Ziekenhuissector klaar voor investeringen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ziekenhuissector klaar voor investeringen"

Transcriptie

1 Ziekenhuissector klaar voor investeringen 2007 Dexia Bank in de Social Profit-sector Dexia Bank mag zich de bankier noemen van de Social Profit-sector. Na het samengaan in het recente verleden van banken die elk een specifiek domein benaderen van Social Profit, staat Dexia Bank vandaag sterk in sectoren zoals de rusthuizen, de hogescholen en universiteiten, de voorzieningen gehandicaptenzorg en de socioculturele organisaties. Daarnaast is Dexia Bank de referentiebankier van de ziekenhuizen. Dit label dankt de bank aan haar jarenlange inspanningen in dit segment. De Maha-analyse is een van de instrumenten waarmee Dexia Bank zijn knowhow bewijst aan de Belgische ziekenhuizen. De studie houdt de ziekenhuizen als het ware onder de scanner en maakt jaarlijks een analyse van de financiële situatie van de sector. Naast de studies rond de ziekenhuizen werkt Dexia Bank ook reeds verschillende jaren een analyse uit rond de gehandicaptenzorg in samenwerking met het Vlaams Welzijnsverbond. De sectorstudies rond de rusthuisssector zijn in volle voorbereiding. Recent werd ook het adviesproduct MahaSim ontwikkeld. Dit product helpt de ziekenhuizen in te schatten welk effect een belangrijk investeringsproject zal hebben op de financiële situatie naar de toekomst toe. SOCIAL PROFIT

2 1 De ziekenhuissector klaar voor investeringen Voor de dertiende maal werd de Maha-analyse (Model for Automatic Hospital Analyses) uitgewerkt voor de algemene ziekenhuizen (AZ). De steekproef van de AZ (privaat & publiek), bekomen via de vrijwillige deelname van de instellingen, groeit alsmaar en bedroeg dit jaar zelfs ruim 94 % van de markt (100 van de 106 ziekenhuizen) of ongeveer 97 % op basis van het beddenaanbod. Naast de AZ werden ook aparte analyses uitgewerkt van de universitaire en de psychiatrische ziekenhuizen ( en ). De steekproef van de is goed voor ongeveer 65 % van het beddenaantal. Wat de betreft, bedraagt de deelname zelfs 100 %. De verschillende steekproeven zijn dan ook meer dan relevant genoeg om de conclusies door te trekken tot op sectorniveau. In deze brochure geven wij u de analyse en evolutie van de balans en de resultatenrekening met de erbij horende financiële ratio s. Daarnaast volgt een bespreking van het activiteitsniveau en de investeringen in de segmenten, om tot slot af te ronden met de conclusies en de zogenaamde gecombineerde test. Merk op dat door typische, dikwijls ook historische redenen er grote financiële verschillen kunnen voorkomen tussen de vier segmenten. Om deze verschillen beter te kunnen kaderen verwijzen we naar de brochure De ziekenhuissector onder de scanner (februari 2006), terug te vinden op de website van Dexia. In deze brochure bieden we ook meer uitleg over het Mahaadviesproduct. 2 De balansstructuur: verdere versteviging De balans per einde werd sterk beïnvloed door de storting van de door de ziekenhuizen nog te vorderen positieve inhaalbedragen (al de segmenten). Deze inhaalbedragen waren ontstaan doordat de verpleegdagprijs, uitbetaald aan de ziekenhuizen in het verleden, na herziening door de overheid bij heel wat instellingen te laag bleek. Normaal worden deze inhaalbedragen gespreid uitbetaald via het budget van financiële middelen (BFM). Nu werd echter beslist, gezien het grote tijdsverschil, om al de toegekende inhaalbedragen tot het boekjaar 1998 eenmalig in één bedrag aan de instellingen uit te keren. Dit kwam neer op een bedrag van ongeveer 350 miljoen euro, wat uiteraard de thesauriepositie van de ziekenhuizen gunstig heeft beïnvloed. Door deze (eenmalige) maatregel is de problematiek van de belangrijke nog te vorderen inhaalbedragen niet definitief opgelost. Verwacht wordt immers dat bij de herziening van de boekjaren waarin de sociale akkoorden spelen (de voorbije jaren) de te vorderen inhaalbedragen weer zullen toenemen. Tevens zullen door de manier waarop de herzieningen gebeurden bij de psychiatrische ziekenhuizen (op basis van het nog niet opgesplitste onderdeel B van de verpleegdagprijs) een aantal psychiatrische ziekenhuizen later een gedeelte van de uitbetaalde inhaalbedragen dienen terug te storten. De operatie heeft er eind alleszins voor gezorgd dat de liquiditeiten en de beleggingen op de activazijde van de balans (tijdelijk) gevoelig zijn gestegen in al de segmenten. Aan de passivazijde konden de ziekenhuizen daardoor eveneens hun kortetermijnschuld flink afbouwen. Dit heeft een gunstig effect op het positieve bedrijfskapitaal dat wordt behaald in de diverse segmenten, zoals te zien is in (grafiek 1) (bedrijfskapitaal = overschot aan permanent vermogen na dekking van de vaste activa). Deze grafiek laat een mooie verschuiving zien van de meeste ziekenhuizen in al de segmenten tot boven de bissectrice, wat wijst op een vrijwel algemene verbetering van deze ratio tussen 2004 en. Dit is gunstig omdat hierdoor de sector beter in staat is om mogelijke liquiditeitsschommelingen op te vangen (cfr. betalingsgedrag mutualiteiten). Aansluitend bij het bedrijfskapitaal en de uitbetaling van de inhaalbedragen zien we de volgens de mediaanwaarde de liquiditeitsratio verbeteren (grafiek 2). De mediaanwaarde van de acid test exclusief inhaalbedragen ligt voor de vier segmenten op of boven de minimum te behalen eenheidsnorm en is de voorbije jaren gunstig geëvolueerd. Enkel bij de publieke ziekenhuizen zien we een kleine daling tussen 2004 en. Wellicht is dit te verklaren doordat dit segment het meest heeft geïnvesteerd in, zoals zal blijken uit de investeringsratio s. De erg goede liquiditeitstoestand van de psychiatrische ziekenhuizen dient voornamelijk gezocht te worden bij de uitvoering van de G1 Bedrijfskapitaal 2004-/ 95 AZ, 8 & % 45 % 35 % 25 % 15 % 5 % -5 % -15 % - 25 % -25 % -15 % -5 % 5 % 15 % 25 % 35 % 45 % 55 % 2004 G2 Acid test evolutie Steekproef 91 AZ, 8 & 33 (medianen) ,2 1,2 0,9 1,8 1,4 1,2 0,9 1,9 1,4 1,3 1,1 2,2 1,5 1,0 1,5 2,4

3 eerste vrijwillige reconversie in de jaren 90, zoals eerder uitgebreider omschreven in de brochure De ziekenhuissector onder de scanner. Naast het bedrijfskapitaal en de acid test is ook de solvabiliteit (grafiek 3) een belangrijke parameter om de gezondheid van de ziekenhuizen in te schatten. De solvabiliteit geeft het relatief aandeel weer van het eigen vermogen in het balanstotaal. Een hoge solvabiliteit is cruciaal om de continuïteit van het ziekenhuis te waarborgen. De gehanteerde minimumnorm bedraagt 25 %. Ook wat de solvabiliteit betreft, zien we een verbetering tussen 2002 en voor al de segmenten. De grootste stijging van de solvabiliteit stellen we vast bij de publieke ziekenhuizen. Hiervoor verwijzen we naar de gunstige evolutie van het resultaat waar verlies werd omgebogen in een kleine winst in 2004 en. Tevens speelde hier het Tonusplan in Wallonië met kapitaalsinjecties bij publieke ziekenhuizen onder bepaalde voorwaarden. De diverse fusies, voornamelijk in Vlaanderen, met private ziekenhuizen tot autonome verenigingen waren ook van belang. De solvabiliteit van de publieke ziekenhuizen volgens het geaggregeerde gemiddelde ligt nog wel onder de norm, maar is vertekend laag omdat nog niet al de deficits uit het verleden zijn aangezuiverd door de gemeenten. Bij aanzuivering van deze deficits, waartoe de gemeenten op termijn verplicht zijn, wordt de norm wel gehaald. Er dient ook een kanttekening gemaakt te worden bij het niveau van de solvabiliteit van de. De leggen beduidend meer voorzieningen aan in vergelijking met de AZ (+7 % van het balanstotaal). Deze voorzieningen worden ondermeer aangelegd in functie van toekomstige brugpensioenen (cfr. leeftijdstructuur personeel). Het personeelsbestand van de is in verhouding tot dit van de algemene ziekenhuizen een stuk hoger, gezien de artsen bij de bezoldigd zijn, terwijl ze bij de AZ een zelfstandigenstatuut hebben. Bij een gelijk niveau aan voorzieningen zou de solvabiliteit van de ongeveer uitkomen op het niveau van de private AZ. Belangrijk voor de psychiatrische ziekenhuizen is dat zij de erg negatieve trend van de solvabiliteit die ingezet werd in 2001, hebben kunnen ombuigen vanaf De verbetering van de thesaurietoestand en de solvabiliteit in de vier segmenten vertaalt zich in een daling van de financiële schuldgraad (grafiek 4). De financiële schuldgraad geeft aan in welke mate de banken de activa van de ziekenhuizen financieren (korte en lange financiële schuld). De publieke algemene ziekenhuizen hebben wel beduidend meer bancaire schuld aangegaan in vergelijking met de private instellingen. Voor beiden is de tendens evenwel dalend (onder bissectrice). De dalende trend heeft zich reeds een aantal jaren ingezet en is door heel wat redenen te verklaren, ondermeer door de eenmalige versnelde uitbetaling van de inhaalbedragen, de gestegen cashflow in de segmenten, de lage investeringen en de uitbetaling van een groot stuk van het BFM via twaalfden. 3 Het resultaat en de cashflow: consolidatie tot lichte achteruitgang na recente verbetering Bij de AZ zagen we tussen 2004 en de omzet stijgen met 3,9 % (tabel 1). De bezoldigingskost als belangrijkste kostencomponent steeg evenwel sterker met 4,5 %. Het is geleden van het slechtste financiële jaar 2001, dat de bezoldigingskost nog eens sterker steeg dan de omzet. We kunnen hier voornamelijk verwijzen naar de sterke toename met 4 % van het aantal FTE paramedisch, verzorgend en verplegend per verantwoord bed in. De voorgaande jaren lag dit percentage een stuk lager. De verklaring van deze stijging dient gezocht te worden bij de sociale maribel en de eindeloopbaanmaatregelen, wat resulteerde in meer personeel. Bij de is deze tendens nog meer uitgesproken. De omzet steeg er met 3 % terwijl de bezoldigingskost toenam met 5,6 % om dezelfde redenen. Hierbij dient wel een kanttekening te worden gemaakt. Een gedeelte van de bezoldigingskost sociale maribel wordt immers vergoed en gerecupereerd in de rubriek overige bedrijfsopbrengsten. Deze opbrengsten stegen dan ook bij de AZ en met respectievelijk 6,3 % en 9,4 %. In tegenstelling tot het aantal FTE steeg de bezoldigingskost per FTE paramedisch, verzorgend en verplegend slechts matig (inflatieniveau). In het kader van de sociale maribel en de eindeloopbaanmaatregelen werden immers voornamelijk jongeren aangetrokken ter vervanging van ouder personeel wat vermoedelijk resulteerde in een iets lagere anciënniteitskost. Bij de psychiatrische ziekenhuizen is de evolutie anders. De sector slaagde erin om de stijging van de bezoldigingskost te beperken tot het stijgingspercentage van de omzet (+1,9 %). Het G3 Evolutie solvabiliteit (% balanstotaal) Steekproef 91 AZ, 8 & 33 (geaggr. gemid.) G4 Financiële schuldgraad 2004-/ 95 AZ, 8 & % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 70 %

4 verschil met de AZ en de is dat het aantal FTE per bed slechts licht aangroeide met 0,8 %. Tussen 2002 en zagen we immers dat psychiatrische ziekenhuizen met financiële problemen het personeelsbestand noodgedwongen terug hebben gedrongen tot de personeelsnorm. Wanneer we de omzetcomponenten bekijken, werd er voornamelijk bezuinigd op het vlak van de honoraria, wat vooral van belang is voor de AZ en waar deze honoraria een groot deel uitmaken van hun omzet. Tussen 2003 en 2004 steeg de omzet honoraria bij de AZ bijvoorbeeld nog met 9 %. Tussen 2004 en blijft de stijging beperkt tot 4,1 %, al neemt het relatief belang in de globale omzet bij de AZ nog steeds toe. De beperktere groei heeft te maken met de maatregel om de honoraria in niet te indexeren. Een andere trend die zich nog steeds verder doorzet is de geringe groei van het BFM, dat slechts toeneemt met 2,8 % bij de AZ, 2,6 % bij de en 1,3 % bij de. De kosten voor aankopen, leveringen en diensten stegen sterk bij de AZ en de. Een belangrijke stijging van de brandstofkost is hier op te merken. In absolute cijfers steeg de brandstofkost voor de geëxtrapoleerde steekproef van AZ en zowat met 13 miljoen euro in. Het BFM werd ter compensatie wel verhoogd, maar slechts met 4,4 miljoen euro per 1 juli, zodat in het volledige jaar slechts 2,2 miljoen euro bij de ziekenhuizen terechtkwam om dit probleem op te lossen. De structurele financiële evolutie wordt het best weerspiegeld door het brutobedrijfsresultaat (bedrijfsopbrengsten min aankopen, leveringen, diensten min bezoldigingen). Hier zien we duidelijk een verschil tussen de AZ en de. Bij de AZ daalde het brutobedrijfsresultaat in relatieve termen slechts lichtjes van 8,1 % tot 7,8 % van de omzet, bij de zien we het brutobedrijfsresultaat fors teruglopen van 9,9 % tot 8,9 %, al blijft dit op een hoog niveau uitkomen. In 1997 stelden we reeds vast dat besparingen op het vlak van de honoraria harder aankomen bij de, gezien het andere statuut van de ziekenhuisarts (bezoldigd versus zelfstandig in de AZ). Bij de AZ zal immers via de retrocessie een deel van de besparing dienen gedragen te worden door de artsen. Ondermeer door de uitbetaling van de inhaalbedragen zien we een sterke verbetering van het financieel resultaat bij al de segmenten. Merk op dat het financieel resultaat wel licht negatief blijft bij de AZ. Het uiteindelijke resultaat in bedroeg voor de AZ 1,4 % van de omzet tegenover 1,5 % in De private AZ boekten 2,4 % winst en de publieke AZ een kleine winst van 0,1 %. Dit is een consolidatie na de verbetering in zowel 2003 als De consolidatie komt goed tot uiting in (grafiek 5), waarbij de ziekenhuizen met een beter en die met een lager resultaat elkaar min of meer neutraliseren (AZ en ). De grafiek laat ook zien dat vijf van de acht een lager resultaat behaalden in. De verbetering Tabel 1 Resultatenrekening/ rubrieken als % van omzet () Rubrieken 94 AZ 8 38 % omzet % abs. % omzet % abs. % omzet % abs. Bedrijfsopbrengsten (+) 109,6 4,1 111,4 3,7 114,5 2,3 Omzet 100,0 3,9 100,0 3,0 100,0 1,9 Budget fin. mid. (BFM) 38,4 2,8 38,6 2,6 88,1 1,3 Farmaceut. prod. 15,0 4,8 18,1 3,9 3,9 8,8 Honoraria 40,7 4,1 38,4 2,8 5,9 3,9 Overige bedrijfsopbr. 9,5 6,3 11,3 9,4 14,5 5,4 Aankopen, leveringen, diensten (-) 57,1 4,1 38,8 8,6 23,4 2,0 Bezoldigingen (-) 43,9 4,5 61,3 5,6 80,6 1,9 Bruto bedrijfsresultaat (+/-) 7,8 0,9 8,9-7,3 9,4 3,9 Niet-kaskosten (-) 6,6 0,7 7,5 10,0 8,5 2,6 Financieel resultaat (+/-) -0,2 20,8 1, ,0 1,2 58,4 Uitzonderlijk resultaat (+/-) 0,4-18,5 1,6 394,0 1,1-42,8 Resultaat (+/-) 1,4-0,9 4,0 26,9 3,1-6,6 G5 Resultaat (% omzet) 2004-/ 94 AZ, 8 & 38 G6 Analyse gerealiseerde cashflow/ 91 AZ 12 % 7 % mio EUR vrije marge schuld. >1j vervall. <1j Totale cashflow % -3 % -8 % -8 % -3 % 2 % 7 % 12 % 2004 geaggr. gemid. mediaan < vervall. schuld >0* negatief Cashflow/schuld > 1j die vervallen binnen het jaar 1,47 1,82 2,04 1,49 1,76 2,20 1,94 1,92 Instellingen met cashflow * Cashflow kleiner dan de vervallen schuld, die groter is dan nul = ZH met terugbetalingsproblemen.

5 van het resultaat volgens het geaggregeerde gemiddelde uit tabel 1 bij de is dan ook voornamelijk te wijten aan het hoge uitzonderlijke resultaat geboekt bij één instelling. Het structurele resultaat bij de ging echter achteruit (cfr. brutobedrijfsresultaat). Het resultaat wordt negatief beïnvloed door de niet-betaalde facturen die door de AZ als oninbaar worden beschouwd 1. Voor de AZ vertegenwoordigt dit 0,41 % van de omzet. De private AZ schatten het verlies volgens het geaggregeerde gemiddelde in op 0,32 % van de omzet. Bij de publieke AZ bedraagt dit zelfs 0,56 %. De schatten het verlies beperkter in op 0,2 %. De consolidatie van de financiële toestand in de sector komt ook tot uiting bij analyse van de cashflow. Belangrijk is of de cashflow voldoende groot is om de vervallende langetermijnschuld terug te betalen (cashflow/schulden >1 jaar die vervallen binnen het jaar: norm > 1). Uit (grafiek 6) is af te leiden dat de cashflow van de AZ wel groeide, maar dat de vervallende langetermijnschuld in verhouding sterker toenam, waardoor de ratio licht daalde van 2,04 naar 1,94, wat nog steeds ruimschoots boven de eenheidsnorm is. Bij 14 van de 91 instellingen zijn er wel betalingsproblemen (onder de eenheidsnorm), waarbij er zelfs twee instellingen zijn die een negatieve cashflow realiseren. Bij de lag in 2004 de ratio met 5,2 op een zeer hoog niveau en hij evolueerde naar 5,0 in. Al de scoorden boven de eenheidsnorm, maar de verschillen tussen de acht instellingen zijn groot. Bij de tot slot verbeterde de ratio van 1,7 naar 2,0. Slechts 4 op 34 instellingen bereikten de eenheidsnorm niet. 4 Activiteitsniveau: ligduurdaling in de klassieke diensten stagneert Reeds jarenlang zien we de ligduur in de ziekenhuissector alsmaar dalen. Dit is ondermeer toe te schrijven aan de medisch-technische evolutie die dit mogelijk maakt. Daarnaast werden de ziekenhuizen via diverse financieringsmechanismen aangezet om de ligduur zo kort mogelijk te houden. De ligduurdaling is in feite nog onderschat, gezien door de explosieve groei op het vlak van de daghospitalisatie het voorbije decennium voornamelijk heel wat kortere ligduren uit de klassieke hospitalisatie zijn verdwenen. Opvallend in is dat voor het eerst sinds de start van de Maha-analyse de ligduur volgens de mediaanwaarde toeneemt in de belangrijke dienst Chirurgie Diagnose (CD-dienst = +/- 70 % van het totaal aantal opnames). De ligduur stijgt er van 6,7 naar 6,8 dagen (grafiek 7). De verblijfsduur daalt nog wel volgens het geaggregeerde gemiddelde, al is de daling minder sterk dan voorgaande jaren. De bezettingsgraad blijft in deze dienst onverminderd afnemen van 75,6 % naar 75,3 % volgens de mediaan. Ook bij de is er tussen 2004 en in tegenstelling tot voorgaande jaren geen daling meer van de verblijfsduur in de CDdienst, die volgens de mediaanwaarde constant blijft liggen op 6,8 ligdagen. De bezettingsgraad daalt volgens de mediaan bij deze instellingen eveneens verder van 76,5 % tot 75 %. 5 Investeringen: te beperkt herstel De ziekenhuisinfrastructuur veroudert. Dit komt tot uiting in de evolutie van de ouderdomsindicator, die de verhouding weergeeft tussen de boekwaarde en de aanschaffingswaarde. Als die 100 % bedraagt, dan is de infrastructuur volledig nieuw. 50 % houdt in dat de helft is afgeschreven en 0 % betekent dat alles is afgeschreven. Ook de continuïteitsratio (brutoinvesteringen van het boekjaar/afschrijvingen van het boekjaar) met als normwaarde 1 is essentieel op voorwaarde dat het liquidatieritme het afschrijvingsritme volgt. Dikwijls gebeurt het dat er toch een lichte achteruitgang is van de ouderdomsindicator bij een continuïteitsindicator van 1 omdat er afgeschreven vaste activa in de aanschaffingswaarde blijven zitten tot definitieve afboeking bij de liquidatie. Bij de AZ is de continuïteitsratio in duidelijk gestegen voor de verschillende vormen van materiële vaste activa (MVA) zoals gebouwen en terreinen, medisch materieel en niet-medisch materieel en uitrusting. Het is de eerste relatief sterke stijging van de investeringen in MVA sinds enkele jaren. Hiervoor zagen we veeleer een afbrokkeling van deze investeringen in verhouding tot de afschrijvingen (grafiek 8). 1. Waardeverminderingen op vorderingen kleiner dan 1 jaar inclusief min- of meerwaarden. G7 Bezetting en verblijfsduur CD-dienst Evolutie AZ (medianen) G8 Bruto investeringen MVA/geboekte afschrijvingen MVA Evolutie 2002-/ 75 AZ, 8 & 30 (geaggr. gemid.) Ligduur # dagen 8,0 7,2 7,0 78,6 % 6,0 7,0 77,1 % 6,7 75,6 % Bezettingsgraad 100 % 6,8 90 % 80 % 75,3 % 70 % % 2,6 1,5 1,4 1,2 2,0 2,0 1,9 2,2 1,5 1,3 2,2 1,4 5,0 1,4 1,5 1,7 1,0 4,0 50 %

6 De stijging stellen we zowel vast bij de private als bij de publieke AZ. Wel is het duidelijk dat het investeringsniveau van de publieke AZ de voorbije jaren op een hoger niveau lag. Zij hebben tussen 2002 en dan ook een kleine inhaalbeweging gemaakt ten opzichte van de private AZ op het vlak van de ouderdomsindicator (grafiek 9). De kenden na belangrijke investeringen in 2004 een terugval in. De verbetering van de ouderdomsindicator in 2004 wordt dan ook niet verdergezet in. Bij de werd de voorbije 3 jaren minder geïnvesteerd met een achteruitgang van de ouderdomsindicator tot gevolg. Ondanks de toegenomen investeringen levert de ouderdomsindicator bij de AZ verder terrein in, opnieuw voor alle materiële activa. De onderliggende trend van de voorbije jaren wordt doorgetrokken. Het investeringsritme is vooralsnog te beperkt om de ouderdomsindicator te laten stijgen en dit zowel bij de private als bij de publieke AZ. De gecombineerde test vat de gezondheid van de ziekenhuissector samen (grafiek 10). Met deze test gaan we kijken in welke mate de instellingen voldoen aan de gedefinieerde en aanvaarde richtnormen voor een aantal ratio s. Volgende normen worden vooropgesteld: - Solvabiliteit (eigen vermogen op totaal vermogen) > 25 %; - Resultaat > 0; - Liquiditeit (acid test exclusief inhaalbedragen) > 1; - Investeringen MVA/afschrijvingen MVA > 1. In slaagden meer dan 75 % van de ziekenhuizen erin om aan tenminste drie criteria te voldoen. In 2002 was dat minder dan 54 %. Een gunstige financiële evolutie dus. Het aantal ziekenhuizen dat aan geen enkel criterium beantwoordt is wel gestegen van 1,7 % tot 4,3 %. De balans voor het boekjaar is ongetwijfeld positief ondanks de opgetekende consolidatie. Er zullen echter nog belangrijke inspanningen moeten worden geleverd, vooral op het gebied van de investeringen. De nieuwe subsidiëringsregels van het VIPA in Vlaanderen bieden zeker mogelijkheden om, ook gezien het relatief lage rentepeil, de verouderende infrastructuur te vervangen door nieuwbouw en/of vernieuwbouw, een inhaalbeweging die noodzakelijk is. De voorbije jaren werden immers in belangrijke mate investeringen uitgesteld. Hierdoor zijn het geschetste positieve beeld en de evolutie van balansstructuur en resultatenrekening toch te nuanceren. Merk op dat de ouderdomsindicator tussen de AZ, en moeilijk kan vergeleken worden. Psychiatrische ziekenhuizen beschikken bijvoorbeeld over veel minder medisch materiaal in vergelijking met AZ en. Gezien medisch materiaal veel sneller wordt afgeschreven is het dan ook logisch dat de ouderdomsindicatoren van de AZ en op een lager niveau liggen. 6 Voornaamste conclusies en de gecombineerde test: sector is geslaagd maar... De volgende elementen hebben door het weinig investeren een impact op de resultatenrekening: een lagere niet-kaskost, minder financiële kosten en meer financiële opbrengsten. Dit leidt dus tot kunstmatig hogere resultaten op kortere termijn. De hogere cashflow die hieruit voortvloeit en die bij weinig investeringen minder dient gebruikt te worden om leningen af te lossen, leidt tot meer beleggingen en liquide middelen in de balans, een hoger bedrijfskapitaal en een betere solvabiliteit. Indien minder wordt geïnvesteerd, blijft ook de financiële schuldgraad lager. Een mogelijke toename van de investeringen in de segmenten, kan dus belangrijke gevolgen hebben voor de evolutie van de balansstructuur en het resultaat naar de toekomst toe. Een bijkomend aandachtspunt is trouwens ook dat de nieuwe financieringsregels rond het VIPA de investeringsrisico s meer en meer bij de instellingen leggen. Daarnaast is er nog altijd de problematiek van de onderfinanciering in de sector, omdat de verpleegdagprijs onvoldoende is om de kosten te dekken die via deze financieringsbron gedekt dienen te worden. Dikwijls is het gevolg verhoogde afhoudingen op de artsenhonoraria. De versnelde uitbetaling van de inhaalbedragen tot 1998 heeft de thesauriepositie van de ziekenhuizen gunstig beïnvloed. Toch zijn er nog steeds belangrijke kapitalen waarop de ziekenhuizen recht hebben en zullen de inhaalbedragen weer aangroeien bij herziening van de boekjaren gekenmerkt door de sociale maribel. De sector staat dus zeker nog belangrijke uitdagingen te wachten. Verantwoordelijke uitgever: Dirk Smet, Dexia Bank, Pachecolaan 44, 1000 Brussel - RPR Brussel BTW BE G9 Boekwaarde MVA/aanschaffingswaarde MVA Evolutie 2002-/ 75 AZ, 8 & 30 (geaggr. gemid.) 56 % 52 % 48 % 44 % 47,6 46,4 43,3 57,9 46,3 45,3 42,2 56,9 44,7 44,2 43,9 55,6 44,4 43,5 43,3 54,2 G10 Gecombineerde test/ aantal criteria waaraan de AZ, en voldoen (115 instellingen) 100 % 80 % 40 % 20 % 1,7 18,3 26,1 22,6 31,3 2,6 10,4 25,2 32,2 29,6 2,6 7,0 20,0 42,6 27,8 4,3 10,4 9,6 36,5 39,1 0 criteria 1 criterium 2 criteria 3 criteria 4 criteria 40 % 0 %

SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL

SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL Jo Van Laer, analist Social Profit Research Arnaud Dessoy, responsable Public Finance & Social Profit Research Brussel, 2 oktober

Nadere informatie

Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België

Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België Brussel, 3 oktober 2013 Nieuwe sectoranalyse 2009-2012 van de algemene ziekenhuizen in België Het resultaat van de algemene ziekenhuizen gaat structureel achteruit. De ziekenhuizen blijven een belangrijk

Nadere informatie

20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014

20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014 Brussel, 2 oktober 2014 20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014 Financiële situatie van de private en publieke algemene ziekenhuizen: verslechtering van de bedrijfsresultaten,

Nadere informatie

Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015

Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015 Brussel, 28 september 2015 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015 Financiële situatie van de private en publieke algemene ziekenhuizen in België : de beheersing van de loonkosten

Nadere informatie

Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België

Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België Brussel, 18 oktober 2012 Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België De sector van de algemene ziekenhuizen blijft, ook tijdens de financieel-economische crisis, zorgen voor verdere groei

Nadere informatie

Maha-analyse Algemene ziekenhuizen. Brussel, 10 oktober

Maha-analyse Algemene ziekenhuizen. Brussel, 10 oktober Maha-analyse 2018 Algemene ziekenhuizen Brussel, 10 oktober 1 Scope van de studie Context Analyse Balans en investeringen Liquiditeit Solvabiliteit - Financiële schuldgraad Resultatenrekening Activiteit

Nadere informatie

Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel

Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel Brussel, 26 september 2016 Geert Gielens, Chief Economist Arnaud Dessoy, Head of Research 1 Inhoud Sectoranalyse 2012-2015 Context

Nadere informatie

Voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap

Voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap Financiële Analyse Boekjaren 2007/2010 Voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap Al sedert 12 opeenvolgende jaren brengen voorzieningen voor ondersteuning van personen met een handicap

Nadere informatie

Kernboodschappen

Kernboodschappen Brussel, 4 oktober 2017 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2017 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België Erosie van resultaten, switch van activiteiten in een kader

Nadere informatie

Kernboodschappen 2017

Kernboodschappen 2017 Brussel, 10 oktober 2018 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2018 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België Dalende resultaten, die het vermogen van de ziekenhuissector

Nadere informatie

Brussel, 28 september Geert Gielens, Chief Economist Bernard Michaux, adjunct directeur Wallonië

Brussel, 28 september Geert Gielens, Chief Economist Bernard Michaux, adjunct directeur Wallonië ene m e g l a e s y l a Sectoran van is s a b p o n e iz ziekenhu odel m e s ly a n a A H het MA Brussel, 28 september 2015 Geert Gielens, Chief Economist Bernard Michaux, adjunct directeur Wallonië 1

Nadere informatie

Om de sector zo goed mogelijk te vertegenwoordigen, hebben we alle ondernemingen geïdentificeerd die hun jaarrekening op de website van de NBB

Om de sector zo goed mogelijk te vertegenwoordigen, hebben we alle ondernemingen geïdentificeerd die hun jaarrekening op de website van de NBB 1 Om de sector zo goed mogelijk te vertegenwoordigen, hebben we alle ondernemingen geïdentificeerd die hun jaarrekening op de website van de NBB (Nationale Bank van België) hebben gepubliceerd. Ondernemingen

Nadere informatie

Inhoud Sectoranalyse

Inhoud Sectoranalyse 1 Inhoud Sectoranalyse 2013-2016 Context en scope van de studie Kernboodschappen Analyse Financiële analyse Balans en financiële ratio s Resultatenrekening Focus Investeringen Personeel Activiteit van

Nadere informatie

Voorzieningen voo. met een handicap

Voorzieningen voo. met een handicap r Voorzieningen voo sonen r e P n a v g in n u e t s r Onde met een handicap Financiële Analyse 6 Boekjaren 2013-201 1. De belangrijkste evoluties tussen 2014 en 2017 binnen de geaggregeerde balans In

Nadere informatie

De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen. 2 februari 2019

De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen. 2 februari 2019 De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen 2 februari 2019 1 Steekproef van de studie Algemene ziekenhuizen: 100 % Universitaire ziekenhuizen: 100% % totaal bedden 2017 Bedden Inst.

Nadere informatie

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie departement Financiën dienst Boekhouding Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie ter attentie van mevrouw Martine Haegens, adviseur kenmerk betreft APB Lemberge - rekening 2016 contactpersoon

Nadere informatie

Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2016

Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2016 Brussel, 26 september 2016 Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: MAHA-studie 2016 Financiële situatie van de algemene ziekenhuizen in België: investeringen blijven op peil en loonkosten zijn onder

Nadere informatie

DE MEDISCHE RAAD GEADVISEERD. Ervaringen uit de praktijk. Precise. Proven. Performance.

DE MEDISCHE RAAD GEADVISEERD. Ervaringen uit de praktijk. Precise. Proven. Performance. DE MEDISCHE RAAD GEADVISEERD Ervaringen uit de praktijk Precise. Proven. Performance. Topics 1. Wat zijn de criteria waaraan een goede financiële regeling zou moeten voldoen? 2. Welke informatie over de

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap

Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap Financiële Analyse Boekjaren 2010-2013 2 Naar jaarlijkse gewoonte brengen het Vlaams Welzijnsverbond en Belfius Bank een samenvatting van

Nadere informatie

KERNCIJFERS Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1

KERNCIJFERS Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1 KERNCIJFERS 2014 Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1 KERNCIJFERS 2 ACTIVITEITEN Deze grafiek geeft de evolutie weer van de activiteiten in het St-Franciskusziekenhuis op

Nadere informatie

Voorwaarde voor het berekenen van de ratio De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0

Voorwaarde voor het berekenen van de ratio De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0 5.3.6 Definitie van de ratio's voor verenigingen en stichtingen Codes die voorkomen in het A. EXPLOITATIE 1. BRUTOMARGE OP BEDRIJFSOPBRENGSTEN (%) De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0 Bedrijfswinst

Nadere informatie

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014 FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden

Nadere informatie

Dossier regionale luchthavens. 0. Aanleiding:

Dossier regionale luchthavens. 0. Aanleiding: Dossier regionale luchthavens 0. Aanleiding: In 2004 presenteerde het Vlaams Forum Luchtvaart een rapport en aanbevelingen aan de Vlaamse regering over de luchtvaart in Vlaanderen [2]. Belangrijk onderdeel

Nadere informatie

Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant

Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse Dossier De brouwerij Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. RESULTAAT... 3 1.1. RESULTATENREKENING...

Nadere informatie

3.4 Financieel verslag

3.4 Financieel verslag 3.4 Financieel verslag Verplichte Ziekteverzekering (VP) Afsluiting 2012 2011 Het RIZIV heeft op het moment van de redactie van dit jaarverslag de rekeningen van de verplichte verzekering met betrekking

Nadere informatie

Bijzondere jeugdbijstand

Bijzondere jeugdbijstand Bijzondere jeugdbijstand Financiële analyse 2009-2011 21 januari 2013 adres Koning Albert II-laan 35 bus 31 1030 Brussel telefoon 02 553 34 34 fax 02 553 34 35 mail contact@zorginspectie.be web www.zorginspectie.be

Nadere informatie

Bevraging AZ begroting 2014 Resultaten

Bevraging AZ begroting 2014 Resultaten Datum 18 maart 2014 Ons kenmerk KV/EDL/227/31/2014 Nota Bevraging AZ begroting 2014 Resultaten Voor het tweede jaar op rij deed Zorgnet Vlaanderen een bevraging bij de Vlaamse algemene ziekenhuizen over

Nadere informatie

Jaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Jaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart Jaarverslag 2016 Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit BENCHMARK OP MAAT Inhoud pagina 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12 Bijlage 1 1 Inleiding Ons product Benchmark Op Maat is speciaal ontwikkeld

Nadere informatie

Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een Handicap

Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een Handicap Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een Handicap Financiële Analyse Boekjaren 2008-2011 Na een traditie van 13 jaar hebben het Vlaams Welzijns verbond en Belfius Bank een volgende stap gezet

Nadere informatie

jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%

jaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45% FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502

Nadere informatie

VERSLAG. van het Rekenhof. over de controle van de rekeningen 2004-2005 van Gimvindus nv

VERSLAG. van het Rekenhof. over de controle van de rekeningen 2004-2005 van Gimvindus nv Stuk 37-K (2007-2008) Nr. 1 Zitting 2007-2008 8 augustus 2008 VERSLAG van het Rekenhof over de controle van de rekeningen 2004-2005 van Gimvindus nv 4596 REK Stuk 37-K (2007-2008) Nr. 1 2 3 Stuk 37-K (2007-2008)

Nadere informatie

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12%

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12% Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers eerste halfjaar

Nadere informatie

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Toegenomen verlies Airolux Verder verhoging dividend Kerncijfers

Nadere informatie

Financieel economisch verslag

Financieel economisch verslag Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens van dochteronderneming

Nadere informatie

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18. bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Cijfers joint venture Airolux nog niet beschikbaar Verder

Nadere informatie

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%)

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%) Groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 6% zorgt voor toename Ebitda met 4.4% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers 2016 ten opzichte

Nadere informatie

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie Departement Financiën Dienst Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie ter attentie van Martine Haegens, adviseur kenmerk F03/advies budget Lemberge 2018 betreft APB Provinciaal Zorgcentrum

Nadere informatie

BENCHMARK OP MAAT. 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12. Bijlage

BENCHMARK OP MAAT. 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12. Bijlage BENCHMARK OP MAAT Inhoud pagina 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12 Bijlage 1 1 Inleiding Ons product Benchmark Op Maat is speciaal ontwikkeld

Nadere informatie

Hoofdstuk II Verticale en Horizontale analyse

Hoofdstuk II Verticale en Horizontale analyse Hoofdstuk II Verticale en Horizontale analyse De compenserende bedragen en exploitatiesubsidies (740) maken deel uit van de Andere bedrijfsopbrengsten (74) en worden in de toelichting gedetailleerd. We

Nadere informatie

JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief

JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief Utrecht, december 2013 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs...

Nadere informatie

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2014 2013 BALANS VOOR VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA

Nadere informatie

Investeringen en resultaatverdeling. intercommunales

Investeringen en resultaatverdeling. intercommunales Investeringen en resultaatverdeling van de Belgische intercommunales Analyse Belfius Research Mei Analyse l Mei Investeringen en resultaatverdeling van de Belgische intercommunales Financiële cijfers In

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

OPZ / PVT - JAARREKENING PER 31/12/2015. Voorgaand Code Boekjaar boekjaar Activa Vaste activa 20/ ,

OPZ / PVT - JAARREKENING PER 31/12/2015. Voorgaand Code Boekjaar boekjaar Activa Vaste activa 20/ , OPZ / PVT - JAARREKENING PER 31/12/2015 Voorgaand Code Boekjaar boekjaar Activa 2015 2014 Vaste activa 20/28 58.434.231,99 53.283.615,53 I. Oprichtingskosten 20 2.529,47-0,19 II. Immateriële vaste activa

Nadere informatie

VZW-WOONZORGCENTRA IN VLAANDEREN

VZW-WOONZORGCENTRA IN VLAANDEREN Financiële Analyse Boekjaren 2010-2013 VZW-WOONZORGCENTRA IN VLAANDEREN In een samenwerkingsverband tussen Zorgnet Vlaanderen, Corilus (Certacc) en Belfius Bank is jaar na jaar werk gemaakt van een financiële

Nadere informatie

Hfst 6 : Solvabiliteit

Hfst 6 : Solvabiliteit Hfst 6 : Solvabiliteit De financiële draagkracht op LT wordt bekeken. Belangrijk voor de relatie tussen een onderneming en haar financiële instelling(en). 3 aspecten van solvabiliteit: 1. Statische solvabiliteit:

Nadere informatie

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17. Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.0%) Kerncijfers 1H 2018 ten opzichte van 1H 2017 Mio 1H 2018

Nadere informatie

LIQUIDITEIT. + kasinkomsten (=omzet + afname handelsdebiteuren/ - toename handelsdebiteuren) - totale kasstroom van operaties : 360

LIQUIDITEIT. + kasinkomsten (=omzet + afname handelsdebiteuren/ - toename handelsdebiteuren) - totale kasstroom van operaties : 360 LIQUIDITEIT 1. Netto bedrijfskapitaal = NBK RATIO: beperkte vlottende activa schulden op korte termijn INTERPRETATIE: in s; vergelijking (1) welke activa binnen 12 maand zullen worden omgezet in beschikbare

Nadere informatie

Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap

Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap Voorzieningen voor Ondersteuning van Personen met een handicap Financiële Analyse Boekjaren 2009-2012 In een samenwerkingsverband tussen Belfius Bank en het Vlaams Welzijnsverbond is jaar na jaar een financiële

Nadere informatie

FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG

FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG 2017 FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG GECONSOLIDEERDE BALANS 2017 Het balanstotaal ultimo 2017 bedraagt 20.282.000 en is daarmee 578.000 lager dan de balans ultimo 2016. Dit betekent een daling van 2,8%.

Nadere informatie

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG OVERZICHT JAARVERSLAG 2014 FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2014 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

De inflatie zakte in juni nog tot 1,5 punten. De daaropvolgende maanden steeg de inflatie tot 2,0 in augustus (Bron: NBB).

De inflatie zakte in juni nog tot 1,5 punten. De daaropvolgende maanden steeg de inflatie tot 2,0 in augustus (Bron: NBB). NOTARISBAROMETER VASTGOED WWW.NOTARIS.BE T3 2017 Barometer 34 MACRO-ECONOMISCH Het consumentenvertrouwen trekt sinds juli terug aan, de indicator stijgt van -2 in juni naar 2 in juli en bereikte hiermee

Nadere informatie

Deel 4: CM in cijfers

Deel 4: CM in cijfers Deel 4: CM in cijfers Tabel 1: Verdeling van de leden per verzekeringsinstelling voor de algemene regeling op 31 december 2016 (totaal in orde) Verzekeringsinstelling Aantal leden % leden LCM 4.081.849

Nadere informatie

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Afdeling 1. BALANS NA VERDELING ACTIVA 2008 2007 VASTE ACTIVA 20/28 84.160 78.075 I. Oprichtingskosten..... 20 II. Immateriële

Nadere informatie

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2010 2009 BALANS NA VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 99.203 88.118 I. Oprichtingskosten 20

Nadere informatie

Handleiding budgettering

Handleiding budgettering Handleiding budgettering A. Algemene opmerkingen Bij het budgetteren komen zeer veel berekeningen voor, wat dus een grote kans op rekenfouten met zich meebrengt. Bovendien bestaat de kans dat die rekenfouten

Nadere informatie

ZorgRating. Financiële gezondheid ziekenhuizen

ZorgRating. Financiële gezondheid ziekenhuizen ZorgRating Financiële gezondheid ziekenhuizen Financiële positie ziekenhuizen verbetert, personeel niet in loondienst en dure geneesmiddelen zetten operationele kasstroom onder druk Financiële positie

Nadere informatie

Deel 4: CM in cijfers

Deel 4: CM in cijfers Deel 4: CM in cijfers Ledentallen Tabel 1: Verdeling van de leden per verzekeringsinstelling voor de algemene regeling op 31 december 217 (totaal in regel) Verzekeringsinstelling Aantal leden % leden LCM

Nadere informatie

Barometer kinesitherapie 2013

Barometer kinesitherapie 2013 Barometer kinesitherapie 2013 Ingevolge de nomenclatuurhervorming van 2002, lag het uitgavenniveau voor kinesitherapie in 2003 op het laagste niveau sinds 1991. Vanaf 2004 beginnen de uitgaven opnieuw

Nadere informatie

Het economische belang van de Belgische havens - flashraming 2015

Het economische belang van de Belgische havens - flashraming 2015 216-1-26 Het economische belang van de Belgische havens - flashraming 215 Om te voorzien in de behoefte aan snel beschikbare indicatoren over het verloop van de toegevoegde waarde en de werkgelegenheid

Nadere informatie

Extra uitleg bij berekeningen budgettering

Extra uitleg bij berekeningen budgettering Extra uitleg bij berekeningen budgettering A. Algemene opmerkingen Bij het budgetteren komen zeer veel berekeningen voor, wat dus een grote kans op rekenfouten met zich meebrengt. Bovendien bestaat de

Nadere informatie

ANALYSE SECTORIELLE DES HOPITAUX EN BELGIQUE SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN IN BELGIE MAHA 2008-2011

ANALYSE SECTORIELLE DES HOPITAUX EN BELGIQUE SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN IN BELGIE MAHA 2008-2011 ANALYSE SECTORIELLE DES HOPITAUX EN BELGIQUE SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN IN BELGIE MAHA 2008-2011 Frank Lierman, Chief Economist Algemene vergadering, Assemblée générale UNAMEC Beersel, le 22 mai

Nadere informatie

Participatiemaatschappij Vlaanderen

Participatiemaatschappij Vlaanderen Participatiemaatschappij Vlaanderen Nr. BE 0455.777.660 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 341.917.124 257.063.221 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 411.617

Nadere informatie

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie Embargo tot 17 maart 2015, 17h40 The innovative packaging company Stijging van de operationele resultaten en de netto winst Verhoging

Nadere informatie

FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S

FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp

Nadere informatie

17/06/2014 Bezoekerscentrum Havenbedrijf Gent Bernard Rommel DEEL 1

17/06/2014 Bezoekerscentrum Havenbedrijf Gent Bernard Rommel DEEL 1 17/06/2014 Bezoekerscentrum Havenbedrijf Gent Bernard Rommel DEEL 1 Deel 1: cijfers en gevoeligheidsanalyses Het dashboard: cijfers van 2013 en trends Toelichtingen: Definities financiële ratio s Werkkapitaalschommelingen:

Nadere informatie

Totaal NMBS. I. Bedrijfsopbrengsten 2.328,5 88, ,3 359,5

Totaal NMBS. I. Bedrijfsopbrengsten 2.328,5 88, ,3 359,5 Aanpassingen jaarrekening NMBS 2013 Punt 2.3. Resultaten per activiteitensector en Punt 2.4. Balans per activiteitensector van het jaarverslag (p. 10-11) werden aangepast. De aanpassing bestond erin de

Nadere informatie

Hypothecair krediet: duurzame groei

Hypothecair krediet: duurzame groei Beroepsvereniging van het Krediet Persbericht Hypothecair krediet: duurzame groei Brussel, 6 mei 2011 In het eerste trimester van 2011 werden 24% meer hypothecaire kredieten verstrekt dan in het eerste

Nadere informatie

Facts & Figures. over de lokale besturen n.a.v. de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2018

Facts & Figures. over de lokale besturen n.a.v. de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2018 Facts & Figures over de lokale besturen n.a.v. de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2018 Facts & figures De lokale overheden zijn een zeer belangrijke speler in ons land. De bevoegdheden die ze

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING Nr. 0812.019.662 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... Toel. 20/28 60.411,22 55.375,35 Oprichtingskosten...... Immateriële vaste activa.... Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...

Nadere informatie

Kenmerkende gegevens DE 1. Ondernemingsdossier BE 0999.999.999 Brussel, 31 mei 2013. Balanscentrale. Ondernemingsnummer 0999.999.

Kenmerkende gegevens DE 1. Ondernemingsdossier BE 0999.999.999 Brussel, 31 mei 2013. Balanscentrale. Ondernemingsnummer 0999.999. Balanscentrale de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel Tel. +32 2 221 30 01 Fax + 32 2 221 32 66 helpdesk.ba@nbb.be www.nbb.be ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel Ondernemingsdossier BE 0999.999.999

Nadere informatie

I. Analyse van de resultaten van fase 1

I. Analyse van de resultaten van fase 1 Analyse van de resultaten voor de toepassing van de referentiebedragen: Berekening 2013 Gegevens 2010 Methode 2009 Deze vijfde toepassing van de referentiebedragen had betrekking op 118 voor een totaal

Nadere informatie

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG OVERZICHT JAARVERSLAG 2011 FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2011 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE STATUTAIRE ZAAKVOERDER DERDE KWARTAAL VAN HET BOEKJAAR 2011/2012

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE STATUTAIRE ZAAKVOERDER DERDE KWARTAAL VAN HET BOEKJAAR 2011/2012 PERSMEDEDELING Gereglementeerde informatie TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE STATUTAIRE ZAAKVOERDER DERDE KWARTAAL VAN HET BOEKJAAR 2011/2012 STIJGING VAN HET LOPENDE NETTORESULTAAT: 11 MILJOEN EUR, EEN TOENAME

Nadere informatie

Dieter Goemaere (Gibbis): "Citroen ver genoeg uitgeknepen"

Dieter Goemaere (Gibbis): Citroen ver genoeg uitgeknepen Dieter Goemaere (Gibbis): "Citroen ver genoeg uitgeknepen" 10 Oktober 2018 door P.S. Dieter Goemaere van de Brusselse privéziekenhuizen vond in een reactie op het MAHArapport dat de citroen nu wel genoeg

Nadere informatie

I. Analyse van de resultaten van fase 1

I. Analyse van de resultaten van fase 1 Bijlage CGV 2016/396 Analyse van de resultaten voor de toepassing van de referentiebedragen: Berekening 2016 Gegevens 2013 Deze achtste toepassing van de referentiebedragen had betrekking op 113 voor een

Nadere informatie

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00 Financieel plan Naam: Adres: Telefoon: Email: michiel decavel bieststraat, 86, 86 8560 WEVELGEM decavele@hotmail.com Overzicht van de omzet Overzicht totale omzet Jaaromzet 187 500,00 187 500,00 187 500,00

Nadere informatie

Voorbeeldziekenhuis. Jaarverslagen Analyse

Voorbeeldziekenhuis. Jaarverslagen Analyse Jaarverslagen Analyse 2006-2010 Baten In het bovenste overzicht worden de baten van uw ziekenhuis vergeleken met de vergelijkingsgroep. De totale baten worden opgesplitst in het A-segment, B-segment en

Nadere informatie

Grafische sector West-Vlaanderen Werkt 2, 2009

Grafische sector West-Vlaanderen Werkt 2, 2009 Grafische sector West-Vlaanderen Werkt 2, 2009 De grafische sector in West-Vlaanderen Foto: : Febelgra Jens Vannieuwenhuyse sociaaleconomisch beleid, WES De grafische sector is zeer divers. Grafische bedrijven

Nadere informatie

Notulen van de bijzondere ondernemingsraad van 10 juni Aanwezig :

Notulen van de bijzondere ondernemingsraad van 10 juni Aanwezig : Notulen van de bijzondere ondernemingsraad van 10 juni 2013 Aanwezig : * Werkgeversdelegatie : Dhr. Beeckmans, Dhr. Corens, Dhr. Vandenbussche, Mevr. Delmal * Werknemersdelegatie: Dhr. Van Esch, Mevr.

Nadere informatie

Met deze sportieve succes namen ook de verwachtingen bij de achterban toe. Het bovengenoemde traject was intensief en het spanningsveld tussen

Met deze sportieve succes namen ook de verwachtingen bij de achterban toe. Het bovengenoemde traject was intensief en het spanningsveld tussen Financiële positie FC Twente heeft in de periode 2007 t/m 2013 op alle functionele gebieden een sterke groei doorgemaakt. De ambitie om de stap te maken van middenmoter naar top 5 club is, door te investeren

Nadere informatie

LRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

LRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/ LRM Nr. BE 0452.138.972 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 326.978.093 317.434.940 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 159.589 8.214 Materiële vaste activa

Nadere informatie

Lijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/

Lijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/ Lijninvest Nr. BE 0889.551.267 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.201.558 5.046.931 Oprichtingskosten 5.1 20 4.162 Immateriële vaste activa 5.2 21 Materiële vaste activa 5.3 22/27

Nadere informatie

Koning Albert II-laan 35 bus Brussel T F

Koning Albert II-laan 35 bus Brussel T F Zorginspectie Koning Albert II-laan 35 bus 31 1030 Brussel T 02 553 34 34 F 02 553 34 35 www.departementwvg.be www.zorginspectie.be //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Nadere informatie

Hypothecaire kredietverlening neemt verder toe in tweede trimester

Hypothecaire kredietverlening neemt verder toe in tweede trimester Beroepsvereniging van het Krediet Persbericht Hypothecaire kredietverlening neemt verder toe in tweede trimester Brussel, 9 september 2010 - De Beroepsvereniging van het Krediet (BVK), lid van Febelfin,

Nadere informatie

Financiële hefboomwerking

Financiële hefboomwerking 17 Financiële hefboomwerking Waarom gaan ondernemingen dan schulden aan, kan men zich terecht afvragen? Het antwoord ligt bij de kost van het alternatief. Schulden kosten aanzienlijk minder dan. Er werd

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING BE 04.777.660 VOL2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële Materiële Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing

Nadere informatie

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor

Nadere informatie

Keyware realiseert substantiële omzetgroei tijdens eerste kwartaal

Keyware realiseert substantiële omzetgroei tijdens eerste kwartaal PERSBERICHT 18 mei 2017 20:00 uur Keyware realiseert substantiële omzetgroei tijdens eerste kwartaal Brussel, België 18 mei 2017 Keyware (EURONEXT Brussel: KEYW) maakt vandaag de financiële resultaten

Nadere informatie

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Jaarresultaten 2010 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2011. Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Kerncijfers 2010

Nadere informatie

Akkoord of niet akkoord?

Akkoord of niet akkoord? Akkoord of niet akkoord? Je krijgt op het scherm 1 stellingen na elkaar te lezen. Reageer intuïtief : akkoord of niet akkoord. Je hebt 1 seconden de tijd (Usain Bolt legt in die tijd meer dan 1 m af).

Nadere informatie

Bedrijfswinst van 0,5 mio Euro ten opzichte van een bedrijfsverlies van 1,15 mio Euro in het 3 de kwartaal van 2009.

Bedrijfswinst van 0,5 mio Euro ten opzichte van een bedrijfsverlies van 1,15 mio Euro in het 3 de kwartaal van 2009. PERSBERICHT Gereglementeerde informatie 10 november 2010 - Embargo tot 18.00u Tussentijdse verklaring over het 3 de kwartaal 2010 Omzet in het 3 de kwartaal 2010 van 33,7 miljoen Euro voor de voortgezette

Nadere informatie

Analyse Belfius Research Resultaatverdeling van Belgische intercommunales Financiële cijfers 2015

Analyse Belfius Research Resultaatverdeling van Belgische intercommunales Financiële cijfers 2015 Analyse Belfius Research Resultaatverdeling van Belgische intercommunales Financiële cijfers 215 Eerste jaar vennootschapsbelasting op intercommunales levert verwachte 2 miljoen EUR op De Belgische intercommunales

Nadere informatie

De omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0

De omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0 5.3.5 Definitie van de ratio's voor ondernemingen Codes die voorkomen in het A. EXPLOITATIE 1. BRUTOVERKOOPMARGE De omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0 Bedrijfswinst (-verlies) + 9901

Nadere informatie

Onze vennootschap werd opgericht op 24 juni 1996 en heeft op 31 december 2015 haar negentiende boekjaar afgesloten.

Onze vennootschap werd opgericht op 24 juni 1996 en heeft op 31 december 2015 haar negentiende boekjaar afgesloten. INTERKABEL Aan de Algemene Vergadering van Interkabel Vlaanderen cvba Mevrouw Mijnheer Onze vennootschap werd opgericht op 24 juni 1996 en heeft op 31 december 2015 haar negentiende boekjaar afgesloten.

Nadere informatie