Voegovergangen in contracten RWS
|
|
- René ter Linde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voegovergangen in contracten RWS System Engineering in relatie tot RTD Platform voegovergangen en opleggingen Frank van Beek Sr adviseur/specialist GPO
2 Inhoud 1. Samenwerken en contractvormen 2. Vraagspecificatie Producteisen Proceseisen (SE) 3. SE-proces voegovergangen 1. Productontwikkeling 2. Ontwerp 3. Uitvoering 4. Uitdagingen 5. Conclusie
3 1. Samenwerken en contractvormen (1) en marktpartijen werken samen Samenwerken vraagt om heldere afspraken en een goed gestructureerde aanpak Expertise van de markt optimaal benutten Ruimte bieden voor innovatie en duurzaamheid Duidelijke verdeling van risico s en verantwoordelijkheden Verschillende contractvormen in: Design, Build, Finance & Maintain Design & Construct Engineering & Construct Prestatiecontracten Contractvormen
4 1. Samenwerken en contractvormen (2) Algemene samenwerkingsprincipes: schakelt de markt optimaal in EMVI moet de inschrijvers prikkelen De markt borgt de kwaliteit, toont aan toetst met kwaliteit d.m.v. SCB Vertrouwen is de basis: high trust, high penalty
5 Mate van controle Mate van vertrouwen 1. Samenwerken en contractvormen (3) Uitvoerend Manager Partner regisseur ontzorgd E&C / D&C DBFM Controle Vertrouwen Mate van afstand
6 1. Samenwerken en contractvormen (5) Design, Build, Finance & Maintain (DBFM) Opdrachtnemer verantwoordelijk voor: ontwerp uitvoering financiering onderhoud De opdrachtnemer is nog 20 of 30 jaar verantwoordelijk voor het onderhoud Standaard DBFM-modelcontract 4.0 betaalt voor geleverde diensten (bijv. beschikbaarheid) Opdrachtnemer langdurig risicodragend Aandacht voor kwaliteit (duurzaamheid) en LCC-optimale keuze meer vanzelfsprekend Contractvormen
7 1. Samenwerken en contractvormen (6) Design & Construct (D&C)/ Engineering & Construct (E&C) Opdrachtnemer verantwoordelijk voor: - ontwerp - uitvoering Standaard modelcontracten D&C: aanleg/uitbreiding nieuwe infrastructuur E&C: variabel onderhoud betaalt voor geleverd product Opdrachtnemer beperkt risicodragend voor onderhoud (5-10 jaar) Aandacht voor kwaliteit (duurzaamheid) en LCC-optimale keuze niet volledig vanzelfsprekend als de voegovergang de garantieperiode maar zonder problemen doorkomt Contractvormen
8 1. Samenwerken en contractvormen (7) Beheersing kwaliteit D&C / E&C: Selectie competente opdrachtnemers (bij voorkeur op basis van Past Performance); Proceskwaliteit incl LCC-optimalisatie (ikalm) = EMVI-criterium Systeemeisen: Kwaliteitssysteem (ISO-9001) Proceseisen: System Engineering (gebaseerd op ISO 15288) Producteisen: Technisch Documenten (RTD) Standaardproducten met prestatieverklaring / certificaat Garantieeisen Risicogestuurde toetsing op projecten middels SCB. Procestoetsen op implementatie SE Producttoetsen Contractvormen
9 2. Vraagspecificatie (1) Klant Eisen Specificatie Systeem Ontwikkelen N&R ( ontwerpeisen) Areaalgegevens specificeren ontwerpen Basisspecificaties Systeem Specificatie specificeren ontwerpen Vraag- Specificatie -Eisen -Proces specificeren ontwerpen Systeem Specificatie
10 2. Vraagspecificatie eisen (1) Vraagspecificatie eisendeel: producteisen RTD1001 (ROK) = bindend document in vraagspecificaties ROK 1.2 verwijst naar NBD00400/NBD00401 en NBD00710 Vanaf RTD1007 verplicht kader voor nieuwe contracten Vanaf ROK 1.3: RTD1007 ook opgenomen in ROK en in basisspecificatie vaste brug
11 2. Vraagspecificatie eisen (2) Vraagspecificatie eisendeel: producteisen Voorbeeld uit E&C contract:
12 2. Vraagspecificatie eisen (3) Referentieontwerpen NBD00400
13 2. Vraagspecificatie eisen (4) NBD00400 RTD Functionele eisen Ja Ja Grondslag Ontwerplevensduur TGB (NEN6700 serie) ROBK Nieuwbouw: 40 jaar Vervanging: 25 jaar Flexibele voegovergangen: - Eurocode (EN 1990 serie) ETAG032 ROK Nieuwbouw: 40 jaar Vervanging: 40 jaar Modificaties/gedeeltelijke vervanging: 25 jaar Flexibele voegovergangen: 10 jaar! Referentieontwerp Ja Nee Aantoonplicht Ontwerpeisen Beperkt (Ref. ontwerp: V&V door RWS) Specificaties op basis van referentieontwerpen Volledig (V&V volledig door leverancier/opdrachtnemer) Van functionele eisen afgeleide aspecteisen en uitgangspunten c.q. randvoorwaarden
14 2. Vraagspecificatie proces (1) Proceseisen Technisch management Topproceseis TM010: De Opdrachtnemer dient zijn Werkzaamheden te verrichten, zodanig dat het Werk en de Werkzaamheden, aantoonbaar en traceerbaar voldoen aan de eisen voortvloeiende uit de Overeenkomst. Onderliggende eisen voor: Ontwerp (OW) Uitvoering (UV) Verifieren en valideren (VV) Oplevering en overdracht (OP)
15 2. Vraagspecificatie proces (2) Proceseis Ontwerp, OW100: Analyse De Opdrachtnemer dient zodanig te analyseren dat optimale keuzes gemaakt kunnen worden in ontwerpoplossingen en prestaties van het Werk en de te verrichten Werkzaamheden. Documenten: Eisenanalyse contract Stakeholderanalyse (eisen/wensen) Raakvlakkenanalyse (raakvlakkenregister->eisen) Risicoanalyse (risicodossier -> eisen) Hulpmiddelen: PVO verificatieplan ontwerp (met toelichtingen) Risico s in factsheets MKM PVO Risicoanalyse sinusplaten Raakvlakkennotitie
16 2. Vraagspecificatie proces (3) Proceseis Ontwerp, OW300: Genereren oplossingen De Opdrachtnemer dient oplossingen te generen zodanig dat een oplossing wordt verkregen die optimaal past binnen de uit de Overeenkomst voortvloeiende eisen. Documenten: Ontwerpnota (incl trade-off en onderbouwing) Hulpmiddel: RTD Meerkeuzematrix
17 2. Vraagspecificatie proces (4) Risico m.b.t. ontwerpproces: Ongewenste gebeurtenis Er wordt een voegovergang gekozen die niet voldoet aan de eisen Oorzaken Analyses onvoldoende/onvolledig Gebruik Meerkeuzematerix en objectspecifieke benadering onvoldoende "gemeengoed" voor medewerkers Gevolgen: Betalingsproces en opleverproces vertraagd, of Verminderde functionaliteit, hogere onderhoudskosten
18 2. Vraagspecificatie proces (5) Proceseis Verificatie en validatie VV100: De Opdrachtnemer dient de Werkzaamheden met betrekking tot verificatie en validatie (V&V) te verrichten, zodanig dat de resultaten van de Werkzaamheden expliciet en objectief aantoonbaar in overeenstemming zijn met de eisen aan het Werk en geschikt zijn voor het beoogde gebruik van het Werk. Documenten Verificatieplan V&V-dossier Hulpmiddel: PVO verificatieplan Ontwerp (aanbeveling)
19 2. Vraagspecificatie proces (6) Risico m.b.t. proceseis Verificatie en validatie Ongewenste gebeurtenissen 1. eisen onvoldoende geanalyseerd en vertaalt naar een verificatieplan; 2. verificatieplan wordt niet opgevolgd; niet geïntegreerd in het ontwerp- en uitvoeringsproces Oorzaken Middelen en methoden SE zijn onvoldoende "gemeengoed" voor medewerkers Interpretatieverschillen over SE en kwaliteitsborging; weerstand tegen expliciet en systematisch werken Gevolgen: Kwaliteit van produkten niet aantoonbaar en onbetrouwbaar; Betalingsproces en opleverproces vertraagd
20 3. System Engineering proces voegovergangen (1) Risico s & Raak Vlakken dossier Verificatie plan ETAG032 RTD1007 Normen, richtlijnen Eisen contract incl N&R (ROK, RTD1007-2) Eisen uit risico- en raakvlakanalyses Prestatieverklaringen Uitvoeringspecificatie Ontwerpdocument en Productbladen 1. Product ontwikkelin g 2. Ontwerp (project) 3a Voorbereidi ng Standaard ontwerp documenten Prestatieverklaring Verificatierapport 1 Ontwerpdocumenten Uitvoeringspecificatie B&O-plan Verificatierapport 2 Werkplan/instructies Keuringsplan Verificatierapport 3a Werkplan/instructies Keuringsplan 3b. Uitvoering Verificatierapport 3b Afwijkingsrapporten B&O-plan Overdrachtsgegev ens 4. Beheer & Onderhoud Inspectierapporten Onderhoudsdossier
21 3. System Engineering proces voegovergangen (3) Productontwikkeling: verificatieplan Verificatieplan (PVO aanbeveling): Vooralsnog alleen voor V&V-ontwerp: productontwikkeling objectspecifiek ontwerp Aanbeveling is voor concept 1.2.b2 In principe geschikt voor andere concepten, maar verder te verdiepen Verificatieplan uitvoering nog niet beschikbaar
22 3. System Engineering proces voegovergangen (2) 1. Productontwikkeling Input (eisen) Integrale Beheersing Verificatie Ontwerp Standaard Ontwerp RTD (eisen) Prestatieverklaring (DoP) RTD MKM Risico s Concept Verificatieplan (ontwikkelfase) V&V dossier Ontwikkelfase Standaardtekeningen/details Uitvoerings specificatie Ontwerp normen Eurocode/ROK Verificatiemethoden: productnormen, ETAG032 Testrapporten, Analyses, berekeningen B&O-plan 30/06/
23 3. System Engineering proces voegovergangen (4) Productontwikkeling: prestatieverklaring (1) Resumé resultaat V&V identificatie, bedoeld gebruik eigenschappen/prestaties Conform RTD bijlage 2 Onderliggend document is het V&V-dossier Te gebruiken bij selectie / toetsing Op te nemen in de te ontwikkelen digitale Meerkeuzematrix (?)
24 3. System Engineering proces voegovergangen (5) 2. Project/objectspecifiek ontwerp Input (eisen) Integrale Beheersing Verificatie Ontwerp Ontwerp documenten RTD MKM (hulpmiddel) Uitvoeringsontwerp (Productietekening) RTD (eisen) Risicodossier project (beheersmaatregelen) Ontwerp object (KW) Standaard ontwerpen voegovergang incl Prestatieverklaring + V&V-dossier Verificatieplan (ontwerpfase) V&V-dossier Ontwerpfase Uitvoerings specificatie Objectspecifieke analyses (voegbewegingen) Objectspecifiek B&O-plan 30/06/2014 Cursus Voegovergangen en Opleggingen Dag 3 Voegovergangen 24
25 30/06/2014 Cursus Voegovergangen en Opleggingen 25 Dag 3 Voegovergangen 3. System Engineering proces voegovergangen (6) 3. Realisatiefase Input (eisen) Integrale beheersing Voorbereiding uitvoering Uitvoering RTD (eisen) Risicodossier (beheersmaatregelen) Werkplan - fabricage - Inbouw Werkinstructies Meetprotocollen Uitvoeringsontwerp Verificatie Plan (uitvoeringsfase) Checklist/keurings formulier/ Uitvoeringsspecificatie Productbladen (eisen) Keuringsplan - fabricage - inbouw Afwijkingsformulier
26 4. Uitdagingen De uitdagingen voor het platform en haar leden: - Professionalisering/standaardisering SE / V&V (d.m.v. best practice, PVO aanbevelingen) - Ketenintegratie V&V productontwikkeling contractvorming ontwerp uitvoering beheer (input-output) - Inhoudelijke afstemming over interpretatie eisen en verbetering RTD Structurele verbetering veel voorkomende raakvlakproblemen en procesrisico s. Voorlichting inkopers, kunstwerkontwerpers, technisch managers 26
27 5. Conclusie Stellingen: 1. is geen Approval Body die bepaalt of een oplossing voldoet aan de eisen; 2. Het aantoonbaar maken dat een oplossing voldoet aan de eisen is een taak en verantwoordelijkheid van de hele keten. 3. Door samenwerking in de (project)keten en tussen marktpartijen onderling (in PVO) wordt op het juiste wijze invulling gegeven aan SE. 27
Voegovergangen in contracten. Van vraag tot gebruik
Voegovergangen in contracten Van vraag tot gebruik 10 november 2010 2 Voegovergangen in contracten 11 november 2010 Inhoud SE, specificeren, contracteren en realiseren Hulpmiddelen Vraagspecificaties (Plaats
Nadere informatiePlatform Voegovergangen en Opleggingen. Themabijeenkomst 1, 10 november Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract
Platform Voegovergangen en Opleggingen Themabijeenkomst 1, 10 november 2010 Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract Bijeenkomst Deze eerste themabijeenkomst van het PVO stond in het teken van
Nadere informatieSystems Engineering als tool voor kwaliteitsborging voegconstructies
Systems Engineering als tool voor kwaliteitsborging voegconstructies voor Platform Voegovergangen en Opleggingen Danny van Loon (Track 3D) 23 juni 2014 Ervaring in ontwerp, voorbereiding en begeleiding
Nadere informatieAlles zelf blijven doen is geen optie
Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten
Nadere informatieSysteemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Nadere informatieInleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Nadere informatieKwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst
Rijksgebouwendienst Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Kwaliteitsborging Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst Agenda
Nadere informatieVAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa. Jaap Zeilmaker projectdirecteur
VAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa Jaap Zeilmaker projectdirecteur 1-12-2011 Leitmotief niet het object staat centraal maar de functie die het object vervult. Ontwikkeling komt voort uit
Nadere informatieHandreiking D&C Contracten. 26 September 2005
Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502
Nadere informatieModelcontracten. Jeroen van Netten Inkoopmanagement GWW
Modelcontracten Jeroen van Netten Inkoopmanagement GWW Programma 2 Ondernemingsplan Inkoopstrategie Design and Construct Prestatiecontracten Ondernemingsplan RWS 3 Publiekgerichte netwerkmanager en infraprovider
Nadere informatieContractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Nadere informatieWerkgroep voegovergangen. Terug- en vooruitblik ALV 8 maart 2017 Frank van Beek
Werkgroep voegovergangen Terug- en vooruitblik ALV 8 maart 2017 Frank van Beek Terugblik 3 afzonderlijke werkgroepen: WG2: inkoop en contracten WG3: ontwerp en normering WG4: uitvoering en beheer vanaf
Nadere informatieHandreiking Procesgericht risicomanagement ten behoeve van SCB
Handreiking Procesgericht risicomanagement ten behoeve van SCB Datum 02-04-2014 Versie 2.0 Status definitief Colofon Informatie Eldert van der Lee Telefoon 06-22547030 Mail eldert.vander.lee@rws.nl Datum
Nadere informatieVerificatie & Validatie
Verificatie & Validatie De praktijk Wout van Oostrum De Meern, 11 en 18 oktober 2016 1 Introductie VolkerWessels: ruim 15.000 mensen actief bij ca. 120 bedrijven in NL, UK en Canada die op jaarbasis 4,9
Nadere informatieSysteemgerichte Contract beheersing Anno 2011
Systeemgerichte Contract beheersing Anno 2011 high trust, high penalty Risico analyse PMP Verificatie en keuringsplan ON Bepalen Toetsmix Uitvoering werkzaamheden ON Conform PMP Uitvoeren van processen
Nadere informatieOplossingsvrij specificeren
Oplossingsvrij specificeren ir. J.P. Eelants, projectmanager Infrabouwproces CROW Samenvatting De methodiek van oplossingsvrij specificeren richt zich niet alleen op het formuleren van functionele eisen.
Nadere informatieALV Platform Voegovergangen en Opleggingen. 13 april 2015
ALV Platform Voegovergangen en Opleggingen 13 april 2015 Agenda Welkom Wat is er bereikt in 2014? Welke ambitie is er voor 2015? Ontwikkelingen en discussie Rondvraag Afsluiting en borrel Wat is er bereikt
Nadere informatieSysteemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat
Beheersing bij Herma Zijlmans & Remco Otten Systeemgerichte Contract Beheersing bij imaintain sessie 4 oktober 2017 Introductie Mevr. H.C. Zijlmans-van Doesburg (Herma) Organisatie Ministerie van Infrastructuur
Nadere informatieDe opdrachtgever van DBFM(O)
De opdrachtgever van DBFM(O) Rob Peters DACE contactbijeenkomst Soest Innovatieve contractvormen DBFM(O) Innovatief aanbesteden Life cycle Fysieke beschikbaarheid Operationele beschikbaarheid Bezettingsgraad
Nadere informatieOntwerp in DBFM-omgeving. Excursie KIVI NIRIA Erik Jille
in DBFM-omgeving Excursie KIVI NIRIA Erik Jille 13 juni 2012 Inhoud presentatie Omvang ontwerp opdracht omgeving Aanpak en organisatieontwerp Kritische succesfactoren Slotopmerkingen 2 Omvang ontwerpopdracht
Nadere informatieKwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014 Jakko de Jong Improving performance, reducing risk Aanleiding Geïntegreerde Contracten BNP Nederland voor 80% overheid gestuurd Economie moet meer door
Nadere informatieRisicomanagement en. Utrecht, 22 april 2009 Movares, Utrecht 22 april 2009
Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Utrecht, 22 april 2009 1 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 2 Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Risicomanagement
Nadere informatieRijksvastgoedbedrijf De Bouwcampus SBRCURnet. Systeemgerichte contractbeheersing #SCBmiddag
Rijksvastgoedbedrijf De Bouwcampus SBRCURnet Systeemgerichte contractbeheersing #SCBmiddag Programma 15.30 Plenair gedeelte met Cofely, Heijmans en het Rijksvastgoedbedrijf 16.40 Pauze 17.00 Gesprekstafels
Nadere informatieDe meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het
Nadere informatieVooruitkijken en expliciet samenwerken
Systems Engineering en VISI Vooruitkijken en expliciet samenwerken Arjan Visser, CROW Programma Wat is SE? Wat is VISI, nee dat weet u al, toch? Wat is de samenhang? Waar hangt het samen? Een voorbeeld
Nadere informatienotitie Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P
notitie Van project onderwerp opgemaakt door Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen status datum opmaak 20-7-2012 bijlagen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P
Nadere informatieSystems Engineering in de gww-sector
Systems Engineering in de gww-sector Ron Beem Rijkswaterstaat NEVI-PIANOo Juni 2013 Bouwen aan één taal Resultaat voorop (RWS) 16 projecten spoedaanpak uniformer naar de markt door kwaliteitsborging aanbestedingsdossiers
Nadere informatieRTD Eisen voor voegovergangen. Datum 30 oktober 2013 Frank van Beek / Jos Vorstenbosch
RTD 1007-2 Eisen voor voegovergangen Datum 30 oktober 2013 Frank van Beek / Jos Vorstenbosch Inhoud Waarom een nieuwe norm voor voegovergangen? Wat is er veranderd? Wat betekenen deze veranderingen voor
Nadere informatieInnovatief opdrachtgeverschap
Innovatief opdrachtgeverschap CBZ Bouwdag Verpleging en Verzorging Bussum, 6 maart 2008 Inhoud TNO en innovatief opdrachtgeverschap Waarom geïntegreerd contract? Wat kunnen we leren uit andere sectoren?
Nadere informatieERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Nadere informatieORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE
ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE EEN ONDERZOEK NAAR DE IMPLEMENTATIE VAN BEST VALUE BINNEN EEN SYSTEMS ENGINEERING OMGEVING STEPHANIE SAMSON BEST VALUE KENNIS SESSIE WESTRAVEN 17 JUNI 09.00 12.00
Nadere informatieVORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft
Nadere informatieing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Nadere informatieGeotechnische onzekerheid een risico
Workshop Geotechnische risico s en contracten Contracten en geotechniek: Rol Geo- Impuls Jan Jaap Heerema Rijkswaterstaat en Voorzitter WG1 Geotechnische onzekerheid een risico Oorzaak onzekerheid: Gebrek
Nadere informatieEnkelvoudige stalen voegovergangsconstructies in nieuwe kunstwerken
Enkelvoudige stalen voegovergangsconstructies in nieuwe kunstwerken 17 juni 2015 Dirk Andeweg (Brabotech) Klaus Ueckert (Maurer Söhne) Frank van Beek (Rijkswaterstaat GPO) Arno Leegwater (Smits Neuchâtel
Nadere informatieDe praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat
De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat Van Onderhouden naar Beheren vrijdag 6 juni 2008 Agenda Prestatiecontracten bij de Rijkswaterstaat Informatieverstrekking bij inschrijving Risicoverdeling
Nadere informatieApeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische
Nadere informatieBouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé
Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé directeur Bouwbedrijf Ponjé Vestigingsplaats: Handel (gemeente Gemert-Bakel) Opgericht in: 1932 Omzet: 8,5 mln euro Medewerkers: 46 personen Activiteiten:
Nadere informatieInkopen en contracteren baggerwerken Rijkswaterstaat. Baggernet 2 april 2014
Inkopen en contracteren baggerwerken Baggernet 2 april 2014 Inkoopbeleid Samen met de markt Eén gezicht naar de markt Minimale transactiekosten duurzaam effectieve concurrentie een efficiënt aanbestedingsproces
Nadere informatieInnovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
Nadere informatieSysteem Ontwikkeling & Specificeren Opstellen van systeemeisen Versie / Mrt RWS Informatie blz. 1 van 6
RWS Informatie blz. 1 van 6 1 Doel Met behulp van het stelsel basisspecificaties streeft Rijkswaterstaat enerzijds naar een hogere kwaliteit (eenduidige specificaties en vigerende technische normstelling)
Nadere informatievan RA tot PV Een hulpmiddel voor het uitvoeren van externe kwaliteitsborging
van RA tot PV Een hulpmiddel voor het uitvoeren van externe kwaliteitsborging Ing. N. Assegaff MSc Met dank aan Yvo Provoost 1 Beleid Bedrijf b.v. In alle contracten wordt op risicoanalyse gebaseerde kwaliteitsborging
Nadere informatieANNEX G - Kwaliteitsbepalingen en Integrale Borging
ANNEX G - Kwaliteitsbepalingen en Integrale Borging Generieke Kwaliteitsbepalingen bij Uitvoeringsovereenkomsten Professor E.M. Meijerslaan 3, 1183 AV Amstelveen +31 (0)20 666 23 45 ANNEX G - Kwaliteitsbepalingen
Nadere informatieDBFMO M A N A G E M E N T
DBFMO M A N A G E M E N T Van ontwerp naar exploitatie of van exploitatie naar ontwerp? P. Wijntjes 26-9-2013 Post HBO opleiding DBFMO is een noodzakelijke voorwaarde voor duurzame utiliteitsbouw ~ Rabobank
Nadere informatieToelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw
2/7 Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw Inhoud Algemeen 1 INLEIDING 1.1 Projectomschrijving 1.2 Organisatie 1.3 Scope van het werk 1.4 Randvoorwaarden 1.5 Budget 1.6 Opzet van de Vraagspecificatie
Nadere informatieSE-wijzer, een praktische uitwerking van Systems Engineering voor bouwopgaven
SE-wijzer, een praktische uitwerking van Systems Engineering voor bouwopgaven ir. K.E. (Kasper) van Esch, ing. H.B. (Hans) van Ooijen BAM Infraconsult 1. Inleiding Systems Engineering (SE) begint in de
Nadere informatieDoor het toepassen van Systems Engineering in het akoestisch onderzoek MJPG
INTEGRALE AFSTEMMING EN INFORMATIEVASTLEGGING Door het toepassen van Systems Engineering in het akoestisch onderzoek MJPG Angelina Ling en Jeroen Knoet 9 november 2016 Aanleiding lezing Het akoestisch
Nadere informatieVraag 1 Bent u bekend met het artikel Meer risico s voor staat bij megaproject Zuidas? 1
Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieINFRASUCCES. LCC Tender. Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw
INFRASUCCES LCC Tender Het bureau voor het duurzame aanbestedingen in de bouw Inhoud Duurzaam aanbesteden EMVI Rekenmodellen ikalm LCC Tender Innovatieve contracten Duurzaam aanbesteden Doel van de aanbesteding
Nadere informatieOpstellen en Beoordelen is een vak, maar geen rocketscience Keep is simple, denk steeds na
Rivierenland 7 november 2013 EMVI? - Kunst of vliegwerk? - Doen we het omdat het moet of omdat het nuttig is Opstellen en Beoordelen is een vak, maar geen rocketscience Keep is simple, denk steeds na Betere
Nadere informatieDe nieuwe opdrachtgever Het gebruik van ICT en simulatie tools
De nieuwe opdrachtgever Het gebruik van ICT en simulatie tools Ir Angelia Zeegers, IBPSA 09-10-2008 6.2.1 onderzoeksruimte De onderzoeksruimte heeft een oppervlak van xx m2 en de uitstraling moet rustig
Nadere informatieDoorontwikkeling Duurzaam Inkopen GWW. Paula Kuijpers Rijkswaterstaat, SDG M&I. 27 september 2010
Doorontwikkeling Duurzaam Inkopen GWW Paula Kuijpers Rijkswaterstaat, SDG M&I 27 september 2010 Aanleiding Behoefte aan focus Aansluiting op aanbestedingspraktijk Functionele en prestatiegerichte specificaties
Nadere informatieDeskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring
Deskundigenpool Bundelen van kennis en ervaring 1 Aanleiding Veel grote projecten in Noord-Brabant Complexe / dynamische projecten Veel verschillende bevoegde instanties Samenwerking onontbeerlijk Specialistische
Nadere informatieStadsbrug Nijmegen. Projectbezoek Stadsbrug Nijmegen CROW. 03 april 2012
Stadsbrug Nijmegen Projectbezoek Stadsbrug Nijmegen CROW 03 april 2012 Welkom in Nijmegen Waar zijn we? We maken de oversteek Een naam met verhaal. Voorstellen Bart Simons (31 jaar) MTS Weg- en Waterbouwkunde
Nadere informatieBeheersen door los te laten
Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten Qolor Consultant bv Programma-en voor projectmanagement Data-ICT-Dienst Opening en
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing of commissioning als overkoepelende methode van contractbeheersing Inhoud
Systeemgerichte contractbeheersing of commissioning als overkoepelende methode van contractbeheersing Inhoud Systeemgerichte contractbeheersing of commissioning als overkoepelende methode van contractbeheersing...
Nadere informatieVoorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Nadere informatieHandreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct
Handreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR 2..^1.\1..CD.B RWS bibliotheek locatie Utrecht
Nadere informatieMasterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen
Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen 9 februari 2017 Wat is de toegevoegde waarde van een b-to-b marketeer? www.vanemdenmc.nl Programma 9.00 uur Inleiding Bart v Emden 9.15 uur Ontwikkelingen
Nadere informatieALV Platform Voegovergangen en Opleggingen. 17 februari 2016 Martijn Kramer - Voorzitter
ALV Platform Voegovergangen en Opleggingen 17 februari 2016 Martijn Kramer - Voorzitter Agenda 14.00 14.05 Welkom 14.05 14.30 Terug- en vooruitblik 14.30 15.15 Interactieve presentatie van de werkgroepen
Nadere informatieSlimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden. Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten
Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden van Vliet Een interactieve kennismaking met DBFMOcontracten April 2011 7 april 2009 2 April 2011 - Slimmer met vastgoed - innovatief aanbesteden 3 April 2011
Nadere informatieSystems Engineering Lesplan Verificatie en Validatie Management (V&V) Werkgroep opleidingen, Eric Holtrop, Bert van Wersch, Ron Beem
notitie Van project onderwerp opgemaakt door Systems Engineering Lesplan Verificatie en Validatie Management (V&V) Werkgroep opleidingen, Eric Holtrop, Bert van Wersch, Ron Beem status datum opmaak 16-4-2012
Nadere informatieSPC360: specificeren, programmeren en contracteren. SPC360 en AT Osborne 2016 Q1
SPC360: specificeren, programmeren en contracteren Andere contractvormen In de utiliteitsbouw worden steeds vaker andere contractvormen toegepast. Het zijn tools die hun oorsprong vinden in de wereld van
Nadere informatieMarktinformatiebijeenkomst. Best Value en Prestatiecontracten. 13 november 2015
Marktinformatiebijeenkomst Best Value en Prestatiecontracten 13 november 2015 Welkom 2 RWS BEDRIJFSINFORMATIE 3 RWS BEDRIJFSINFORMATIE Programma 08:00 08:30 Inloop en ontvangst in de lobby 08:30 08:45
Nadere informatie? ? 1990 B Hergebruik C Recycling D Verbranden voor energie E Verbranden F Storten of lozen = 10% van het totaal verwerkte afval 2010 B Hergebruik C Recycling D Verbranden voor energie E Verbranden F Storten
Nadere informatieINLEIDING GEORISICOSCAN 2.0 VOOR TE TOETSEN PROJECTEN
INLEIDING GEORISICOSCAN 2.0 VOOR TE TOETSEN PROJECTEN Wat is de GeoRisicoScan (GRS) 2.0? De GRS 2.0 is een instrument om de kwaliteit van de toepassing van GeoRM in een project te toetsen. Wat is het doel
Nadere informatieDACE GWW vooruurtje. Geïntegreerde contracten vanuit OG-perspectief: 'We kunnen zoveel beter...' Dennis de Raat. 14 maart 2019
Planningsmanagement bij UAV-gc en SCB DACE GWW vooruurtje Geïntegreerde contracten vanuit OG-perspectief: 'We kunnen zoveel beter...' Dennis de Raat 14 maart 2019 Programma Doel : Bewustwording creëren
Nadere informatieSCB presentatie e.a. Chris Heijnen Theo van Putten. 9 juli 2009. 9 juli 2009
SCB presentatie e.a. Chris Heijnen Theo van Putten 9 juli 2009 9 juli 2009 Programma 1. Opening 2. Doelstellingen 3. Algemene presentatie RWS 4. Theorie bij SCB 5. Optioneel Stellingen 2 9 juli 2009 Even
Nadere informatiePlatform Bevoegd Gezag Tunnels 18 juni jaarlijkse inspectie
Platform Bevoegd Gezag Tunnels 18 juni 2015 6-jaarlijkse inspectie Agenda 13.00u Ontvangst met koffie/thee 13.15u Opening / inleiding Terugkoppeling bijeenkomst 15 januari 2015. Actie vorige keer; overzicht
Nadere informatieConcept Aanbeveling Bitumineuze Voegovergangen. Ontwerp en Uitvoering
Concept Aanbeveling Bitumineuze Voegovergangen Ontwerp en Uitvoering Inhoud Bestaande normen en richtlijnen voor bitumineuze voegovergangen in Nederland Aansluiting ontwikkelingen Europa Voorstel aanpak
Nadere informatieCOINS Praktijkproject. René Dorleijn & Gertjan van Manen. 23 januari 2008
Randstadspoor - Halte Lunetten COINS Praktijkproject René Dorleijn & Gertjan van Manen 23 januari 2008 Agenda 1. Introductie 2. Doelstelling praktijkproject 3. Voorbereiding met Ontwikkelteam 4. Voorbereiding
Nadere informatieReferenties N. Assegaff. ProRail. Assegaff Consultancy & Training BV (ACT!) act.bv@planet.nl Telefoonnummer 06 5206 3433 / 0575 571 633
Referenties N. Assegaff ProRail Programma Hoogfrequent Spoorvervoer (PHS) & corridor Goederenrouting Oost Nederland (GON) Voorbereiding en/of bestudering van het Aanbestedingsdossier; Review en ondersteuning
Nadere informatieToezicht en kwaliteitscontrole bij innovatieve contracten
Toezicht en kwaliteitscontrole bij innovatieve contracten Ing. J. Stigter Grontmij B.G. Meen Grontmij Samenvatting Diverse opdrachtgevers worstelen met de vraag of en zo ja op welke wijze ze het toezicht
Nadere informatieNationaal Model BIM Protocol
Nationaal Model BIM Protocol Dik Spekkink BIM Loket Kennisdag Schiphol, De praktijk van het BIM Protocol BIM Protocol is een belangrijk document Voorwaarde voor een succesvol BIM-project Wordt vaak opgesteld
Nadere informatieBest Value Procurement. (R)evolutie in de waterbouw? Wiebe Witteveen
Best Value Procurement (R)evolutie in de waterbouw? Wiebe Witteveen Prestatie-informatie Wiebe Betrokken bij de BVP-implementatie van RWS sinds 2008 Lid NEVI certification Board; A+-gecertificeerd sinds
Nadere informatieSHE risicomanagement. Reparatietraject Bottom Plug Liner Reducers HFR. rev. nr. datum omschrijving. In opdracht van NRG-IS-HFR
SHE risicomanagement Reparatietraject Bottom Plug Liner Reducers HFR In opdracht van NRG-IS-HFR rev. nr. datum omschrijving C 9-4-09 Feedback van bet projectteam verwerkt B 8-4-09 Intern commentaar RM
Nadere informatieLife Cycle Denken & Integraal Ontwerpen. Amersfoort Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers
Life Cycle Denken & Integraal Ontwerpen Amersfoort 2-2-2009 Roderik Schunck Eric Bom Danny Boers Agenda Deel 1 Terugblik bijeenkomst 2008 Waarom Life Cycle Denken en Integraal Ontwerpen? (Marktvraag) Verbinding
Nadere informatieGeo-Impuls. Rijkswaterstaat
Geo-Impuls Impact op projecten van Rijkswaterstaat Marès van den Hark Rijkswaterstaat GPO directeur Techniek en Technisch Management voorzitter Stuurgroep Aanleiding Faalkosten bouw ca. 10 30 % van totale
Nadere informatieHoe geeft u als overheid invulling aan Integrale Veiligheid relatie naar riool en water
Hoe geeft u als overheid invulling aan Integrale Veiligheid relatie naar riool en water Op welke wijze kunnen bedrijfsleven en overheden elkaar ondersteunen bij het bereiken en handhaven van veilige werkomstandigheden
Nadere informatiePRESTATIEINKOOP nog even de filosofie. Hilversum, 13 mei 2013
PRESTATIEINKOOP nog even de filosofie Hilversum, 13 mei 2013 N O O T DEZE PRESENTATIE IS UITSLUITEND BEDOELD ALS INFORMATIEF EN ILLUSTRATIEF DOCUMENT NAAST DE INSCHRIJVINGSLEIDRAAD. ALLEEN DE INSCHRIJVINGSLEIDRAAD
Nadere informatieBIJEENKOMST KMVG 26 JANUARI 2012 FREYA VAN DER KROEF, DIRECTEUR TENMAN BV. PPS-DBFM(O) kansen voor maatschappelijk vastgoed?
BIJEENKOMST KMVG 26 JANUARI 2012 FREYA VAN DER KROEF, DIRECTEUR TENMAN BV PPS-DBFM(O) kansen voor maatschappelijk vastgoed? OVERZICHT PRESENTATIE Wat is PPS Integrale contactvormen Kenmerken Toepassingen
Nadere informatieHANDREIKING SYSTEEMGERICHTE CONTRACTBEHEERSING
HANDREIKING SYSTEEMGERICHTE CONTRACTBEHEERSING versie 2007 HANDREIKING SYSTEEMGERICHTE CONTRACTBEHEERSING versie 2007 COLOFON Handreiking systeemgerichte contractbeheersing - versie 2007 is een uitgave
Nadere informatieTechnical Inspection Service
Technical Inspection Service Bijlage XX bij de Vraagspecificatie Werkzaamheden TIS Gebouwinstallaties Versie 2.0 13-04-2012 Van Auteur TIS Branchevereniging R.G.D. Kenmerk Versie 2.0 Datum 13/04/2012 Bestand
Nadere informatiePersonalia. ing. Mario P.M. Pelsers. Geboortedatum 4 september Huwelijkse staat
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Nadere informatieOTL voor Zuidasdok Ronald Bergs. BIM-Loket Kennisdag 7 Oktober 2016
OTL voor Zuidasdok Ronald Bergs BIM-Loket Kennisdag 7 Oktober 2016 1 Programma 1. Aanleiding 2. Waarom? 3. Beoogde en inmiddels gerealiseerde meerwaarde 4. Verbeterpunten 5. Aanbeveling voor vervolg /
Nadere informatieAnnex1: Vraagspecificatie Overeenkomst adviseurs Beheersen van de opdracht
AKI (Aanbestedingszaken, Kostenmanagement en inkoop) Annex1: Vraagspecificatie Overeenkomst adviseurs Beheersen van de opdracht Van Modelverantwoordelijke instantie Aanbestedingszaken, kostenmanagement
Nadere informatieDeze notitie bevat geen inhoudelijke resultaten en referenties. Deze zijn vanwege projectgevoeligheid niet in deze publicatie opgenomen.
notitie Alexanderstraat 21 Postbus 85948 2508 CP Den Haag 070 370 07 00 www.witteveenbos.nl onderwerp project - opdrachtgever projectcode referentie opgemaakt door CO 2 ketenanalyse 'Project Afsluitdijk'
Nadere informatieUitbesteding bij RWS Bouwdienst, afdeling wegontwerp,
Uitbesteding bij RWS Bouwdienst, afdeling wegontwerp, dhr. G. van Sloten: 1. Voortoets wegontwerp Trajectnotafase 2. ECO en hun contractenbuffet 3. Functioneel specificeren 4. Bundelen van kennis 5. Uitbestedingservaringen
Nadere informatieAdvieskader SE. Colofon. Uitgegeven door Rijkswaterstaat GPO afdeling WKI
Advieskader SE Colofon Uitgegeven door Rijkswaterstaat GPO afdeling WKI Informatie Martijn Heemink Telefoon 06-10418254 Uitgevoerd door Kwaliteitspanel VSE Vrijgegeven door COP-SE Datum mei 2014 Status
Nadere informatieISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
Nadere informatieMarktdag Rijksrederij. Jaarbeurs 26 november 2015
Marktdag Rijksrederij Jaarbeurs Wat vertellen we vandaag? Deel 1: De keten RWS, Rijksrederij, PPO en de Markt Deel 2: Contractvormen Deel 3: Aanbestedingsproces Deel 4: TenderNed Wie zijn we? Frits Houtman
Nadere informatieAdvieskader SE. Colofon
Advieskader SE Colofon Uitgegeven door Rijkswaterstaat GPO afdeling WKI Informatie Martijn Heemink Telefoon 06-10418254 Uitgevoerd door Kwaliteitspanel VSE Vrijgegeven door COP-SE Datum augustus 2015 Status
Nadere informatieOntpoldering Noordwaard
Ontpoldering Noordwaard Ir. Richard Hartmann Contractmanager Ruimte voor de Rivier Gevaar 1993 en 1995 Programma Ruimte voor de Rivier De maatregelen op de ruim 30 locaties vormen samen het programma
Nadere informatieM voorop in DBFM Vanuit het onderhoud risico s beheersen in Nederlandse DBFM contracten. Begeleiders:
Samenvatting M voorop in DBFM Vanuit het onderhoud risico s beheersen in Nederlandse DBFM contracten. Opgesteld door Marianne Oostveen april 2013 Individueel bedrijfskundig onderzoek in het kader van Executive
Nadere informatieNieuwe brugnormering. WoW - Oog voor blinde vlekken. Ing. Chris Tettero CMSE Beweegbare bruggen Veiligheid Sluizen
Nieuwe brugnormering WoW - Oog voor blinde vlekken 3510010211 Beweegbare bruggen Veiligheid 6787 3510010209 Sluizen Ing. Chris Tettero CMSE Certified Machinery Safety Expert (TÜV Nord) Chris Tettero en
Nadere informatieInnovatief aanbesteden
Innovatief aanbesteden Negen kansen om de markt beter te benutten Als inkoper of inkoopverantwoordelijke bent u altijd op zoek naar het beste wat de markt kan bieden. Deze factsheet biedt u negen vormen
Nadere informatieVeranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw
Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw Prof.dr.ir. Marleen Hermans Leerstoel Publiek opdrachtgeverschap in de bouw, TU Delft Managing Partner, Brink Management & Advies mede mogelijk
Nadere informatieAfstudeerpresentatie Maurice van der Weiden. Introductie Aanleiding/constatering Onderzoeksopzet. Onderzoek Literatuur Praktijk
vrijdag 11 november 2011 Afstudeerpresentatie Maurice van der Weiden Introductie Aanleiding/constatering Onderzoeksopzet Onderzoek Literatuur Praktijk Afsluitend Resultaat Conclusie Maurice van der Weiden
Nadere informatie