Handreiking D&C Contracten. 26 September 2005



Vergelijkbare documenten
Handreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct

Modelcontracten. Jeroen van Netten Inkoopmanagement GWW

Inleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA

Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief

INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT

Platform Voegovergangen en Opleggingen. Themabijeenkomst 1, 10 november Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract

Marktdag Rijksrederij. Jaarbeurs 26 november 2015

Innovatief aanbesteden is niet eng

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

Voorsprong door gebundelde kennis

ing. Mario P.M. Pelsers +31 (0) Geboortedatum 4 september 1971

Inkopen en contracteren baggerwerken Rijkswaterstaat. Baggernet 2 april 2014

De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat

Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw

Systeemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat

ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM

Voegovergangen in contracten. Van vraag tot gebruik

Vraagspecificatie Algemeen (Engineering en Construct)

Bijlage Q2 Format vraagspecificatie

Vraagspecificatie Algemeen (Engineering en Construct)

Uitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint!

Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten

Beheersen door los te laten

Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever

Personalia. ing. Mario P.M. Pelsers. Geboortedatum 4 september Huwelijkse staat

Handreiking bi: 36*028 Risicomanagement

D&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct

Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014

Kwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst

Prestatiemeten. Vereniging van Waterbouwers 27 september Anca Meijer. Projectmanager Prestatiemeten

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

Voegovergangen in contracten RWS

Alles zelf blijven doen is geen optie

Handreiking Procesgericht risicomanagement ten behoeve van SCB

Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden

Een opstap naar het aanbesteden van werken. 9 februari 2017

Systeemgerichte Contract beheersing Anno 2011

De praktijk van duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat

C U R R I C U L U M V I T A E

Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING CALCULATOR INFRA 2

Professionalisering lead-auditors

Kwaliteitsborging in RWS projecten

Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud

Systeemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018

NEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw

Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé

Contractvormen op golfbanen en sportvelden

Wat heeft Com-eet Consultancy u te bieden?

VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7

Algemene inlichtingen t.b.v. preselectie

Zaaknr : Ontwerpen en oprichten van een Radartoren te Neeltje Jans (SRK Noord) ten behoeve van een radarinstallatie.

Kick-Off Aanbesteding Werk Nationale Openbare Procedure. UAVgc-contract Groene Rivier Pannerden

Onderwerp Gunning aanbesteding herinrichting Ganzenwei en Kloosterwei Warmond - Besluitvormend

Vooraankondiging. ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord

Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten

Platform WOW en PIANOo Resultaten onderzoek aanbieders (GWW) inkoopopleidingen

Systeemgerichte contractbeheersing of commissioning als overkoepelende methode van contractbeheersing Inhoud

Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest

Aanbestedingswet 2012 (Essentie)

LOL VAN EEN TENDERBOARD

Beleidsregels aanbesteding van werken 2005

NAP/DACE. Design & Construct contractvormen. kostenmanagement en inkoop. Hoofd Aanbestedingszaken, Ervaringen van ProRail met.

HANDREIKING SYSTEEMGERICHTE CONTRACTBEHEERSING

NAP/DACE 17 maart 2005, Soest Ger van der Wal ProRail, Utrecht

10/09/ Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.

Geo-Impuls. Rijkswaterstaat

innovatief en duurzaam aanbesteden van onderhoud Sjoerd IJpma Presentatie HIJ 5 B.V. Regiepartners

Omgevingsmanagement Nieuwe Sluis Terneuzen. Nancy Vinke, omgevingsmanager Sassevaart 29 maart 2019

Standaardisering..Waarom? Vanuit het oogpunt van de installateur. Alexander Hoos 09 mei 2016

C U R R I C U L U M V I T A E

Klantmonitor Aanbesteden & Contracteren CROW 2016

: Audit Vertraging Tunnelcontract A73-Zuid

Asset op orde. Expliciet Samenwerken aan Beheerste Oplevering en Overdracht

Best Value Procurement. (R)evolutie in de waterbouw? Wiebe Witteveen

Basisovereenkomst met bijbehorende Uniforme Administratieve Voorwaarden voor geïntegreerde contractvormen (UAV-GC 2005)

Menu. Menu AANLEIDING & SCOPE VOORSTELLEN KERNWAARDEN & MODEL AANPAK PROJECTTEAM PROCES INKOOP. Menu

FUNCTIEGERICHTE OPLEIDING WERKORGANISATOR INFRA 2

Innovatief opdrachtgeverschap

Vernieuwende blik op project control

Innovatief aanbesteden

Duurzaam Inkopen 2.0. Logischer en effectiever naar ambitieuze en beheersbare doelen. Van abstract naar zeer concreet.

Vraagspecificatie Bijlage 1

DR-UAVP-X. Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP)

Beheersen door los te laten

INLEIDING GEORISICOSCAN 2.0 VOOR TE TOETSEN PROJECTEN

SCB presentatie e.a. Chris Heijnen Theo van Putten. 9 juli juli 2009

Contractering bij infra-projecten

Onderzoeksraad voor de Veiligheid mr. T.H.J. Joustra Postbus CK Den Haag

Transcriptie:

Handreiking D&C Contracten 26 September 2005

Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502 LA Utrecht Handreiking D&C Contracten 26 September 2005

Colofon Uitgegeven door: ExpertiseCentrum Opdrachtgeverschap Informatie: Telefoon: Fax: Uitgevoerd door: 030-2858011 030-2858385 Herman Gerrits ECO-Portaal www.intranet.rws.nl/pog/gww Datum: 26 September 2005 Status: in ontwikkeling Versienummer: 1.0 3 Handreiking D&C Contracten

Inhoudsopgave 1. Plaats van deze handreiking in Integraal Projectmanagement 5 2. Voorwoord 6 3. Inleiding 7 3.1 Algemeen 7 3.2 Voor wie is deze handreiking 7 4. Modelcontract voor D&C 8 4.1 Kenmerken 8 4.2 Functionele eisen 8 4.3 Beheersing 8 4.4 Aanbesteding 8 5. Documenten 10 4 Handreiking D&C Contracten

1. Plaats van deze handreiking in Integraal Projectmanagement De handreiking D&C contracten is een product van het aspect Inkoopmanagement. 5 Handreiking D&C Contracten

Op grond van het Ondernemingsplan en de Corporate Inkoopstrategie Rijkswaterstaat worden bij de realisatie van infrastructurele projecten ontwerpwerkzaamheden meer aan aannemers overgelaten en bovendien verkrijgen aannemers meer uitvoeringsvrijheid. Een en ander heeft tot gevolg dat er een verschuiving plaats vindt in de verhoudingen en de verdeling van verantwoordelijkheid tussen opdrachtgevende en aannemende partijen. Dit leidt ertoe dat de contracten die Rijkswaterstaat met aannemers sluit voor het uitvoeren van projecten anders van opzet en inhoud zijn dan voorheen gebruikelijk. In dat verband wordt gesproken over gemtegreerde contracten, dat wil zeggen contracten waarin ontwerpactiviteiten en uitvoeringsactiviteiten zijn gebundeld. In de regel wordt voor dit soort contracten de Engelse term "Design and Construct" (D&C) gehanteerd. In deze handreiking wordt nader ingegaan op het modelcontract voor D&C. 6 Handreiking D&C Contracten

3.1 Algemeen Als uitvloeisel van de Corporate Inkoopstrategie Rijkswaterstaat is een D&C-modelcontract ontwikkeld. Dit model kan worden gebruikt voor de realisatie van aanlegprojecten. Gebruik van het model is verplicht. In deze handreiking wordt het modelcontract besproken en toegelicht. Hierbij wordt opgemerkt dat het modelcontract vooralsnog bedoeld is voor de realisatie van grootschalige (complexe) aanlegprojecten. Voor kleinschalige (minder complexe) projecten en voor projecten in het kader van variabel onderhoud is een andere contractvorm beschikbaar: het modelcontract Engineering en Construct (E&C). Indien men ook bij deze projecten gebruik wil maken van het D&C-modelcontract dan moet eerst overleg plaatsvinden met ECO. 3.2 Voor wie is deze handreiking Deze handreiking is bestemd voor de volgende doelgroepen buiten ECO. Specialisten afd. BIO: Projectmanagers: Projectteams: Ter implementatie van het handboek D&C. Keuze voor sturend inkopen via toepassing van het EMVA-model. Operationele toepassing van het handboek D&C. Interne opdrachtgevers: Opdrachtgevers: Besluitvorming omtrent het handboek D&C. Vaststelling van het resultaat. 7 Handreiking D&C Contracten

4.Modelcontract voor D&C 4.1 Kenmerken Een D&C-contract kenmerkt zich door de integrate van ontwerp- en uitvoeringsactiviteiten. Een aannemer dient op basis van door de opdrachtgever gedefinieerde functionele eisen een ontwerp te maken en (vervolgens) te realiseren. De aannemer geniet uitvoeringsvrijheid, binnen contractueel vastgelegde kaders, waarbij wordt aangehaakt bij de filosofie van Integraal Projectmanagement (IPM). Een D&C-contract wordt administratief-juridisch beheerst door de Uniforme Administratieve Voorwaarden voor GeTntegreerde Contracten (UAV-GC 2005). De opzet van het modelcontract volgt dan ook de structuur van de zogenaamde Modelbasisovereenkomst bij de UAV-GC 2005. 4.2 Functionele eisen In traditionele contracten zijn de door een aannemer te verrichten prestaties beschreven op het niveau van activiteiten en produkten. Door de koppeling van ontwerp en uitvoering en maximalisering van uitvoeringsvrijheid dienen de prestaties op een abstracter niveau te worden beschreven door middel van functionele eisen. De ten behoeve van de uitvoering van een project in het contract op te nemen eisen worden zoveel mogelijk gestandidaardiseerd. Indien dit vanuit het project bezien noodzakelijk is, kan soms worden gekozen uit een aantal varianten van eisen of dienen projetspecifieke eisen te worden opgesteld. 4.3 Beheersing De beheersactiviteiten van Rijkswaterstaat in het kader van de uitvoering van een D&C-contract zijn risicogestuurd. Daarbij wordt gebruik gemaakt van Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB). Deze methodiek is in belangrijke mate gestandaardiseerd binnen het modelcontract. 4.4 Aanbesteding Bij het modelcontract behoort een standaard aanbestedingsmethodiek. Vooralsnog is daarbij gekozen voor toepassing van een niet-openbare 8 Handreiking D&C Contracten

procedure (aanbesteding met voorafgaande selectie) op basis van de ARW 2004. Door de integrate van ontwerp en uitvoering en door contractering aan de hand van functionele eisen kan een inschrijver/aannemer bepaalde oplossingsrichtingen kiezen voor de realisatie van het project. Aanbiedingen in het kader van een aanbesteding verschillen dan niet alleen naar prijs, maar ook naar inhoud (de technische oplossing). Dit betekent dat bij aanbestedingen de aandacht ook moet uitgaan naar de inhoudelijke kenmerken van de aanbiedingen. Hieruit volgt dat bij de aanbesteding het criterium van de economische meest voordelige aanbieding (EMVA) wordt gehanteerd. 9 Handreiking D&C Contracten

5.Documenten Het modelcontract D&C omvat: de modelbasisovereenkomst volgens de UAV-GC 2005; de daarbij behorende annexen; een vraagspecificatie, bestaande uit twee delen: a. Programma van Eisen b. Proceseisen aanbestedingsdocumenten a. selectiedocument b. inschrijvings- en beoordelingsdocument. Al deze documenten zijn te vinden op het ECO-portaal. Deze documenten zijn ten dele nog in ontwikkeling en zullen de komende tijd aangevuld, geactualiseerd en gewijzigd worden. Voor toepassing van het modelcontract wordt tevens verwezen naar de handreikingen Betalingsregelingen, EMVA, Functioneel Specificeren en Risicomanagement. 10 Handreiking D&C Contracten