Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven Een goed evenwicht tussen werk en privéleven bij werknemers heeft een positieve invloed op de resultaten van het bedrijf. Brussel, Een recente studie uitgevoerd door Securex, internationale speler op vlak van HR-dienstverlening, in opdracht van haar Onafhankelijk Ziekenfonds wijst uit dat 7 Belgische werknemers op 10 een goed evenwicht ondervinden tussen werk en privéleven. De resultaten geven ook aan dat werknemers die een goed evenwicht hebben, meer aanwezig zijn op het werk, meer stressbestendig zijn, meer autonoom gemotiveerd zijn en minder de intentie hebben om van werkgever te veranderen. Allemaal elementen die de prestaties van het bedrijf bevorderen. Bovendien wordt de perceptie van het evenwicht tussen werk en privéleven bij werknemers sterk beïnvloed door de leeftijd, het diploma en het statuut evenals door het contract, het arbeidsstelsel en de regio van tewerkstelling. Mogelijkheid tot verbetering van het evenwicht tussen werk en privéleven ondanks de goede balans Het evenwicht tussen werk en privéleven werd gemeten aan de hand van twee factoren: de combinatie tussen werk en privéleven enerzijds, en de inmenging van het privéleven op het werk anderzijds. Uit de studie 1 blijkt dat slechts 57% van de werknemers getuigt dat hij voldoende tijd heeft voor werk en privéleven. 12% van de werknemers is daarentegen van mening dat hun werk verstoord wordt door hun privéleven en zelfs 44% vindt dat zijn privéleven lijdt onder zijn werk. Stereotypes man vrouw in termen van evenwicht werk-privéleven weerlegd Ondanks de algemeen aangenomen ideeën hieromtrent tonen de resultaten geen significant verschil tussen de perceptie van mannen en vrouwen wat betreft de combinatie van werk en privéleven en de storende invloed van het privéleven op het werk. Werknemers van beide geslachten ervaren het evenwicht nagenoeg op 1 De steekproef bestaat uit 1.550 respondenten, allen Belgische werknemers. Deze steekproef bestaat uit 45% mannen, 55% vrouwen (dus ondervertegenwoordiging van mannen), 11% arbeiders, 74% bedienden en 15% kaderleden (dus ondervertegenwoordiging van arbeiders). De gemiddelde leeftijd ligt tussen 35 en 39 jaar, 58% werkt in Vlaanderen, 24% in Brussel en 18% in Wallonië (oververtegenwoordiging van Brussel en ondervertegenwoordiging van Wallonië). De data werden verzameld van 8 februari tot en met 28 maart 2010, waarbij gebruik werd gemaakt van een online enquête op de website van het Onafhankelijk Ziekenfonds Securex. 1
dezelfde manier. Zo worden bepaalde stereotypes als vrouwen ondervinden door hun rol thuis meer moeilijkheden bij het behouden van een evenwicht dan mannen ontkracht. In België klagen werknemers uit het Brussels Hoofdstedelijk Gewest het meest over een slecht evenwicht tussen werk en privéleven Meer dan één werknemer op 2 uit het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (53%) verklaart dat hij weinig tijd heeft voor zijn privéleven omwille van zijn werk, in vergelijking met 46% van de werknemers in Vlaanderen en 41% in Wallonië. De verklarende factor is hier waarschijnlijk een verschil in woon-werk verplaatsingen. Bovendien klaagt 42% van de Brusselse werknemers dat zij er niet in slagen een goed evenwicht tussen beide aspecten te behouden, in vergelijking met slechts 28% voor Vlaanderen. Wallonië staat tussen Brussel en Vlaanderen met een score van 32%. 14% van de Vlaamse werknemers ondervindt dan weer weinig plezier in zijn werk door persoonlijke beslommeringen tegenover 11% voor Wallonië en Brussel. Voltijdse werknemers en werknemers jonger dan 50 jaar ondervinden de grootste invloed van het privéleven op het werk Wie voltijds werkt, slaagt er niet zo goed in als parttime werknemers om een goed evenwicht tussen beide aspecten van het leven te behouden (45% tegenover 35%). Bovendien wordt bij 47% van de voltijdse werknemers het privéleven verstoord door het werk in vergelijking met 35% bij de parttime werknemers. Ten slotte verklaart 48% van de eerste groep onvoldoende tijd te hebben voor hun persoonlijk leven in vergelijking met 33% van de tweede groep. Het is niet verrassend dat de 30-49-jarigen meer moeite ondervinden om het werk en het alledaagse leven met elkaar te verenigen dan de werknemers onder de 30 jaar of ouder dan 50. De voornaamste oorzaken zijn het evolueren van hun loopbaan en het uitbreiden van hun gezin. Werknemers tussen 30 en 49 lijden meer (46%) dan hun jongere en oudere collega s (respectievelijk 38% en 40%) onder een gebrek aan tijd om werk en privéleven te combineren en ondervinden reële problemen wat het evenwicht tussen beide aspecten betreft. De interferentie van het privéleven in het werk is het meest problematisch voor de werknemers jonger dan 50 jaar. 13% van de jongeren en 12% van de 30-49- jarigen, in vergelijking met slechts 9% van de werknemers vanaf 50 jaar, bevestigen dat hun werk verstoord wordt door hun privéleven. Bovendien erkent meer dan één jonge werknemer op 5 dat persoonlijke beslommeringen ervoor zorgen dat hij minder goed werkt. 2
Hoogopgeleiden, kaderleden en werknemers met een contract van bepaalde en onbepaalde duur combineren de twee aspecten minder goed Werknemers met een praktijkgericht diploma (basisonderwijs, middelbaar onderwijs of hoger onderwijs van het korte type) vertonen een betere combinatie werk-privéleven dan gediplomeerden uit het hoger onderwijs van het lange type en universitairen. Slechts 32% van de eerste in vergelijking met 52% van de tweede bevestigen dat hun privéleven verstoord wordt door hun werk. Wat de statuten betreft, wijst de studie uit dat kaderleden het vaakst een minder goede balans tussen werk en privéleven vertonen (56% van hen deelt deze visie), gevolgd door bedienden (46%) en tenslotte door de arbeiders (33%). 75% van de uitzendkrachten getuigt van een goede combinatie tussen de twee aspecten terwijl personen die aangeworven zijn in het kader van een contract van bepaalde of onbepaalde duur dit resultaat slechts met 51% en 54% onderschrijven. Vrijwillig ontslag en het evenwicht tussen werk en privéleven beïnvloeden elkaar onderling Uit de analyse blijkt dat personen die geen intentie hebben om hun werkgever te verlaten een betere combinatie hanteren tussen hun werk en privéleven en minder invloed ondervinden van het privéleven in de werksfeer. Slechts 39% van de personen die niet van plan zijn hun werkgever te verlaten, bevestigt dat het privéleven gestoord wordt door het werk. Van de personen die hun werkgever op lange of op korte termijn wenst te verlaten, meent 55% en 61% dat hun privéleven verstoord wordt door het werk. Hoe beter het evenwicht, hoe korter de duur van het ziekteverzuim van werknemers De studie wijst op een negatieve correlatie tussen de combinatie werk-privé en de duur van afwezigheden. Dat betekent dat hoe beter het evenwicht is dat de werknemers ervaren, hoe lager het aantal verzuimdagen. De resultaten wijzen echter niet op een correlatie wat betreft de frequentie van het ziekteverzuim. Werknemers bij wie de balans verstoord is, maken dus veel kans om zich voor een lange periode ziek te melden, sommigen zullen zich eerder frequent voor korte periodes afwezig melden. Omgekeerd kan regelmatig een korte afwezigheid het evenwicht ook opnieuw herstellen. Werknemers die frequent afwezig zijn, geven wel aan dat hun werk lijdt onder hun privéleven. 3
Een slecht evenwicht verhoogt in grote mate het stressniveau 81% van de mensen die lijden onder een slechte combinatie tussen werk en privé voelt een hoge mate van stress terwijl slechts 50% van de werknemers met een goede combinatie hetzelfde stressniveau gewaarwordt. De invloed van het privéleven op het werk beïnvloedt ook het stressniveau bij werknemers. Zo is 76% van de werknemers die een verhoogde invloed ondervinden, sterk gestresseerd terwijl dit percentage tot 55% zakt voor wie geen invloed ondervindt. Een goed evenwicht stimuleert de autonome motivatie, die onontbeerlijk is voor de organisatie Hoe optimaler het evenwicht is, hoe meer de werknemers hun werk uitvoeren met een gevoel van vrijheid, omdat ze gepassioneerd zijn door hun werk of omdat ze hun werk zinvol vinden. 66% van de werknemers die geen problemen ervaren met de invloed van hun privéleven op het werk verklaart autonoom gemotiveerd te zijn in vergelijking met slechts 43% van wie wel onder deze problemen lijdt. Ten slotte is 61% van de werknemers die genieten van een optimale combinatie tussen beide aspecten autonoom gemotiveerd tegen slechts 51% die dit evenwicht niet kunnen handhaven. 4
Onafhankelijk Ziekenfonds Securex Het Onafhankelijk Ziekenfonds Securex, opgericht in 1946, stelt met zijn jarenlange ervaring alles in het werk om haar klanten in de beste omstandigheden te laten genieten van gezondsheidszorg en biedt hen bovendien aanvullende voordelen op maat aan. Securex Securex biedt specifieke expertise, advies en innovatieve oplossingen in alle domeinen van het beheer van het menselijk kapitaal. Tot zijn klantenportfolio behoren particulieren, starters en zelfstandigen, maar ook kleine, middelgrote en grote ondernemingen en openbare besturen. In 2009 herpositioneerde Securex zijn merk, met een vernieuwd logo, de baseline human capital matters en 6 kerncompetenties: HR Services, Health & Safety, HR Insurance, HR Consulting, Social Admin en HR Research. Securex biedt een brede waaier aan producten en diensten, gaande van een ziekenfonds voor particulieren, loonadministratie en aangepaste verzekeringsproducten tot en met specifiek advies inzake rekrutering, health & safety, talent management en personeelsonderzoek voor bedrijven en zelfstandigen. Securex behaalde in 2009 een omzet van 226 miljoen euro. In België telt Securex 1.500 medewerkers verdeeld over 26 regionale kantoren. Zij verzorgen de dienstverlening voor meer dan 150.000 particulieren en bedrijven, voor meer dan 110.000 zelfstandigen en voor 5.400 bevoorrechte partner-boekhouders, -makelaars en -accountants. Securex is eveneens actief in Luxemburg en Frankrijk. Perscontacten Securex Elise Beerens - Press Relations Tel. 02 729 92 78 - E-mail: elise.beerens@securex.be Thierry Constant Group Communication Manager Tel. 02 729 94 11 E-mail: thierry.constant@securex.be Genèvestraat 4 1140 Brussel Interel Belgium Isabelle Roels Tel. 02 761 66 30 - E-mail: isabelle.roels@interel.be Tervurenlaan 402 1150 Brussel 5