De gemeente als informatiebron!



Vergelijkbare documenten
De gemeente als informatiebron!

Onderzoeksopzet Communicatie

Rekenkamercommissie. Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland

Communicatie bij implementatie

Methodiek Junior Praktijk Opleider

De schaduwzijde van de spotlights

Voor het Huis voor democratie en rechtsstaat wordt geëxperimenteerd met proeftuinen

ONAFHANKELIJK EN PROFESSIONEEL. "Een mooie basis voor ons CRM-plan voor het komende jaar" DE 10 CRM-SLEUTELELEMENTEN

Inleiding 15 Waarom deze methode? 15 Voor de student 16 Legenda gebruikte icoontjes 18 Personages: wie is wie? 18. In de startblokken 19

Beïnvloeding Samen sta je sterker

Inclusief IEDEREEN! Hoe het vertrouwen van de burger in de overheid te herstellen.

Adviesrapport. Onderzoek naar de wensen en behoeften van werkgevers en werknemers op gebied van bedrijfsfitness. Met collega s sporten

Plan van Aanpak. Beleidsplan WMO Jeugd Aanleiding

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

EEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING # VERBINDEN # DOEN #

Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)?

PTA maatschappijleer 1 BBL en KBL Bohemen, Kijkduin, Statenkwartier cohort

Samenvatting onderzoek Regeldruk van leraren in het basisonderwijs: Aspecten, Oorzaken en Oplossingen

Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN?

PTA maatschappijleer 1 TL en GL Bohemen, Kijkduin, Statenkwartier cohort

Is snel starten wel effectief?

TRAINING COMMUNICATIE VAARDIGHEDEN DOOR SASKIA KETTELERIJ & GEORGIOS LAZAKIS

1. De Vereniging - in - Context- Scan Wijk-enquête De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse Talentontwikkeling...

Sjaboon eindrapport audit SYSQA B.V. SYSQA B.V. Almere. Datum : <<datum>> Status : <<concept /definitief>> Opgesteld door : <<SYSQA B.V.

structureren onderzoeksverslag terugkombijeenkomst

DE BEZIELDE ORGANISATIE Quick scan. thechangecollective.nl

Workshop Privacy en Triage

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit. Edinova Alkmaar. Datum rapport: 16 februari 2015

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Workshop Plan van aanpak PWS. Maandag 19 mei

Rekenkamercommissie Coevorden. Digitale dienstverlening. Onderzoeksplan

Theateractiviteiten voor, door en met mensen met een verstandelijke beperking.

Managementsamenvatting adviesrapport

Inhoud. 3 Dienstverlenen De juridisch medewerker Passend dienstverlenend aanbod 73

EEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING # VERBINDEN # DOEN #

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Plan van aanpak. Namen Studenten: Tim Smit Bhanu Sharma Ryan Pool Paulo Bruns Denzel Seca

PTA maatschappijleer 1 (gemeenschappelijk deel) BBL - Kijkduin / Statenkwartier - cohort

Werkplan SOT algemene gegevens. Nikki Spaargaren. Met wie maak je het eerste. deel van het vooronderzoek?

Communicatie verenigingen KNVB 2014

Motiverende Gespreksvoering. CNE, Vasculaire zorg

Een brede kijk op onderwijskwaliteit Samenvatting

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Titel : Wet Markt en Overheid; bepalen welke economische activiteiten zijn aan te merken als zijnde van algemeen belang in de zin van de Wet

EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER

Key success actors. De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen. Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management

Provero bijeenkomst. Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra

Plan van aanpak Het plan van aanpak voor dit project bestaat uit drie fasen:

Informatiemanagement, -processen en -implementaties

LOOPBAANADVIES WERKEN NAAR VERMOGEN voor jongeren met een beperking

Workshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012

Quickscan Duurzame Inzetbaarheid

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Adviesrapport. Adviesrapport Project Small Business. PSB: Project Small Business. Human Technology

Beïnvloeding Samen sta je sterker

- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE EFFECT METING ONTWIKKELINGSACTIVITEITEN. Naam: C.P.A. Kandidaat. Datum onderzoek

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Het platform gaat binnenkort commerciële trainingen aanbieden, speciaal voor masseurs die een succesvolle praktijk willen starten.

Plan van aanpak Wmo beleidsplan

Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC

Het communicatieplan MEDIAMANAGEMENT STUURGROEPENHANDLEIDING COMMUNICATIEPLAN THEMA M2

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren

Titelpagina. Teamnummer :3.7. Datum : :Hogeschool Utrecht :Communicatie-Journalistiek :Communicatiemanagement, jaar drie, voltijd

Bestuursopdracht. Centrumvisie

De Ervaring Leert! Programma voor Provinciale Statenleden 2015

Meer GRIP op het vergaderproces! Welkom

Handboek huurdersorganisaties. Deel 3: De communicatie

De ouderraadpleging Spring altijd in het diepe: het ondiepe doet namelijk zeer. Sjoerd van Geffen 7 november 2018

Mediatraining Presenteren in de media

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Clientenraden UWV. Handleiding Website cliëntenraad-uwv.nl

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.

VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]

Informatie Maatschappelijke Beursvloer Maastricht

Eerste effectmeting van de training ouderverstoting voor professionals in opdracht van De FamilieAcademie

BURGERPANEL CAPELLE OVER...

CarrièreBoost. Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu

Hoe je zorgt voor veranderbereidheid bij medewerkers

Marjoke Verschelling MOVISIE Henk-Willem Klaassen GGZ NHN

Transcriptie:

De gemeente als informatiebron! Auteur: Marije Arah Opleiding: Bachelor of Communication Opdrachtgever: Stichting Burger (Onderzoek) Juni 2008, Den Haag 1

Samenvatting De gemeente fungeert voor veel burgers als informatiebron daar waar het gaat om hun gemeente of politiek. Burgers hebben weinig directe contactmomenten met de overheid als ze die hebben dan is dat meestal met de gemeente. De contactmomenten zijn schaars maar wel bepalend voor de beeldvorming. In dit rapport is op basis van de onderstaande probleemstelling onderzoek gedaan en advies gegeven. Hoe proberen gemeenten knelpunten in de communicatie op te lossen, om met succes burgers op lokaal niveau beter te kunnen betrekken bij de voorbereiding, totstandkoming en uitvoering van beleid? Het onderzoek en dit adviesrapport is in opdracht van Stichting Burger vanuit de afdeling Onderzoek uitgevoerd. Stichting Burger richt zich op het verbeteren van de cohesie in de samenleving door het aanbieden van activiteiten zoals Radio Politiek, Cafe Politiek en Stichting Burger Evenement, dit zijn activiteiten waarbij politiek en burger dichter bij elkaar gebracht worden. Er was geen directe aanleiding voor de probleemstelling vanuit de stichting wel leek dit een vraagstuk welke voor verbetering vatbaar is. Doelstelling tijdens dit onderzoek bestond uit het verzamelen van gegevens voor de invulling van een meetlat/keurmerk waarmee de stichting de communicatie tussen de gemeente en de burger kan toetsen. Hoofdvraag Welke communicatievormen/methoden of combinatie van voorwaarden worden als effectief gezien (door de burgers en actoren binnen de gemeenten) om burgers op lokaal niveau bij de voorbereiding, totstandkoming en uitvoering van beleid te betrekken en te bereiken? Deelvragen Hoe ziet de branche waar Stichting Burger actief is eruit? Welke communicatieprocessen zijn er te benoemen op lokaal niveau? Hoe pakken gemeenten knelpunten aan? Wat is de invloed van inspraak en participatie op het communicatieproces? 2

Onderzoek Het feitelijke onderzoek bestond uit drie onderdelen, diepte-interviews, interviews met politici en communicatiemedewerkers van de gemeenten Tilburg, Den Haag, Rotterdam en Breda en als laatste enquêtes welke verspreidt zijn onder de burgers. Aanbevolen wordt - Advies aan de stichting is het maken van een soort Quickscan waarin de adviezen aan de gemeenten worden verwerkt. De scan bestaat uit een aantal vragen die de gemeente kan beantwoorden. De vragen worden beantwoord per onderwerp een score te geven van 1 tot en met 5. Vervolgens wordt er een advies gegeven op basis van het onderzoek. De scan is bedoeld om bewustwording te creëren. - De adviezen gaan over de onderwerpen beeldvorming, rol van de burger, participatie en digitalisering. - De scan kan later worden uitgebreid naar een scan voor burgers waarbij de burger centraal staat en op basis van vragen een oordeel kan vellen over zijn gemeente. Adviezen aan de gemeenten - Het advies beeldvorming: uit de interviews kwam regelmatig naar voren dat de gemeenten dienstverlening en bijvoorbeeld inspraak als losse gebeurtenissen zien, toch is het zo dat de burger op basis van beide contactmomenten zich een beeld vormt van de gemeente. Door trainingen en workshops moeten medewerkers hier meer van bewust gemaakt worden. - Het advies rol van de burger : burgers komen om verschillende redenen bij de gemeente. De verschillende rollen vragen andere benaderingen. Als gemeente is het noodzakelijk om die rollen in kaart te brengen om effectiever te kunnen communiceren. Daarnaast is het zo dat elke burger een eigen burgerschapsstijl heeft, deze stijl brengt ook gevolgen en consequenties met zich mee, wederom is het noodzakelijk deze in kaart te brengen. Als gemeente wil je namelijk alle burgers betrekken en niet alleen burgers die al actief zijn aan de hand van de stijlen kunnen verschillende vormen van benadering worden toegepast. - Het advies participatie : participatie is erg in opkomst, geïnterviewden gaven aan dat participatie 3

belangrijk is. Participatie moet goed worden uitgedacht, van belang is om van te voren goed na te denken over de wijze waarop participatie wordt ingezet en waarom. Het advies is om het begrip participatie verder uit te werken. Punten die daarin verwerkt moeten worden zijn: 1. Allereerst moeten er voorwaarden voor het toepassen van participatie beschreven worden (participatie kan niet altijd ingezet worden), wanneer wel en wanneer niet. 2. Een tweede stap is het beschrijven van participatiedoelen. 3. De spelregels voor de burger (voorbeelden zijn terug te vinden in het burgerjaarverslag van gemeente Rotterdam en Den Haag). 4. De spelregels voor de gemeente (hierin wordt onder andere beschreven op welke termijn de burger terugkoppeling kan krijgen, maar ook op welke wijze de gemeente mag sturen) 5. Ook zijn er verschillende vormen waarop participatie kan worden ingezet, in de uitwerking een aantal vormen noemen en welke beperkingen 6. Niveaus waarop participatie ingezet kan worden en aan de hand van de niveaus kunnen grenzen en voorwaarden van de gemeente beschreven worden. De verschillende niveaus brengen verschillende mogelijkheden en beperkingen met zich mee. 7. Voordat de gemeente aan een participatietraject begint een doelgroepenanalyse waarbij er onderzocht wordt wat de belangen van de beoogde ontvangers zijn. 8. Een beschrijving van verwachtingsmanagement waar wordt beschreven op welke wijze verachtingen gemanaged worden. 9. Wisselgeld benoemen. 10. Tot slot is het zo dat bij ieder traject de gemeente zich moet afvragen of de burgers wel behoefte hebben aan participatie zodat participatie niet ingezet wordt omdat het moet of hoort. Alleen als het iets kan bijdragen. - Het advies digitalisering : een communicatiemiddel dat erg in opkomst is en steeds meer gebruikt gaat worden is de Internet. Ook de gemeente moet proberen ontwikkelen op het gebied van digitalisering te volgen en toe te passen. De inzet van fora en community s kan nog meer worden uitgebreid. Motivatie Deze adviezen zijn tot stand gekomen door het inventariseren van de knelpunten en oplossingen aan de hand van een zestal diepte-interviews, een tiental gemeente-interviews en een enquête welke 4

onder de lezers van de digitale nieuwsbrief van Stichting Burger is verspreid en op de website van Stichting Burger is geplaatst. 5