Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Ontwikkelingen Lokale ontwikkelingen 7 Ontwikkelingen sub-regionaal en veiligheidsregio 8 Landelijke ontwikkelingen 9

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2009

2

3 Inhoudsopgave Voorwoord 5 Hoofdstuk 1 Ontwikkelingen Lokale ontwikkelingen 7 Ontwikkelingen sub-regionaal en veiligheidsregio 8 Landelijke ontwikkelingen 9 Hoofdstuk 2 Bedrijfsvoering Brandweerzorg en verzorgingsgebied - de brandweerzorg - verantwoordelijkheden brandweer - verzorgingsgebied & (brand)risico Beleid 13 Overleg 13 Ondernemingsraad 15 Partnergemeente Lidzbark-Warminsky 15 Hoofdstuk 3 Personeel Personele ontwikkelingen - samenstelling brandweerkorps Oud-Beijerland - mutaties personeel - onderscheidingen Rechtspositieregeling en verzekering 18 Arbo - arbo-preventiemedewerker Hoofdstuk 4 Proactie Preventie Medewerker bovenlokale brandpreventie Hoeksche Waard - activiteiten - WABO - terugdringen nodeloze meldingen Preventie Oud-Beijerland - bouwvergunning & controles - gebruiksvergunning / gebruiksmelding - evenementenvergunning - brandpreventieweek Hoofdstuk 5 Preparatie Opleidingen 23 Oefeningen & trainingen 25 - Wedstrijden 26 Materieel 27 - O.v.D.-voertuig 28 - onderhoud voertuigen en materialen 28 - adembescherming 29 - kleding 29 - communicatie 29 Huisvesting 31 Planvorming 31 Externe veiligheid 31 - bestemmingsplannen 31 - bereikbaarheid 31 - BRZO 31 Bluswater 32 - primaire bluswatervoorziening 32 - secondaire bluswatervoorziening 32 Brandweer Oud-Beijerland Pagina 3 van 52

4 Inhoudsopgave Hoofdstuk 6 Repressie Meldingen 33 Alarmering 33 - opkomsten bij alarmering 33 - opkomsttijd 34 Uitrukken - brandmeldingen - hulp- en dienstverlening Hoofdstuk 7 Nazorg Nazorg Evaluatie Hoofdstuk 8 Jeugdbrandweer Regionale jeugdbrandweer Zuid-Holland Zuid 46 Jeugdbrandweer Oud-Beijerland - organisatie - overige activiteiten Verzekeringen 46 Persoonlijke ontwikkelingen 47 Wedstrijden 47 Hoofdstuk 9 Brandweervereniging Doel 49 Bestuur 49 Activiteiten - beheer bar Persoonlijke aangelegenheden 49 Colofon 51 Brandweer Oud-Beijerland Pagina 4 van 52

5 Voorwoord Beste lezer, Graag nodig ik u uit het jaarverslag 2009 van het brandweerkorps Oud- Beijerland te lezen. Zoals gebruikelijk is het jaarverslag een weergave van de geleverde producten en (bijzondere) gebeurtenissen over het afgelopen jaar. We hebben ons best gedaan er een prettig leesbaar document van te maken. Dit jaarverslag is geschreven voor u als bestuurder of belangstellende in onze brandweerorganisatie vanuit de gedachte dat u relevante en interessante informatie kunt terugvinden over het dienstjaar Maar uiteraard ook met de intentie dat onze eigen korpsleden zich zullen herkennen in- en erkend voelen over datgene wat zij aan werk hebben verzet in En dat is weer veel geweest. Dat besef ik iedere keer weer als ik het eigen jaarverslag nog eens rustig doorleest en ervaart in welke dynamische organisatie we werkzaam zijn. In totaal kregen wij 197 meldingen binnen. Ruim 30% van deze meldingen waren automatische brandmeldingen, waarbij in 2 gevallen sprake was van daadwerkelijk brand. Met dit percentage scoort het korps ten opzichte van het landelijk gemiddelde, wat de laatste jaren de 50% te boven gaat, beduidend beter. Er werd 15 keer gealarmeerd voor hulpverlening anders dan bij brand en 6 keer voor dienstverlening. Verder werd 12 keer een beroep gedaan op het redvoertuig buiten de gemeentegrenzen waarvan in 6 gevallen bij brand. Op 1 april brandde een groot deel van een beeldbepalende schuur uit aan de Zinkweg. Door de snelle opschaling tot grote brand en dankzij de assistentie van buurkorps Nieuw-Beijerland, kon de schade worden beperkt tot de schuur en werd het aangrenzende woonhuis gespaard. Op 23 augustus kon worden voorkomen dat de Bijbelkiosk aan de Havendam volledig uitbrandde. Hoewel de schade binnen aanzienlijk was, kon ook hier met de inzet van twee voertuigen worden voorkomen dat dit zo karakteristieke pand voor Oud-Beijerland in vlammen opging. Daarmee wordt maar weer eens duidelijk dat we enorm trots kunnen zijn op onze vrijwilligers die onze repressieve dienst vormen. Om ook voor de toekomst voldoende aanwas van vrijwilligers te behouden is het geweldig te constateren dat de jeugdbrandweer vanaf 2009 is uitgebreid met een juniorengroep. Al jaren stromen regelmatig leden van de jeugdbrandweer door naar de functie van brandwacht. De jeugdbrandweer draagt daarmee voor een belangrijk deel bij aan de continuïteit van het korps. Het jaar 2009 was in vele opzichten een bewogen jaar. Een jaar waarin het definitieve besluit is genomen om de brandweer te gaan regionaliseren. Op 1 juli is een nieuwe gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid van kracht geworden. In de constituerende vergadering is tevens een strategisch meerjarenplan bestuurlijk vastgesteld, wat als spoorboekje gaat dienen voor de versterking en de regionalisering van de brandweer. In september is de versterking en regionalisering als een project gedefinieerd en is begonnen met de uitvoering daarvan. Alle gemeentelijke commandanten zijn hierbij betrokken. Al eerder was de bestuurlijke opdracht verstrekt aan de gemeentesecretarissen om in de Hoeksche Waard te komen tot een samenwerking en uiteindelijk een samenvoeging van alle gemeentelijke korpsen. In 2009 zijn daar een aantal mijlpalen in bereikt. Op 29 april is het plan van aanpak voor de vorming van een cluster vastgesteld en eind 2009 zijn de bestuurlijke kaders vastgesteld door de gemeenteraden. Het is nu aan de commandanten om samen met alle brandweermensen in de Hoeksche Waard vorm te geven aan een nieuwe organisatie die toekomstbestendig is maar bovenal de kwaliteit kan bieden die de inwoners van de Hoeksche Waard van de brandweer mogen verwachten. Ondanks de vele veranderingen die ons te wachten staan blijft brandweer Oud-Beijerland zich inzetten voor een veiligere gemeente. Door betrokken te zijn bij de samenleving, toe te zien op het toepassen van voldoende veiligheid in de ruimtelijke ordening en bouwwerken en goed te zijn voorbereid op repressief optreden door opleiding en oefening. Dit zit opgesloten in onze kernwaarden die ik u graag in herinnering wil brengen. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 5 van 52

6 Voorwoord Behulpzaam: We stellen ons altijd behulpzaam op. We zijn open en gemakkelijk toegankelijk voor allerlei hulpvragen. We geven gevraagd en ongevraagd advies vanuit onze verantwoordelijkheid voor de maatschappij. We staan 24 uur per dag klaar om iedereen in nood te helpen. Deskundig: We verstaan ons vak. We stellen alles in het werk om noodsituaties te voorkomen en bieden professionele hulp en nazorg. We weten op basis van onze kennis en ervaring waar onze omgeving mee te maken heeft. We streven voortdurend naar verbetering van onze hulpverlening, adviezen en oplossingen. Daadkrachtig: We hebben passie voor ons vak. We doen wat we zeggen en wel direct, ook al vergt dit soms enige moed. We zijn een sterk team dat van aanpakken weet. Niet alleen wanneer er gevaar dreigt maar juist om dit te voorkomen. Ik dank al onze medewerkers die zich het afgelopen jaar hiervoor hebben ingezet. Jaarlijks stelt het bestuur ons financiële middelen beschikbaar om onze taken naar behoren uit te kunnen voeren. Het jaar 2009 is in financieel opzicht afgesloten met een positief saldo. Voor een uitgebreid financieel overzicht verwijs ik u naar de jaarrekening van de gemeente Oud- Beijerland. Tot slot wil ik het bestuur en de ambtelijke organisatie bedanken. Met het bijstaan in woord en daad hebben ook zij een belangrijke bijdrage in het functioneren van de lokale brandweerorganisatie. Ik wens u veel plezier bij het lezen van ons jaarverslag. Mocht u naar aanleiding van dit verslag nog vragen of opmerkingen hebben dan horen wij die graag. Ron Baijens Commandant brandweer Brandweer Oud-Beijerland Pagina 6 van 52

7 Hoofdstuk 1: Eén jaar in beweging LOKALE ONTWIKKELINGEN De leidraad in de bedrijfsvoering van het korps is het Beleidsplan Brandweerzorg en Hulpverlening. Dit plan is in 2008 door de raad vastgesteld en blijkt in de praktijk een goed werkbaar document te zijn. Het biedt de mogelijkheid voldoende bij te kunnen sturen in de dynamische en snel veranderende omgeving waarin de brandweer zich begeeft. In 2009 zijn er geen ontwikkelingen geweest die hebben geleid tot compleet nieuwe inzichten. Ook de (vervanging)investeringen zijn volgens plan uitgevoerd. In januari is de jeugdbrandweer uitgebreid met een nieuwe groep junioren. Deze groep bestaat uit kinderen tussen de 10 en 14 jaar. Na een intensieve opleiding en training hebben deze kinderen hun eerste wedstrijden gespeeld. Verderop in dit verslag is een hoofdstuk gewijd aan de jeugdbrandweer en kunt u daar meer over lezen. Maar hoe belangrijk de jeugdbrandweer voor Oud-Beijerland is blijkt vooral uit het feit dat er in 2009 weer twee mensen zijn doorgestroomd naar de repressieve dienst. Zij hebben de plaats ingenomen van brandwachten die om persoonlijke redenen ontslag hebben aangevraagd bij het korps. Daarmee is en blijft de jeugdbrandweer een belangrijke kweekvijver voor nieuwe brandwachten. Een goede voorbereiding is essentieel voor een professioneel en veilig optreden van de brandweer. Opleidingen en oefeningen behoren daarmee tot de kernactiviteiten van de brandweer. Er is veel tijd en energie gestoken door de beroepsondersteuning om oefeningen goed voor te bereiden. Met evenveel energie zijn de oefeningen uitgevoerd door de korpsleden. Er is een start gemaakt met het opleiden van nieuwe bevelvoerders. Om de opleiding te bespoedigen zijn er afspraken gemaakt met werkgevers zodat de opleiding overdag kan worden gevolgd. In november heeft F. Aardoom als eerste alle modules en een praktijkexamen met goed resultaat weten af te ronden. Een uitstekende prestatie! Het onderhoud van het materieel en materiaal is een omvangrijke klus. Gelukkig wordt een deel van deze taken uitgevoerd door vrijwilligers. Op die manier is het ook mogelijk geweest de taken op het gebied van onderhoud op te vangen toen de beroepsmedewerker deze zijn taken wegens ziekte langere tijd niet kon uitvoeren. Ten behoeve van de alarmering van het personeel zijn nieuwe alarmontvangers aangeschaft. Om sneller op te kunnen treden bij calamiteiten op het water is de trailerhelling aan de Tol uitgebreid met een drijvende steiger. Op het gebied van planvorming zijn de bereikbaarheidskaarten voor de ondergrondse buisleidingen opgeleverd. Deze kaarten geven inzicht in de verschillende buisleidingen binnen de Hoeksche Waard en de (gevaarlijke) stoffen die daar door getransporteerd worden. Ook de eigenaren van de leidingen zijn daarbij in beeld gebracht. Om veilig op te kunnen treden op het water zijn bereikbaarheidskaarten voor water- en duikincidenten opgeleverd. Deze kaarten geven inzicht in de waterdiepte, het zicht onder water, de landingsplaatsen en aanrijdroute voor de duikvoertuigen. De brandweer neemt de zorg voor goede arbeidsomstandigheden serieus. Daarom zijn vanuit het korps zogenaamde arbo-preventisten benoemd. Deze arbo-preventisten hebben vooral een signalerende functie. Periodiek informeren zij de korpsleiding over arbo-gerelateerde zaken. Door deze werkwijze worden onveilige situaties direct opgelost en is de kans op ongevallen kleiner. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 7 van 52

8 Hoofdstuk 1: Eén jaar in beweging ONTWIKKELINGEN SUBREGIONAAL EN VEILIGHEIDSREGIO In sub-regionaal verband (Hoeksche Waard) is uitvoering gegeven aan de bestuurlijke opdracht om de meest optimale vorm van samenwerking uit te werken in een plan van aanpak, waarin wordt aangegeven hoe de vijf gemeentelijke brandweerkorpsen kunnen worden omgevormd tot één brandweerkorps, c.q. cluster voor de gehele Hoeksche Waard. Op 24 april is dit plan van aanpak vastgesteld waarna eind 2009 de bestuurlijke kaders voor de beoogde samenwerking door de verschillende gemeenteraden zijn vastgelegd. In 2010 wordt een ontwerp voor de nieuwe organisatievorm gemaakt en wordt de beoogde samenwerking en clustervorming verder geconcretiseerd. Per 1 juli is de Veiligheidsregio een zelfstandige gemeenschappelijke regeling geworden Dit gebeurde, nadat alle gemeenten ingestemd hadden met de nieuwe Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid- Holland Zuid. Vanaf 1 januari 2010 functioneert de veiligheidsregio in een nieuwe vorm waarin de Brandweer, GHOR, de risico- en crisisbeheersing en de eindverantwoordelijkheid voor de meldkamer zijn gebundeld. In de vergadering van 1 juli is tevens een strategisch meerjarenplan voor de brandweerorganisatie vastgesteld. Hierin is beschreven hoe de komende jaren de regionalisering en de versterking van de brandweer uitgevoerd zal gaan worden. Voor het regionaliseren van de brandweer is in het najaar een extern projectleider aangetrokken en is gestart met het Project Versterking en Regionalisering Brandweer (PVRB). Concreet doel is alle lokale brandweerkorpsen te regionaliseren en een organisatie te creëren die voldoende capaciteit heeft en op de juiste wijze georganiseerd is om kwaliteitsgericht te kunnen werken en antwoord te kunnen geven op toekomstige uitdagingen. Door deze ontwikkelingen loopt de samenwerking en samenvoeging tot een cluster van de verschillende brandweerkorpsen in de Hoeksche Waard parallel aan de te nemen stappen in het kader van het PVRB. Uiteindelijk zal het cluster Hoeksche Waard als geografische eenheid en onder verantwoording van één clustercommandant deel gaan uitmaken van de veiligheidsregio. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 8 van 52

9 Hoofdstuk 1: Eén jaar in beweging LANDELIJKE ONTWIKKELINGEN Op 23 april jl. is de Wet Veiligheidsregio s aangenomen in de Tweede Kamer. Naast de Wet zijn twee besluiten uitgewerkt: het Besluit Veiligheidsregio s en het Besluit Personeel Veiligheidsregio s. De besluiten hebben als doel om een gelijk basisniveau vast te stellen ten aanzien van de kwaliteit van de (brandweer)organisatie en de prestaties die geleverd worden. In beide besluiten zijn voor wat betreft de brandweer eisen opgenomen ten aanzien van taak en samenstelling van de eenheden voor de basis brandweerzorg, de opkomsttijden en de kwaliteit van het personeel (o.a. eisen ten aanzien van opleiden en oefenen). In 2010 zal de wet worden behandeld in de Eerste Kamer en naar verwachting samen met de aanverwante besluiten definitief worden vastgesteld. Het landelijk programma Strategische Reis schetst een toekomstbeeld van de brandweer in Onderzoekers stellen dat het huidige bedrijfsmodel van de brandweer op zijn einde loopt. Doel van het programma is te komen tot een nieuw en toekomstbestendig bedrijfsmodel voor de brandweer. Vanuit de stip aan de horizon die op 2040 gesteld is, wordt teruggeredeneerd naar een perspectief voor 2015 en vertaald naar een beleidsvisie voor de komende jaren. Daarbij komt de nadruk meer te liggen aan de voorkant van de veiligheidsketen. Dit betekent, dat de betrokkenheid van burgers zal worden verhoogd door de verantwoording voor (eigen) veiligheid en de zelfredzaamheid te stimuleren. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 9 van 52

10 Ik zit nu zo n 18 jaar bij de brandweer hier in Oud-Beijerland. Door het afwisselende werk, de speciale band met collega s en het feit dat je iets voor de samenleving kunt betekenen, maakt en blijft het boeiend. Martin Waardenburg, chauffeur-pompbediende Brandweer Oud-Beijerland Pagina 10 van 52

11 Hoofdstuk 2: Bedrijfsvoering BRANDWEERZORG EN VERZORGINGSGEBIED De brandweerzorg De gemeentelijke overheid heeft de verantwoordelijkheid voor de brandweer. Dit is vastgelegd in de Brandweerwet Binnen de gemeente zijn drie bestuursorganen elk met een eigen taak, te weten: Gemeenteraad De gemeenteraad stelt krachtens artikel 12 van de Brandweerwet bij verordening regels vast omtrent het voorkomen, beperken en bestrijden van brand, het beperken van brandgevaar en het voorkomen en beperken van ongevallen bij brand en al hetgeen daarmee verband houdt (brandbeveiligingsverordening), voor zover daarin niet bij of krachtens de Woningwet of enige andere wet is voorzien. De gemeenteraad heeft tot taak om op voorstel van het college middelen beschikbaar te stellen voor een goede bedrijfsvoering van de brandweer in alle facetten daarvan. College van burgemeester en wethouders Deze is belast met de brandweerzorg en het benoemen van personeel. Burgemeester De burgemeester heeft het opperbevel over de brandweer. Verantwoordelijkheden brandweer De gemeentelijke brandweer is belast met de feitelijke uitvoering binnen haar verzorgingsgebied en werkt op basis van operationele grenzen. Daarmee is gewaarborgd dat altijd de dichtstbijzijnde brandweerpost wordt gealarmeerd. De taken van de brandweer, zoals die in de wet zijn opgenomen, zijn vertaalt in de zgn. veiligheidsketen. De keten bestaat uit vijf schakels, te weten proactie, preventie, preparatie, repressie en nazorg. Alle schakels en de daar uit voortvloeiende taken moeten steeds in samenhang worden gezien. In hoofdstuk 4 tot en met 6 wordt op basis van de taken uit de veiligheidsketen verantwoording afgelegd over het afgelopen dienstjaar. Naast de taken uit de veiligheidsketen richt de brandweer haar aandacht op de bedrijfsvoering, waarbij onder andere gedacht moet worden aan beleidsontwikkeling, personeel- en financiële zaken. Deze werkzaamheden worden in samenwerking met andere gemeentelijke afdelingen verricht door de beroepsondersteuning die dagelijks werkzaam is op de kazerne aan de Aston Martinlaan. De beroepsondersteuning bestaat uit de commandant, een plaatsvervangend commandant (staf), twee medewerkers preparatie, een medewerker preventie en een medewerkster administratieve ondersteuning. Deze medewerkers zijn met uitzondering van de commandant in gemeentelijke dienst. Behoudens de leden van de staf hebben alle medewerkers ook een aanstelling als vrijwilliger. Voor advisering op het gebied van complexe(re) bouw- en milieuvraagstukken is een bovenlokale brandpreventieadviseur werkzaam. Deze medewerker verricht zijn werkzaamheden vanuit de kazerne Oud-Beijerland voor alle gemeenten binnen de Hoeksche Waard. De commandant draagt de eindverantwoordelijkheid voor alle taken die voortvloeien uit de schakels van de veiligheidsketen en de bedrijfsvoering. Hij legt verantwoording af aan de burgemeester, als het gaat om operationele, bestuurlijke- en korpsaangelegenheden en aan de gemeentesecretaris als het gaat om aspecten betreffende de gemeentelijke organisatie. Voor operationele zaken ligt de feitelijke eindverantwoording bij de regionaal commandant. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 11 van 52

12 Hoofdstuk 2: Bedrijfsvoering Verzorgingsgebied en (brand)risico Het gebied waarbinnen de gemeentelijke brandweer haar taken verricht, wordt het verzorgingsgebied genoemd. Het verzorgingsgebied voor de brandweer Oud-Beijerland omvat het grondgebied van de gemeente Oud- Beijerland met een oppervlakte van 1958 ha. De begrenzing van dit gebied wordt gevormd door de rivier het Spui en de gemeenten Korendijk, Cromstrijen en Binnenmaas. Het aantal inwoners per 31 december 2009 bedraagt Indien nodig treedt de gemeentelijke brandweer Oud-Beijerland in het kader van de regionale bijstandsregeling op in andere (buur) gemeenten, conform de gemeenschappelijke regeling van de Regionale brandweer Zuid-Holland Zuid. De centrumfunctie die Oud-Beijerland voor de Hoeksche Waard vervult, heeft tot gevolg dat er een groot aantal bovenlokale voorzieningen aanwezig zijn. Twee regionale scholengemeenschappen en diverse gezondheidszorginstellingen (bejaardencentra, gehandicaptenvoorzieningen en gezinsvervangende tehuizen) kunnen worden aangemerkt als risicovolle objecten. Een gevarieerd winkelaanbod trekt grote aantallen bezoekers naar het centrum waardoor vele extra verkeersbewegingen ontstaan. Omdat een groot deel van het compacte winkelcentrum aan een dijk is gelegen en de panden op zich relatief oud zijn, vormt het centrum een potentieel risico. Dit geldt zeker op dagen dat er in het centrum evenementen worden georganiseerd die extra bezoekers trekken. Andere voorname risico s binnen de gemeente zijn de aanwezigheid van een tweetal LPG stations en drie vuurwerkopslagplaatsen binnen de bebouwde kom. Op een tweetal forse bedrijventerreinen bevinden zich een groot aantal productiebedrijven van verschillende aard. De gemeente grenst aan de noordkant aan een het Spui en de Oude Maas waar jaarlijks ruim scheepvaartbewegingen worden geregistreerd. Ook bevinden zich boven de Hoeksche Waard de aanvliegroutes richting de vliegvelden Schiphol Amsterdam en Zestienhoven Rotterdam. Vanuit het Rotterdamse haven en industriegebied worden via pijpleidingen in zogenaamde leidingstraten diverse gevaarlijke stoffen getransporteerd richting Brabant, Zeeland en Antwerpen. Vanuit dit Haven- en industriegebied is er door de aanwezigheid van de risicovolle ondernemingen en transportbewegingen altijd een verhoogd risico. Afhankelijk van de windrichting kan het voorkomen dat Oud-Beijerland te maken krijgt met de effecten van calamiteiten die (ver) buiten de gemeentegrens plaatsvinden. Specifieke risico s binnen de gemeente Oud-Beijerland kunnen door burgers worden geraadpleegd op de risicokaart van de provincie. De risicokaart van Zuid-Holland is te vinden op Brandweer Oud-Beijerland Pagina 12 van 52

13 Hoofdstuk 2: Bedrijfsvoering BELEID De brandweer heeft de beschikking over een actueel brandweerbeleidsplan met een looptijd tot Het biedt een totaaloverzicht van activiteiten, personeelskosten en noodzakelijke investeringen over vier jaar. Omdat naar verwachting binnen de beleidsperiode de wetgeving ten aanzien van de brandweer gaat veranderen kan het noodzakelijk zijn tussentijds bij te sturen. Aan het beleidsplan een drietal deelplannen gekoppeld die gaan over opleiding & oefening, materiaal en arbozorg. Het beleidsplan wordt jaarlijks uitgewerkt in een jaarplan. Dit jaarverslag is eveneens een product uit de planning en controll cyclus. OVERLEG Overleg en informatieverstrekking binnen de brandweerorganisatie vond plaats door het houden van diverse overlegvormen. Daarbij wordt ook gebruikgemaakt van digitale communicatie. Er wordt onderscheid gemaakt tussen intern overleg en extern overleg. Tot de interne overlegvormen worden ook de overlegvormen gerekend die binnen het gemeentelijk apparaat worden gehouden. Overlegvorm Doel Frequentie Stafoverleg Kaderoverleg Afstemmingsoverleg tussen commandant en diens plaatsvervanger over algemene (korps)zaken en de bedrijfsvoering. Overleg van de staf en de bevelvoerders. In dit overleg worden allerlei zaken aangaande de brandweerorganisatie besproken en beslissingen genomen. 3-wekelijks 6-wekelijks Werkoverleg Werkoverleg beroepsondersteuning. 2-wekelijks Ploegoverleg Materieeloverleg Oefenleidersoverleg Overleg onder leiding van de commandant met de repressieve organisatie Overleg over werkzaamheden m.b.t. onderhoud van de voertuigen, de gereedschappen en de ademlucht door te lopen. Overleg tussen plaatsvervangend commandant en oefenleiders over voorbereiding en uitwerking van de oefeningen. 2 x per jaar 3 x per jaar 2 x per jaar De korpsleiding hecht veel waarde aan een goede en open communicatiecultuur en -structuur. Door middel van een maandelijkse nieuwsbrief en de wekelijkse mededelingen voorafgaand aan de oefenavond worden korpsleden over de actualiteiten geïnformeerd. Verder kan een korpslid altijd bij de (plv.) ploegchef of iemand van de staf persoonlijk terecht of visa versa. Verder heeft de commandant de volgende interne overlegvormen binnen de gemeente. Overlegvorm Doel Frequentie Managementteam Portefeuillehoudersoverleg De commandant heeft zitting in het managementteam van de gemeente en woont deze tweewekelijkse vergadering bij. Veiligheidsoverleg binnen Oud-Beijerland onder voorzitterschap van de burgemeester. Naast de brandweer zijn er afgevaardigden van het team vergunning & handhaving (OOV) en de politie. 2-wekelijks 2-wekelijks Op het gebied van veiligheid vindt binnen de ambtelijke organisatie van Oud-Beijerland overleg plaats met diverse afdelingen door verschillende medewerkers van het korps. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 13 van 52

14 Hoofdstuk 2: Bedrijfsvoering Naast deze intern georiënteerde overlegvormen zijn er externe overleg vormen binnen de Hoeksche Waard en de regionale brandweer. Overlegvorm Doel Frequentie College van Commandanten Portefeuillehoudersoverleg Subregionaal overleg Commissie Kwaliteit & Control Intergemeentelijke samenwerking HW Klankbordgroepen Intergemeentelijke samenwerking Programma Versterking en Regionalisering Brandweer (Stuurgroep PVRB) Adviesraad NVBR Overleg van gemeentelijke commandanten vallend onder de regionale brandweer ZHZ onder voorzitterschap van de regionaal commandant. Overleg met de commandanten die een regionaal steunpunt hebben in hun kazernes en de burgemeester die deel uitmaakt van het dagelijks bestuur van de Veiligheidsregio. Overleg ter voorbereiding op het college van commandanten wat wordt bijgewoond door de commandanten van de Hoeksche Waard, diens plaatsvervangers, de accountmanager van de regionale brandweer en het hoofd van de regionale alarmcentrale. Regionale commissie die vraagstukken behandeld op het gebied van kwaliteit en control en daarover adviseert aan het college van commandanten. 1. Afstemmingsoverleg tussen de commandanten 2. Deelname van commandant als vertegenwoordiger van overige commandanten in projectgroep samenwerking Hoeksche Waard. Overlegvorm bestaande uit 2 delegaties, te weten de beroepsondersteuning en de vrijwilligers voor het kritisch volgen en adviseren van de processen van de intergemeentelijke samenwerking Brandweer Hoeksche Waard De stuurgroep PVRB is een onderdeel van de projectorganisatie om het regionaliseringproces op te zetten en tot een goede afronding te brengen. De stuurgroep is in september 2009 opgericht en gestart met het formuleren inrichtingkaders. Aan ieder inrichtingkader is een werkgroep gekoppeld die weer een eigen overlegvorm Per regio neemt een afgevaardigde deel aan de adviesraad t.b.v. de NVBR. De raad buigt zich over landelijke issues en geeft hierop advies aan het NVBR en aan derden en koppelt informatie terug naar de regio en visa versa. maandelijks maandelijks maandelijks 2 x per jaar 2-wekelijks maandelijks Afhankelijk van actualiteit onderwerpen maandelijks 1 x per kwartaal Overlegvorm Doel Frequentie Overleg Officier van dienst Preparatieoverleg Hoeksche Waard Preventieoverleg Hoeksche Waard Overleg tussen de Officieren van Dienst werkzaam binnen de Hoeksche Waard, waarin repressief optreden met een OvD wordt besproken met als doel om van de inzetten van elkaar te leren. Overleg tussen de preparatiemedewerkers werkzaam binnen de Hoeksche Waard onder voorzitterschap van de plaatsvervangend commandant Oud-Beijerland. Overleg tussen de preventiemedewerkers werkzaam binnen de Hoeksche Waard onder voorzitterschap van de bovenlokale medewerker preventie. 3 x per jaar 1 x per kwartaal 1 x per kwartaal Evenals op lokaal gebied verschijnt er een paar keer per jaar een nieuwsbrief met informatie over de veiligheidsregio en over de ontwikkelingen binnen Hoeksche Waard. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 14 van 52

15 Hoofdstuk 2: Bedrijfsvoering ONDERNEMINGSRAAD De brandweer beschikt niet over een eigen ondernemingsraad of een onderdeelcommissie maar laat zich vertegenwoordigen door de gemeentelijke ondernemingsraad. Door de maandelijkse toezending van de nieuwsbrief is de ondernemingsraad goed op de hoogte van de activiteiten binnen de brandweer. In december 2009 heeft John van den Bergh, medewerker preparatie en tevens vrijwilliger, plaats genomen in de ondernemingsraad. PARTNERGEMEENTE LIDZBARK-WARMINSKY De gemeente Oud-Beijerland heeft een vriendschapsband met de Poolse gemeente Lidzbark-Warminsky. Ook ons brandweerkorps kent al vele jaren een hechte vriendschapsband met het brandweerkorps van Lidzbark- Warminsky. In oktober 2009 heeft een delegatie van de gemeente Oud-Beijerland een bezoek aan de Poolse brandweercollega s. Naast de gesprekken hebben zij kennis gemaakt met een aantal culturele activiteiten. Door het jaar heen wordt het contact via onderhouden. Wij volgen elkaars activiteiten via de website. De website van brandweer Lidzbark-Warminsky is Brandweer Oud-Beijerland Pagina 15 van 52

16 Hoofdstuk 3: Personeel PERSONELE ONTWIKKELINGEN De personele bezetting van een brandweer wordt bepaald door de grootte van de gemeente, het aantal inwoners, de aard en de soort van de bebouwing en het daaraan verbonden brandrisico. Met het aantal van totaal 42 leden is het brandweerkorps van Oud-Beijerland op sterkte. Organigram Het korps van Oud-Beijerland is hiërarchisch opgebouwd. De brandweer heeft drie hoofdgroepen, te weten officieren, bevelvoerders en manschappen, welke weer onder te verdelen zijn in diverse rangen. Bij verwerking van de gegevens wordt onderstaande organigram verkregen. Commandant Brandweer Plv. commandant Pro-actie & Preventie Preparatie Repressie Bevelvoerders Ploeg A Blusploeg A Bevelvoerders Ploeg B Blusploeg B Samenstelling brandweerkorps Oud-Beijerland Hoofdgroep Rang Aantal Officieren Hoofdbrandmeester 1 ste klasse 1 Adjunct Hoofdbrandmeester 1 ste kl. 1 Totaal aantal: 2 Hoofdgroep Rang Aantal Bevelvoerders Brandmeester 3 Onderbrandmeester 3 Totaal aantal: 6 Hoofdgroep Rang Aantal Manschappen Hoofdbrandwacht 25 Brandwacht1 ste klasse 6 Brandwacht 3 Totaal aantal: 34 Brandweer Oud-Beijerland Pagina 16 van 52

17 Hoofdstuk 3: Personeel Het korps kent de volgende leeftijdsverdeling: Totaal 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0, Leeftijdsklasse Mutaties personeel In het jaar 2009 hebben de onderstaande personeelsmutaties plaatsgevonden. In dienst Datum Naam In de rang van C.P. van Gent Aspirant brandwacht M. de Jong Aspirant brandwacht E. van der Leun Aspirant brandwacht 65 Uit dienst Datum Naam In de rang van Eigen verzoek H. Bruins Slot Hoofdbrandwacht Eigen verzoek R. Stam Onderbrandmeester Bevordering Datum Naam In de rang van S.M. Buitendijk Hoofdbrandwacht D. van Heumen Hoofdbrandwacht J. Homburg Hoofdbrandwacht P. van Loon Hoofdbrandwacht L. Markus Hoofdbrandwacht J.W. van Passel Hoofdbrandwacht P.K,. Schipper jr. Hoofdbrandwacht M. Vermeij-Dekker Hoofdbrandwacht P.M.C. Visser-Keizer Hoofdbrandwacht W.J. Wander Hoofdbrandwacht A. Letterman Brandmeester F.T. Aardoom Onderbrandmeester Brandweer Oud-Beijerland Pagina 17 van 52

18 Hoofdstuk 3: Personeel Onderscheidingen Vrijdag 13 februari 2009 stond het korps brandweer Oud-Beijerland in het teken van een bijzonder jaar. Tijdens de jaarvergadering van de Oud- Beijerlandse brandweervereniging werd oud brandweervrijwilliger de heer E. Mourits op 84- jarige leeftijd in het bijzijn van zijn familie gedecoreerd als Lid in de Orde van Oranje Nassau door burgemeester K. Tigelaar uit naam van Hare Majesteit de Koningin. De heer Mourits was een man die altijd voor anderen klaar stond en veel van zijn tijd besteedde aan vrijwilligerswerk voor zowel de gemeentelijke brandweer als de voetbalvereniging SHO. Naast deze speciale onderscheiding ontvingen twaalf leden gezien hun lange staat van dienst bij de gemeentelijke vrijwillige brandweer Oud-Beijerland een jaarteken met bijbehorende oorkonde namens Hare Majesteit de Koningin uit handen van de burgemeester. Deze is uitgereikt aan diegene met een 15-jarig dienstverband of langer. Vanuit de Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding (NVBR) ontvingen de vrijwilligers tevens een medaille en draagbaton voor hun minimale dienstverband van 12½ jaar. Vrijwillige dienstjaren 12½ jaar 20 jaar 25 jaar 30 jaar 35 jaar F.T. Aardoom J.W. van den Bergh H. Bruins Slot B.J. van Elderen L.A. Leest R. Stam A. Letterman H. Verbaas D.I.J.L. Visser E. van Zwam J.A.A. Brand J. Simons RECHTSPOSITIEREGELING EN VERZEKERINGEN Als rechtspositieregeling voor het brandweerpersoneel hanteert de gemeente Oud-Beijerland de modelrechtspositieregeling van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). De uitbetaling van de brandweervergoeding vindt één keer per half jaar plaats. Iedere vrijwilliger is verzekerd conform de ongevallenverzekering vrijwillige brandweer zoals deze is opgenomen in de modelrechtspositieregeling van de VNG. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 18 van 52

19 Hoofdstuk 3: Personeel ARBO De brandweer Oud-Beijerland heeft in 2008 een beleidsplan Arbozorg opgesteld om zo uit het oogpunt van de Arbeidsomstandighedenwet een goede arbozorg voor het eigen personeel te kunnen waarborgen. In combinatie met de informatie uit de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) is een werkplan opgezet met een looptijd van een jaar. Hierin is ondermeer opgenomen hoe nalatigheden die tijdens de risico-inventarisaties aan het licht gekomen zijn, kunnen worden opgelost. Met betrekking tot ziekteverzuim wordt het protocol ziekteverzuim van de gemeente gevolgd. Deze bevat voor de vrijwilligers kleine aanpassingen, gezien het feit dat zij niet dagelijks op de kazerne werken. Voor de brandweer geldt naast het gemeentelijk beleid, specifieke eisen om de repressieve dienst te kunnen uitoefenen. Vrijwilligers ondergaan periodiek (termijn is afhankelijk van de leeftijd) een medische keuring. Deze wordt verricht door ADD Arbo. In 2009 zijn er via brandweer Oud-Beijerland 7 periodieke keuringen verricht. Arbo-preventiemedewerker Eén van de aanbevelingen vanuit het RI&E was het aanstellen van arbo-preventiemedewerker binnen de organisatie. Zij hebben als taak zich bezig te houden met de dagelijkse veiligheid en gezondheid van vrijwilligers tijdens al hun werkzaamheden, zowel op de kazerne als op locatie. Deze functie is te vertalen in de taken: meedenken en uitvoeren van de opgenomen punten in de RI&E, advies geven aan de staf, aanspreekpunt zijn voor vrijwilligers, meewerken aan de uitvoering van verbetermaatregelen en zorgdragen voor terugkoppeling van informatie naar het korps. Het oppakken en uitwerken van de verbetermaatregelen gaat in nauwe samenwerking met de staf en de afdeling preparatie. Tot slot houden de arbopreventiemedewerker de regionale en landelijke ontwikkelingen en gebeurtenissen in de gaten en spiegelen deze op het eigen korps. In 2009 hebben de arbo-preventisten zich gebogen over 27 aandachtspunten. Van deze punten vloeiden 15 onderwerpen voort uit de oefenavonden of tijdens repressief optreden. Het betreft hier vooral aspecten die niet direct de veiligheid van de vrijwilligers berokkenen, maar wel met verbeteringen de mogelijkheid tot risico bij repressief optreden (lees: werken onder druk) op die gebieden dusdanig kunnen verkleinen. Tijdens repressief optreden hebben 2 ongevallen plaatsgevonden, waarbij bij één vrijwilliger een tijdelijke blessure heeft opgelopen en bij het tweede incident betreft het een schade. Op beleidsmatig niveau heeft arbopeventie 7 onderwerpen aangekaart, waarvan 3 op landelijk of regionaal niveau afgewikkeld moeten worden. Tot slot zijn 3 punten geregistreerd die onder algemene zaken vallen, denk hierbij aan een AEDgecertificeerdenlijst. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 19 van 52

20 Onderdeel uitmakend van de veiligheidsketen voel ik me als een sterke schakel. Morgen kan de visie op brandveiligheid weer heel anders zijn dan vandaag. Het houd je scherp. René Vermeer, medewerker bovenlokale brandpreventie Hoeksche Waard Brandweer Oud-Beijerland Pagina 20 van 52

21 Hoofdstuk 4: Proactie - Preventie MEDEWERKER BOVENLOKALE BRANDPREVENTIE HOEKSCHE WAARD (HW) Ten behoeve van alle gemeenten in de Hoeksche Waard ondersteunt de medewerker bovenlokale brandpreventie HW de brandweerkorpsen en de afdelingen bouwtoezicht. Dit geldt voor complexe bouwaanvragen ten behoeve van nieuwbouw en verbouw. Tevens dient de medewerker als vraagbaak voor de meest uiteenlopende vraagstukken welke direct of indirect verband hebben met brandveiligheid. Naast zijn normale taak heeft hij in het afgelopen jaar als leerwerkplekbegeleider gefungeerd voor de nieuwe preventiemedewerker van de gemeente Cromstrijen. Activiteiten Voor de Hoeksche Waard zijn het afgelopen jaar een aantal complexe bouwwerken afgerond. In Klaaswaal betrof het complex Jongkindkwartier. Ook is een deel van het wooncomplex Rehoboth afgerond. Voor Binnenmaas is de tijdelijke woonvoorziening Heinenoord gereed gekomen en in Korendijk is op Tiengemeten de Idahoeve in gebruik genomen. Voor Cromstrijen zijn nagenoeg alle toetsingen en controles van zowel grote als kleine bouwprojecten gezamenlijk met de nieuwe medewerker preventie Cromstrijen uitgevoerd, om deze zoveel als mogelijk te ondersteunen in zijn loopbaan en om de nodige ervaring op te doen. Naar verwachting zal op het eiland Tiengemeten het komende jaar alle bouwprojecten afgerond worden. De voorbereidende werkzaamheden voor de dependance van het Streekmuseum zijn in volle gang. Ook hier wordt een enigszins verhoogd brandveiligheidniveau toegepast, met het oog op langere uitruktijden bij een repressieve inzet van de brandweer. Het verzorgingscomplex Wijk van je leven te Puttershoek nadert zijn oplevering. De bouw van deel 4 is afgerond. Het nieuwbouwplan verzorgingstehuis Sabina Van Egmond te Oud-Beijerland, welke binnen het invloedsgebied van een LPG-station ligt, vraagt bijzondere aandacht met betrekking tot de externe veiligheid. De bouwplantoets is uitgevoerd en voorzien van een advies externe veiligheid vanuit de Regionale Brandweer. De start van de bouw van de nieuwe C1000 te Oud-Beijerland en de overige bouwdelen is onder de aandacht. De voorbesprekingen zijn afgerond. Behalve de complexe bouwaanvragen zijn binnen de Hoeksche Waard circa 84 adviezen afgegeven op het gebied van bouwaanvraag, gebruiksbesluit, brandbeveiligingsinstallaties en beoordeling op beheersbaarheid van brand betreffende grote brandcompartimenten, brandoverslagberekeningen en gelijkwaardige brandveiligheid. WABO Op beleidsmatig niveau zijn de voorbereidingen getroffen op de komst van de WABO, welke zoals het er naar uit ziet in juni 2010 ingevoerd gaat worden. Belangrijke zaken zijn de onafhankelijkheid van de brandveiligheidtoets van een bouwaanvraag en het toezicht en de controle van het bouwwerk. Indiening van een bouwaanvraag door bedrijven zal verplicht digitaal plaats gaan vinden en zal voor de toetsing een wat andere aanpak nodig hebben. Borging van de brandveiligheid is in deze erg belangrijk. Er wordt gestreefd naar een verdere vorm van samenwerking onder de preventisten in de Hoeksche Waard, om de kwaliteit van de brandveiligheid te optimaliseren. Terugdringen nodeloze meldingen Verder zijn er in samenwerking met de Regionale Brandweer diverse handreikingen tot stand gekomen ten behoeve van het evenementenbeleid, het brandweerlogboek en een draaiboek voorlichting. Aan het handboek terugdringen van de nodeloze meldingen van brandmeldinstallaties (TOOM) wordt gewerkt. Achterliggende redenen hiervoor zijn grotere risico s voor de verkeersveiligheid, demotivatie voor de brandweer en de werkgevers van het vrijwillige brandweerpersoneel en hogere kosten. Op landelijk niveau werkt de medewerker bovenlokale brandpreventie HW als vertegenwoordiger van de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid actief mee aan voorschriften voor brandbeveiligingsinstallaties in landelijke werkgroepen en normcommissies NEN. Als vertegenwoordiger van het Landelijk Netwerk Brandpreventie (NVBR) nam hij bijvoorbeeld tevens deel aan de herziening van de publicatie Brandbeveiligingsinstallaties en de Norm NEN 6098 (rookbeheersingssytemen voor parkeergarages). Brandweer Oud-Beijerland Pagina 21 van 52

22 Hoofdstuk 4: Proactie - Preventie PREVENTIE OUD-BEIJERLAND Preventie omvat een breed taakveld. Om directe oorzaken van onveiligheid te voorkomen en de gevolgen ervan te beperken houdt de afdeling preventie zich voornamelijk bezig met de toetsing van bouwaanvragen. Er wordt getoetst op regelgeving op het gebied van brandveiligheid uit het Bouwbesluit, Gebruiksbesluit, de gemeentelijke bouwverordening, beleid bestaande bouw en de brandbeveiligingsverordening. Daarnaast heeft de brandweer de taak gebruiksvergunningen te verstrekken en toe te zien op het brandveilig gebruik van (tijdelijk) bouwwerken. Bouwvergunning en controles In 2009 is over 20 bouwaanvragen advies uitgebracht aan de afdeling B.M.T. van de gemeente Oud-Beijerland. Alvorens het tot een definitieve bouwaanvraag kwam, is bij 16 projecten een zogenaamd vooroverleg gevoerd. Vooroverleg is belangrijk om alle facetten tussen de aanvragende-, toetsende- en vergunningverlenende partij goed af te kunnen stemmen. Tijdens de verschillende fases van de bouwwerkzaamheden in diverse projecten zijn 57 controles uitgevoerd op naleving van de gestelde voorwaarden in de bouwvergunning. Deze controles worden in samenwerking met een medewerker van B.M.T uitgevoerd. Gebruiksvergunning /Gebruiksmelding Voor de afgifte, controle en handhaving van gebruiksvergunningen en gebruiksmeldingen is de brandweer door het college gemandateerd. Jaarlijks vindt er controle van verleende gebruiksvergunningen en gebruiksmeldingen plaats. In 2009 zijn 145 vergunninghouders gecontroleerd. Evenementenvergunning De coördinatie voor de afgifte van evenementenvergunningen ligt bij de Gemeentewinkel. Voor de afgifte van een evenementenvergunning wordt aan de brandweer advies gevraagd op het gebied van de veiligheid. In 2009 heeft de afdeling preventie 47 adviezen afgegeven over evenementen binnen Oud-Beijerland. Bij 20 evenementen heeft de brandweer controles uitgevoerd op correcte naleving van de vergunningsvoorwaarden. Brandpreventieweek In oktober 2009 heeft de jaarlijkse brandpreventieweek plaatsgevonden. Het thema was ontruimen moet je oefenen. Tot de doelgroep behoorden werknemers van organisaties zoals zorgcentra, verpleeghuizen, scholen en kinderdagverblijven. Uit onderzoek bleek dat het noodzakelijk is een ontruiming veel en goed te oefenen. Hoofddoel van de campagne was daarom werknemers te stimuleren om een ontruiming binnen hun organisatie stelselmatig te oefenen. De instellingen zijn voorzien van voorlichtingsmateriaal en bij diverse instellingen heeft de brandweer meegewerkt aan de ontruimingsoefeningen. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 22 van 52

23 Hoofdstuk 5: Preparatie Een goede voorbereiding is het halve werk Preparatie is het voorbereiden op het daadwerkelijk optreden van de brandweer bij brand en hulpverlening. Het preparatiewerk is er op gericht dat de brandweermensen hun werk zo goed en veilig mogelijk kunnen doen. Om de brandweer zo goed mogelijk voor te bereiden op het bestrijden van een calamiteit levert de afdeling preparatie de volgende producten: OPLEIDINGEN Om de brandweerorganisatie goed te laten functioneren is het nodig dat iedereen zijn taken kent en kan uitvoeren. Iedereen zal daarvoor een opleiding moeten volgen. Eenmaal opgeleid, moet het bereikte niveau op peil worden gehouden en worden verbeterd door te oefenen. Om aan het opleiden en oefenen structuur te geven wordt er jaarlijks een meerjaren opleidingsplan en een oefenjaarplan opgesteld. In deze plannen worden de kaders aangegeven waarbinnen wordt gewerkt om aan de normen te voldoen en de gestelde doelen te realiseren. Als normen gelden het Besluit Kwaliteit Brandweerpersoneel en de Leidraad Oefenen De organisatie hiervan wordt verzorgd door de afdeling preparatie. De reguliere brandweeropleidingen zijn verzorgd en gecoördineerd door de afdeling Opleidingen van de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid. De brandweeropleidingen zijn opgebouwd volgens de modulaire opleidingsstructuur. Deze bestaat deels uit verplichte en deels uit keuze modulen per opleidingsniveau. Voor het verkrijgen van het Rijksdiploma dient men alle verplichte en ten minste één keuzemodule te behalen. In het verslagjaar werd door een aantal leden van het korps verschillende opleidingen en/of modules van opleidingen gevolgd en afgerond waarbij de behorende rijksdiploma s en/of certificaten werden behaald. Opleiding Module Naam Opmerkingen Brandwacht 1 e klas 204 Hulpverlener G. Kleiberg 209 Repressie E. de Vlaming J. van de Wetering Brandwacht 1 e klas 203 Pompbediende B.J. van Elderen Hoofdbrandwacht 301 Organisatie en leidinggeven D. van Heumen alleen Repressie J. Homburg 305 Hulpverlening J. van Passel P.K. Schipper C.J.H.J. Verdoorn P.M.C. Visser-Keizer Brandweer Oud-Beijerland Pagina 23 van 52

24 Hoofdstuk 5: Preparatie Opleiding Module Naam Opmerkingen Onderbrandmeester 401 Verbranding en blussing F.T. Aardoom 402 Organisatie J.K. Crucq alleen 401 en 403 Gevaarlijke stoffen Repressie D.I.J.L. Visser alleen 401, 402, 405 Sociale vaardigheden 403, 405 en Materieel Brandmeester 505 Opleiding, Oefening en J.W. van den Bergh Voorlichting 507 Technische Dienst J. Simons examen in 2010 Hoofd Officier van Stafofficier Actiecentrum R. Baijens Dienst Compagnie Commandant Leider Copi examen in 2010 Aanvullende module 017 Brandweerchauffeur B.J. van Elderen i.s.m. Brw. Rijbewijs E (achter B) A.E.D. H. van Buren F.T. Aardoom R. Baijens J.W. van den Bergh M. van de Griend G. Kleiberg A. Letterman H. Verbaas P.M.C. Visser-Keizer H.C. de Vlaming J. van de Wetering Zestienhoven Naast de leden die in 2009 een opleiding hebben afgerond zijn er ook een aantal die een opleiding zijn begonnen, dit zijn: Opleiding Module Naam Opmerkingen Manschappen Brand 100 Kerntaak Brand C.P. van Gent opleiding nieuwe stijl Kerntaak THV Kerntaak OGS Kerntaak WO M. de Jong E. van der Leun De meeste van de bovengenoemde opleiding zullen in 2010 worden afgerond met een diploma of een certificaat. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 24 van 52

25 Hoofdstuk 5: Preparatie OEFENINGEN EN TRAININGEN Oefening baart kunst oftewel Door veel te oefenen verbeteren de prestaties. Aan het oefenen en trainen van brandweerpersoneel wordt veel tijd besteed. De theoretische en praktische kennis is goed op peil gehouden, wat voor de uitoefening van de brandweertaken van groot belang is. In totaal zijn er 48 reguliere oefenavonden georganiseerd waarin zowel theorie als de praktijk ruimschoots aandacht kreeg. Enkele oefeningen en trainingen uit het oefenjaarplan waren: Elementaire oefeningen brandbestrijding, hulpverlening, bestrijden ongevallen met gevaarlijke stoffen en het assisteren bij waterongevallen Inzetoefeningen brand, hulpverlening en ongevallen met gevaarlijke stoffen Groot watertransport WTS 1000 Rij- en voertuiginstructie chauffeurs Werken met communicatiemiddelen C2000 Evacuatie van mindervalide en niet zelfredzame personen Levensreddende handelingen Oriëntatiebezoeken bijzondere / nieuwe objecten Oriëntatieritten m.b.t. bereikbaarheid woon- en bedrijfsobjecten / stratenkennis Kennis inventaris voertuigen Vaaroefeningen De oefeningen zijn gehouden conform de oefenkaarten van de leidraad oefenen bij de brandweer, zoals die is uitgegeven door het Ministerie van B.Z.K. De begeleiding van de reguliere oefeningen werd verzorgd door de instructeurs en oefenleiders van ons korps. Soort oefening Hoofdtaak Elementaire vaardigheden Basisoefeningen Specialistische oefeningen Korps- en regionale oefeningen Brandbestrijding Technisch hulpverlening OGS Waterongevallen 3 Vaaroefeningen 12 Chauffeursoefeningen 12 Brandweer Oud-Beijerland Pagina 25 van 52

26 Hoofdstuk 5: Preparatie Ook is er in het afgelopen jaar weer realistisch geoefend. Deze oefeningen hebben plaatsgevonden op het terrein van Safety Center te Dordrecht. In de 1 e sessie zijn inzetprocedures met betrekking tot woningbrand en brand aan boord van een schip beoefend. In de 2 e sessie is brand in een multifunctioneel gebouw in combinatie met ontruiming en het bestrijden van een brandende tankwagen aan de orde gekomen. Flashover en backdraft zijn beoefend in de 3 e sessie. De flashovertrainingen zijn tegenover het terrein van de brandweerkazerne Oud-Beijerland gehouden in speciaal hiervoor geprepareerde containers. De oefenavonden werden het gehele jaar door goed bezocht. Het gemiddelde opkomstpercentage voor de reguliere oefeningen over 2009 was 70,2%. Dit is verhoging van 0,5% ten opzichte van Overzicht uren en oefeningen: Jaar Aantal oefenavonden Opkomstpercentage Verdeling verwerkte oefenuren in Fireman Uren Gemiddeld aantal oefenuren per korpslid ,5% Reguliere oefeningen per jaar 80, ,7% (inclusief realistisch oefenen 2707 per maand 6, ,3% en ploegoverleg) per week 1, ,1% Regionale oefeningen ,9% Bevelvoerdertraining 50 O.v.D.-trainingen (inclusief training Skövde) 144 Instructie jeugdbrandweer 198 (Berekeningen op basis van een korpssterkte van 40 personen) Naast de reguliere oefeningen zijn de bevelvoerders J.W. van den Bergh en R. Stam in april 2009 naar Skövde in Zweden geweest voor realistische bevelvoerdertraining. In het kader van realistisch oefenen voor de functie voor intergemeentelijk Officier van Dienst zijn in mei ook R. Baijens en H. Verbaas een week naar Zweden geweest. De oefeningen voor de Officier van Dienst zijn georganiseerd door de afdeling OPV van de regionale brandweer Zuid-Holland Zuid. In het kader van het regionaal optreden heeft de brandweer Oud-Beijerland op 13 oktober 2009 deel genomen aan een pelotonoefening bij Dupont in Dordrecht en in de nacht van 17 op 18 april 2009 aan een inzetoefening in de Heinenoordtunnel. Wedstrijden In 2009 zijn aan de volgende brandweerwedstrijden meegedaan: Datum Plaats Klasse Soort Uitslag Nieuwe Tonge TAS HD gewestelijk 6 e plaats Goedereede Klasse 112 Gewestelijk 3 e plaats Binnenmaas Klasse Kringwedstrijd 3 e plaats Brandweer Oud-Beijerland Pagina 26 van 52

27 Hoofdstuk 5: Preparatie MATERIEEL Eind 2009 was het navolgende materieel bij brandweer Oud-Beijerland in gebruik: Soort Roep nummer. Merk Type Kenteken Opbouw Bouwjaar Opmerkingen Tankautospuit MAN LE BR-JN Tankautospuit DAF FF BG-DT Autoladder DAF 1900 VG-22-XJ 1990 Gereedschap/ materiaalwagen Dienstvoertuig Ford DAF 800 VG-11-SX 1990 Focus 1600 Wagon HDS Hoogeveen Ziegler Brandweertechniek HDS Hoogeveen Smit Carrosserie 33-DF-XX 1999 Eigen beheer Dienstvoertuig Volkswagen Touran 88-HJP Eigen beheer Camiva ladderpakket, lengte 30 mtr; overge-nomen van brandweer Assen in 2005 voormalig O.v.D.- voertuig O.v.D.- voertuig Dienstvoertuig Fiat Doblo 1.9 D 97-NL-TK 2003 Eigen beheer Dienstvoertuig Volkswagen Transporter 02-ZK-LR 2008 Eigen beheer Blusvaartuig Boston Whaler Guardian YT op trailer Chemie-unit Oefenmiddelen Logistiek Logistiek Logistiek Gookar Gookar Westfalia Westfalia Leebur Aanhangwagen Aanhangwagen Aanhangwagen Aanhangwagen Haakarmbak 2003 Eigen beheer 1990 Eigen beheer t.b.v. inzetten met gevaarlijke stoffen 1982 met huif voormalig deco-unit, in 2005 overgenomen van de regionale brandweer ZHZ Met het aanwezige materiaal is het verzorgingsgebied zoals vastgelegd in het regionaal dekkingsplan goed gedekt. Het korps beschikt over uitstekend materieel dat volgens een meerjaren investeringsplan wordt vervangen. Brandweer Oud-Beijerland Pagina 27 van 52