GEMMA 2 Architectuurprincipes



Vergelijkbare documenten
ARCHITECTUURPRINCIPES GEMMA 2

Platenset proces- en informatiearchitectuur

ARCHITECTUURPRINCIPES GEMMA 2

GEMMA 2 Informatiearchitectuur

Architectuur bij DNB. Voor NORA gebruikersraad. Martin van den Berg, Gert Eijkelboom, 13 maart 2018

KING wérkt voor gemeenten

GEMMA 2 Informatiearchitectuur Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort

Het Nederlandse voorbeeld van uit Gemma V-ICT-OR Kennisdag Architectuur Jeffrey Gortmaker, KING

Verbinden. Bestuurlijke Samenvatting

Presentatie NORA/MARIJ

Architectuurprincipes SSNT I&A

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Overzicht GEMMA en Ontwikkelingen GEMMA 2. Adviesgroep Informatievoorziening Jeffrey Gortmaker

ADDENDUM: BETREFFENDE DE CO-CREATIE GEMMA 2.0. Addendum op de Samenwerkingsovereenkomst tussen KING, Gebruikersverenigingen en Leveranciers

KING Leveranciersdag 2 maart 2012 Arnoud Quanjer, Jeffrey Gortmaker, KING. Architectuur Bodemplaat Basisgemeente

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

KING leveranciersmiddag. 22 maart 2013, Bart Geerdink

Slimmere Processen. Betere dienstverlening. Handreiking GEMMA procesarchitectuur voor gemeenten

GEMeentelijke Model Architectuur GEMMA 2

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Referentiearchitecturen in de praktijk

Benny Prij. NAF Insight 6 juli 2009

Overleven in een digitale wereld


Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Structureren, aanhaken en uitwerken. Effectief gebruik maken van referentiearchitectuur-kennis bij gemeenten

Bouwblokken Kantoor. Bouwblokken voor de versnelling van ontwikkeling van IV-ondersteuning voor kantoorprocessen

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

Document en Records Management als schakel in bedrijfsprocessen

Kernwaarden versus principes. Johan Hobelman Nieuwegein, november 2011

Werken onder architectuur in Alphen

Dynamisch Case Management

Gegevensmanagement. Verwerken in de NORA

Waterschap Peel en Maasvallei wil hoge ambities behalen met SureCase

GEMMA 2 - Bedrijfsfuncties - Bedrijfsobjecten Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort

De toegangspoort naar de e-overheid

/// Vlaanderen Radicaal Digitaal ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

19 e gebruikersdag dg DIALOG BOR. 17 november Ron Bloksma Dzenita Murguzovic NORA & GEMMA. Wat heb ik er aan?

Zaakgericht werken in Venray

Big data? Open data? 18 februari 2014 Jacqueline Gommans & Nathalie Feitsma

Stuurgroep Informatievoorziening & ICT tactische architectuur principes versie 1.0

ADDENDUM: betreffende het ontwikkelen, aansluiten, integreren en gebruiken van standaarden voor decentralisaties in het sociaal domein.

Een andere aanpak: Informatiekundige ontwikkelingen komende jaren?

STERK voor de burger

Van BiSL naar BiSL Next

Informatieplan hoofdlijnen -

Viag het is tijd voor informatiekwaliteit. Klaas van der Heijden Marloes Rutten

GEMMA Thema's en Kernprincipes

Leveranciers bijeenkomst

Common Ground en Gegevenslandschap Adviesgroep Informatievoorziening

Wat betekent Common Ground voor de bedrijfsvoering?

Voorbeelden generieke inrichting Digikoppeling

De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid

Gemeentelijk informatieplan 2014

uitvoering De Meern 6 juli 2009 Anne Marie van Rooij en Ronald van den Berg

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Werkatelier Informatiebeleid Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening

Informatie- en applicatie doel-architectuur Albeda College en Zadkine (incl. voorziene koppelingen)

Digitaal Loket: kansen of kosten

Gemeente Venlo digitaliseert en optimaliseert burgerdienstverlening met behulp van Microsoft technologie

Samenvatting NOTITIE. : Ellen Debats & Arjan KLoosterboer. : Leden van de expertgroep informatiemodellen

21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock

Functiebeschrijving Business Architect

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?

GEMMA-procesarchitectuur

PROGRAMMA VAN EISEN PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO

Aanbesteden, Architectuur en Complexiteit

Doorontwikkeling GEMMA-architectuur en Softwarecatalogus. Dirk Moree, KING VIAG themadag

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

Informatievisie IJmond gemeenten DEFINITIEF (1.0)

Gemeente Amsterdam digitaliseert dienstverlening

Digitale zelfbeschikking biedt uw burgers controle, overzicht en inzicht

Architectuurprincipes

Werkopdracht vijfde ontwikkelsessie. Opbrengsten ontwikkelsessie 5. Wat zijn bouwstenen?

Het architectuurprincipe Appl-1 (Hergebruik) van een Nederlandse gemeente in beeld gebracht

Samenwerkingsverbanden en de AVG

Regiodagen King & Logius

Model Architectuur Rijksdienst (MARIJ)

Verslag Werkgroep Procesarchitectuur

BPM EA ITPM GEBRUIKERSVRIENDELIJK INTEGRATIE STRATEGIE

Informatievisie IJmondgemeenten

Gemeenten voeren Regie op Informatie en Processen

4 Enterprise-architectuur in de hoogste versnelling

Gewijzigde principes zijn leidend voor gemeentelijke ICT

Congres Architectuur in de Zorg

Eerste uitwerking strategisch thema 'Betrouwbare digitale informatie is de basis'

Zaakgericht werken in Emmen. Met een big bang live, nu de mensen nog! 14 oktober 2015

Innovatie in Dienstverlening!

Transcriptie:

GEMMA 2 Architectuurprincipes Cocreatiesessie 3, maandag 18 mei 2015, Den Haag heo Peters Arnoud Quanjer Danny Greefhorst Jeffrey Gortmaker oine Schijvenaars

Van GEMMA 1 naar GEMMA 2 Nieuwe ontwikkelingen Decentralisaties, samenwerking, etc. Update van Architectuurprincipes nformatie-architectuur Extra modellen edrijfsfunctiemodel edrijfsobjectmodel Co-creatie 2

Doelstelling van deze sessie nhoudelijk valideren van voorgestelde GEMMA 2 architectuurprincipes 3

Agenda 10:00 10:10 nleiding GEMMA 2 10:10 10:35 Context architectuurprincipes 10:35 11:15 Feedback verzamelen 11:15 11:30 Koffie 11:30 12:00 erugkoppeling plenair 12:00 12:15 dentificeren missende principes 4

Architectuurprincipes Wat zijn architectuurprincipes? Richtinggevende uitspraken die doelstellingen, behoeften en beleidsuitgangspunten vertalen naar gewenste inrichting Waar kun je ze voor gebruiken? Een brug slaan tussen strategie/beleid en uitvoering. ewust keuzes maken. oetsen of keuzes in lijn zijn met algemene streven. 5

Van strategie naar operatie Missie, visie en kernwaarden Ontwikkelingen ehoeften Doelstellingen eleids uitgangspunten Architectuur principes Eisen Standaarden Richtlijnen Ontwerp keuzen 6

Van strategie naar operatie Klantgerichtheid Digitalisering Ontwikkelingen eleids uitgangspunten Alle kanalen blijven open FormDesk is onze formulierengenerator Standaarden Missie, visie en kernwaarden Alle overheidsdienste n digitaal Doelstellingen Eisen Ontwerp keuzen Het systeem biedt digitale formulieren We maken 1 invulformulier Self-service ehoeften Architectuur principes Diensten worden digitaal beschikbaar gesteld Richtlijnen Formulieren tonen altijd NAW gegevens en SN 7

GEMMA 1 thema s en kernprincipes Zaak- en procesgericht werken Ontsluiting en gebruik van basisgegevens Naast koppelen ook kantelen en generiek maken De gemeente ontwikkelt zich tot de poort tot de overheid Aansluiten op e-overheidvoorzieningen (volgens het NUP) Ketensamenwerking en de federatieve overheid Een groeipad naar serviceorie ntatie 8

GEMMA 2 Architectuurprincipes Een visie op de inrichting van de gemeentelijke processen en informatievoorziening (nadruk op laatste). Gebaseerd op (expliciet benoemde) relevante ontwikkelingen. Een verdere ontwikkeling van de in 2009 door EGEM opgestelde GEMMA hema's en Kernprincipes die met dit document komen te vervallen. Verwoorden best-practices; gemeenten kunnen zelf bepalen of zij deze adopteren. Expliciet gekoppeld aan de architectuurprincipes in het strategische katern van NORA. 9

Ontwikkelingen oenemende samenwerking Regievoering oenemende complexiteit en heterogeniteit Netwerk/participatiesamenleving oenemende aandacht voor transparantie urger steeds meer centraal reder gebruik van gegevens binnen de overheid Meer tijd- en plaatsonafhankelijk werken Consumerization Sociale media oenemende aandacht voor informatiebeveiliging en privacy 10

Uitgangspunten Regeerakkoord 2012 Visiebrief digitale overheid 2017 Nederlandse Overheid Referentie Architectuur (NORA) 3.0 11

Architectuurprincipes Onze gemeente denkt vanuit de positie van de klant Onze gemeente gebruikt generieke processen en systemen Onze gemeente kiest weloverwogen welke taken zij zelf uitvoert Onze gemeente biedt de klant een goede informatiepositie Onze gemeente digitaliseert haar diensten en processen Onze gemeente stelt openbare gegevens als open data beschikbaar Onze gemeente hergebruikt gegevens Onze gemeente biedt informatie tijd-, plaats- en apparaatonafhankelijk aan Onze gemeente gaat op een vertrouwelijke manier met gegevens om 12

Onze gemeente gebruikt generieke processen en systemen Gemeenten worden door de overheid geconfronteerd met bezuinigingsmaatregelen en krijgen tevens extra taken. Door te denken in generieke processen en systemen kunnen diensten eenvoudiger worden gedeeld met andere gemeenten en kosten worden bespaard. Ook kan eenvoudiger gebruik worden gemaakt van standaard oplossingen die beschikbaar zijn in de markt en wordt maatwerk voorkomen. Klanten willen de overheid in haar dienstverlening ook zo veel mogelijk ervaren als e e n organisatie en generieke processen dragen daar aan bij. Gemeenschappelijke diensten hoeven niet in tegenspraak te zijn met het hebben van een eigen identiteit. De "couleur locale" kan grotendeels tot uitdrukking worden gebracht via specifieke beleidskeuzes en de persoonlijke aandacht van medewerkers. mplicaties: De gemeente voert processen op een voor elke burger herkenbare manier uit. Processen worden gebaseerd op generieke en landelijk beschikbare procesmodellen. Functionele specificaties worden gezamenlijk met andere gemeenten opgesteld en niet specifiek gemaakt voor de eigen gemeente. ij het specificeren van functionaliteit wordt een goede balans gezocht tussen genericiteit en voldoende procesondersteuning. Processen en systemen worden niet ingericht op uitzonderingen. Gemeentespecifieke keuzes worden uitgedrukt in (beleids)regels die binnen de generieke processen en functionaliteiten gehanteerd kunnen worden. Er worden alleen gemeentespecifieke beleidsregels opgesteld als dat noodzakelijk is voor de specifieke gemeentelijke context. Er zijn soms concessies nodig bij het inrichten van processen en systemen om ervoor te zorgen dat deze op meerdere gemeenten passen. Applicaties kunnen door meerdere gemeenten worden gebruikt (incl. hun eigen beleidsregels), zonder ze volledig voor alle gemeenten specifiek in te richten, te beheren en te betalen. Als er landelijke voorzieningen of bouwstenen beschikbaar zijn dan wordt daar gebruik van gemaakt om zo gemeentespecifieke oplossingen te voorkomen.

oenemende samenwerking Regievoering oenemende complexiteit en heterogeniteit Netwerk/participatiesame nleving Druk aandacht voor transparantie urger steeds meer centaal reder gebruik van gegevens binnen de overheid Meer tijd- en plaatsonafhankelijk werken Consumerization Sociale media oenemende aandacht voor informatiebeveiliging en privacy Onze gemeente denkt vanuit de positie van de klant Onze gemeente gebruikt generieke processen en systemen Onze gemeente kiest weloverwogen welke taken zij zelf uitvoert Onze gemeente biedt de klant een goede informatiepositie Onze gemeente digitaliseert haar diensten en processen Onze gemeente stelt openbare gegevens als open data beschikbaar Onze gemeente hergebruikt gegevens Onze gemeente biedt informatie tijd-, plaatsen apparaatonafhankelijk aan Onze gemeente gaat op een vertrouwelijke manier met gegevens om

Feedback verzamelen Vorm: Verdelen deelnemers over 5 groepen Elke groep bespreekt 2 principes en legt aanbevelingen voor verbetering vast op flipover Plenair bespreken we de flip-overs Relevante vragen: Sluiten de principes goed aan op de ontwikkelingen? Kloppen de implicaties? Ontbreken belangrijke principes? 15