boekjaar -> Groter dan afschrijvingen boekjaar? OK als de ratio > 1 Ook berekend op 3 jaar Ouderdom = Boekwaarde MVA Aanschaffingswaarde MVA indien 100% : infrastr. = nieuw Indien 0% = infrastr. totaal afgeschr. Berekend voor # rubrieken MVA 32
33 Investeringsgegevens Continuïteitsratio s MVA Continuïteitsratio's mat. vaste activa Sectoranalyse AZ: evolutie # instell geag.gem. geag.gem. mediaan 25% 50% 75% Br. invest. MVA 1 jaar / geboekte afschr. MVA Continuïteit over 3 jaar Br. invest. terr & geb. 1 jaar / geboekte afschr. terr & geb. Continuïteit over 3 jaar Br. invest. med.mat. 1 jaar / geboekte afschr. med. mat. Continuïteit over 3 jaar Br. invest. n-med.mat & uitr. 1j / geboekte afschr.n-m.mt. & uitr. Continuïteit over 3 jaar 87 1,72 2,31 1,14 1,99 3, ,22 1,76 2, ,16 3,18 0,76 1,80 4, ,00 1,86 3, ,01 0,95 0,64 0,96 1, ,81 0,94 1, ,40 1,03 0,68 1,00 1, ,81 1,00 1,32 33
34 Investeringsgegevens Bruto investeringen MVA / geboekte afschrijvingen MVA Evolutie / 87 AZ (geag. gem.) 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2,9 2,3 2,0 2,1 1,8 1,7 1,8 1,7 1,6 1,6 1,6 1, AZ Globaal Privaat Publiek 34
35 Investeringsgegevens Ouderdom MVA Ouderdom mat. vaste activa Boekw.MVA / aanschaf.waarde MVA Boekw. invest. terr & geb./ aansch.w. terr & geb. Boekw. med. mater / aansch.w. med. mater Sectoranalyse AZ: evolutie # instell. geag.gem. geag.gem. mediaan % % 25% 50% 75% 88 45,9 47,6 39,5 47,7 56, ,6 57,0 48,3 57,6 65, ,5 19,7 14,4 19,0 24,4 Boekw. n-med.mat & uitr./ aansch.w. n-m.mt. & uitr. MVA / bed MVA excl. terreinen / bed Br. invest. / bed 88 27,6 27,2 20,5 26,9 31,2 EUR EUR EUR EUR EUR
36 Investeringsgegevens Evolutie ouderdomsindicator 55 % Boekwaarde MVA / aanschaffingswaarde MVA Evolutie / 88 AZ (geag. gem.) ,2 47,3 47,6 47,8 47,6 45,2 45,3 45,9 44,8 42,6 41,6 41, AZ Globaal Privaat Publiek 36
37 Investeringsgegevens Evolutie ouderdomsindicator Evolutie MVA / 88 AZ & 7 UZ Ouderdomsindicator 2013 UZ private AZ publieke AZ 75% Geaggregeerd gemid. 55% 35% Mediaan 15% 15% 35% 55% 75% Ouderdomsindicator
38 Inhoud Sectorale studie Steekproef Balansverhoudingen en ratio s Resultatenrekening Activiteit van de diensten Investeringsgegevens Activiteitsgegevens en personeel Gecombineerde test 38
39 Activiteitsgegevens Personeelskost (62) Personeelskosten Personeelskost. per FTE glob. (incl tbg) (*). per FTE Soc. Maribel. per FTE IBF Sectoranalyse AZ: # instell. geag. gem. geag. gem. +/- % mediaan 25% 50% 75% 83 60,03 61,99 3,3 60,76 62,15 63, ,45 49,32 1,8 46,76 49,73 52, ,36 50,77 0,8 47,98 50,42 54,94 Per categorie (excl tbg). per FTE paramedisch verzorgend & verpl.. per FTE medisch. per FTE ander 85 63,87 65,87 3,1 64,51 65,60 66, ,94 90,99-1,0 52,83 60,67 103, ,57 54,24 3,2 52,46 54,43 56,54 Per bed & ligdag (incl tbg). per verantw. bed + SP (*). per verantw. ligdag+sp (*) (*) excl. AZ met univ. karakter ,87 138,22 3,2 125,11 134,19 148, ,453 0,467 3,1 0,411 0,448 0,493 39
40 Activiteitsgegevens Personeelskost (62) 67 Pers. kost globaal per FTE incl TBG (x 1000 EUR) (*) Evolutie / geaggr. gemid AZ + 3,3 % + 2,9 % ,0 62,3 + 2,9 % 61,3 60,6 60,0 58,9 58,3 58,8 56,7 57,1 57,1 55, AZ Globaal Privaat Publiek (*) excl. AZ met univ. karakter 40
41 Activiteitsgegevens Aantal FTE Sectoranalyse AZ: Personeelsindicatoren # instell. geag. geag. +/- gem. gem. % # FTE (incl tbg personeel) mediaan 25% 50% 75% 41 / erkend bed + SP (*) / verantw. bed + SP (*) verz, verpl. & param / erk. bed + SP verz, verpl. & param / verantw. bed + SP Gem. weddeanciën. (jaren) Verz, verpl. & param incl tbg. Verzorgend en verplegend. Paramedisch (*) excl. AZ met univ. karakter 81 2,04 2,06 0,9 1,90 2,03 2, ,19 2,21 1,1 1,97 2,15 2, ,40 1,41 0,6 1,29 1,38 1, ,47 1,48 0,4 1,35 1,43 1,58 # instell. gemid. gemid. mediaan +/- % 25% 50% 75% 51 16,1 16,2 1,1 14,9 15,9 17, ,3 16,5 1,5 15,1 16,0 17, ,3 15,1-0,7 13,7 14,7 16,8
42 Activiteitsgegevens Aantal FTE # FTE / verantw. bed + SP-bedden (*) Evolutie / geag. gem AZ (incl TBG) 2,7 2,5 2,3 2,1 1,9 1,7 1,5 2,27 2,31 2,31 2,22 2,15 2,21 2,22 2,15 2,17 2,10 2,09 2,04 (*) excl. AZ met univ. karakter AZ Globaal Privaat Publiek 42
43 Inhoud Sectorale studie Steekproef Balansverhoudingen en ratio s Resultatenrekening Activiteit van de diensten Investeringsgegevens Activiteitsgegevens en personeel Gecombineerde test 43
44 Gecombineerde test Criteria Criteria van de gecombineerde test Liquiditeit (acid test) > 1 Effectief EV (EV zonder investsubs) > 20 % CF / vervallende LT-schuld > 1,1 Gecombineerde investeringsratio (*) voldaan (*) Ouderdom Continuïteit < 40% > 2 40% - 60% > 1,5 > 60% - 44
45 Gecombineerde test Criteria Aantal criteria waaraan AZ voldoen % instellingen 6,9 4,6 3,4 1,1 9,2 11,5 13,8 16,1 19,5 20,7 17,2 21,8 37,9 42,5 42,5 36,8 26,4 20,7 23,0 24, criteria 1 criteria 2 criteria 3 criteria 4 criteria 45
46 SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL Jo Van Laer, analist Social Profit Research Arnaud Dessoy, responsable Public Finance & Social Profit Research Brussel, 2 oktober
Brussel, 28 september Geert Gielens, Chief Economist Bernard Michaux, adjunct directeur Wallonië
ene m e g l a e s y l a Sectoran van is s a b p o n e iz ziekenhu odel m e s ly a n a A H het MA Brussel, 28 september 2015 Geert Gielens, Chief Economist Bernard Michaux, adjunct directeur Wallonië 1
Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel
Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel Brussel, 26 september 2016 Geert Gielens, Chief Economist Arnaud Dessoy, Head of Research 1 Inhoud Sectoranalyse 2012-2015 Context
Inhoud Sectoranalyse
1 Inhoud Sectoranalyse 2013-2016 Context en scope van de studie Kernboodschappen Analyse Financiële analyse Balans en financiële ratio s Resultatenrekening Focus Investeringen Personeel Activiteit van
Maha-analyse Algemene ziekenhuizen. Brussel, 10 oktober
Maha-analyse 2018 Algemene ziekenhuizen Brussel, 10 oktober 1 Scope van de studie Context Analyse Balans en investeringen Liquiditeit Solvabiliteit - Financiële schuldgraad Resultatenrekening Activiteit
ANALYSE SECTORIELLE DES HOPITAUX EN BELGIQUE SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN IN BELGIE MAHA 2008-2011
ANALYSE SECTORIELLE DES HOPITAUX EN BELGIQUE SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN IN BELGIE MAHA 2008-2011 Frank Lierman, Chief Economist Algemene vergadering, Assemblée générale UNAMEC Beersel, le 22 mai
Geert Gielens, Chief Economist
ene m e g l a e s y l a Sectoran van is s a b p o n e iz ziekenhu odel m e s ly a n a A H het MA Geert Gielens, Chief Economist 1 Inhoud Sectorale studie - > Steekproef > Balansverhoudingen en ratio s
De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen. 2 februari 2019
De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen 2 februari 2019 1 Steekproef van de studie Algemene ziekenhuizen: 100 % Universitaire ziekenhuizen: 100% % totaal bedden 2017 Bedden Inst.
Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België
Brussel, 3 oktober 2013 Nieuwe sectoranalyse 2009-2012 van de algemene ziekenhuizen in België Het resultaat van de algemene ziekenhuizen gaat structureel achteruit. De ziekenhuizen blijven een belangrijk
DE MEDISCHE RAAD GEADVISEERD. Ervaringen uit de praktijk. Precise. Proven. Performance.
DE MEDISCHE RAAD GEADVISEERD Ervaringen uit de praktijk Precise. Proven. Performance. Topics 1. Wat zijn de criteria waaraan een goede financiële regeling zou moeten voldoen? 2. Welke informatie over de
20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014
Brussel, 2 oktober 2014 20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014 Financiële situatie van de private en publieke algemene ziekenhuizen: verslechtering van de bedrijfsresultaten,
Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015
Brussel, 28 september 2015 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015 Financiële situatie van de private en publieke algemene ziekenhuizen in België : de beheersing van de loonkosten
Deel I Nieuwe terugbetaling implantaten: impact op BFM
Impact maatregelen in de geneesmiddelen en implantaten op de financiering van de ziekenhuizen. Marges binnenkort verdwenen? 12 februari 2015 Deel I Nieuwe terugbetaling implantaten: impact op BFM Deel
Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België
Brussel, 18 oktober 2012 Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België De sector van de algemene ziekenhuizen blijft, ook tijdens de financieel-economische crisis, zorgen voor verdere groei
Ziekenhuissector klaar voor investeringen
Ziekenhuissector klaar voor investeringen 2007 Dexia Bank in de Social Profit-sector Dexia Bank mag zich de bankier noemen van de Social Profit-sector. Na het samengaan in het recente verleden van banken
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap Financiële Analyse Boekjaren 2010-2013 2 Naar jaarlijkse gewoonte brengen het Vlaams Welzijnsverbond en Belfius Bank een samenvatting van
VASTE ACTIVA 20/ , ,83. I. Oprichtingskosten , ,45
IMELDAZIEKENHUIS ACTIVA Codering Boekjaar Voorgaand boekjaar 31.12.2015 31.12.2014 VASTE ACTIVA 20/28 90.018.468,84 93.315.397,83 I. Oprichtingskosten 20 311.038,94 462.863,45 II. Immateriële vaste activa
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Afdeling 1. BALANS NA VERDELING ACTIVA 2008 2007 VASTE ACTIVA 20/28 84.160 78.075 I. Oprichtingskosten..... 20 II. Immateriële
Voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap
Financiële Analyse Boekjaren 2007/2010 Voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap Al sedert 12 opeenvolgende jaren brengen voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap
Voorzieningen voo. met een handicap
r Voorzieningen voo sonen r e P n a v g in n u e t s r Onde met een handicap Financiële Analyse 6 Boekjaren 2013-201 1. De belangrijkste evoluties tussen 2014 en 2017 binnen de geaggregeerde balans In
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2010 2009 BALANS NA VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 99.203 88.118 I. Oprichtingskosten 20
Bovendien vindt u via de ingebouwde linken rechtstreeks het gezochte resultaat.
Testdossier Dit is een voorbeeld van een dossier opgemaakt met HannaH-Lise. De teksten zijn uittreksels een document van de BNB en dienen slechts ter illustratie. Na de selectie van de af te drukken delen
LIQUIDITEIT. + kasinkomsten (=omzet + afname handelsdebiteuren/ - toename handelsdebiteuren) - totale kasstroom van operaties : 360
LIQUIDITEIT 1. Netto bedrijfskapitaal = NBK RATIO: beperkte vlottende activa schulden op korte termijn INTERPRETATIE: in s; vergelijking (1) welke activa binnen 12 maand zullen worden omgezet in beschikbare
Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014
Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2014 2013 BALANS VOOR VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA
Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant
Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse Dossier De brouwerij Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. RESULTAAT... 3 1.1. RESULTATENREKENING...
OPZ / PVT - JAARREKENING PER 31/12/2015. Voorgaand Code Boekjaar boekjaar Activa Vaste activa 20/ ,
OPZ / PVT - JAARREKENING PER 31/12/2015 Voorgaand Code Boekjaar boekjaar Activa 2015 2014 Vaste activa 20/28 58.434.231,99 53.283.615,53 I. Oprichtingskosten 20 2.529,47-0,19 II. Immateriële vaste activa
Voorwaarde voor het berekenen van de ratio De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0
5.3.6 Definitie van de ratio's voor verenigingen en stichtingen Codes die voorkomen in het A. EXPLOITATIE 1. BRUTOMARGE OP BEDRIJFSOPBRENGSTEN (%) De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0 Bedrijfswinst
jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%
FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502
4.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen
4.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen 4.2.1 Onderneming Quolo 1 Journaal i.v.m. aankoop, kapitaalsubsidies en afschrijvingen in x1: 1. 01/01/x1 416 Diverse vorderingen 37.500 15 @ Kapitaalsubsidies
6.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen
6.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen 6.2.1 1 Journalen i.v.m. aankoop, kapitaalsubsidies en afschrijvingen in x1: 1. 01/01/x1 416 Diverse vorderingen 37.500 15 @ Kapitaalsubsidies 25.125 1680
Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012
Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Dirk Maartens Financiële planningen van januari 2010 tot december 2012 Studie gerealiseerd op 10 januari 2010 door De Heer Deckers op basis van de
Kernboodschappen 2017
Brussel, 10 oktober 2018 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2018 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België Dalende resultaten, die het vermogen van de ziekenhuissector
Interne Balans VZW Boekjaar 2017
VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 4.870,00 21100000 21100009 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 122.817,10 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE (117.947,10) Materiële vaste
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een Handicap
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een Handicap Financiële Analyse Boekjaren 2008-2011 Na een traditie van 13 jaar hebben het Vlaams Welzijns verbond en Belfius Bank een volgende stap gezet
Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00
Financieel plan Naam: Adres: Telefoon: Email: michiel decavel bieststraat, 86, 86 8560 WEVELGEM decavele@hotmail.com Overzicht van de omzet Overzicht totale omzet Jaaromzet 187 500,00 187 500,00 187 500,00
Voorwoord... 3 DEEL I ALGEMENE BOEKHOUDING VAN ZIEKENHUIZEN 11
INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 DEEL I ALGEMENE BOEKHOUDING VAN ZIEKENHUIZEN 11 Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen... 13 A. Wetgeving... 13 B. Toe te passen bepalingen uit de boekhoudwetgeving voor ondernemingen...
KERNCIJFERS Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1
KERNCIJFERS 2014 Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1 KERNCIJFERS 2 ACTIVITEITEN Deze grafiek geeft de evolutie weer van de activiteiten in het St-Franciskusziekenhuis op
Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie
departement Financiën dienst Boekhouding Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie ter attentie van mevrouw Martine Haegens, adviseur kenmerk betreft APB Lemberge - rekening 2016 contactpersoon
Interne Balans VZW VEGAPLAN VZW HAVENLAAN 86C/202B BE-1000 BRUSSEL 1 BE Pagina : 1 05/11/2018. Volledige schema
Pagina : 1 VASTE ACTIVA 20/28 135.492,79 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 47.370,00 4.870,00 21100000 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 165.317,10 122.817,10 21100009 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE
VP BALANS DRAFT!
Pagina : 1 VASTE ACTIVA 20/28 134.524,57 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 47.370,00 4.870,00 21100000 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 165.317,10 122.817,10 21100009 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE
KOSTEN EN JAARREKENINGEN VAN ZIEKENHUIZEN
KOSTEN EN JAARREKENINGEN VAN ZIEKENHUIZEN G. Van Herck KU Leuven Leuvens Instituut voor Gezondheidszorgbeleid Inleiding in het ziekenhuismanagement Gent: 6 november 2015 Bron sectorcijfers: MAHA Belfius
Interne Balans VZW VEGAPLAN VZW HAVENLAAN 86C/202B BE-1000 BRUSSEL 1 BE Pagina : 1 07/03/2019. Volledige schema
Pagina : 1 VASTE ACTIVA 20/28 130.447,63 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 44.110,00 4.870,00 21100000 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 165.317,10 122.817,10 21100009 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE
Kernboodschappen
Brussel, 4 oktober 2017 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2017 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België Erosie van resultaten, switch van activiteiten in een kader
FINANCIËLE EN BOEKHOUDKUNDIGE STATISTIEKEN VAN DE ZIEKENHUIZEN
FINANCIËLE EN BOEKHOUDKUNDIGE STATISTIEKEN VAN DE ZIEKENHUIZEN Boekjaren 1997 t/m 21 Evoluties van 1991 t/m 21 1 INHOUD page.1 Waarschuwing 6.2 Technische opzichten 7 1 Ziekenhuisactiviteit 8 Aantal
Bijzondere jeugdbijstand
Bijzondere jeugdbijstand Financiële analyse 2009-2011 21 januari 2013 adres Koning Albert II-laan 35 bus 31 1030 Brussel telefoon 02 553 34 34 fax 02 553 34 35 mail contact@zorginspectie.be web www.zorginspectie.be
Voeg hier uw logo in. Financiële analyse. Voor CREDITFast. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant
Voeg hier uw logo in Financiële analyse Voor CREDITFast Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 BOORDTABEL... 3 1. LIQUIDITEIT... 4 2. RENTABILITEIT...
Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2016
Brussel, 26 september 2016 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2016 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België: investeringen blijven op peil en loonkosten zijn onder
Opsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2014. Telefoonnummer: 31611359232 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Prognose 213-214 Bedrijfsnaam: Van Driel Aggregaten B V Vestigingsplaats: Veenendaal Opsteldatum: 26 oktober 212 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 214 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel Aggregaten
FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S
FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp
DRAFT na input 4Q17 voor audit Boekjaar 2017
VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 105.657,61 Immateriële vaste activa 21 38.275,72 21100000 21100009 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 117.987,10 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE (79.711,38) Materiële vaste
Opsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2013. Telefoonnummer: 611358230 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteldatum: 23 mei 211 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 213 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteller:
onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.
bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00
VZW-WOONZORGCENTRA IN VLAANDEREN
Financiële Analyse Boekjaren 2010-2013 VZW-WOONZORGCENTRA IN VLAANDEREN In een samenwerkingsverband tussen Zorgnet Vlaanderen, Corilus (Certacc) en Belfius Bank is jaar na jaar werk gemaakt van een financiële
UITLEG EXAMEN 1E ZIT
UITLEG EXAMEN 1E ZIT 2017-2018 T5 & T6: getallen bij bedragen tijdsindexen en structuurpercentages weg, enkel nog namen en codes Wel deelpunten als getallen en bewerkingen juist zijn 1 E ZIT 2015-2016
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap Financiële Analyse Boekjaren 2009-2012 In een samenwerkingsverband tussen Belfius Bank en het Vlaams Welzijnsverbond is jaar na jaar een financiële
SOLVABILITEIT SOLVABILITEIT
KDT Financiele analyse P04.01 1 SOLVABILITEIT KDT Financiele analyse P04.01 2 SOLVABILITEIT In hoeverre is een onderneming in staat haar financiële verplichtingen inzake intrestbetaling en schuldaflossing
Proefexamen Financiële Rapportering en Analyse
Proefexamen Financiële Rapportering en Analyse 2017-2018 Theorie 1. De Balanced Scorecard is een raamwerk dat managers toelaat de missie, strategie en doelstellingen van een onderneming te vertalen in
DOSSIER N BUDGET/FEDCOM/2015/02 - Annexe 2.4. Balanscentrale. Ondernemingsdossier
DOSSIER N BUDGET/FEDCOM/2015/02 - Annexe 2.4 Balanscentrale Ondernemingsdossier Beknopte handleiding Oktober 2008 Inleiding De Balanscentrale van de Nationale Bank van België (NBB) staat in voor de verspreiding
Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie
departement Financiën dienst Boekhouding Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie ter attentie van mevrouw M. Haegens kenmerk F03/tds/Lemberge/rekening 2012 betreft APB Lemberge - rekening
ACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.353.141,98 5.284.478,87 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 21.635,19 3.414,00 Materiële vaste activa 5.3 22/27 5.318.337,90
FINANCIËLE SITUATIE EN EVOLUTIE VAN DE ONDERNEMING
BEDRIJFSWETENSCHAPPEN Hoofdstuk 6: FINANCIËLE SITUATIE EN EVOLUTIE VAN DE ONDERNEMING Indeling: 1. Beschrijving van de ondernemingssituatie 2. Balansanalyse 3. Omloopsnelheid en -tijd Financiële analyse
JAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Born in Africa Vereniging zonder winstoogmerk Adres: ROBERT DALECHAMPLAAN Nr: 7 Bus: Postnummer: 1200 Gemeente: Sint-Lambrechts-Woluwe Land: België Rechtspersonenregister
E TE XCO HAL FJA AR R E SU LTATE N 2016
E TE XCO HAL FJA AR R E SU LTATE N 2016 BALANS VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingkosten 20 I Immateriële vaste activa 21 Materiële vaste activa A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines en
Opsteldatum: 30 januari 2014 Periode: 1 januari 2012 t/m 31 december Telefoonnummer:
Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel periodes Veenendaal Opsteldatum: 3 januari 214 Periode: 1 januari 212 t/m 31 december 217 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel periodes Veenendaal Opsteller:
JAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Grindfonds - Fonds gravier Instelling van openbaar nut Adres: Koning Albert II laan Nr: 20 Bus: 8 Postnummer: 1000 Gemeente: Brussel Land: België Rechtspersonenregister
De omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0
5.3.5 Definitie van de ratio's voor ondernemingen Codes die voorkomen in het A. EXPLOITATIE 1. BRUTOVERKOOPMARGE De omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0 Bedrijfswinst (-verlies) + 9901
Voorwoord... 7. Geconsolideerde balans na resultaatsverwerking... 9. Activa... 10. Passiva... 11. Geconsolideerde resultatenrekening...
Gemeente Wuustwezel Arrondissement Antwerpen Provincie Antwerpen NIS-nummer 11053 JAARREKENING 2012 JAARVERSLAG Gasthuisstraat 11 2990 Wuustwezel Tel 03 633 52 10 Fax 03 633 07 53 Ontvanger: Secretaris:
Deel 2: Financiële jaarrekening
Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
RENTABILITEIT RENTABILITEIT. winst = continuïteit. = studie resultatenrekening = maakt onderneming voldoende winst?
KDT Financiele analyse P05.01 1 RENTABILITEIT KDT Financiele analyse P05.01 2 RENTABILITEIT = studie resultatenrekening = maakt onderneming voldoende winst? winst = continuïteit 1 KDT Financiele analyse
TOELICHTING BIJ DE BALANS EN DE RESULTATENREKENING
RESULTAATVERWERKING (in duizenden EUR) Boekjaar Vorig A. Te bestemmen winstsaldo 8.211 12.282 Te verwerken verliessaldo (-) 1. Te bestemmen winst van het -3.578 9.842 Te verwerken verlies van het (-) 2.
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 340.346,18 538.042,40 Oprichtingskosten... 4.1 20...... Immateriële vaste activa... 4.2 21 244.452,43 441.579,00 Materiële vaste activa...
Hoeveelheid info in de jaarrekening is wel afhankelijk van de grootte van de onderneming à maximum 1 criterium mag overschreden worden
INLEIDING Analyse van de jaarrekening is enkel mogelijk als er een gepubliceerde jaarrekening is à vennootschappen met volkomen rechtspersoonlijkheid ongeacht de grootte (NV, BVBA, CVBA) Hoeveelheid info
3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE
KDT Financiele analyse P02.00 1 3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE 1 KDT Financiele analyse P02.00 2 3.1 HORIZONTALE ANALYSE doel techniek evolutie in de tijd vaststellen analyse beperkt tot 2 jaar per
Boekjaar afgesloten op 31 december aantal projecten aantal wooneenheden voor senioren
1 Care Property Invest NV Kerncijfers - boekjaar 2015 Kerncijfers 1. Patrimonium Vastgoedbeleggingen aantal projecten 4 1 0 aantal wooneenheden voor senioren 316 15 0 vastgoed beschikbaar voor verkoop
Bevragingsdocument jaarrekening hogescholen
Bevragingsdocument jaarrekening hogescholen ALGEMENE INFORMATIE Naam van de hogeschool Hogeschool PXL Ondernemingsnummer van de hogeschool (vzw) 535 878 874 Contactpersoon in de hogeschool. naam Geert
17/06/2014 Bezoekerscentrum Havenbedrijf Gent Bernard Rommel DEEL 1
17/06/2014 Bezoekerscentrum Havenbedrijf Gent Bernard Rommel DEEL 1 Deel 1: cijfers en gevoeligheidsanalyses Het dashboard: cijfers van 2013 en trends Toelichtingen: Definities financiële ratio s Werkkapitaalschommelingen:
BALANS NA WINSTVERDELING
Nr. 0812.019.662 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... Toel. 20/28 60.411,22 55.375,35 Oprichtingskosten...... Immateriële vaste activa.... Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)
vrijdag 3 april 2015 09:20 Bedrijf: 1 - VIA VENETO VZW Pagina 1 van 6 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 1.081,00 1.067,87 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 5.1.1)
Boekjaar 2017 in grafiek
Boekjaar 217 in grafiek OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1, 389 Gingelom Nis-code: 7117 OCMW-raad: 3 mei 218 Laatste budgettaire journaalnummer: 217194 Secretaris: Marc Bovy Financieel directeur: Frank
123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam
C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening
Participatiemaatschappij Vlaanderen
Participatiemaatschappij Vlaanderen Nr. BE 0455.777.660 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 341.917.124 257.063.221 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 411.617
Woord vooraf 3 Inhoudsopgave 5 Inleiding 11. Deel 1 Basisbegrippen en boekhoudprincipes 13. Hoofdstuk 1 Wat is (algemeen) boekhouden?
INHOUDSOPGAVE Woord vooraf 3 Inhoudsopgave 5 Inleiding 11 Deel 1 Basisbegrippen en boekhoudprincipes 13 Wat is (algemeen) boekhouden? 15 Het conceptueel kader 17 2.1 Definitie 17 2.2 Doelstellingen van
Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%
Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Cijfers joint venture Airolux nog niet beschikbaar Verder
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Voorgaand boekjaar Afdeling 1. 2009 2008 BALANS NA VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 88.118 84.160 I. Oprichtingskosten
HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred
HARTELIJK WELKOM 18 mei 2011 - Startersdag Unizo BAERT Alfred Het ondernemingsplan is een plan dat wordt opgesteld om vooraf het succes van de onderneming in te schatten. (max.20 blz.) Er zijn veel modellen
Boekjaar 2015 in grafiek
Boekjaar 215 in grafiek OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1 Secretaris: Marc Bovy 389 Gingelom Financieel beheerder: Frank Forier Nis-code: 7117 OCMW Raad: 25 mei 216 Laatste budgettaire journaalnummer:
Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)
Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste
JAARREKENING IN EURO
201 03/07/2014 BE 0419.261.219 14 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 14277.00479 VKT-vzw 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Vlaamse Tafeltennisliga Vereniging zonder winstoogmerk Adres: Brogniezstraat
2015 : Van 01/01/2015 tot 31/12/ : Van 01/01/2014 tot 31/12/2014 VASTE ACTIVA , ,02
A PLACE TO LIVE VZW BALANS Datum: 10/12/2015 18:50 1020 BRUSSEL Pagina: 1 ACTIVA VASTE ACTIVA 325.723,02 319.391,02 III. MATERIELE VASTE ACTIVA 324.223,02 317.381,02 A. TERREINEN EN GEBOUWEN 319.130,40
We gaan de winstgevendheid van een onderneming analyseren. DOEL: - hoe verliezen oplossen? - financieren met VV vanuit rentabiliteitsstandpunt?
Hfst 7: Rentabiliteit We gaan de winstgevendheid van een onderneming analyseren. DOEL: - hoe verliezen oplossen? - financieren met VV vanuit rentabiliteitsstandpunt? Goede rentabiliteit heeft ook z n invloed
14 3.1. Verblijven 14 3.1.1. Verblijven met overnachting 15 3.1.2. Verblijven zonder overnachting 16 3.2. Medische activiteit 17 3.3.
Jaarrekening 29 Jaarrekening 29 UZA Jaarrekening 29 > Inhoudstafel 5 Inhoudstafel 7 1. Voorwoord 8 2. Kerncijfers 8 2.1. Kerncijfers activiteiten 8 2.1.1. Kerncijfers: absoluut 9 2.1.2. Kerncijfers:
Duvel Moortgat : courante netto winst +16%
15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING. Conform de cursus Financieel Beheer IAB en de berekeningen door Ooghe en Van Wymeersch
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING Conform de cursus Financieel Beheer IAB en de berekeningen door Ooghe en Van Wymeersch INFO De berekeningen in deze powerpointpresentatie zijn terug te vinden in
Voor het bedrijf. 'Computerworld' S-bvba
Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Pieter Dirckx Financiële planningen van juli 2010 tot juni 2012 Studie gerealiseerd op 8 juni 2010 door Tom van DE BOEKHOUDWINKEL op basis van de
Kenmerkende gegevens DE 1. Ondernemingsdossier BE 0999.999.999 Brussel, 31 mei 2013. Balanscentrale. Ondernemingsnummer 0999.999.
Balanscentrale de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel Tel. +32 2 221 30 01 Fax + 32 2 221 32 66 helpdesk.ba@nbb.be www.nbb.be ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel Ondernemingsdossier BE 0999.999.999
De huidige OCMW-beleidsinstrumenten. II.1. De financiële registratie in functie van de jaarrekening
Lokaal Financieel Management Praktijkgids INHOUDSOPGAVE I. Wegwijzer Woord vooraf 1 II. II.1. De financiële registratie in functie van de jaarrekening Inleiding 1 II.1.1. Het actief 1. De balans vaste
JAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8
Nr. 0862.492.920 VOL 3.1 JAARREKENING BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN.. VASTE ACTIVA.. Immateriële vaste activa.. Materiële vaste activa.. Terreinen en gebouwen.. Installaties, machines
ACTIEF. Scmactn.doc [22]
![ACTIEF. Scmactn.doc [22]](/thumbs/21/1207362.jpg "ACTIEF. Scmactn.doc [22]")
ACTIEF I. Oprichtingskosten... 20 II. Immateriële vaste activa... 21 III. Materiële vaste activa... 22/27 A. Terreinen en gebouwen...22 B. Installaties, machines en uitrusting...23 C. Meubilair en rollend
Ratioanalyse 2011. Lotus Bakeries
Ratioanalyse 211 Lotus Bakeries Kerncijfers Eigen vermogen 4.6.774, 39.42.233, 41.138.39, 31.919.68, 27.23.119, 4 4 3 3 2 2 1 1 Berekening: 1/1 Omzet 148.47.79, 138.119.71, 141.838.84, 146.339.94, 123.196.137,
Ratioanalyse 2010. Lotus Bakeries
Ratioanalyse 21 Lotus Bakeries Kerncijfers Eigen vermogen 39.42.233, 41.138.39, 31.919.68, 27.23.119, 27.78.737, 4 4 3 3 2 2 1 1 Berekening: 1/1 Omzet 138.119.71, 141.838.84, 146.339.94, 123.196.137, 114.962.163,
LRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
LRM Nr. BE 0452.138.972 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 326.978.093 317.434.940 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 159.589 8.214 Materiële vaste activa