Zorg voor ondernemen in de Zorg Fons Leroy Gedelegeerd bestuurder VDAB Congres Zorgsector Brugge 26 september 2013
Maatschappelijke evoluties Veranderen in ijltempo Vergrijzing Internationalisering Individualisering Loopbaandifferentiatie Informatisering Technologie Kennisintensivering Diversiteit Kinderen van vandaag, klanten van morgen Duurzaamheid Social Media Institutionele regionalisering
Voorbij de crisis gekeken
De Knagende Knelpunten Elk beroep Knelpunt? 14 Aantal werkzoekenden per vacature 12 Zeer ruim 10 Ruim 8 Gemiddeld 6 Krap 4 Zeer krap 2 0 Bron: VDAB
De Knagende Knelpunten Veerkrachtige arbeidsmarkt Aantal ontvangen vacatures (exclusief uitzendopdrachten) 32.000 30.000 28.000 26.000 24.000 22.000 20.000 18.000 16.000 14.000 Ontvangen jobs exclusief uitzendopdrachten Trend ontvangen jobs exclusief uitzendopdrachten Bron: VDAB - Arvastat
De Knagende Knelpunten Vergrijzing versterkt de knelpunten
Vergrijzing en ontgroening De krapte van de toekomst 45 Aandeel werkenden binnen de totale bevolking 43,5 % 40 40,4 37,7 37,2 35 2007 2020 2035 2050
Vergrijzing en ontgroening 50% werkzaamheid in 2020? Evolutie werkzaamheid 55-64 jaar (Vlaams Gewest) 55 50 45 40 35 Geobserveerde werkzaamheid Scenario 1: vergrijzing Scenario 2: vergrijzing + cohorte-effect 38,9 42,3 36,1 35,8 44,4 30 29,4 25 2004 2011 r2015 r2020 Bron: FOD Economie ADSEI Federaal planbureau (Bewerking Steunpunt WSE).
De Activerende Aanpak Naar een nieuw knelpuntenbeleid Nieuwe aanpak werkzoekenden Het Sluitend Maatpak Verruimd oriënteren Werken op arbeidsmarktcompetenties Uitbreiding systematische aanpak 50+ Meer contacten met werkgevers Competentiegericht matchen Transitie welzijn - werk
De Lenige Leerder Levenslang leren? VDAB en de social Profit Sensibiliseren en informeren van de arbeidsmarkt: servicepunten zorg Faciliteren van (her)intre(e)d(st)ers op de arbeidsmarkt Opleidingsaanbod: jaarlijks extra instroom via opleidingen tot verzorgende, zorgkundige en verpleegkundige opleidingsuren in 2012: 5.232.453; Verschil 2009-2012: +37,5% upgradingstraject -voor werknemers uit de sector- tot verzorgende en zorgkundige Kansengroepen: 28,2% van de gestarte cursisten behoort tot een kansengroep Reductie van het aantal stopzettingen/niet-geslaagden door opstart proeftuinen ontwikkeling toolboxes
Het Gewapend Gewest Naar een innovatief activeringsbeleid? Nieuwe bevoegdheden voor Vlaanderen? Gericht en actief verwijsbeleid Gerichte sollicitatiefeedback Geen planlast voor werkgevers én werkzoekenden
Verandering dankzij leiderschap Manager plant organiseert faciliteert evalueert en stuurt bij Coachende vaardigheden motiveert genereert ideeën stimuleert Leider Ondernemer beslist intuïtief. inspireert. volhardt durft fouten te maken gebruikt netwerk
Zorg voor managers business agility binnen de zorg professionalisering van zorgmanagers innovatieve arbeidsmarktorganisatie witte raaf
Zorg voor leiders visie en toekomstbeeld in tijden van VUCA verbindend leiderschap: co-creatie, co-productie en co-locatie zelfsturende multidisciplinaire teams netwerking gedeelde waarden
Zorg voor coaches
Zorg voor ondernemers innovatie als ambitie leerzame ervaringen inspiratie van buitenaf
Zorg voor zorgverleners visie verandering verankering: zorg dragen voor mensen permanente vorming : employability & enjoyability inzetten van talent loopbaanontwikkeling >< diplomadrift POP innovatief partnerschap VDAB en social profit
Het Bedreven Bedrijf Employer Branding en de War for Talent Van baanzekerheid naar loopbaanzekerheid Maatschappelijk verantwoord ondernemen POP matchen met BOP LLL en enjoyability C2C Innovatieve arbeidsorganisatie
De 7 werken van de Zorg
1. De Hongerigen Spijzen Chris is 51, was fotograaf Om te werken in de zorg, staat op talent geen leeftijd 50-plussers hebben ook honger naar zelfontplooiing
2. De Dorstigen Laven Eraflor: van vroedvrouw over kok naar polyvalent verzorgende Geen banen die gaan lopen uit de zorg... Wel Loopbanen Medewerkers hebben dorst naar een creatieve en innovatieve job
3. De Naakten Kleden Ann: van verpleegkundige tot docente, HBOV Kleed je arbeidsorganisatie zo aan dat medewerkers op een aangename manier langer kunnen werken
4. De Vreemdelingen Herbergen Seher Arat is verpleegkundige: Staar je als moslima niet blind op het al dan niet dragen van een hoofddoek Als Diversiteit op de deur klopt
5. De Zieken Bezoeken/ Verzorgen Cindy is zorgkundige in een woonzorgcentrum: Ik vind het hier een hemel! Ik wil mensen verzorgen zoals ik later verzorgd zou willen worden. Welzijn op het werk is Werken aan Welzijn
6. De Gevangenen Verlossen / Bezoeken Youssri: Ik zie wat ik kan, ik vergeet de beperking Talenten voor de Zorg of Zorg voor Talenten Verlos medewerkers die gevangen zitten in labels
7. De Doden Begraven Begraaf de strijdbijl in je zoektocht naar talent Zorg voor het imago van de sector
Bedankt