Directeur-Bestuurder La Providence (0,8 fte) Inspirerend, richtinggevend leider die zowel intern als extern zichtbaar is met ondernemerschap gericht op welzijn en kwaliteit voor cliënten en medewerkers La Providence is een modern en zelfstandig zorgcentrum en biedt cliënten, op grond van een zorgindicatie, huisvesting, verzorging, verpleging, begeleiding en/of behandeling aan. Oorspronkelijk opgericht door de Zusters Ursulinen die nog steeds een bijzondere positie binnen het huis hebben. Aanvankelijk was het respectievelijk een klooster, internaat en zorgcentrum voor de zusters. In 2000 is het opengesteld voor ouderenzorg voor de inwoners van Grubbenvorst en omgeving, waar La Providence stevig is verankerd. De verbouwing naar zorgcentrum heeft een prachtige locatie opgeleverd, aangepast aan de wensen en eisen van deze tijd. Het pakket aan dienstverlening is in de loop van het bestaan uitgebreid; naast verzorging en verpleging biedt La Providence thuiszorg, dagverzorging, huishoudelijke hulp en revalidatiezorg. La Providence ondersteunt zoveel mogelijk de eigen identiteit, zelfstandigheid, normen en waarden en cultuur van haar cliënten en verschaft voorwaarden voor het beleven van een zinvolle levensperiode. De afgelopen periode kenmerkt zich door sterke verandering. Na een langere periode onder eenzelfde bestuurder, is in augustus 2015 een interim Directeur-Bestuurder aangesteld. Onder zijn verantwoordelijkheid is een aanzet gemaakt in een professionaliseringsslag en zijn ontwikkelingen ingezet naar een gezonde en efficiënte bedrijfsvoering, een open, meer zakelijke cultuur en een nieuwe besturingsfilosofie die gericht is op zelforganisatie; alles vanuit het perspectief dat de kwaliteit van zorg gewaarborgd blijft. Onder invloed van externe ontwikkelingen zal ook La Providence meer met minder moeten doen en relevante keuzes moeten maken en nieuwe ontwikkelingen in gang gezet worden, zoals externe samenwerking. Continue verandering extern blijft vragen om een alert, flexibel en aangepast beleid en zijn er grote uitdagingen op verschillende portefeuilles. Voor de verdere ontwikkeling van de organisatie richting de toekomst, is La Providence op zoek naar een nieuwe Directeur-Bestuurder. De Directeur-Bestuurder nieuw elan met behoud van het goede Voor de positie van nieuw aan te stellen Directeur-Bestuurder, die verantwoording aflegt aan de Raad van Toezicht, zoeken wij een ondernemende, betrokken Bestuurder die een heldere koers voorstaat, daarvoor heldere kaders stelt en in samenwerking met het management er voor zorgt dat gemaakte keuzes evenwichtig en daadwerkelijk worden geïmplementeerd. Een Directeur-Bestuurder die de kracht, de stevige verankering van La Providence en de sterke regionale binding en betrokkenheid weet aan te wenden in samenwerking, zowel intern als met externe partners en relevante stakeholders. Een generalist met een natuurlijk kritisch vermogen tot analyse op de uitvoering op alle onderdelen van zorg en bedrijfsvoering. 1
La Providence Bij La Providence werken 240 medewerkers (ca. 115 fte). De omzet bedraagt ca. 9 mio. Recent heeft een reorganisatie plaatsgevonden en heeft men er voor gekozen een managementlaag te schrappen, mede door invoering van een nieuwe besturingsfilosofie die gericht is op zelforganisatie. De herinrichting van de zorg door middel van zelforganiserende teams is de eerste fase van de reorganisatie. Zelfsturing past binnen de missie en visie van La Providence, waarin cliënt en zorgverlener centraal staan. Uitgangspunten zijn zelf wat zelf kan, regie in eigen hand, net als thuis en cliënt en medewerker in regie. De overgang naar zelforganiserende teams is per april 2016 ingezet en vraagt nog duidelijk om implementatiebegeleiding. Als tweede fase van de reorganisatie zal een reductie van de ondersteunende diensten plaatsvinden. In dit kader en ook met betrekking tot flexibiliteit in dienst en zorgverlening heeft recent een verkenning naar intensieve samenwerking plaatsgevonden. Nadere afspraken over organisatie, inrichting alsmede met welke partners dit wordt geïnitieerd is één van de speerpunten in de opdracht van de nieuwe Directeur-Bestuurder. Uitdagingen en kansen voor La Providence: het zorgaanbod aanpassen aan de huidige wensen en financiële kaders van cliënten en inkopers; het verbreden van de samenwerking met (regionale) zorgorganisaties, overheid en verzekeraars; het leggen van verantwoordelijkheden laag in de organisatie en het ontwikkelen van medewerkers; om zich blijvend hiervoor te ontwikkelen; het intensief betrekken van het netwerk en de omgeving bij de zorg en dienstverlening aan cliënten; het voortdurend verbeteren van kwaliteit en efficiency. Kerntaken Integrale verantwoordelijkheid voor het functioneren van de organisatie waaronder: borgen en verbeteren van kwaliteit in zorg en in bedrijfsvoering; leiding geven aan en ondersteunen /coachen van het MT; verantwoordelijk voor het verder ontwikkelen en uitvoeren van de strategie, het beleid en realiseren van de (statutaire) doelstellingen alsook het beheersen van relevante risico s; zorgvuldig rekening houden met bijzondere status van de Zusters Ursulinen; instigeren van nieuwe wijze van werken, waarin professionals, mantelzorgers, vrijwilligers rondom/ en met de cliënt samenwerken; ontwikkelen van nieuwe diensten in aansluiting op wens van samenleving en inkopers; visie ontwerpen m.b.t inzet van nieuwe technologie; medewerkers meenemen en enthousiasmeren/ uitdagen om hun beste vermogens hiervoor in te zetten. 2
Wij zoeken een Directeur-Bestuurder, die ondernemerschap toont, kansen ziet en weet te realiseren; een goede combinatie heeft van menselijke hartelijkheid en professionele zakelijkheid; ervaring heeft in het realiseren van veranderingstrajecten; visie heeft op toekomstige ontwikkelingen en koers weet te bepalen m.b.t technologische mogelijkheden; LP weet te positioneren als centrale plek in de gemeenschap van Grubbenvorst en regionale omgeving; aansluiting weet te vinden bij de cultuur van LP (op het niveau van cliënten, zusters, medewerkers, vrijwilligers en de directe omgeving) en die dit vorm blijft geven in de veranderende buitenwereld; een netwerker is, die heel nauw de relaties met de belangenhouders weet te behartigen. Functie-eisen/competenties: brede algemene management competenties; academisch werk- en denkniveau alsook een out-of-the box denker; kennis van de ontwikkelingen en in zorgsector en ervaring in de zorg (bij voorkeur ervaring in de ouderenzorg) als eindverantwoordelijke dan wel in de subtop van grote organisatie; teamspeler en coach (empathische persoonlijkheid), inspirator & verbinder; resultaat-gedreven professional met oog voor een procesmatige aanpak; zich betrokken voelen bij de leefwereld van de bewoners/cliënten en aandacht voor kwaliteit van de zorg; ervaring in de belevings-/ gastvrijheids- /horeca- wereld is een pré; aantoonbare kennis en ervaring in het realiseren van verandertrajecten; ondernemerschap, overtuigingskracht & daadkracht; gericht op bereiken van resultaten; leiderschap als combinatie van sturende en verbindende stijl; uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden; netwerker met goed ontwikkeld gevoel voor verhoudingen; commitment naar mensen in (zorg) afhankelijkheidspositie; vertrouwen wekkend, respect biedend; gericht op samenwerking; toegankelijk, prettig persoon met gevoel voor humor. Arbeidscontract De verwachte tijdsbesteding is ca. vier dagen per week. In overleg zal een parttime arbeidscontract aangegaan worden. De aanstelling zal initieel voor vier jaar zijn, met intentie om in het derde jaar te evalueren en bij gebleken geschiktheid en wederzijds akkoord dit om te zetten naar onbepaalde tijd. De beloning is in overeenstemming met de zwaarte van de functie en is conform de richtlijnen van WNT 2. La Providence is ingedeeld in Klasse 1. 3
Informatie en Solliciteren Voor informatie over de functie kunt u contact opnemen met Cynthia Lammers, telefoonnummer: 033 28 58 700. Indien u na het lezen van de volledige informatie geïnteresseerd bent en meent te voldoen aan de gestelde eisen en verwachtingen, kunt u uw CV en motivatie sturen naar Crown Gillmore BV t.a.v. Cynthia Lammers (cynthia.lammers@crowngillmore.nl). Een assessment kan onderdeel uitmaken van de procedure. Graag ontvangen wij uw reactie uiterlijk 29 mei 2016. 4
Bijlage 1 Organogram 5
Bijlage 2 Planning Search Directeur-Bestuurder Wat: Wie: Wanneer: Week: Schrijven concept vacatureprofiel Crown Gillmore Week 19 Vasstellen definitief vacatureprofiel Raad van Toezicht Week 19 Mediawerving SKIPR en Limburgs Dagblad/Limburger Mediawerving Reactietermijn 2 weken (Afdeling communicatie) La Providence Crown Gillmore (Afdeling communicatie) La Providence Crown Gillmore Week 19 Week 20 Benaderen potentieel geschikte en geïnteresseerde kandidaten Crown Gillmore Vanaf week 19 Inventariseren reacties mediawerving Crown Gillmore Vanaf week 22 FASE 2 Gesprekken potentieel geschikte en geïnteresseerde kandidaten te Woudenberg Crown Gillmore Kandidaten Vanaf week 22 Ronde 1: CV Presentatie kandidaten (ca. 5) (longlist) Keuzebepaling max. 3 kandidaten voor kennismakingsgesprekken (shortlist) Ronde 2: Kennismakingsgesprekken max. 3 potentieel geschikte kandidaten. (shortlist) Evaluatie en keuzebepaling max. 1 benoembare kandidaten vervolgprocedure Selectiecommissie RvT Crown Gillmore Kandidaten Selectiecommissie Crown Gillmore Week 24 Week 24 FASE 3 Ronde 3: Kennismakingsgesprek adviescommissie met max. 1 benoembare kandidaat Kandidaat Adviescommissie Crown Gillmore Week 25 6
Terugkoppeling advies adviescommissie aan selectiecommissie (Afvaardiging) Adviescommissie Selectiecommissie Week 25 Definitieve keuze selectiecommissie voor 1 kandidaat Kennismaking gehele RvT Assessment (optie) Arbeidsvoorwaardengesprek Selectiecommissie RvT voltallig Kandidaat Kandidaat Assessor (optie psycholoog Crown Gillmore) Remuneratie cie / Voorzitter RvT Kandidaat Week 25 Week 26 Communicatie benoemde kandidaat Nader te bepalen Week 26 FASE 4 Benoeming Nader te bepalen Week 26 Aanstelling Raad van Toezicht n.t.b. 7