Transitie BGT: gezien vanuit marktpartijen. GBKN Deelnemersdag St.GBKN Flevoland en St.GBKN Gelderland 5 oktober 2011 Wim van Pijkeren

Transcriptie

1 Transitie BGT: gezien vanuit marktpartijen GBKN Deelnemersdag St.GBKN Flevoland en St.GBKN Gelderland 5 oktober 2011 Wim van Pijkeren

2 Achtereenvolgens Geo Business Nederland Vertrekpunt branche Onderzoek 2008: Innovatie in de GBKN / BGT Rollen en bijdrage bedrijfsleven in de BGT Conclusies

3 GeoBusiness Nederland In branchevereniging GeoBusiness Nederland werken bedrijven uit de geo-informatiesector samen, om hun belangen te behartigen. Bij GeoBusiness Nederland zijn inmiddels meer dan 100 bedrijven aangesloten die producten of diensten leveren,of die actief gebruiker zijn van geo-informatie, zoals: ingenieursbureaus adviesbureaus landmeetkundige bureaus dataleveranciers datadienstenleveranciers systeembouwers softwareontwikkelaars

4 Visie GeoBusiness Nederland stimuleert een breed en intensief gebruik van geoinfomatie producten en diensten door consumenten, bedrijven en overheden. We willen er voor zorgen dat onze leden kunnen opereren in een markt die open, competitief en vrij van obstakels is. Mede hierdoor kan het Nederlandse bedrijfsleven een internationaal toonaangevende rol verwerven. GeoBusiness Nederland wordt door de belanghebbenden gezien als DE spreekbuis en netwerkorganisatie voor de bedrijven in deze sector.

5 Vertrekpunt branche Geo-bedrijfsleven heeft afgelopen 30 jaar GBKN opgebouwd (fotogrammetrisch) en volgens strikte bestekken (terrestrisch) bijgehouden Bijhouding volgens gedifferentieerde inhoud, voorgeschreven meetmethodes en gericht op minimaliseren van kosten Branche leverde inwin-, beheer- en toepassingssoftware en bouwde objectenbestanden op (IBOR, WOZ, BAG) In 2007 initiatief fotogrammetrische bijhouding GBKN, en inwinning BAG pandgeometrie: beeld van de branche: dit kan en moet anders Komst van de BGT is een logisch en natuurlijk moment om de markt beter in te schakelen

6 Geo Business onderzoek (K+V 2008) Aanzienlijke efficiencyslag mogelijk (kostenreductie 40-50%) in transitie en bijhouding van grootschalige topografie, als meer gebruik wordt gemaakt van innovatieve technieken van bedrijven Versnippering in de organisatie van transitie en bijhouding is belemmering voor inzet van innovatieve technieken Integrale (combi inhaalslag, transitie en bijhouding) en gebiedsgerichte aanpak resulteert in meest efficiënte aanpak Schaarste aan geo-specialisten en bezuinigingen maken efficiënte inzet van mensen en middelen noodzakelijk

7 Rolverdeling overheid en markt Activiteit/taak Scenario Scenario Scenario Scenario Verantwoordelijkheid O O O M Organisatie van de uitvoering O O M M Uitvoering O M M M

8 Rollen bedrijfsleven

9 Rollen bedrijfsleven

10 Behoefte aan ondersteuning (bron VROM)

11 BGT vraagt capaciteit

12 Activiteiten bedrijfsleven Advies en consultancy: Nu: Impact, kosten, processen, PvA Straks: Proces- en projectmanagement Mutatiesignalering en inwinning: Initieel en structureel (transitie en beheer) Piek in transitie, data grote kostenpost Mogelijkheden voor innovatie Software: Volledig door de markt ingevuld, meer standaard Hosting: Nieuwe tendens: SaaS en DaaS: ontzorging Faciliteren gebruik: structureel (bijv.ibor), incidenteel en spin off

13 Voordelen benutten bedrijfsleven Verschillende competenties in markt aanwezig Afroepbaar naar behoefte / capaciteit Gedeelde kennis en ervaring Software tools en oplossingen Innovatieve methoden en technieken Ervaring met (gebruiks)toepassingen Kostenbesparing

14 Bijdrage bedrijfsleven Aanbod klankbordgroep BGT programma Aanbod: Innovatieve pilot gebiedsgerichte aanpak Marktconsultatie, IMGeo 2.0 en reviews Bijdrage in / deelname aan BGT-pilots Klankbordgroep Landelijke voorziening De kennis en ervaring uit de markt wordt onvoldoende benut.

15 Advies aan de bronhouders 1. Laat de informatiebehoefte leidend zijn, niet de wet 2. Focus op rol als gebruiker in plaats van als producent 3. Neem de verantwoordelijkheid, en benut de markt voor de uitvoering 4. Laat ruimte voor nieuwe methoden en technieken 5. Beperk investeringen in eigen apparaatskosten 6. Optimaliseer de samenhang, het gebruik en de baten

16 Samen bouwen aan de overheids-tomtom 1. Overheid in de regierol: aansluiten op de processen, de samenhang in het stelsel en het gebruik 2. Uitvoering: kennis, hulpmiddelen, capaciteit en innovatiekracht volop in branche aanwezig 3. Elkaar optimaal benutten is een grote stap vooruit: BGT+ is natuurlijk momentum 4. Daarmee richten op: optimaliseren van de baten en beperken van de kosten 5. Met de BGT: Op naar gebruiksgemak voor iedereen

17 Dank voor uw aandacht Vragen en opmerkingen