Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.



Vergelijkbare documenten
Voor de meeste onderzoeksgegevens is een uitsplitsing gemaakt naar grootteklassen.

Trends in de Engineering Consultancy Industry. Ir. Paul Oortwijn Directeur NLingenieurs

Voor het onderzoek zijn alle deelnemers verdeeld over vier grootteklassen: - Tot 25 fte - 25 tot 50 fte - 50 tot 250 fte of meer fte.

Samenvatting. Samenstelling bureaus. Omzet en kosten

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION

Rabobank Cijfers & Trends

Advies- en ingenieursbureaus DEONTOLOGISCHE CODE

Lobbyagenda. NLingenieurs

OPENBAAR RAPPORT ENQUÊTE CONTRACTVOORWAARDEN. Inleiding

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie

Wie de norm heeft, heeft de hub

Van financieel talent naar Public Business Controller

Innovatie in de bouwketen. Uitslag extra vragen enquête Monitor Bouwketen

NLingenieurs laat in deze brochure zien waar wij als branchevereniging voor staan en méér nog: waar wij voor willen gaan.

Samen naar succes. Samen werken aan een succesvolle branche

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt

Functieprofiel Algemeen Voorzitter NVM

5. Werkgever. 5. Werkgever. 5. Werkgever. 6. Stelling

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Bisnez Management voor opdrachtgevers Een kennismaking

zaaknummer / rolnummer: / KG ZA

Jaarplan 2017 Bouwend Nederland. Vakgroep Ingenieursbureaus Bouwbedrijven (VIB)

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists.

Wat doet NVOS-Orthobanda voor u?

De ondernemende architect

POSITION PAPER GEDRAGSCODE

BRANCHEORGANISATIE PUBLIEKE VEILIGHEID MISSIE & VISIE Missie & Visie definitieve versie Door Advies!

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

Partners in maatschappelijk verantwoord adviseren. position paper

VISIEdocument. Innovatie in de bouw. April 2009

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel

TU Delft. TU Delft Delft ZELFVERKLARING. Code Verantwoordelijk Marktgedrag ^ ^ ^ ^ ^ Delft University of Technology. Technische Universiteit Delft

Even voorstellen. Clemens Huis in t veld Directeur. Niels Huismans Business Development

Innovatie, Duurzame leefomgeving en Kennis

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Huis voor omgevingskwaliteit

1.2 Waartoe dient het bedrijfsmaatschappelijk werk? Visie Doelstelling 21

Internationaal sterk, lokaal betrokken. Nederland - Bulgarije - Duitsland - Ghana - Ierland - Polen - Turkije.

Statistieken voor vraag 2 : Wat is de omvang van uw organisatie?

Waarom het interessant is om lid te worden. Bouwend Nederland, Uw steun in de rug

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

groene expertise open blik de juiste combinatie van kennis en disciplines

ORI is de Organisatie van en van Raadgevende Ingenieurs, Engineering- Consultancybureaus en telt een honderdtal leden.

Royal HaskoningDHV. Zuidwest-Nederland. Watermanagement, transport en planning

Amsterdamse haven en innovatie

GILDE ALS KWALITEITSBUNDEL VAN LED-SPECIALISTEN

Corporate presentatie. Berenschot in vogelvlucht

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.

SVHT-IT. Mission statement

4C VOOR BOUWLOGISTIEK. Toepassing van een real-time smart data platform Siem van Merriënboer

Nederlandse Vereniging van Zeepfabrikanten (NVZ)

MEERJARENBELEIDSPLAN

IPC VOOR ARCHITECTEN - PROCESINNOVATIE DOOR WERKEN MET BIM Innoveren op architectenbureaus met behulp van IPC- subsidie

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

Sourcing realiseert u onder andere met behulp van een van de volgende oplossingsrichtingen:

MKB INFRA. De ondernemende. Lid worden? Wat kost dat? Meer weten? voor en door ondernemers

professionals met een persoonlijke aanpak

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK

Transitie BGT: gezien vanuit marktpartijen. GBKN Deelnemersdag St.GBKN Flevoland en St.GBKN Gelderland 5 oktober 2011 Wim van Pijkeren

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

FUNCTIEPROFIEL BID MANAGER CONNEXXION

Waardecreatie met Gevels door VMRG organisaties

GRIP OP MEER MET MINDER AMC SEMINAR AMSTERDAM 28 oktober 2010

Dé ketenbrede branchevereniging ván en vóór de binnenvaart

Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers

Netwerk organisatie. Toekomst voor succesvolle professionals? Netwerkorganisaties - Alita de Haan

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

Zakendoen met België. Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België

Functieprofiel Manager Marketing en Communicatie Koninklijke Horeca Nederland

CFD in normalisatie. Ruud Nouwen NEN-Bouw Symposium Actiflow 20 mei Presentatie NEN 1

HCI is een toonaangevende dienstverlener op het gebied van industriële services.

Koning & Hartman maakt het verschil

BEDRIJFSCODE. Versie 1.0 Datum: Onderwijsleerbedrijf SchoOLBusiness

voor meer resultaat uit uw vastgoedonderneming

MKB-Nederland relevant voor GeoBusiness Nederland

Recht op digitale participatie. 23 januari 2015, Dick Houtzager

Wat bespreken we vandaag?

Lid worden van Bouwend Nederlandd SAMEN STAAN WE STERK

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Marktdialoog Technische adviesdiensten

Inbo Bouwkunde. Ketensamenwerking De ultieme vorm van werken in multidisciplinair teamverband is voor ons ketensamenwerking. Een samenwerkingsvorm

FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum

Tuinbranche Nederland. Bevordert de groei


NEC3 als alternatieve contractvorm in de bouw

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Jong Talent Programma s

op de fiets? 4053 mensen

SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Visie op duurzaam Veranderen

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

oprichting oprichting C.o.i kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie

Onderwijs. Huisvesting die kennis in beweging brengt

Sturing, monitoring en verantwoording sociaal domein

Transcriptie:

Voorwoord De Nederlandse advies- en ingenieursbranche levert innovatieve en duurzame oplossingen voor de Nederlandse en internationale samenleving. De branche is bepalend geweest voor het ontstaan van het huidige Nederland, denk aan het polderlandschap, het IJsselmeer, de Deltawerken en de Afsluitdijk. Maar ook voor hedendaagse problematiek en toekomstige uitdagingen heeft de branche oplossingen en adviezen paraat. Duurzaamheid, veiligheid, bereikbaarheid en omgevingskwaliteit zijn allen belangrijke thema s in het denken en doen van advies-, managementen ingenieursbureaus. Verenigd in NLingenieurs zetten deze bureaus zich in om de maatschappij te voorzien van adviezen en commentaren op basis van hun uitgebreide kennis en ervaring, om gezamenlijk te werken aan een duurzame, toekomstbestendige wereld. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger. Ed Nijpels Voorzitter NLingenieurs 2 3

De branche De branche bestaat uit bedrijven die zakelijke, technologische dienstverlening bieden, in de vorm van onderzoeken, advisering, het maken van business plannen, ontwerpen, begeleiding van uitvoering en het managen van processen te bundelen onder de noemer ingenieursdiensten. Dit doen zij binnen verschillende sectoren, die grofweg als volgt zijn in te delen: Bouw Waaronder bouwtechnisch, installatie- en constructief ontwerp voor fysieke voorzieningen om in te wonen, werken, leren en recreëren. Infrastructuur Waaronder ontwerp, planning, onderhoud en beheer van verbindingen voor transport van personen, goederen en data. Ruimtelijke ontwikkeling Waaronder ruimtelijk, stedenbouwkundig en landschappelijk ontwerp en kwaliteitsbeheer van de ruimte. Water Waaronder ontwerp voor drink- en proceswatervoorzieningen, watermanagement en deltatechnologie 4 5

Internationaal De Nederlandse ingenieursbranche is sterk actief in het buitenland en de Nederlandse kennis en kunde worden wereldwijd gewaardeerd. Al vanaf de 17e eeuw, met de technieken van het inpolderen, passen Nederlandse advies- en ingenieursbureaus hun expertise toe in het buitenland. Met name de grotere bureaus hebben vele vestigingen of zusterondernemingen in andere landen. Meer informatie hierover vindt u op www.nlengineers.nl. Enkele cijfers over de branche: 5 miljard euro netto-omzet, waarvan de helft in Nederland wordt behaald. 25.000 medewerkers. 57% van de omzet wordt behaald in de bouwsector; 12% in ruimtelijke ordening en milieu en 11% in infrastructuur en mobiliteit. 35% van de omzet wordt behaald uit overheidsprojecten en 20% uit projecten voor non-profit organisaties en nutsbedrijven. 40% van de werkzaamheden bestaat uit consultancy & advies en 40% uit design & engineering. (cijfers over 2008) 6

De branchevereniging NLingenieurs werd in 1917 door een aantal raadgevende ingenieurs opgericht onder de naam ONRI, met als doel de onafhankelijkheid van hun advies te garanderen en hun belangen als adviseurs te kunnen behartigen. Sinds 2009 is ONRI verder gegaan onder de naam NLingenieurs. De leden De leden van NLingenieurs zijn private bedrijven die ingenieursdiensten leveren, opereren op basis van vrije concurrentie en voldoen aan de kwaliteitseisen van de vereniging. De leden van NLingenieurs variëren van kleine, specialistische bureaus tot wereldwijd opererende ondernemingen. Doel Om te zorgen dat haar leden optimaal kunnen opereren, zet NLingenieurs zich in voor het bevorderen van onderscheidend ondernemen in de branche. NLingenieurs streeft naar een competitieve markt met vrije concurrentie, waarbij kwaliteit leidend is in de keuze voor een bureau. NLingenieurs heeft als voornaamste opdracht: Het behartigen van de belangen van de branche. Het vormen van een aanspreekpunt voor externe partijen, als zijnde dé vertegenwoordiger van de branche. Het bevorderen van het imago en de bekendheid van de branche. Het vormen van een netwerk voor haar leden. Activiteiten Deze opdracht brengt NLingenieurs tot uitvoering door: Overleg met wet- en opdrachtgevers. Meningsvorming en uiting. Het verschaffen van inzichten in de branche. Het ontwikkelen en verspreiden van passende leveringsvoorwaarden. Informatievoorziening / loketfunctie. Bijdragen aan kennisontwikkeling. Het faciliteren van kennisuitwisseling binnen de branche en de keten. Ondersteuning van ondernemerschap. Bemiddeling bij klachten. 9

Thema s NLingenieurs kent een aantal maatschappelijke thema s die zowel door de vereniging als door haar leden actief worden uitdragen. De vereniging houdt een vinger aan de pols, signaleert eventuele problemen en zet zich in om de thema s te waarborgen. De leden zorgen ervoor dat zij met hun dienstverlening een bijdrage aan deze thema s leveren. De maatschappelijke thema s van NLingenieurs zijn: VEILIGHEID DUURZAAMHEID BEREIKBAARHEID OMGEVINGSKWALITEIT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN Innovatie De advies- en ingenieursbranche is een innovatieve branche, die snel inspeelt op externe ontwikkelingen. Daarbij gaat het om bijvoorbeeld verschuivingen in de rollen en taken van de leden in projecten. Maar ook om de toepassingen van ict, nieuwe contract vormen en nieuwe werkwijzen zoals systems engineering en risicomanagement. De vereniging werkt samen met andere partijen, zoals brancheorganisaties, kennisinstellingen en opdrachtgevers, om dergelijke innovatie te stimuleren. Productinnovatie vindt vaak binnen de lidbedrijven plaats. Dit promoot de vereniging door hen te wijzen op investeringskredieten en stimuleringsregelingen en door hen handreikingen te geven voor het gebruik daarvan. Innovatieve producten en projecten binnen de branche worden door NLingenieurs op allerlei manieren in de spotlights gezet. 10 11

Waar staan we voor? NLingenieurs zet zich in voor de belangen van de Nederlandse ingenieursbranche en voor een beter, toekomstbestendig en vernuftig Nederland. NLingenieurs is gesprekspartner voor overheid en opdrachtgevers en geeft gevraagd en ongevraagd haar mening over maatschappelijke vraagstukken en ontwikkelingen. De vereniging zet zich daarbij expliciet in voor: Kennisontwikkeling en deling; Excellerend ondernemerschap; Professioneel opdrachtgeverschap; Stimulering van internationaal ondernemen; Bevordering van duurzaamheid; Kiezen voor kwaliteit; Efficiëntere werkwijzen door ketensamenwerking; Een duurzame ruimtelijke ontwikkeling van Nederland. Verantwoord en realistisch water- en klimaatbeheer. Meer informatie over de standpunten van NLingenieurs vindt u op www.nlingenieurs.nl/lobbyagenda 13

Verenigingsstructuur De verenigingsstructuur van NLingenieurs ziet er als volgt uit Algemene ledenvergadering Algemeen bestuur Dagelijks bestuur Verenigingssecretariaat Commissies Expertnetwerken jongnlingenieurs De commissies richten zich primair op belangenbehartiging, profilering en ondernemerschap binnen de branche. Expertnetwerken houden zich bezig met kennisuitwisseling, innovatie en vakmanschap. In deze groepen zitten professionals op de betreffende gebieden die werkzaam zijn bij bureaus die lid zijn van NLingenieurs. jongnlingenieurs is een netwerk van young professionals, bestaande uit personen tot 35 jaar die werkzaam zijn bij lidbedrijven van NLingenieurs. jongnlingenieurs brengt deze personen bij elkaar om branchebrede ontwikkelingen te bespreken en om met andere (young) professionals en maatschappelijke partners in contact te komen. Speerpunt is om praktijk en beleid bij elkaar te brengen. Het jongerenplatform brengt in de vereniging creativiteit, nieuwe inzichten en andere manieren van denken in. 14

Samenwerking Door bundeling van krachten kan NLingenieurs meer bereiken voor haar leden en voor de maatschappij. NLingenieurs werkt op allerlei manieren en in allerlei verbanden samen met andere organisaties: Binnen de keten: met andere brancheorganisaties, om zowel de keten als geheel als de positie van de leden daarbinnen te versterken. Buiten de keten: als overlegpartner voor de overheid en voor publieke en private opdrachtgevers. Hiermee kan NLingenieurs de klanttevredenheid van de opdrachtgever peilen, werken aan het verbeteren van marktcondities en adequate regelgeving bevorderen. Met de kenniswereld, ter versterking van de relatie tussen kennis- en praktijkwereld, door enerzijds bij te dragen aan vraagarticulatie voor onderzoek en anderzijds te zorgen dat resultaten van onderzoek beschikbaar worden voor de branche. Met de opleidingswereld (met name universiteiten en hogescholen), ter promotie van techniek als studierichting, om inzicht te geven in carrièreperspectieven in de branche en om participatie van professionals uit de branche in het onderwijs te stimuleren. Internationaal: via lidmaatschap van EFCA en FIDIC, respectievelijk de Europese en wereldwijde koepelorganisatie voor ingenieursdiensten. Hiermee draagt NLingenieurs bij aan het ontwikkelen van internationale standaarden, belangenbehartiging op internationaal niveau en promotie van de Nederlandse branche in het buitenland. 17

Lid worden Lidmaatschap van NLingenieurs betekent dat uw belangen collectief worden behartigd en biedt u de mogelijkheid op een andere manier dan gebruikelijk in contact te komen met opdrachtgevers en collega s. Daarnaast geeft u uiting aan uw maatschappelijke betrokkenheid, doordat u een bijdrage levert aan de maatschappelijke taken van de vereniging. De belangrijkste voordelen van het lidmaatschap: Uitgebreid netwerk van collega s in de branche. Informatie over belangrijke ontwikkelingen binnen en buiten de branche. Deelname aan het jaarlijkse bedrijfsvergelijkend onderzoek (analyse van het functioneren van uw bedrijf in vergelijking met andere advies- en ingenieursbureaus). Invloed op de branche- en verzekeringsvoorwaarden. Belangenbehartiging bij relevante opdrachtgevers en beleidsmakers. Ondersteuning van uw marketing (het gebruik van het NLingenieurs-logo, promotie op de website van de vereniging en gebruik van promotiemateriaal van NLingenieurs). Korting op aanschaf van producten, zoals de DNR, de publicatie van de algemene branchevoorwaarden. 18 19

CONTACT