Business Model Canvas Het Business Model Canvas helpt je jouw Business Model te visualiseren. Met een business model beschrijf je hoe je bedrijf waarde creëert, levert, en verkrijgt. Het geeft een gedeelde visie op wat je bedrijf is en doet. Met het Business Model Canvas is het gemakkelijk om je business model te bespreken met anderen. Template & voorbeeld Print de template van het Business Model Canvas (pagina 5) groot uit om te gebruiken in een brainstorm. Laat je inspireren door het voorbeeld van Uber en leer van de praktische toepassing van het Business Model Canvas. Tip: Ga naar Business Model Canvas op BusinessMakeOver.eu om de onlineversie van het Business Model Canvas te gebruiken en jouw bedrijfsmodel online te bouwen. Gebruik van de tool Je kan het Business Model Canvas zelf invullen, maar het is effectiever als je dit doet met een groep, zoals collega's of experts in je domein. Het Business Model Canvas is opgebouwd uit negen blokken. Deze blokken geven de structuur die je bedrijf nodig heeft om geld te verdienen. Vul het Business Model Canvas op de volgende manier in: Tip: Gebruik Post-its om iets in het Business Model Canvas te zetten. Zo kun je er gemakkelijk iets bij zetten of iets verplaatsen indien nodig. Klantsegmenten Definieer de verschillende groepen, personen of organisaties die je wilt bereiken en bedienen. - Wie zijn de beoogde klanten? - Voor wie schep je waarde? - Wie zijn de belangrijkste klanten? Waarde & diensten Beschrijf het product of de dienst dat waarde schept voor je klanten. - Waarom zou een klant voor jouw bedrijf kiezen? - Wat is het probleem van de klant dat jij oplost? - Welke producten of diensten worden aangeboden? Envision, 2017
Kanalen Bepaal hoe je je klanten kan bereiken om waarde te leveren. - Hoe bereikt je bedrijf de klanten? - Welke communicatie, distributie en verkoopkanalen worden gebruikt? - Hoe zouden klanten bereikt willen worden? Klantrelaties Definieer welke soort relatie je bedrijf tot de klant zou moeten hebben. Dit kan variëren van persoonlijk to geautomatiseerd. - Hoe persoonlijk is je relatie met de klant? - Welk type relatie verwacht de klant? Inkomstenstromen Omschrijf hoe het bedrijf omzet genereert. Alle inkomsten van de verkoop van producten, diensten of andere activiteiten vallen onder omzet. - Waarvoor zijn klanten bereid om te betalen? - Waarvoor betalen de klanten op dit moment? - Hoe betalen klanten het liefst? Key resources Bepaal de belangrijkste middelen voor je bedrijf. Cruciale middelen kunnen fysiek, financieel, intellectueel of menselijk zijn. - Welke middelen zijn nodig om waarde or inkomsten te genereren? - Welke middelen heeft je bedrijf nodig om de distributiekanalen te onderhouden? - Welke middelen zijn nodig om de relatie met je klant in stand te houden? Kernactiviteiten Definieer de belangrijkste activiteiten die je bedrijf moet uitvoeren - Wat zijn de activiteiten die je bedrijf moet uitvoeren om klantrelaties te onderhouden? - Welke activiteiten zijn nodig om waarde en inkomsten te genereren? - Welke activiteiten zijn nodig om de distributiekanalen op te zetten en in stand te houden? Envision, 2017
Key partners Omschrijf de leveranciers en partners waarvan je bedrijf afhankelijk is. Je kan samenwerken met partners om risico te verlagen of cruciale middelen te bemachtigen. - Wie zijn jouw partners of leveranciers? - Welke middelen ontvang je van hen? - Welke activiteiten doen je partners? Kostenstructuur Het maken en leveren van waarde aan je klanten zal kosten met zich mee brengen. Bepaal de belangrijkste kosten voor je bedrijfsmodel. - Welke cruciale middelen zijn het duurst? - Welke cruciale activiteiten zijn het duurst? Envision, 2017
Licentie leverancier Bestuurders Investeerders Software ontwikkeling Software onderhoud ontwikkeling en Driver ratings and feedback Legal affairs Background check of drivers Platform Bestuurder netwerk Ontwikkelaars Infrastructuur Nieuwe inkomstenbron Extra ritten Verbinden bestuurders met Uber passagiers Meer voor minder Betrouwbaar transport met een klik Bestuurdersvergoeding Zelfbediening Beoordelingen App voor passagiers App for bestuurders Mobiel Commissie per rit Uber Passagiers Professionele bestuurders Amateur bestuurders