Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld
wat zien wij? De ontwikkelingen in de zorg gaan razend snel. De complexiteit van het zorgsysteem neemt toe. Buiten heeft de toenemende behoefte om controle te hebben over wat er binnen gebeurt. Dit brengt als risico met zich mee dat ziekenhuizen, maatschappen, vakgroepen en de professionals zich steeds meer focussen op de eisen die hen van buitenaf worden opgelegd. Diverse systemen dwingen de professional om zich hierop te richten, wat ten koste gaat van zijn eigen authenticiteit en passie. Ook de aandacht voor de patiënt komt niet meer op de eerste plaats. Ziekenhuizen neigen naar een reactieve houding en dwalen daarmee af van de essentie van het werk; frustratie en werkstress bij de professional nemen toe. Bij ons werk in de zorgsector ontmoeten wij vaak mensen met een verlangen om weer vanuit de bedoeling te gaan werken, vanuit hun eigen geloof en kracht, zodat de professional zich weer verbonden voelt met zijn of haar oorspronkelijke passie. Op de leidinggevende wij dagen je uit! In de praktijk blijkt deze omdraaiing voor leiders geen eenvoudige weg. Er is een paradigma-shift nodig om bij een organisatie en haar medewerkers een transformatie te creëren. Tijdens deze inspirerende leergang koppel je je persoonlijke waarden aan je rol als leidinggevende. Je gaat staan op jouw plek in het speelveld en speelt het spel vanuit intuïtie, synchroniciteit, openheid en ontspanning. Je komt er achter dat controle en beheersbaarheid mythes zijn en dat je moeiteloos kunt manifesteren. Durf jij deze uitdaging aan te gaan? Moedige leiders, niet gemotiveerd door zelfbehoud, geloven in het potentieel van zichzelf en van de ander. De essentiële leider werkt principe- en waardengedreven en kan omgaan met complexiteit, paradoxen en onzekerheid. Als de externe druk groot wordt, haal je je kracht uit je innerlijke visie. Je treedt de wereld tegemoet vanuit innerlijke scheppingskracht. Je bent innerlijk geworteld en tegelijkertijd extern verbonden. heeft dit een behoorlijke impact. Het is van belang dat er binnen de organisatie, maatschap of resultaat verantwoordelijke eenheid (RVE), commitment is over wie we willen zijn, waar we in geloven en de waarden van waaruit we willen werken.
voor wie? V oor alle leidinggevenden binnen het medisch speelveld, die hun leiderschap durven leven. Voor organisaties die geloven in waardengedreven en resultaatgericht leiderschap. onze werkwijze Voorafgaand aan de leergang ontvangt elke deelnemer een AEM-cube analyse inclusief intakegesprek. De AEM-cube onderzoekt De leergang bestaat uit twee blokken van twee dagen in een inspirerende en voedende omgeving. Tussen het eerste en drie belangrijke dimensies van tweede blok zit ca. zes weken en aanpassingsvermogen: Gehecht- krijgt elke individuele deelnemer heid, innovatie en complexiteit. Uit twee coachgesprekken. Na afloop deze drie zal je een duidelijk inzicht van de leergang is er optioneel krijgen in de natuurlijke en unieke een doorlopende mogelijkheid om bijdrage die jij levert in het proces gebruik te maken van een inter- van verandering. Je leert begrijpen visiegroep waarin de deelnemers hoe jij je eigen kwaliteiten en de van de leergang participeren. kwaliteiten van anderen kunt hanteren in navolging van individuele-, team of organisatiedoelen.
blok 1 Dag 1 Her-inneren Wie ben ik? Waar geloof ik in? Waar is het me om te doen? Wat zijn mijn waarden? Wat heeft waarde? blok 2 Dag 3 Vertrouwen en verbinden Op deze dag gaan de deelnemers hun eigen Why, How en What presenteren. Jij gaat de verbinding maken tussen jezelf en je missie. Kun je de groep laten ervaren dat je vanuit je kern kiest voor deze missie op deze plek op dit Op dag 1 staan we ook uitgebreid stil bij de dilemma s van de medisch manager en/ of bedrijfsleider. Hoe geef je waardengedreven leiding aan (collega) zorgprofessionals, in een geld gedreven, politieke omgeving, waar kwaliteit van levensbelang is en de maatschappelijke complexiteit alleen maar toe lijkt te nemen? Inzicht in de eigen essentie; wie je bent als mens en leider Mijn eigen essentiële beweging Je ervaart je eigen beweging door middel van glasheldere reflecties Je kent je kracht en je valkuil Je buigt je belemmering om naar essentie Opdracht tussen blok 1 en 2: Maak een presentatie en levend verhaal van jouw missie. Jouw nieuwe leiderschap en jouw toegevoegde waarde vertaald in een plan over jezelf, jouw team of (RVE) afdeling en de organisatie. Je eigen Why, How en What (Simon Sinek) ga je presenteren. moment? Er ontstaat een gevoel van verbondenheid en vertrouwen Je kent je eigen Why, How en What Je ervaart de mate waarin je trouw bent aan jezelf Je ervaart het vertrouwen dat de groep heeft in de verbinding tussen jou en je missie Dag 2 Intentie neerzetten Nu jij je eigen essentie scherp hebt, wat ga je er nu mee doen? Dag 4 Moeiteloos manifesteren Hoe vertaalt het zich in je leven en in je werk? Alle opgedane ervaringen en inzichten komen bij elkaar. Wat staat er nog in de weg om jouw essentiële leiderschapskwaliteiten moeiteloos te manifes- teren? Er ontstaat verbinding tussen essentie en intentie Toepassen van de principes van het creëren van de toekomst: Je ervaart de kracht van je eigen intentie Verlangen-Verbeelden-Voelen en Moeiteloos Manifesteren Je authenticiteit heeft de leiding Waardengedreven creatie en innovatie Je kent en ervaart je beperkingen, waardoor je ware talent Van complexiteit naar eenvoud vrij komt Leven en werken vanuit flow
aan melden voor 21 maart a.s. Data Blok 1: 14 en 15 april 2014 Blok 2: 2 en 3 juni 2014 Elk blok is inclusief avondprogramma en overnachting wie zijn wij? Frank Pieters werkt vanuit zijn bedrijf Neovision. Vanuit zijn kwaliteit Zien waar het werkelijk om draait heeft hij de afgelopen 25 jaar diverse advies-, management- en directiefuncties bekleed binnen organisaties in de zorgsector. Aantal deelnemers Voor meer achtergrond: www.neovision.nl Minimaal 8, maximaal 12 deelnemers Locatie Landgoed Warnsborn in Arnhem Investering Jouw investering is 3.500,- exclusief BTW Mathilde Lub werkt vanuit haar bedrijf The Heart Party. Haar kwaliteit Haarscherp in verbinding combineert zij met haar internationale ervaring als diplomaat en met haar consultancykwaliteiten die zij op dit Dit bedrag is inclusief de AEM-cube analyse, intakegesprek, vier trainings- moment inzet bij grote Nederlandse corporates. dagen, twee coachgesprekken, overnachtingen en maaltijden. Voor meer achtergrond: zie haar profiel op LinkedIn. Aanmelding Voor vragen of aanmelding kun je mailen met Frank Pieters (frank@neovision.nl). Na de aanmelding maken wij met jou een afspraak voor de AEM-cube en het intakegesprek.