ANALYSE SECTORIELLE DES HOPITAUX EN BELGIQUE SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN IN BELGIE MAHA
|
|
|
- Robert Cools
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ANALYSE SECTORIELLE DES HOPITAUX EN BELGIQUE SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN IN BELGIE MAHA Frank Lierman, Chief Economist Algemene vergadering, Assemblée générale UNAMEC Beersel, le 22 mai
2 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 2
3 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 3
4 4 Situering ziekenhuissector Algemene ziekenhuizen: aantal instellingen en bedden Totaal Brussel Bedden Instell. Aantal Totaal Publiek Privaat Statuut Wallonië Vlaanderen Bedden Instell. Bedden Instell.
5 Situering ziekenhuissector Universitaire ziekenhuizen: aantal instellingen en bedden Statuut Privaat Publiek Totaal Aantal Instell. Bedden Instell. Bedden Instell. Bedden Vlaanderen Wallonië Brussel Totaal
6 Situering ziekenhuissector Psychiatrische ziekenhuizen: aantal instellingen en bedden Statuut Privaat Publiek Totaal Aantal Instell. Bedden Instell. Bedden Instell. Bedden Vlaanderen Wallonië Brussel Totaal
7 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 7
8 Contexte socio-économique Hôpitaux généraux (HG) en 2011 (100%) Données financières en 2011 croissance (p. rap. à 2010). Chiffre d affaires 13,6 mia +4,95%. Infrastructure existante 7,1 mia +7,34%. Investissements 1,2 mia +9,20% Activité en 2011 croissance (p. rap. à 2010). Nombre d hosp. classiques (*) ,40%. Nombre d accouchements ,12%. Nombre de jours de séjours ,50%. Croissance honoraires medico-techniques +6,34% (*) Substitution vers hosp. de jour: forfaits +8,60% Emploi direct en 2011 (hors médecins) croissance (p. rap. à 2010). Nombre d ETP global ,03% ( ETP) Personnel infirmier et soignant ,48% (+ 745 ETP) Personnel paramédical ,94% (+ 535 ETP) Autre personnel (*) ,76% (+ 536 ETP) (*) Personnel administratif, ouvriers et autres 8
9 Economische context Universitaire ziekenhuizen (UZ) in 2011 (100%) Financieel in 2011 groei (t.o.v. 2010). Omzet 3,4 mia +4,65%. Bestaande infrastructuur (MVA) 1,1 mia +6,04%. Investeringen 226 mio +8,21% Psychiatrische ziekenhuizen (PZ) in 2011 (100%) Financieel in 2011 groei (t.o.v. 2010). Omzet 1,6 mia +4,16%. Bestaande infrastructuur (MVA) 1,6 mia +5,52%. Investeringen 180 mio -7,08% Ziekenhuissector: AZ + UZ + PZ in 2011 (100%) Financieel in 2011 groei (t.o.v. 2010). Omzet 18,6 mia +4,83%. Bestaande infrastructuur (MVA) 9,8 mia +6,89%. Investeringen 1,6 mia +6,85% 9
10 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 10
11 Balansverhoudingen en ratio s Balansgegevens: rubrieken actief en passief 99 AZ / geaggregeerde gemiddelde Actief Absoluut: x EUR Vaste activa Eigen vermogen (33%) Materiële vaste activa -Terreinen & gebouwen -Medische uitrusting -Niet-medisch uitrusting -Vaste activa in aanbouw Vlottende activa Vorderingen > 1 jaar Vorderingen prestaties - patiënten - verzekeringsinstellingen - inhaalbedragen - geneesheren Beleg. & liq. middelen Investeringssubsidies Voorzieningen Schulden lang Financiële LT-schuld - kredietinstellingen Schulden kort Passief Absoluut: x EUR Vervallende LT-schuld Financiële KT-schuld Leveranciers Inhaalbedragen Bezold. & soc. lasten Overlopende rekeningen Totaal ,1% Totaal
12 Bilan et ratios financiers Fonds de roulement 99 HG / moyenne agrég. A P Actifs immobilisés (+ créances > 1 ans) Actifs Circulants (- créances > 1 ans) Capitaux propres Fonds de tiers LT + 12,5 % + Fonds roul. Dettes CT 12,7% Capitaux permanents Le fonds de roulement est l excédent des capitaux permanents par rapport aux actifs immobilisés 12
13 Bilan et ratios financiers Fonds de roulement 20 % Evolution fonds de roulement en % bilan Echantillon 99 HG / moyenne agrég ,3 15,6 13,4 16,3 15,7 13,1 12,7 14, ,5 9,0 8,3 6, HG Global Privé Public 13
14 Balansverhoudingen en ratio s Bedrijfskapitaal (% balanstotaal) Bedrijfskapitaal % Evolutie / 99 AZ & 7 UZ UZ private AZ publieke AZ 40% 20% Mediaan 0% Geaggregeerd gemid. -20% -20% 0% 20% 40% 60% Bedrijfskapitaal 2008 Opmerking: Grootte bubbels berekend in functie van het balanstotaal. Bubbels vanaf bepaalde grootte even groot of klein (anonimiteit). 14
15 Bilan et ratios financiers Taux d endettement financier 99 HG / moyenne agrég. A P Actifs immobilisés Actifs Circulants Capitaux propres Dette financ. LT Dette LT à échéance 12,5 % Dette fin. à CT Dettes CT Taux d endettem. financier 32,5% Le taux d endettement financier exprime le degré de financement auprès du secteur financier 15
16 Bilan et ratios financiers Taux d endettement financier 45 Evolution taux d endettement financier en % bilan % Echantillon 99 HG / moyenne agrég. 41,8 40,0 38,5 38, ,4 32,4 32,6 32,5 28,1 29,2 26,9 29, HG Global Privé Public 16
17 Balansverhoudingen en ratio s Financiële schuldgraad (% balanstotaal) Fin. schuldgraad % Evolutie / 99 AZ & 7 UZ UZ private AZ publieke AZ 55% Mediaan 35% 15% Geaggregeerd gemid. -5% -5% 15% 35% 55% 75% Fin. schuldgraad
18 Balansverhoudingen en ratio s Solvabiliteit Evolutie in % v/h balanstotaal 50 % Evolutie 99 AZ / geagg. gemiddelde 40 38,9 38,8 38,5 33,2 33,2 33,3 33,0 37, ,5 23,4 24,2 24,4 20 AZ Globaal 10 Privaat 0 Publiek AZ HG 2011 Globaal: 38,8% Privaat: 43,4% Publiek: 25,6% Global: 26,3% Privé: 24,7% Public: 28,1% Global: 24,4%
19 Balansverhoudingen en ratio s Solvabiliteit (% balanstotaal) Solvabiliteit % Evolutie / 99 AZ & 7 UZ UZ private AZ publieke AZ 65% Mediaan 45% 25% 5% Geaggregeerd gemid. -15% -15% 5% 25% 45% 65% 85% 2008 Solvabiliteit 19
20 Bilan et ratios financiers Fonds propres subsides d investissements excl. (%) 99 HG / moyenne agrég. A Actifs immobilisés Actifs circulants P Capitaux propres 23,0% Fonds de tiers LT Dettes CT Solvabilité La solvabilité indique la part des fonds propres dans le bilan total -> indicateur de l indépendance financière 20
21 Bilan et ratios financiers Fonds propres subsides d investissements excl. (%) % 27,7 27,6 27,7 27,5 22,3 22,3 Evolution en % bilan Echantillon 99 HG / moyenne agrég. 13,0 13,2 22,8 14,3 23, ,1 HG Global Privé Public 21
22 Balansverhoudingen en ratio s Betalingsuitstel t.a.v. de leveranciers in dagen: AZ Schulden leveranciers / aankopen + levering. & diensten* dagen 120 Evolutie 70 AZ / medianen AZ Globaal Privaat Publiek (*) Exclusief artsen 22
23 Balansverhoudingen en ratio s Betalingsuitstel t.a.v. de leveranciers in dagen: UZ Schulden leveranciers / aankopen + levering. & diensten dagen 110 Evolutie 7 UZ / medianen
24 Balansverhoudingen en ratio s Betalingsuitstel t.a.v. de leveranciers in dagen: PZ Schulden leveranciers / aankopen + levering. & diensten dagen 90 Evolutie 40 PZ / medianen
25 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 25
26 Resultatenrekening Verhoudingen (% omzet) 99 AZ / geagg. gemiddelde Bedrijfsopbrengsten Omzet Budget fin. mid. Inhaalbedragen Supplementen Forfaits Nevenproducten Farmaceut. prod. Honoraria Overige bedrijfsop. Aank., lev., dienst. Aank. + voorr.wijz. Dienst. & leveringen -Externe diensten -Personeel tbg -Bezold. geneesh. Bruto marge Geagg. gem. % Abs. mio EUR % abs ,7 108, ,0 100,0 100, ,9 38,8 38, ,0-0,1-0, ,7 0,6 0, ,1 4,4 4, ,6 0,3 0, ,0 15,3 15, ,5 40,7 40, ,5 8,5 8, ,9 56,8 56, ,6 22,4 22, ,6 34,4 34, ,2 2,3 2, ,0 2,9 2, ,4 24,7 24, ,5 51,9 52, ,4 Details: slides 40 en 41 26
27 Resultatenrekening Verhoudingen (% omzet) Geagg. 99 AZ / geagg. gemiddelde gemiddelde / 99 AZ Bruto marge Bezoldigingen Brutobedrijfsres. Niet-kaskosten Netto bedrijfsres. Financ. opbrengst. Subs. kap. & Int. Financ. kosten LT kredieten KT kredieten Gewoon bedrijfsres. Uitzonderlijk res. Opbrengst vorige bj. Kosten vorige bj. Resultaat Geagg. gem. % Abs. mio EUR % abs 51,9 52, ,4 43,1 43, ,6 7,8 7, ,3 6,5 6, ,1 1,3 1, ,9 1,0 1, ,4 0,6 0, ,9 1,1 1, ,9 1,1 1, ,0 0,0 0, ,1 1,2 1, ,1 0,1 0, ,9 1,2 1, ,9-0,7-0, ,0 1,3 1, ,6 27
28 Compte de résultats Evolution résultat courant Répartition & évolution / 99 HG Résultat courant positif % CA > <> 5 1 <> 2 0 <> 1 0 <> -1-1 <> -2-2 <> -5 > Résultat courant négatif
29 Compte de résultats Evolution résultat courant 2,5 % Evolution résultat courant en % de CA 99 HG / moyenne agrégée 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2,0 1,6 1,6 1,5 1,4 1,4 1,2 1,1 1,0 1,0 0,7 0, HG Global Privé Public 29 AZ HG 2011 Globaal: 1,6% Privaat: 1,7% Publiek: 1,5% Global: 0,6% Privé: 0,7% Public: 0,4% Global: 0,6%
30 Compte de résultats Cashflow Analyse cashflow réalisé / 99 institutions mio EUR marge disp Cashflow total dettes >1j échéant <1j moy. agrég. médiane CF >0 CF négatif Cashflow / dettes >1an éch. <1an 2,30 2,12 2,00 2,03 2,45 2,03 2,01 2,14 institutions avec cashflow < dettes > 1 an éch < 1 an
31 Compte de résultats Cashflow / dette LT à échéance Cashflow / dette LT à échéance Evolution 99 HG / moyenne agrégée 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2,9 2,6 2,3 2,4 2,3 2,1 2,0 2,0 1,6 1,6 1,6 1, HG Global Privé Public 31
32 Resultatenrekening Evolutie omzetcomponenten Evolutie omzetcomponenten in % v/d omzet % Geagg. gemiddelde / 99 AZ 40,3 41,3 40,7 40,9 omzet honoraria 38,9 38,3 38,7 38,5 budget fin. mid. + inhaalbedr. 15,2 15,0 15,3 15,1 Farmaceutische prod. 4,2 4,4 4,4 4,6 forfaits
33 Resultatenrekening Evolutie kostencomponenten Evolutie kostencomponenten in % v/d omzet % Geagg. gemiddelde / 99 AZ 43,7 43,2 43,1 43,4 bezoldigingskost 33,3 34,1 34,4 34,5 lev & dienst 22,6 22,2 22,4 22,1 inkopen 6,4 6,3 6,5 6,4 niet-kaskosten 1,5 1,1 1,1 1,2 financiële kosten
34 Resultatenrekening Resultaat Resultaat % Evolutie (% omzet) / 99 AZ & 7 UZ UZ private AZ publieke AZ 9% 5% Mediaan 1% -3% Geaggregeerd gemid. -7% -7% -3% 1% 5% 9% 13% Resultaat
35 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 35
36 Données d'investissement Interprétation Deux indicateurs principaux: Continuité = Investissements bruts sont-ils supérieurs aux amortissements? OK si ratio > 1 Aussi calcul sur 3 années Ancienneté = Valeur comptable résiduelle Valeur comptable d acquisition Si 100% : bien = neuf Si 0% = bien totalement amorti Calcul pour # catég. immob. 36
37 Données d'investissement Continuité ACI Continuité actifs immobilisés corporelles Analyse sectorielle HG: évolution # instit moy. agr. moy. agr. médiane 25% 50% 75% Invest. bruts ACI / amortissement ACI Continuité sur 3 ans Invest. bruts terr & const. / amort. sur terr. & const. Continuité sur 3 ans Invest. bruts mat. médical/ amort. sur mat. médical Continuité sur 3 ans Inv. bruts mat. non méd./ amort. sur mat. non méd. Continuité sur 3 ans 95 1,55 1,71 0,92 1,51 2, ,90 1,54 2, ,20 1,63 0,59 1,09 2, ,70 1,32 2, ,12 0,94 0,74 0,91 1, ,85 1,04 1, ,21 0,93 0,63 0,92 1, ,81 1,07 1,33 37
38 Données d'investissement Invest. bruts IC / amort. comptable IC Evolution / 90 HG (moyenne agrég.) 2,0 1,5 1,8 1,7 1,7 1,9 1,5 1,4 1,5 1,7 1,7 1,7 1,2 1,6 1,0 0,5 0, HG Global Privé Public 38 AZ HG 2011 Globaal: 1,8 Privaat: 1,7 Publiek: 1,9 Global: 1,7 Privé: 1,7 Public: 1,6 Global: 1,7
39 Données d'investissement Ancienneté ACI Ancienneté actifs immob. corporelles Val. compt. immob. corp / valeur acquisition Val. compt. terr. & constr. / valeur acquisition Val. compt. mat médical / valeur acquisition Analyse sectorielle HG: évolution # instit. moy. agr. moy. agr. médiane % % 25% 50% 75% 93 45,2 45,3 37,7 44,6 52, ,5 53,7 43,9 54,6 59, ,8 20,4 15,3 18,9 24,6 Val. compt. mat non méd. / valeur acquisition Immob. corporelles / lit Immob. corp. terrains excl. / lit Invest. brut / lit 95 28,1 26,7 20,4 24,1 35,0 EUR EUR EUR EUR EUR
40 Données d'investissement Evolution indicateur d ancienneté Valeur comptable IC / valeur d acquisition IC Evolution / 93 HG (moyenne agrégée) % 46,8 47,2 47,2 47,2 45,1 45,0 45,3 45,3 42,5 41,7 42,4 42, HG Global Privé Public 40
41 Investeringsgegevens Evolutie ouderdomsindicator Evolutie MVA / 93 AZ & 7 UZ Ouderdomsindicator 2011 UZ private AZ publieke AZ 75% 55% Geaggregeerd gemid. 35% Mediaan 15% 15% 35% 55% 75% Ouderdomsindicator
42 Investeringsgegevens AZ, UZ en PZ Jaarlijkse investeringen per categorie van MVA (mio euro) Investeringen (mio euro) AZ UZ PZ Totaal Jaar r % r % r % r % Terreinen en gebouwen (*) , , , ,1 Materieel voor med. uitrusting , , , ,1 Mat. voor niet-med. uitrust. (**) , , , ,2 Overige materiële vaste activa , , ,0 Totaal , , , ,9 (*) inclusief MVA in aanbouw en huurfinanciering (**) meubilair, (rollend) materieel en informatica 42
43 Investeringsgegevens AZ, UZ en PZ Jaarlijkse investeringen categorieën MVA per bed Investeringen MVA in 2011 per bed in 000 (geaggr. gemid.) AZ UZ PZ 2,3 0,3 5,2 Totaal Totaal Totaal MVA MVA MVA 25,7 18,0 32,7 8,8 Terreinen en gebouwen Medisch materiaal Niet med.-materiaal Anderen 43
44 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 44
45 Aankopen en diensten & leveringen AZ, UZ en PZ Detail aankoopkost 2011 (rubriek 60) AZ UZ PZ % verhouding rubrieken aankopen Absoluut (mio euro) AZ UZ PZ Farma Andere medisch Onderhoud Brandstoffen Voeding & lever keuken * Anderen 45
46 Aankopen en diensten & leveringen AZ, UZ en PZ Detail diensten & leveringen 2011 (rubriek 61) AZ UZ PZ % verhouding diensten & leveringen Absoluut (mio euro) Bezoldigingen geneesheren Externe diensten Onderhoud Personeel TBG Administratie AZ UZ PZ * Anderen 46
47 Inhoud Sectorale studie Situering ziekenhuissector 2. Socio-economische context 3. Balans 4. Resultatenrekening 5. Investeringen 6. Aankopen en diensten & leveringen 7. Gecombineerde test 47
48 Test combiné Critères Ratios pris en considération Liquidité (acid test) > 1 FP subsides d investissements excl. > 20 % CF / dette LT à échéance > 1,1 Ratio d investissement combiné (*) OK (*) Ancienneté ACI Continuité ACI < 40% > 2 40% - 60% > 1,5 > 60% - 48
49 Test combiné Critères % Critères auxquels répondent les HG 90 institutions 3,3 3,3 4,3 3,3 11,1 11,1 12,2 11,1 25,6 21,1 17,8 22,2 38,9 43,3 41,1 44,4 21,1 21,1 24,4 18, critères 1 critères 2 critères 3 critères 4 critères 49
SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL
SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL Jo Van Laer, analist Social Profit Research Arnaud Dessoy, responsable Public Finance & Social Profit Research Brussel, 2 oktober
Maha-analyse Algemene ziekenhuizen. Brussel, 10 oktober
Maha-analyse 2018 Algemene ziekenhuizen Brussel, 10 oktober 1 Scope van de studie Context Analyse Balans en investeringen Liquiditeit Solvabiliteit - Financiële schuldgraad Resultatenrekening Activiteit
Geert Gielens, Chief Economist
ene m e g l a e s y l a Sectoran van is s a b p o n e iz ziekenhu odel m e s ly a n a A H het MA Geert Gielens, Chief Economist 1 Inhoud Sectorale studie - > Steekproef > Balansverhoudingen en ratio s
Brussel, 28 september Geert Gielens, Chief Economist Bernard Michaux, adjunct directeur Wallonië
ene m e g l a e s y l a Sectoran van is s a b p o n e iz ziekenhu odel m e s ly a n a A H het MA Brussel, 28 september 2015 Geert Gielens, Chief Economist Bernard Michaux, adjunct directeur Wallonië 1
Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel
Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel Brussel, 26 september 2016 Geert Gielens, Chief Economist Arnaud Dessoy, Head of Research 1 Inhoud Sectoranalyse 2012-2015 Context
Inhoud Sectoranalyse
1 Inhoud Sectoranalyse 2013-2016 Context en scope van de studie Kernboodschappen Analyse Financiële analyse Balans en financiële ratio s Resultatenrekening Focus Investeringen Personeel Activiteit van
De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen. 2 februari 2019
De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen 2 februari 2019 1 Steekproef van de studie Algemene ziekenhuizen: 100 % Universitaire ziekenhuizen: 100% % totaal bedden 2017 Bedden Inst.
Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014
Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2014 2013 BALANS VOOR VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Afdeling 1. BALANS NA VERDELING ACTIVA 2008 2007 VASTE ACTIVA 20/28 84.160 78.075 I. Oprichtingskosten..... 20 II. Immateriële
BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE I. BILAN. I.1. Actifs immobilisés 22/27 = 22 + 23 + 24 + 25 + 26 + 27 22 = 22/91 + 22/92
NATIONALE BANK VAN BELGIE Lijst van de rekenkundige en logische controles waaraan de jaarrekeningen van verenigingen zonder winstoogmerk en stichtingen, neergelegd bij de Nationale Bank van België en opgesteld
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2010 2009 BALANS NA VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 99.203 88.118 I. Oprichtingskosten 20
VASTE ACTIVA 20/ , ,83. I. Oprichtingskosten , ,45
IMELDAZIEKENHUIS ACTIVA Codering Boekjaar Voorgaand boekjaar 31.12.2015 31.12.2014 VASTE ACTIVA 20/28 90.018.468,84 93.315.397,83 I. Oprichtingskosten 20 311.038,94 462.863,45 II. Immateriële vaste activa
Deel I Nieuwe terugbetaling implantaten: impact op BFM
Impact maatregelen in de geneesmiddelen en implantaten op de financiering van de ziekenhuizen. Marges binnenkort verdwenen? 12 februari 2015 Deel I Nieuwe terugbetaling implantaten: impact op BFM Deel
20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014
Brussel, 2 oktober 2014 20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014 Financiële situatie van de private en publieke algemene ziekenhuizen: verslechtering van de bedrijfsresultaten,
Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België
Brussel, 3 oktober 2013 Nieuwe sectoranalyse 2009-2012 van de algemene ziekenhuizen in België Het resultaat van de algemene ziekenhuizen gaat structureel achteruit. De ziekenhuizen blijven een belangrijk
Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015
Brussel, 28 september 2015 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015 Financiële situatie van de private en publieke algemene ziekenhuizen in België : de beheersing van de loonkosten
Ziekenhuissector klaar voor investeringen
Ziekenhuissector klaar voor investeringen 2007 Dexia Bank in de Social Profit-sector Dexia Bank mag zich de bankier noemen van de Social Profit-sector. Na het samengaan in het recente verleden van banken
De cijfers. Algemene Vergadering 20 juni 2017
De cijfers Algemene Vergadering 20 juni 2017 Inhoud 1. Volgens welk model werkt SMart nu weer? 2. Inkomsten 3. Uitgaven 4. Zijn we wel gezond? Werk en principes Een collectieve onderneming We delen tools
Invullen van de resultatenrekening
Invullen van de resultatenrekening 1. Inleiding Na vergelijking van de resultatenrekeningen die al beschikbaar zijn (bij de pilootinstellingen) en naar aanleiding van vragen van andere instellingen, heeft
OPZ / PVT - JAARREKENING PER 31/12/2015. Voorgaand Code Boekjaar boekjaar Activa Vaste activa 20/ ,
OPZ / PVT - JAARREKENING PER 31/12/2015 Voorgaand Code Boekjaar boekjaar Activa 2015 2014 Vaste activa 20/28 58.434.231,99 53.283.615,53 I. Oprichtingskosten 20 2.529,47-0,19 II. Immateriële vaste activa
REGION DE BRUXELLES-CAPITALE BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST
36275 REGION DE BRUXELLES-CAPITALE BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST COMMISSION COMMUNAUTAIRE COMMUNE DE LA REGION DE BRUXELLES-CAPITALE F. 99 3152 [C 99/31393] 3 JUIN 1999. Arrêté du Collège réuni fixant,
Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00
Financieel plan Naam: Adres: Telefoon: Email: michiel decavel bieststraat, 86, 86 8560 WEVELGEM decavele@hotmail.com Overzicht van de omzet Overzicht totale omzet Jaaromzet 187 500,00 187 500,00 187 500,00
jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%
FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502
Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant
Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse Dossier De brouwerij Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. RESULTAAT... 3 1.1. RESULTATENREKENING...
Voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap
Financiële Analyse Boekjaren 2007/2010 Voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap Al sedert 12 opeenvolgende jaren brengen voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap
onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.
bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00
Kernboodschappen 2017
Brussel, 10 oktober 2018 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2018 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België Dalende resultaten, die het vermogen van de ziekenhuissector
Assemblée générale Algemene vergadering
Assemblée générale 11-6 - 2015 Algemene vergadering AGENDA 1. Résultats - Resultaten 2014 2. Activiteiten activités 2014 3. Résultats financiers Financiële resultaten 2014 4. Activiteiten & Perspectieven
BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE NATIONALE BANK VAN BELGIE
BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE NATIONALE BANK VAN BELGIE Annexe 4 au procès-verbal de l'assemblée générale ordinaire du 18 mai 2015 Rapport sur les opérations de l'exercice clôturé au 31 décembre 2014 Bijlage
Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012
Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Dirk Maartens Financiële planningen van januari 2010 tot december 2012 Studie gerealiseerd op 10 januari 2010 door De Heer Deckers op basis van de
Voorzieningen voo. met een handicap
r Voorzieningen voo sonen r e P n a v g in n u e t s r Onde met een handicap Financiële Analyse 6 Boekjaren 2013-201 1. De belangrijkste evoluties tussen 2014 en 2017 binnen de geaggregeerde balans In
Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België
Brussel, 18 oktober 2012 Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België De sector van de algemene ziekenhuizen blijft, ook tijdens de financieel-economische crisis, zorgen voor verdere groei
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap Financiële Analyse Boekjaren 2010-2013 2 Naar jaarlijkse gewoonte brengen het Vlaams Welzijnsverbond en Belfius Bank een samenvatting van
Assemblée générale des actionnaires 26 mars Algemene vergadering van de aandeelhouders 26 maart 2007
Assemblée générale des actionnaires 26 mars 2007 26 maart 2007 Algemene Vergadering - Jaarrekening 2006 Assemblée Générale - Comptes annuels 2006 Luc COENE VICE-GOUVERNEUR Principes comptables et règles
Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)
vrijdag 3 april 2015 09:20 Bedrijf: 1 - VIA VENETO VZW Pagina 1 van 6 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 1.081,00 1.067,87 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 5.1.1)
LIQUIDITEIT. + kasinkomsten (=omzet + afname handelsdebiteuren/ - toename handelsdebiteuren) - totale kasstroom van operaties : 360
LIQUIDITEIT 1. Netto bedrijfskapitaal = NBK RATIO: beperkte vlottende activa schulden op korte termijn INTERPRETATIE: in s; vergelijking (1) welke activa binnen 12 maand zullen worden omgezet in beschikbare
Interne Balans VZW Boekjaar 2017
VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 4.870,00 21100000 21100009 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 122.817,10 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE (117.947,10) Materiële vaste
Interne Balans VZW VEGAPLAN VZW HAVENLAAN 86C/202B BE-1000 BRUSSEL 1 BE Pagina : 1 05/11/2018. Volledige schema
Pagina : 1 VASTE ACTIVA 20/28 135.492,79 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 47.370,00 4.870,00 21100000 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 165.317,10 122.817,10 21100009 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE
VP BALANS DRAFT!
Pagina : 1 VASTE ACTIVA 20/28 134.524,57 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 47.370,00 4.870,00 21100000 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 165.317,10 122.817,10 21100009 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE
Enquête financière 2013 Financiële enquête 2013
Enquête financière 2013 Financiële enquête 2013 Bart De Wit, Senior Advisor BVPI-ABIP Diamant, Brussels 24/04/2014 Ordre du jour - Agenda Echantillon Répartition des avoirs Rendements Financement Attente
Kerncijfers Tendensen VMVM 12 maart 2015
Kerncijfers 2013 - Tendensen 2014 VMVM 12 maart 2015 1 PLAN Incasso: belangrijkste ontwikkelingen Beleggingen en technische voorzieningen Rendabiliteit: technische en financiële luiken Solvabiliteitsmarges
Enquête financière 2012 Financiële enquête 2012
Enquête financière 2012 Financiële enquête 2012 Bart De Wit, Senior Advisor BVPI-ABIP Atrium GDF Suez, Brussel Atrium GDF Suez, Bruxelles 25/04/2013 Ordre du jour - Agenda Echantillon Répartition des avoirs
Deel 2: Financiële jaarrekening
Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 340.346,18 538.042,40 Oprichtingskosten... 4.1 20...... Immateriële vaste activa... 4.2 21 244.452,43 441.579,00 Materiële vaste activa...
Kernboodschappen
Brussel, 4 oktober 2017 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2017 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België Erosie van resultaten, switch van activiteiten in een kader
15 september Antwoord van de minister, 30 november 2015 : Het Geachte Lid vindt hieronder het antwoord op haar vraag.
15 september 2015 Schriftelijke vraag van Valerie Van Peel, volksvertegenwoordiger, aan de minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, betreffende het aantal raadplegingen op spoeddiensten. Vorig jaar
DE MEDISCHE RAAD GEADVISEERD. Ervaringen uit de praktijk. Precise. Proven. Performance.
DE MEDISCHE RAAD GEADVISEERD Ervaringen uit de praktijk Precise. Proven. Performance. Topics 1. Wat zijn de criteria waaraan een goede financiële regeling zou moeten voldoen? 2. Welke informatie over de
Participatiemaatschappij Vlaanderen
Participatiemaatschappij Vlaanderen Nr. BE 0455.777.660 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 341.917.124 257.063.221 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 411.617
Voorwoord... 3 DEEL I ALGEMENE BOEKHOUDING VAN ZIEKENHUIZEN 11
INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 DEEL I ALGEMENE BOEKHOUDING VAN ZIEKENHUIZEN 11 Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen... 13 A. Wetgeving... 13 B. Toe te passen bepalingen uit de boekhoudwetgeving voor ondernemingen...
Voorwaarde voor het berekenen van de ratio De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0
5.3.6 Definitie van de ratio's voor verenigingen en stichtingen Codes die voorkomen in het A. EXPLOITATIE 1. BRUTOMARGE OP BEDRIJFSOPBRENGSTEN (%) De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0 Bedrijfswinst
Boekjaar 2017 in grafiek
Boekjaar 217 in grafiek OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1, 389 Gingelom Nis-code: 7117 OCMW-raad: 3 mei 218 Laatste budgettaire journaalnummer: 217194 Secretaris: Marc Bovy Financieel directeur: Frank
Interne Balans VZW VEGAPLAN VZW HAVENLAAN 86C/202B BE-1000 BRUSSEL 1 BE Pagina : 1 07/03/2019. Volledige schema
Pagina : 1 VASTE ACTIVA 20/28 130.447,63 101.972,48 Immateriële vaste activa 21 44.110,00 4.870,00 21100000 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 165.317,10 122.817,10 21100009 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE
DRAFT na input 4Q17 voor audit Boekjaar 2017
VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 105.657,61 Immateriële vaste activa 21 38.275,72 21100000 21100009 CONCESSIES, LICENTIES, SOFTWARE 117.987,10 AFSCHRIJVINGEN LICENTIES, SOFTWARE (79.711,38) Materiële vaste
FINANCIEEL JAARRAPPORT D1620 RAPPORT ANNUEL DES TITLE COMPTES DU D
FINANCIEEL JAARRAPPORT D1620 RAPPORT ANNUEL DES TITLE COMPTES DU D1620 2016-2017 Luc Warreyn (Rc Nieuwpoort-Westhoek) Penningmeester trésorier D1620 24 maart 2018 FINANCIEEL COMITE - COMITÉ FINANCES 2016-2017
Update jaarrekening 2016 Actualisation comptes annuels 2016 Jan Verhoeye Voorzitter CBN Président CNC
Update jaarrekening 2016 Actualisation comptes annuels 2016 Jan Verhoeye Voorzitter CBN Président CNC 1. Toetsing criteria artikel 15 & 15/1 W.Venn. Evaluation critères art. 15 et 15/1 C.Soc. 2. Consistentiebeginsel
KERNCIJFERS Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1
KERNCIJFERS 2014 Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1 KERNCIJFERS 2 ACTIVITEITEN Deze grafiek geeft de evolutie weer van de activiteiten in het St-Franciskusziekenhuis op
Boekjaar 2015 in grafiek
Boekjaar 215 in grafiek OCMW Gingelom Sint-Pieterstraat 1 Secretaris: Marc Bovy 389 Gingelom Financieel beheerder: Frank Forier Nis-code: 7117 OCMW Raad: 25 mei 216 Laatste budgettaire journaalnummer:
JAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8
Nr. 0862.492.920 VOL 3.1 JAARREKENING BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN.. VASTE ACTIVA.. Immateriële vaste activa.. Materiële vaste activa.. Terreinen en gebouwen.. Installaties, machines
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een Handicap
Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een Handicap Financiële Analyse Boekjaren 2008-2011 Na een traditie van 13 jaar hebben het Vlaams Welzijns verbond en Belfius Bank een volgende stap gezet
ACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.353.141,98 5.284.478,87 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 21.635,19 3.414,00 Materiële vaste activa 5.3 22/27 5.318.337,90
LRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
LRM Nr. BE 0452.138.972 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 326.978.093 317.434.940 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 159.589 8.214 Materiële vaste activa
De huidige OCMW-beleidsinstrumenten. II.1. De financiële registratie in functie van de jaarrekening
Lokaal Financieel Management Praktijkgids INHOUDSOPGAVE I. Wegwijzer Woord vooraf 1 II. II.1. De financiële registratie in functie van de jaarrekening Inleiding 1 II.1.1. Het actief 1. De balans vaste
Bevragingsdocument jaarrekening hogescholen
Bevragingsdocument jaarrekening hogescholen ALGEMENE INFORMATIE Naam van de hogeschool Hogeschool PXL Ondernemingsnummer van de hogeschool (vzw) 535 878 874 Contactpersoon in de hogeschool. naam Geert
Lijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
Lijninvest Nr. BE 0889.551.267 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.201.558 5.046.931 Oprichtingskosten 5.1 20 4.162 Immateriële vaste activa 5.2 21 Materiële vaste activa 5.3 22/27
Bovendien vindt u via de ingebouwde linken rechtstreeks het gezochte resultaat.
Testdossier Dit is een voorbeeld van een dossier opgemaakt met HannaH-Lise. De teksten zijn uittreksels een document van de BNB en dienen slechts ter illustratie. Na de selectie van de af te drukken delen
BALANS NA WINSTVERDELING
Nr 1 0454423323 VOL-VZW 21 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20128 47390603 42179615 Oprichtingskosten 20 Irnrnateriele vaste activa 21 11 143122 1 1228793 Materiele vaste activa Terreinen en
Deel 111 Samenvatting van de algemene rekeningen
provincie Oost-Vlaanderen Deel 111 Samenvatting van de algemene rekeningen - provincie (L Óost-Vlaanderen 1 Balans Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres
Assemblée générale é des actionnaires. Algemene vergadering van de aandeelhouders
Assemblée générale é des actionnaires i 30 mars 2009 Algemene vergadering van de aandeelhouders 30 maart 2009 0 Algemene vergadering - Jaarrekening 2008 Assemblée générale - Comptes annuels 2008 Luc COENE
VZW ISVI VZW ISVI FINANCIEEL RAPPORT BUDGET VOORSTEL BUDGET
1 VZW ISVI FINANCIEEL RAPPORT 2016 BUDGET 2017 2 1. PROGRAMMA 2015-2016 In het boekjaar 2016 werden de kosten van het zuiden voor het jaar 2015 + 2016 opgenomen en de kosten noord voor 2016. Voorgaande
2009-03-24 DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605. Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES
DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605 Juridische status : Actief Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES NACE code : 35220 - Distributie van gasvormige brandstoffen via leidingen Het bedrijf
Voorwoord... 7. Geconsolideerde balans na resultaatsverwerking... 9. Activa... 10. Passiva... 11. Geconsolideerde resultatenrekening...
Gemeente Wuustwezel Arrondissement Antwerpen Provincie Antwerpen NIS-nummer 11053 JAARREKENING 2012 JAARVERSLAG Gasthuisstraat 11 2990 Wuustwezel Tel 03 633 52 10 Fax 03 633 07 53 Ontvanger: Secretaris:
Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2016
Brussel, 26 september 2016 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2016 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België: investeringen blijven op peil en loonkosten zijn onder
Gewone algemene vergadering van aandeelhouders. Assemblée générale ordinaire des actionnaires
Gewone algemene vergadering van aandeelhouders 15 mei 2017 Assemblée générale ordinaire des actionnaires 15 mai 2017 1 Agenda 1. Inleidende uiteenzetting 2. Verslag over de verrichtingen van het boekjaar
3588 BELGISCH STAATSBLAD MONITEUR BELGE
3588 BELGISCH STAATSBLAD 27.01.2010 MONITEUR BELGE VLAAMSE OVERHEID Onderwijs en Vorming [C 2010/35073] Boekhoudkundige modellen van de gesubsidieerde scholen Toepassing van artikel X.5 van het decreet
Interne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vennootschap)
donderdag 21 maart 2019 14:22 Bedrijf: 2 - DE LANDGENOTEN CVBA Pagina 1 van 10 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN (toelichting 6.1) 20 131,89 531,89 200000 - Kost oprichting en kapitaalverhoging
FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S
FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp
Algemene Statutaire Jaarvergadering. Balans & Resultatenrekening 2017
Algemene Statutaire Jaarvergadering Balans & Resultatenrekening 2017 Begroting 2018 BALANS 2017 Code 2017 2016 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële vaste activa (toelichting
BROUWERIJ LIEFMANS NV Juridische status : Faillissement. Juridische vorm : NV. Wontergemstraat, DENTERGEM
BROUWERIJ LIEFMANS NV 0400.228.136 Juridische status : Faillissement Juridische vorm : NV Wontergemstraat, 42 8720 - DENTERGEM NACE code : 11050 - Vervaardiging van bier Het bedrijf komt NIET voor op de
VZW Verkort schema. 1. Volle eigendom van de vereniging 2. Andere. waarvan niet rentedragende vorderingen of gekoppeld aan een abnormaal lage rente
1 ACTIEF ACTIEF VASTE ACTIVA I. Oprichtingskosten II. Immateriële vaste activa (bijlage I, A) 215000 Website 215009 Af schrijving op website 20/28 20 21 21 21 30.500,00 30.500,00 (30.500,00) (30.500,00)
Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie
departement Financiën dienst Boekhouding Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie ter attentie van mevrouw Martine Haegens, adviseur kenmerk betreft APB Lemberge - rekening 2016 contactpersoon
BALANS NA WINSTVERDELING
BE 04.777.660 VOL2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële Materiële Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing
Balans per 31/12/2011 (Boekjaar van 1/1/2011 tot 31/12/2011)
Balans per 31/12/2011 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/29 136 030 109 193 194 994 I. OPRICHTINGSKOSTEN 20 0 0 II. IMMATERIELE VASTE ACTIVA 21 0 0 III. MATERIELE VASTE ACTIVA 22/27 0 0 A. Terreinen en gebouwen 22
Interne Balans Ope > Afs 2012
VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 2.151,84 III. Materiële vaste activa (toel. I; B) C. Meubilair en rollend materieel 22/27 2.041,84 24 2.041,84 240100 240109 INFORMATICAMATERIEEL 3.336,00 AFSCHRIJVINGEN INFORMATICAMATERIEEL
Eric Van Den Broele. Stand van zaken WCO statistische analyse 04/03/2014
Stand van zaken WCO statistische analyse 04/03/2014 200 Evolutie van het aantal toegekende opschortingen in WCO Evolution du nombre de sursis en LCE Bron / source: Graydon Belgium nv/sa www.graydon.be
JAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Born in Africa Vereniging zonder winstoogmerk Adres: ROBERT DALECHAMPLAAN Nr: 7 Bus: Postnummer: 1200 Gemeente: Sint-Lambrechts-Woluwe Land: België Rechtspersonenregister
SOLVABILITEIT SOLVABILITEIT
KDT Financiele analyse P04.01 1 SOLVABILITEIT KDT Financiele analyse P04.01 2 SOLVABILITEIT In hoeverre is een onderneming in staat haar financiële verplichtingen inzake intrestbetaling en schuldaflossing
JAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Grindfonds - Fonds gravier Instelling van openbaar nut Adres: Koning Albert II laan Nr: 20 Bus: 8 Postnummer: 1000 Gemeente: Brussel Land: België Rechtspersonenregister
8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN
48 8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN 8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN CONSOLIDEREN Beheren DUIDELIJKHEID DE REKENINGEN VAN PARKING.BRUSSELS Het kapitaal van het Agentschap = 561.500 Het kapitaal van het Agentschap,
4.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen
4.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen 4.2.1 Onderneming Quolo 1 Journaal i.v.m. aankoop, kapitaalsubsidies en afschrijvingen in x1: 1. 01/01/x1 416 Diverse vorderingen 37.500 15 @ Kapitaalsubsidies
BALANS NA WINSTVERDELING
Nr. 0812.019.662 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... Toel. 20/28 60.411,22 55.375,35 Oprichtingskosten...... Immateriële vaste activa.... Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
RENTABILITEIT RENTABILITEIT. winst = continuïteit. = studie resultatenrekening = maakt onderneming voldoende winst?
KDT Financiele analyse P05.01 1 RENTABILITEIT KDT Financiele analyse P05.01 2 RENTABILITEIT = studie resultatenrekening = maakt onderneming voldoende winst? winst = continuïteit 1 KDT Financiele analyse
FINANCIËLE SITUATIE EN EVOLUTIE VAN DE ONDERNEMING
BEDRIJFSWETENSCHAPPEN Hoofdstuk 6: FINANCIËLE SITUATIE EN EVOLUTIE VAN DE ONDERNEMING Indeling: 1. Beschrijving van de ondernemingssituatie 2. Balansanalyse 3. Omloopsnelheid en -tijd Financiële analyse
KOSTEN EN JAARREKENINGEN VAN ZIEKENHUIZEN
KOSTEN EN JAARREKENINGEN VAN ZIEKENHUIZEN G. Van Herck KU Leuven Leuvens Instituut voor Gezondheidszorgbeleid Inleiding in het ziekenhuismanagement Gent: 6 november 2015 Bron sectorcijfers: MAHA Belfius
Bedrijf: 2 - LIONS CLUBS D112A HB Pagina 1 van 5 Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vereniging)
Bedrijf: 2 - LIONS CLUBS D112A HB Pagina 1 van 5 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 4.1.1) 21 Materiële vaste activa (toelichting
3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE
KDT Financiele analyse P02.00 1 3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE 1 KDT Financiele analyse P02.00 2 3.1 HORIZONTALE ANALYSE doel techniek evolutie in de tijd vaststellen analyse beperkt tot 2 jaar per
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING. Conform de cursus Financieel Beheer IAB en de berekeningen door Ooghe en Van Wymeersch
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING Conform de cursus Financieel Beheer IAB en de berekeningen door Ooghe en Van Wymeersch INFO De berekeningen in deze powerpointpresentatie zijn terug te vinden in
BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508.
VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21 2.089,48 3.556,27 Materiële vaste activa...
BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)
Bijlage 3. BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Nr. VOL 2.1 Balans na winstverdeling ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28...... Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21......
Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing
Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing Nr. I 0454.423.323 I VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar VASTE ACTIVA....... 20/28 467.243,35 526.129,30 Oprichtingskosten.......................
6.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen
6.2 Kapitaalsubsidies en uitgestelde belastingen 6.2.1 1 Journalen i.v.m. aankoop, kapitaalsubsidies en afschrijvingen in x1: 1. 01/01/x1 416 Diverse vorderingen 37.500 15 @ Kapitaalsubsidies 25.125 1680