Vraagspecificatie Bijlage 1
|
|
|
- Carla ten Wolde
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Vraagspecificatie Bijlage 1 Project: Technische vragen t.b.v. Ruimte voor de Rivier IJsseldelta Zaaknummer: Datum: 15 november 2016
2 Colofon Uitgegeven door Ministerie van Infrastructuur en Milieu Rijkswaterstaat Grote Projecten en Onderhoud, Ruimte voor de Rivier IJsseldelta Datum 15 november 2016 Status Definitief Versienummer 1.0 Pagina 2 van 15
3 Inhoud 1 Inleiding Identificatie Het project Opdracht aan ingenieursbureau Leeswijzer 10 2 Te leveren producten Beantwoording technische vragen 11 Bijlage 1 Overzicht gevraagde producten 14 Bijlage 2 Verstrekte en te verstrekken Informatie 15 Pagina 3 van 15
4 1 Inleiding 1.1 Identificatie Deze vraagspecificatie maakt onderdeel uit van de overeenkomst met zaaknummer , ten behoeve van het project: technische vragen voor het project Ruimte voor de Rivier IJsseldelta. De vraagspecificatie is als bijlage A opgenomen bij de Uitnodiging tot inschrijving en is tevens de basis m.b.t. de te stellen eisen. Zie onderstaand schema. De Overeenkomst Uitnodiging tot inschrijving (brief), inclusief de bijlagen (deze vraagspecificatie, inschrijvingsbiljet/inschrijvingsstaat, etc.) Dienstverleningsovereenkomst EMVI-criteria (indien van toepassing) Inschrijving ON Raamovereenkomst De eisen in deze vraagspecificatie zijn ingedeeld naar een aantal producten, herkenbaar in de verschillende hoofdstukken. Per product zijn proces- en producteisen geformuleerd. Naast een topeis kunnen er per proces of product onderliggende eisen zijn geformuleerd. Hiermee heeft de Opdrachtgever niet beoogd het volledige proces in te vullen. De Opdrachtnemer zal niet kunnen volstaan met slechts invulling te geven aan de gestelde eisen. 1.2 Het project Probleemstelling project Rijkswaterstaat (RWS) en de Provincie Overijssel (POV). De doelstellingen van het project zijn: 1. Een waterstandsdaling bij Zwolle bij maatgevend hoogwater, en 2. Het verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit in de regio door specifieke maatregelen. Het project is onderverdeeld in drie projectdelen: de zomerbedverlaging beneden IJssel, de aanleg van IJsseldelta Zuid (Reevediep). Het project is op de markt gezet met een D&C contract met BVP-elementen zoals een gedeeld risicodossier en weekly reports. RWS en POV zijn gezamenlijk opdrachtgever (OG). De combinatie Isala Delta, bestaande uit Boskalis Nederland en Van Hattum en Blankevoort, is de opdrachtnemer (ON). Pagina 4 van 15
5 Het project wordt middels systeemgerichte contractbeheersing (SCB) beheerst; op basis van risico-gestuurd denken en handelen. Risico s zijn bepalend voor de contractbeheersstrategie, de toetsmix en de bijbehorende toetsaspecten. Het organogram van het sturingsmodel van het project is als volgt: Vanuit opdrachtgeverskant vindt de feitelijke contractbeheersing plaats door een projectmanagementteam (PMT). Dit team bestaat uit leden met elk specifieke expertise en aandachtsgebieden. In dit kader is er behoefte aan externe kennis en expertise die niet aanwezig of beschikbaar is binnen het PMT van de opdrachtgever (OG) of bij de OG zelf. Op deze wijze wordt een in het kader van goed opdrachtgeverschap de werking van het SCB geborgd. Als vervolg op bovenstaande gerealiseerde doelstellingen zou later in de tijd een aantal maatregelen worden toegevoegd aan het door het projectteam gerealiseerde ontwerp. Deze zogenaamde fase 2 zullen echter eerder in werking treden. De fase 2-onderdelen voorzien voor wat betreft het RWS deel in de ombouw van een de keersluis in een schutsluis in het Drontermeer, de zogenaamde Reevesluizen. Het PMT heeft als opdracht gekregen het RWS deel uit te voeren. Andere fase 2 onderdelen worden door derden gerealiseerd. Het projectteam heeft zowel voor de huidige fase 1 als voor het RWS-deel van fase 2 behoefte aan externe expertise. Pagina 5 van 15
6 1.2.2 Expertisegebieden Dit contract betreft een raamovereenkomst technische vragen voor de verwerving van een technische vraagbaak voor onderwerpen waarvoor binnen het PMT of de OG geen expertise aanwezig is of beschikbaar is of waar een onafhankelijk advies voor nodig is. De technische vraagbaak c.q. het ingenieursbureau voorziet in de beantwoording van de gestelde vragen in de vorm van een product te weten een schriftelijk advies of een rapportage met conclusies en aanbevelingen. Dit doet de technische vraagbaak op nader verzoek van het PMT en nadat een vaste gespecificeerde prijs is gegeven. Op basis van deze gespecificeerde prijs zal het PMT besluiten of de beantwoording door de technische vraagbaak zal plaatsvinden. Dit als opdracht tot dienstverlening op basis van producten gekenmerkt door de verplichting (hoofdverbintenis) van de opdrachtnemer tot het, binnen een bepaalde tijd, vervaardigen en leveren van producten aan opdrachtgever. De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de totstandkoming en levering van de producten. De vragen kunnen de volgende onderwerpen of expertises betreffen: Expertisegebied 1. Geohydrologie 2. GIS tekenaar 3. Natuurmonitoring 4. Weginfra 5. Railinfra 6. Bouwschade expertise Optioneel 7. CAD tekenaar 8. Morfologie, rivierkundige expertise en hydraulica (zie ook de toelichting hieronder) 9. Beton- en staalconstructie expertise* 10. Waterbouwkundige expertise 11. Geotechniek 12. Sluizenexpertise* 13. Kabels en leidingen 14. Niet gesprongen explosieven 15. Scheepvaartexpertise* 16. Grond / grondstromen* 17. Waterhuishouding * In deze expertisegebieden is al voorzien door middel van eigen personeel van de OG of via inhuur van personeel. Mocht dit personeel/deze inhuur niet (meer) beschikbaar zijn dan vormt de raamovereenkomst een terugvaloptie voor de uitvraag op productbasis. Een exacte omvang van de benodigde producten (vragen en verzoeken om advies) is niet goed in te schatten. Op basis van ervaring blijkt echter dat er geregeld vragen naar boven komen waarvoor externe expertise benodigd is. Tot op heden is niet van alle vermelde expertisegebieden gebruik gemaakt. Het is goed mogelijk dat van bepaalde expertises geen gebruik wordt gemaakt. Desalniettemin is het vanuit consistentie en efficiency wenselijk dat alle vermelde expertisegebieden van één opdrachtnemer worden betrokken. Doel van het contract is tijdig voldoende informatie te krijgen zodat besluitvorming kan plaatsvinden en/of informatie Pagina 6 van 15
7 verstrekt kan worden door RWS als opdrachtgever gedurende de tijd dat het PMT in functie is. Alle benodigde kennis en expertise wordt via een raamovereenkomst technische vragen met één partij verworven. Op deze wijze wordt het aantal offerterondes beperkt en daarmee de transactiekosten. Bovendien is de werkwijze voor het projectteam zo vereenvoudigd. Ook wordt de kennis en ervaring van het project bij een enkele partij neergelegd die daar intern gebruik van kan maken voor het beantwoorden van de vragen. Dit laatste is ook de reden dat de opdracht niet in percelen wordt verdeeld. Voor vragen over expertisegebieden die hierboven niet zijn opgesomd, zal een alsdan daarvoor geldende inkoopprocedure worden gevolgd. Indien er sprake is van een opdracht die enkelvoudig kan worden geplaatst, zal deze in beginsel bij de gecontracteerde marktpartij worden geplaatst, tenzij het PMT van mening is dat het wenselijk is dat een andere marktpartij de betreffende opdracht uitvoert. Bijvoorbeeld in het kader van onafhankelijkheid, specifieke kennis en ervaring, kosten, etc Out of scope Het uitvoeren rivierkundige berekeningen met het hydraulisch modelinstrumentarium van de Rijkswaterstaat (Waqua) en het maken van schematisaties (Baseline) vormen geen onderdeel van de uitvraag. Indien dergelijke berekeningen noodzakelijk zijn worden deze uitgevoerd door Isaladelta of door de huidig hydraulisch adviseur van het PMT die ook de berekeningen in de planstudie heeft uitgevoerd. De kennis en ervaring met deze modellen liggen bij deze adviseur. Om de continuïteit in advisering te borgen als ook in het kader van efficiency en effectiviteit worden deze vragen en verzoeken bij dezelfde adviseur belegd. Hiermee wordt voorkomen dat een nieuwe adviseur zich de modellen eigen moet maken en dat een nieuwe adviseur met andere adviezen komt die niet in lijn zijn met hetgeen tot op heden de basis is voor het project. Van het voorgaande kan worden afgeweken indien het PMT van mening is dat de opdracht wordt uitgevoerd door een onafhankelijke partij. Advisering over modeluitkomsten kan wel onderdeel zijn van deze uitvraag Ingeschatte omvang De vragen kunnen de volgende onderwerpen of expertises met bijbehorende geraamde uren betreffen: Pagina 7 van 15
8 Expertisegebied Geraamde uren per jaar 1. Geohydrologie GIS tekenaar Natuurmonitoring Weginfra Railinfra Bouwschade expertise 40 Optioneel 7. CAD tekenaar onbekend 8. Morfologie, rivierkundige expertise en hydraulica onbekend 9. Beton- en staalconstructie expertise* onbekend 10. Waterbouwkundige expertise onbekend 11. Geotechniek onbekend 12. Sluizenexpertise* onbekend 13. Kabels en leidingen onbekend 14. Niet gesprongen explosieven onbekend 15. Scheepvaartexpertise* onbekend 16. Grond / grondstromen* onbekend 17. Waterhuishouding onbekend * In deze expertisegebieden is al voorzien door middel van eigen personeel van de OG of via inhuur van personeel. Mocht dit personeel/deze inhuur niet (meer) beschikbaar zijn dan vormt het contract met het Opdrachtnemer een terugvaloptie. Bovenstaande raming is gebaseerd op de inschatting dat de volgende vragen vermoedelijk gesteld zullen worden: - Geohydrologie: vragen voortkomend uit lopende monitoring, mee kijken in opgeleverde monitoringsrapporten en evt. vragen bij schadeafhandeling / omgevingsvragen indien dit optreedt - Waterhuishouding: meerdere vragen naar aanleiding van de uitwerking van het projectplan binnendijks watersysteem - GIS: kaarten t.b.v. het oplevering- en overdrachtsproces De toekomstige behoefte aan de beantwoording van overige technische vragen is moeilijk in te schatten en afhankelijk van de ontwikkelingen en onvoorziene omstandigheden. Een volume garantie of een garantie dat afname daadwerkelijk zal plaatsvinden, kan daarom niet aan de te contracteren partij worden gegeven. Gebaseerd op de historie en ervaringen met andere trajecten wordt geschat dat er behoefte aan ingenieursdiensten blijft bestaan. Pagina 8 van 15
9 1.3 Opdracht aan ingenieursbureau Doelstelling De doelstelling van het aangaan van de raamovereenkomst technische vragen is de borging van de specifieke rol van de OG door indien nodig te beschikken over een externe adviseur met de juiste materiekennis en expertise zodat de projectdoelstellingen worden gerealiseerd. Met het verkrijgen van de materiekennis en expertise kan worden bijgedragen aan de volgende subdoelstellingen: Tevreden opdrachtnemer van het realisatiecontract doordat OG zich aan procesafspraken houdt en af- en opleverdossiers voldoen aan gemaakte afspraken. Beschikbaar hebben van voldoende onderbouwde beslis- en sturingsinformatie voor het projectmanagement. Tijdig signaleren bij: problemen / niet halen doelstellingen / onhaalbare afspraken. Binnen het projectteam zijn diverse materiedeskundigen aanwezig. Het project kan niettemin vragen opleveren waarin de aanwezige expertise minder goed mee bekend is. In het kader van goed opdrachtgeverschap kunnen deze beter door een externe deskundige worden beantwoord Kwaliteit, resultaat, eisen Het resultaat van de raamovereenkomst technische vragenmoet bestaan in een team van externe deskundigen die de gevraagde producten (de vragen en verzoeken tot advies) op korte termijn kunnen leveren. De verantwoordelijkheid voor de integraliteit en consistentie tussen de te leveren producten (beantwoording en adviezen) ligt hierbij bij het ingenieursbureau. De integraliteit en consistentie van de te leveren producten houdt in dat bij de rekening wordt gehouden met aspecten vanuit eerdere adviezen. De beantwoording voorziet in voorkomend geval ook in analyses en/of adviezen met betrekking tot eerdere adviezen. Voor nieuwe vragen of verzoeken zal de Technisch manager van het PMT contact opnemen met de algemene contactpersoon dat de technische adviseur zal aangeven. Voor lopende of vervolgvragen kan de OG direct contact opnemen met de betreffende persoon. Om de rol van PMT goed uit te voeren zal het team van externe deskundigen moeten bestaan uit kwalitatief goed personeel die snel en flexibel inzetbaar zijn. In het kader van de gunning zullen deze aspecten een rol spelen. Pagina 9 van 15
10 1.3.3 Randvoorwaarden en uitgangspunten De adviesaanvragen worden gedaan vanuit het PMT Ruimte voor de Rivier IJsseldelta in het kader van de haar opgedragen taken en werkzaamheden. Deze kunnen specifiek het ruimte voor de rivier project betreffen, maar ook andere taken en werkzaamheden die aan de projectorganisatie zijn of worden opgedragen. Vanuit het PMT zal de Technisch Manager het contract beheren en aansturen. Opdrachten kunnen uitsluitend worden verleend door de Projectmanager. 1.4 Leeswijzer De hoofdstukken beschrijven de producten aan de hand van de volgende structuur: Doelstelling; Output; Beschrijving van kwaliteitseisen product; en indien van toepassing, Beschrijving van kwaliteitseisen proces. Pagina 10 van 15
11 2 Te leveren producten 2.1 Beantwoording technische vragen Doelstelling Het verkrijgen van deugdelijke en deskundige antwoorden en/of adviezen naar aanleiding van vragen of verzoeken tot onderzoek gesteld door het IPM team van de Opdrachtgever van het realisatiecontract Ruimte voor de Rivier IJsseldelta vallend binnen de door Opdrachtnemer aangeboden expertisegebieden Output Producten te weten antwoorden op gestelde vragen en/of adviezen van deskundigen in de vorm van een schriftelijke reactie per , memo of (onderzoeks-)rapport Kwaliteitseisen product Een Product (antwoord of advies) is gebaseerd op de laatste stand van wetenschap, kennis en bewezen technieken binnen de betreffende expertisegebieden Opdrachtnemer draagt zorg voor de integraliteit en de inhoudelijke consistentie van de geleverde producten (antwoorden en adviezen) zowel per expertise gebied De producten worden geleverd met in achtneming van de projectdoelstellingen en daaruit voortvloeiende doelstellingen van Opdrachtgever De producten worden geleverd met in achtneming van en bijdragen aan de werkwijze van de Opdrachtgever in het kader integraal projectmanagement en de systeem gerichte contractbeheersing voor het project Ruimte voor de Rivier IJsseldelta Kwaliteitseisen aan incidentele adviesvragen kunnen nader worden bepaald Kwaliteitseisen proces Pagina 11 van 15
12 De geleverde producten maken onderdeel uit van het volgende proces dat de Opdrachtgever hanteert in het kader van het integrale project management. Proces interne studies / vraag technisch inhoudelijk Specifieke doel(en): In de loop van het project kan het nodig zijn om een nader studie uit te voeren met betrekking tot een bepaald onderwerp of een antwoord te formuleren op een vraag. Het doel van deze studies of het beantwoorden van de vragen kan zijn: meer inzicht verschaffen om risico s te beheersen; antwoord te geven op vragen van opdrachtgevers; antwoord te geven op vragen van de omgeving (eindbeheerders / stakeholders); bepalen effecten van (scope) wijzigingen Proces op hoofdlijnen: Identificatie noodzaak voor studie Allocatie trekkersrol studie binnen Technisch management (TM). Afhankelijk van aard van vraag / studie is dit één van de specialisten binnen TM of de (plaatsvervangend) technisch manager. De trekker bepaalt welke disciplines binnen TM betrokken worden De trekker bepaalt welke disciplines buiten TM betrokken worden. Hierbij zal vaak Omgevingsmanager (OM) betrokken worden in verband met afstemming met omgeving en Contractmanager (CM) voor het raakvlak met het contract. Uitvoeren studie / beantwoorden vraag Afhankelijk van impact studie / antwoord op vraag resultaat bespreken in Projectmanagementteam (PMT) Uitkomsten van studie verwerken: Risico aanpassen Advies opstellen richting opdrachtgevers Terugkoppelen aan omgeving Resultaten verwerken in mogelijk Voorstel tot wijziging (VTW) Product Eigenaa r Vervanger Frequenti e Kwaliteitseis en Interne studies / vraag technisch inhoudelijk kennen de volgende producten Risico TM Plaatsvervange nd TM Vraag gestuurd Advies passend bij vraag Pagina 12 van 15
13 aanpassen Advies opstellen richting opdrachtgev ers Terugkoppel en aan omgeving Resultaten verwerken in mogelijk VTW Het proces van het stellen van vragen c.q. verzoeken om advies en de te leveren producten Vragen worden door de Opdrachtgever aan de hand van een vraagspecificatie schriftelijk aan de Opdrachtnemer gesteld aan de contactpersoon via een bericht en voorzien van relevante achtergrondinformatie en eisen aan het te leveren product. Voor lopende of vervolgvragen kan de Opdrachtgever direct contact opnemen met de betreffende persoon Vanwege Opdrachtgever kunnen vragen uitsluitend worden gesteld door leden van het PMT, de plaatsvervangers van die leden of via inkoop Opdrachtnemer beoordeelt of er voldoende informatie aanwezig is om een vaste prijs voor een product te maken en geeft binnen twee werkdagen of in onderling overleg zoveel eerder of later een opgave van de vaste prijs Indien meer informatie benodigd is, vraagt Opdrachtnemer dit op bij de aanvrager van Opdrachtgever. Eventueel wordt in onderling overleg nader afgestemd om te komen tot een vaste prijs Opdrachtnemer maakt een inschatting op basis van de benodigde uren voor beantwoording en de door Opdrachtnemer bij inschrijving opgegeven uurtarieven Op basis van de door Opdrachtnemer opgegeven vaste prijs geeft Opdrachtgever nader opdracht tot het leveren van het product Opdrachten kunnen uitsluitend worden verstrekt door de projectmanager van het project Ruimte voor de Rivier IJsseldelta Andere procesafspraken kunnen nader worden bepaald. Pagina 13 van 15
14 Bijlage 1 Overzicht gevraagde producten Niet van toepassing. Pagina 14 van 15
15 Bijlage 2 Verstrekte en te verstrekken Informatie A Format Bijlage A vraagspecificatie Pagina 15 van 15
Bijlage Q2 Format vraagspecificatie
Bijlage Q2 Format vraagspecificatie Behorende bij (raam)overeenkomst systeemgerichte contractbeheersing Perceel 1 Zaaknr. 31121523 Perceel 2 Zaaknr. 31121524 Perceel 3 Zaaknr. 31121525 Perceel 4 Zaaknr.
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement
Inwinning, verwerking en adviseren Fysische Metingen ten behoeve van:
Verkavelingsstrategie Marktconsultatie ten behoeve van de voorgenomen aanbesteding Inwinning, verwerking en adviseren Fysische Metingen ten behoeve van: Hydrografische gegevens, Stromingsmeetgegevens,
Inhuur van civieltechnisch personeel
Inhuur van civieltechnisch personeel Marktconsultatiedocument Zwolle, 11 december 2015 Status: Definitief Versie: 1.0 Marktconsultatiedocument pagina 1 van 7 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Onderwerpen voor de
Algemene inlichtingen t.b.v. preselectie
Algemene inlichtingen t.b.v. preselectie Integrale uitbesteding diensten overnachtingshaven Spijk (zaaknr. 31121330) 10:00 uur, Arnhem Inhoud 1. Welkom & Registratie aanwezigheid (MvB) 2. Algemene toelichting
Handreiking D&C Contracten. 26 September 2005
Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502
Systeemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
N307 Roggebot Kampen. marktconsultatie 9 november 2018
N307 Roggebot Kampen marktconsultatie 9 november 2018 Wat gaan we doen vandaag 9.00 uur Plenair programma - Kennismaking - Doel van de marktconsultatie - Toelichting op het project - Wens- en spookbeelden
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Vraagspecificatie: Opdrachtomschrijving
AKI (Aanbestedingszaken, Kostenmanagement en inkoop) Vraagspecificatie: Opdrachtomschrijving Van Modelverantwoordelijke instantie Aanbestedingszaken, kostenmanagement en
Marktdialoog Technische adviesdiensten
Marktdialoog Technische adviesdiensten 21 maart 2017 Agenda 1. Welkom en kennismaking 2. Aanleiding en doelen marktdialoog 3. Waarom een raamovereenkomst? 4. Dialoog Aanbestedingsstrategie 4.1 DAS 4.2
Ontpoldering Noordwaard
Ontpoldering Noordwaard Ir. Richard Hartmann Contractmanager Ruimte voor de Rivier Gevaar 1993 en 1995 Programma Ruimte voor de Rivier De maatregelen op de ruim 30 locaties vormen samen het programma
Handreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct
Handreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR 2..^1.\1..CD.B RWS bibliotheek locatie Utrecht
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft
ing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen
Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan
BEST VALUE PROCUREMENT
1 BEST VALUE PROCUREMENT VOOR DE INKOOP VAN INGENIEURSDIENSTEN Best Value Consulting Programma 2 Introductie Best Value Procurement elementen Eerste ervaringen met BVP: Out of the Box Ingenieursdiensten
LOL VAN EEN TENDERBOARD
LOL VAN EEN TENDERBOARD A FOCUS OP AANBESTEDEN / LOL VAN EEN TENDERBOARD / NOVEMBER 2011 Het Opdrachtgeversforum is een actieve kring van (semi-) publieke opdrachtgevers in de bouw en infrastructuur die
Voorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Bijlage Q1 Format brief Uitnodiging tot inschrijving
Bijlage Q1 Format brief Uitnodiging tot inschrijving (t.b.v. meervoudig onderhandse procedure) Datum Onderwerp Uitnodiging tot inschrijving Nadere Overeenkomst ten behoeve van
Vraagspecificatie Algemeen (Engineering en Construct)
Vraagspecificatie Algemeen (Engineering en Construct) Verbeteren van de glooiingsconstructie ter plaatse van de Slaakdam, Prins Hendrikpolder, Krabbenkreekdam tussen dp 707 en dp 724+28m met bijkomende
Asset op orde. Expliciet Samenwerken aan Beheerste Oplevering en Overdracht
Asset op orde Expliciet Samenwerken aan Beheerste Oplevering en Overdracht Inhoudsopgave Kader nieuwe aanpak Oplevering en Overdracht 2. Basis op Orde via EOD en EID 5 3. KR8 als uitgangspunt 6 5. Doelstellingen
Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten
Rollen&Projectmanager,&Omgevingsmanager,&Technisch&manager,&Contractmanager,&Manager&Projectbeheersing& & Visie, doel en uitgangspunten bij de referentieprofielen: Visie Het succes van een project of programma
Aanbestedingswet 2012 (Essentie)
Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Toelichting overige veel gehanteerde begrippen Lalot Koster-Cosijn Inhoud presentatie Aanbestedingswet Gids Proportionaliteit Klachtenregeling/Cie van experts Toelichting
Inleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Vraagspecificatie Algemeen (Engineering en Construct)
Vraagspecificatie Algemeen (Engineering en Construct) Verbeteren van de glooiingconstructie ter plaatse van Oesterdam Zuid tussen dp 1140 en dp 1187 met bijkomende werken in de gemeentes Reimerswaal en
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden
1 Introductie Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden Dit boek gaat over het contracteren en aanbesteden van bouw- en infrastructurele projecten. Over wat er nodig is om op een doordachte en
Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische
ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN Edwin Koevoets Binh Tran
ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN 2016-2020 Edwin Koevoets Binh Tran PROGRAMMA 21 oktober 2015 13.30 15.00 uur Aanleiding en behoefte Organisatie Doelstellingen Scope
Projectplan Zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in de Drechtsteden
Projectplan Zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in de Drechtsteden Auteur J.P. Groffen-Hopmans Intern Bedrijf Gemeente Papendrecht Onderwerp Zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in de Drechtsteden
Vraagspecificatie. Project: Ondersteunende adviesproducten t.b.v. TM, OM en CM voor het project Dijkversterking Houtribdijk Zaaknummer:
RWS BEDRIJFSINFORMATIE Vraagspecificatie Project: Ondersteunende adviesproducten t.b.v. TM, OM en CM voor het project Dijkversterking Houtribdijk Zaaknummer: 31120004 Datum: 6 oktober 2016 Colofon Uitgegeven
Bijlage 2: Functies per perceel, competenties en classificaties
Bijlage 2: Functies per perceel, competenties en classificaties Raamovereenkomst inzake inhuur van technische interim projectmedewerkers I & A nummer: I&A/2015/0462 Voor alle functies geldt de volgende
Aan alle uitgenodigden
1 Bijlage 3 Format Uitnodiging tot inschrijving Behorende bij Raamovereenkomst Projectbeheersing Perceel 1 Zaaknr. 31108832 Perceel 2 Zaaknr. 31108833 Perceel 3 Zaaknr. 31108834 Perceel 4 Zaaknr. 31108835
PROVINCIE. Mededeling FLEVOLAND. Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen
PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen Kern mededeling: Gedeputeerde Staten informeert met regelmaat over de voortgang
Audkdienst Rijk j Ministerie van Finandën. Samenvattend auditrapport
Audkdienst Rijk j Ministerie van Finandën Samenvattend auditrapport 1 t 1 4 Samenvattend auditrapport 2013 tnfrastructuurfonds (A) 14 maart 2014 Kenmerk ADR/2o14/245 Inlichtingen Auditdienst Rijk Postbus
Provincie Zuid-Holland en Rijkswaterstaat Partnering Overeenkomst RijnlandRoute
Provincie Zuid-Holland en Rijkswaterstaat Partnering Overeenkomst RijnlandRoute Ten behoeve van de contractvoorbereiding en aanbesteding van het Design, Build & Maintain contract RijnlandRoute zaaknummer
Bijlage A Governance
Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie
Doel van de informatiebijeenkomst
Zomerbedverlaging Beneden-IJssel Jacqueline Bulsink Informatiebijeenkomst 12 oktober 2011 Doel van de informatiebijeenkomst Informeren over resultaten planstudie Zomerbedverlaging Beneden- IJssel Gelegenheid
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Les bruggen bouwen in een team
Les bruggen bouwen in een team BRUGGEN BOUWEN IN EEN TEAM ACHTERGRONDINFORMATIE VOOR DE LEERKRACHT Projecten vragen om samenwerking. Vanuit verschillende disciplines moet binnen een project worden samengewerkt
Handreiking Procesgericht risicomanagement ten behoeve van SCB
Handreiking Procesgericht risicomanagement ten behoeve van SCB Datum 02-04-2014 Versie 2.0 Status definitief Colofon Informatie Eldert van der Lee Telefoon 06-22547030 Mail [email protected] Datum
10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Aanpak projectaudits
Aanpak projectaudits 1. Inleiding Veel lokale overheden werken op basis van een standaardmethodiek Projectmatig Werken. Op die manier wordt aan de voorkant de projectfasering, besluitvorming en control
Systeemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat
Beheersing bij Herma Zijlmans & Remco Otten Systeemgerichte Contract Beheersing bij imaintain sessie 4 oktober 2017 Introductie Mevr. H.C. Zijlmans-van Doesburg (Herma) Organisatie Ministerie van Infrastructuur
Ruimte voor de Waal - Nijmegen Verificatie Ruimtelijk Plan Hydraulica
Ruimte voor de Waal - Nijmegen Verificatie Ruimtelijk Plan Hydraulica Gemeente Nijmegen 1 oktober 2010 Definitief rapport 9V0718.05 A COMPANY OF HASKONING NEDERLAND B.V. KUST & RIVIEREN Barbarossastraat
SCB een zegen of een ramp.
SCB een zegen of een ramp. 1 Even voorstellen Rolf Pot Palladio groep Ruimte voor de rivier (Noordwaard, Ruimte voor de Waal, Ruimte voor de Lek POV dijkversterking HDSR Waterschap Maas en Peelvallei 2
Beslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Zaaknummer: 1894/2015/651542 Documentnummer: 1894/2015/651546 Besluitnummer: 28 9.2 Document openbaar: Ja Onderwerp: Toezichthouder Wmo Advies: 1 In te stemmen met
A L G E M E E N B E S T U U R
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d.: 25 mei 2016 Agendapunt: 11 Betreft: Besluitvormend Programma: 1. Waterveiligheid Portefeuillehouder: Luitjens Route: MT-DB-AB Onderwerp Aanvullende kredietaanvraag
Systeemgerichte Contract beheersing Anno 2011
Systeemgerichte Contract beheersing Anno 2011 high trust, high penalty Risico analyse PMP Verificatie en keuringsplan ON Bepalen Toetsmix Uitvoering werkzaamheden ON Conform PMP Uitvoeren van processen
Project-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC
Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers
Geo-Impuls. Rijkswaterstaat
Geo-Impuls Impact op projecten van Rijkswaterstaat Marès van den Hark Rijkswaterstaat GPO directeur Techniek en Technisch Management voorzitter Stuurgroep Aanleiding Faalkosten bouw ca. 10 30 % van totale
PROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR
BIJLAGE 3: PROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR 1. Organisatiemodel Partijen en de publiekrechtelijke rechtspersoon Stadsregio Parkstad Limburg (gevestigd te 6412 CN Heerlen aan de Kloosterweg 1, Carbon
Geotechnische onzekerheid een risico
Workshop Geotechnische risico s en contracten Contracten en geotechniek: Rol Geo- Impuls Jan Jaap Heerema Rijkswaterstaat en Voorzitter WG1 Geotechnische onzekerheid een risico Oorzaak onzekerheid: Gebrek
Vooraankondiging. ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord
Vooraankondiging ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord Datum 30 januari 2017 Status definitief Colofon Uitgegeven door InkoopCentrum
Personalia. ing. Mario P.M. Pelsers. Geboortedatum 4 september Huwelijkse staat
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Uitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint!
Uitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint! Even voorstellen Jan Spoelstra Clustercoördinator Techniek wegendistricten Noord en Zuid, afdeling Beheer en Onderhoud Wegen Vanuit functie: contractmanager
Vooruitkijken en expliciet samenwerken
Systems Engineering en VISI Vooruitkijken en expliciet samenwerken Arjan Visser, CROW Programma Wat is SE? Wat is VISI, nee dat weet u al, toch? Wat is de samenhang? Waar hangt het samen? Een voorbeeld
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014 Jakko de Jong Improving performance, reducing risk Aanleiding Geïntegreerde Contracten BNP Nederland voor 80% overheid gestuurd Economie moet meer door
Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)
Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met
Governance realisatiefase Zuidelijke Ringweg Groningen Fase 2
Bijlage V Governance realisatiefase Zuidelijke Ringweg Groningen Fase 2 21 oktober 2014 pagina 1 van 6 Bijlage V: Governance realisatiefase Zuidelijke Ringweg Groningen Fase 2 Inleiding Governance in de
Statenvoorstel. Snelfietsroute Leiden-Katwijk
Statenvoorstel Vergadering Januari 2018 Nummer 7066 Onderwerp Snelfietsroute Leiden-Katwijk Vergaderdatum GS: 19 december 2017 Portefeuillehouder: Vermeulen, F Uiterlijke beslistermijn: 31 januari 2018
Alles zelf blijven doen is geen optie
Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten
Risicomanagement en projectcontrol
Risicomanagement en projectcontrol Dinsdag 9 juni, Haarlem Gerhard Dijkhuis [email protected] 06 215 66 489 Contactgegevens Naam: Gerhard Dijkhuis Tel: 06 215 66 489 Email: [email protected]
Oplegvel. 1. Onderwerp Informatiemanagement Jeugdhulp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk. In het midden van de moeilijkheid ligt de kans
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk In het midden van de moeilijkheid ligt de kans Albert Einstein Advies Taskforce Deltatechnologie en Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier 15 mei 2014
opdracht geven, opdracht nemen een wereld van verschil
opdracht geven, opdracht nemen een wereld van verschil Workshop Derk K. Kremer Derk Kremer Even voorstellen. TUD Civiele Techniek en Bedrijfskunde Directeur Eestum Management, een onafhankelijk adviesbureau
Best Value @Rijkswaterstaat. Gül Ören Wouter Smits
Best Value @ Gül Ören Wouter Smits Programma 14.30 14.40 Toelichting strategisch plan 14.40 14.55 Afwegingskader 14.55 15.50 Casus voorbereidingsfase 15.50 16.00 Pauze 16.00 16.15 Metrics BVP projecten
Voegovergangen in contracten. Van vraag tot gebruik
Voegovergangen in contracten Van vraag tot gebruik 10 november 2010 2 Voegovergangen in contracten 11 november 2010 Inhoud SE, specificeren, contracteren en realiseren Hulpmiddelen Vraagspecificaties (Plaats
PROVINCIE FLEVOLAND. Mededeling. Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen
PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen Kern mededeling: Gedeputeerde Staten informeert met regelmaat over de voortgang
Kick-Off Aanbesteding Werk Nationale Openbare Procedure. UAVgc-contract Groene Rivier Pannerden
Kick-Off Aanbesteding Werk Nationale Openbare Procedure UAVgc-contract Groene Rivier Pannerden Contractgemachtigden: Frans van Os (DLG) Sjaak Remmits (RHDHV) Status & Opbouw presentatie Status presentatie
Verslag marktconsultatie Advies- en Ingenieursdiensten
Verslag marktconsultatie Advies- en Ingenieursdiensten Waterschappen Hunze en Aa s, Noorderzijlvest en Wetterskip Fryslân Datum : 17 september 2014 Waterschappen Hunze en Aa s, Noorderzijlvest en Wetterskip
OVEREENKOMST INHUUR CONSULTANCY DIENSTEN
OVEREENKOMST INHUUR CONSULTANCY DIENSTEN PARTIJEN: , gevestigd en kantoorhoudende te aan de , ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de hierna te noemen:
DBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram
DBFM contractmanagement DBFM Contractmanagement De 5 speerpunten van het pentagram Adrie Franken, contractmanager A15 Peter Franken, pl SCB 2e Coentunnel Evert Schuurman, PPS Kennispool 17 maart 2011 Programma
Bijlage 5F Sliedrecht
Bijlage 5F Sliedrecht Beschrijving organisatie Sliedrecht is een dorp met bijna 25.000 inwoners en ligt aan een van de drukst bevaren rivieren van Nederland, de Beneden Merwede. Sliedrecht is de bakermat
Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe
Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe Wat komt er aan de orde? 1. Achtergrond project 2. Uitvraag: oplossingen 3.
Stuurgroep Nieuw Hydepark
Voortgangsrapportage 1 Stuurgroep Nieuw Hydepark Periode januari t/m mei 2013 4 juni 2013 Kleine Synode 21 juni 2013 OZ 13-06 Bestuur Dienstenorganisatie Pagina 3 van 7 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Projectkaders
Bijlage 1: Voorbeeld projectplan
Bijlage 1: Voorbeeld projectplan Bijlage 2: Voorbeeld inhoud plan van aanpak inventarisatie 1. Inleiding (Algemeen, plangebied, totstandkoming plangebied, initiatief, planstudie, uitvoering) 2. Doelstelling
Commissie Functievergelijking Opdracht
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Organisatieonderdeel Programma Personele Reorganisatie Bijlage 6 / 16 Opdracht Commissie Functievergelijking Contactpersoon Y. Hoektra
Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw
2/7 Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw Inhoud Algemeen 1 INLEIDING 1.1 Projectomschrijving 1.2 Organisatie 1.3 Scope van het werk 1.4 Randvoorwaarden 1.5 Budget 1.6 Opzet van de Vraagspecificatie
Zeetoegang IJmond. Rijkswaterstaat Noord-Holland. Beter Benutten Brabant. Programmateam Beter Benutten Brabant. Oktober 2012 - heden
Zeetoegang IJmond Vormgeving en aansturing van risicomanagement ter voorbereiding op aanbesteding en realisatie van nieuwe zeesluis bij IJmuiden in een DBFM-contract, met toepassing van parallelle procedures
Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.;
GROENALLIANTIE MIDDEN-HOLLAND e.o. Instructie voor de secretaris voor de Groenalliantie Midden-Holland e.o. Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.; in
Project Voorstel. Plaats Datum Auteur Functie Status Versie
Project: Project Voorstel Opdrachtgever: Plaats Datum Auteur Functie Status Versie Verspreiding : Versiehistorie : Versie Datum Auteur Opmerking 0.1 Reviewhistorie :
