Naam B. (Bart) Nieuwdorp Geboortejaar en - plaats 1962, Bergen op Zoom Woonplaats & bereikbaarheid Breda info@nieuwdorp- hr.nl 06 24 19 52 45 Burgerlijke staat Ongehuwd samenwonend Drie kinderen: Thijs (1993), Joep (1995), Cas (2000) Opleiding Master of Business Administration (MBA), specialisatie Public Sector Thesis: Een onderzoek naar de organisatiearchitectuur van drie gemeenten (2004, Nyenrode Business Universiteit) HEAO economisch- juridische richting (1984, Instituut voor hoger beroepsonderwijs Breda) Training Persoonlijkheidsvragenlijsten Occupational Personal Questionnaire en Capaciteitentests OT. Bevoegd tot gebruik en interpreteren (2011, SHL Training Academy) World Class IT (2007, Atos Consulting) Account Management (2005 2006, Mercuri Urval) Train de Trainer (2003, Management Advies en Training Centrum Holland B.V.) Effectief Adviseren (1998, 2- daagse o.l.v. mw.drs. H. Nathans) Leergang Sturing van beleidsprocessen in grote gemeentelijke organisaties (SBG); (1996 1997, Stichting Publiek Domein) 1
Nevenfuncties Lid Commissie Toekomst van een grote volleybalvereniging (2008 2012) Lid Hoofdbestuur Verenigde Compagnie van Verre (Alumnivereniging Nyenrode Business Universiteit, 2005 2008) Externe deskundige selectiecommissie gemeenteraadsleden (2002, 2006) en provinciale statenleden (2003) Voorzitter Volleybalvereniging De Burgst, Breda (1999 2004) Publicatie Strategie- uitvoering in overheidsorganisaties in: Public Governance van theorie naar praktijk; voorbeelden van vernieuwing in publieke organisaties (2006, H. Bossert en L. Meuleman, SDU Uitgevers) Kennis & ervaringsgebieden human resource management ontwikkelingen in de gezondheidszorg en het publieke domein bedrijfskunde Profiel manager én adviseur met brede en politiek- bestuurlijke ervaring, opgedaan in complexe non profitomgevingen no nonsense, doortastend en ondernemerszin pragmatisch, meedenkend, sterke communicatieve vaardigheden Vrije tijd Sport (volleybal, wielrennen, hardlopen, skaten, skieën) Theaterbezoek Parachutespringen Werkervaring Januari 2012 heden Nieuwdorp Human Resources [www.nieuwdorp- hr.nl] Loopbaanbegeleiding / outplacement Begeleiden van mensen, die gedwongen door omstandigheden (reorganisatie, conflict etc.) een volgende loopbaanstap in een andere organisatie moeten maken. Deze activiteit voer ik als zelfstandig ondernemer uit in nauwe samenwerking met bureau Den Hartog & Van Heijst Interim recruitment Naar behoefte van mijn opdrachtgever kan ik in elke fase van een werving en selectie traject professionele ondersteuning verzorgen. Training Professionaliseren van P&O- adviseurs op het gebied van werving en selectie door middel van het geven van workshops, training of begeleiding on- the- job. 2
2008 oktober 2012 Brederijn 3.0 (en rechtsvoorgangers: Van Spaendonck Management Consultants en Brederijn Van Spaendonck) Managing Consultant Recruitment Verantwoordelijk voor de doorstart van de productgroep Recruitment - leiding geven aan adviseurs en secretariaat - kwaliteitsverbetering (werkproces herijken, klantfocus aanbrengen) - opbouwen netwerk van toptalenten voor niche- opdrachten - werven en selecteren van midden- en topkader in de zorg en welzijn - ontwikkeling management development (loopbaanontwikkeling, outplacement en coaching) Managing Consultant Interim- Management Verantwoordelijk voor de inrichting van een nieuwe interim managementpraktijk: - opbouw en ontwikkeling van een relevant netwerk van interim managers - acquisitie van interim management opdrachten - begeleiding (counseling) van interim managers in opdrachten. Dit omvat persoonlijke en professionele (vakinhoudelijke) coaching en ondersteuning - ontwikkelen klantrelaties: periodieke afstemming met opdrachtgevers over kwaliteit en voortgang van interim management opdrachten. April 2006 2007 Atos Interim Management B.V. (onderdeel van Atos Origin) Executive Manager Public Services Verantwoordelijk voor de dienstverlening binnen de sector Public Services (overheid, onderwijs, gezondheidszorg, sociale zekerheid): - werving en selectie van interim managers - acquisitie van interim management opdrachten - begeleiding (counseling) van interim managers in opdrachten. Dit omvat persoonlijke en professionele (vakinhoudelijke) coaching en ondersteuning - ontwikkelen klantrelatie: periodieke afstemming met opdrachtgevers over kwaliteit en voortgang van interim management opdrachten 3
1999-2006 Mercuri Urval B.V. Senior Consultant Public Sector - adviseren over resultaatverbetering bij organisatieontwikkeling en in conflictsituaties - adviseren over issues op strategisch managementniveau - coaching en loopbaanbegeleiding van managers en managementteams - werven en selecteren van managers op tactisch en executive niveau - innovatie en productontwikkeling in expertisegroepen - ontwikkeling van een eigen klantenplatform Bijzondere projecten: Projectmanager Inrichting Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (SIOD): verantwoordelijk voor de werving en selectie van ca. 350 medewerkers voor een nieuwe dienst van het Ministerie van SZW. Van managementteam, middenmanagement tot opsporingsspecialisten. Dagelijkse aansturing van een team van 8 w&s- consultants, dagelijks overleg met de leiding van het ministerie. Projectmanager Werving en Selectie Diplomaten Ministerie van Buitenlandse Zaken. Uitvoeren wervingscampagne nieuwe diplomaten, selecteren van ca. 150 eindkandidaten uit respons van ca. 3.000 reacties. Tevens adviseren omtrent inrichting w&s- bureau bij BuZa zelf. 1990 1998 1996-1998 Gemeente Breda Bestuursadviseur - adviseren van de wethouder (sociale zaken resp. ruimtelijke ontwikkeling en milieu) in politiek gevoelige dossiers - opbouwen en ontwikkelen van een netwerk van sleutelfiguren binnen en buiten de gemeentelijke organisatie en de gemeenteraad om het optreden van de wethouder te ondersteunen 1995-1996 Hoofd afdeling Welzijn - professionaliseren van de afdeling: van inputsturing naar het sturen op outcome. Dit had met name betrekking op rationaliseren van de bedrijfsvoering en op daarmee verbonden cultuuraspecten (anders werken, maar hoe?) 4
1994 Directeur Arbeidsmarktbeleid - ontwikkeling van een nieuw gemeentelijk beleidsterrein - integreren van de directie in een nieuwe dienst 1992-1993 Wnd. hoofd afdeling Arbeidszaken - inhoud: beleidsontwikkeling op het gebied van de toeleiding van kansarme groepen naar de arbeidsmarkt - management: voorbereiden reorganisatie 1990-1992 Beleidsmedewerker Economische Zaken en Werkgelegenheid - beleidsontwikkeling en - implementatie op het gebied van werkloosheidsbestrijding - inrichten uitvoeringsorganisatie banenpool en JWG 1986-1990 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Beleidsmedewerker - ontwerpen van wetgeving (Jeugdwerkgarantiewet en banenpool) - ondersteunen bewindslieden en verlenen van technische bijstand aan Tweede Kamerleden over moties en amendementen - onderhouden van externe contacten met steden waar experimenten met de voorlopers van deze wetgeving werden uitgevoerd - onderhouden van regelgeving (Rijksgroepsregeling werkloze werknemers en Algemene Bijstandswet) 5