Outcome-indicatoren in co-creatie November 2015

Vergelijkbare documenten
Meten is weten. Hoe bepaal je de succeskans en de impact van netwerken? Programma. Deel 1: Hoe meet je outcome? (Saskia)

Workshop outcome. Movisie - 3 november 2016

Regiobijeenkomsten MOgroep Outcome indicatoren

Kwaliteitsbeleid in de Wmo

Samen effecten meten. Annette van den Bosch, Movisie. Robert van Koten, MEE Noordwest-Holland

Stand van zaken monitoring Sociaal Domein

Op weg naar outcomegericht werken

Het Kwaliteitskompas: de Amsterdamse lerende aanpak. Waarom we moeten veranderen om onszelf te verbeteren. Door Lou Repetur en Tom van Yperen

Sturen op kwaliteit in de jeugdhulp. Lianne Lekkerkerker & Marloes Driedonks 17 september Week contracteren Sociaal Domein

Outcome in zicht: JGZ? Erik Jan de Wilde, 16 maart 2015

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Raad op zaterdag Eindhoven 28 januari 2017 Ronde 1 van uur

Maatschappelijk partnerschap in kwaliteit

Presentatie Monitoring. Ontwikkelrichting monitoring en eerste (voorlopige) cijfers

Factsheet Preventie. Trekker: gemeente Den Haag

Het gaat om de vent niet om de tent

Raad op zaterdag 24 september 2016

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Uitvoeringsplan Wmo-beleid

Sturen op kwaliteit. Theorie en praktijk. Dr. Wim Gorissen, Directeur Effectiviteit & Vakmanschap

Indicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014)

Effectief veranderen: Sturing en verantwoording in het Sociaal Domein

Het kwaliteitsmodel. Klik!

januari L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl

Raad op zaterdag 30 januari 2016

Monitors voor de jeugdhulp. Kwaliteit door grip op cijfers

88% Inwoner enquête (onderzoek)

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Verwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017

Notitie cliëntondersteuning Haarlem

VOORLOPIG VOORSTEL Inkoop WMO begeleiding

Van beleid naar inkoop over het inkopen van maatschappelijke ondersteuning door de gemeente, bezien vanuit het perspectief van de cliënt

Noodzaak veranderende werkwijze onderzoekers binnen drie transities

Leren sturen op kwaliteit

Instructie Outcome-indicatoren

Drie decentralisaties voor gemeenten

Sturen op resultaat

Prestatie-indicatoren lokale zorg voor jeugd: geleerde lessen

Toegang om de hoek. Arthur Rijkers

Monitoring. Meetbare effecten van beleid. Hoofdlijnen. Bestuurlijk contracteren

M. van Woerkom, K. van den Heuvel, R. Ouwerkerk. Advies: Akkoord te gaan met bijgevoegde raadsinformatiebrief en bijlage doelenboom

Verantwoording januari 2018

Effectief Ontschotten

Van impact management naar maximalisatie. KB landelijke dag effectmeting 17 december 2018 Emma Verheijke

Sociale Gebiedsteams gemeente Nijkerk. 16 maart 2016

COLLEGENOTA. Onderwerp: Klanttevredenheidsonderzoek Wmo Aantal bijlage(n): 1. Beslispunten:

Meedoen Meten. DICHTERBIJ Kenniscentrum voor Dagbesteding en Werk. Angela Prudon. Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Master Social Work

Integraal samenwerken in de wijk: wat betekent dit voor toezicht?

Evaluatie van de Hervorming Langdurige Zorg

Jongeren actief in onderzoek. 23 mei 2019 Jeugd in Onderzoek Ivet Pieper & Margriet van Wetering - Wiersma Stichting Alexander

Outcome in Zicht via CBS. Startpakket

Effectiviteit van wijkteams resultaten en effectmeting

Samenwerken aan welzijn

HET PROBLEEM SAMENWERKEN

Uitnodigen Denk goed na over wie je nodig hebt. Nodig alle lagen van de organisatie uit en jongeren!

Bouke Caton en Tom van Yperen. Cyclisch leren en monitoring in de. methodiek Wijkprogrammering

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur

Ontkokeren betekent omdenken vanuit de cliënt

Instructie cliëntprofielen

Impactmeting: een 10 stappenplan

Monitoring Sociaal Domein Besturen en Beheersen

Terugblik raadsessie 4 november 2018

Breda s Toetsingskader

Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen

Beoordelingskader. F.O. 13 april2016

2. Prestaties. 1.Contracteren. 3. Toeleiden. 4. Monitoren. 5. Bekostigen

Waardevolle dag. 24 mei Anna van Deth (Movisie) en Iwan Ottens (Ervaringswerker GGZ)

Werkplan. Versie 30 september 2015

Utrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo. Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht

Gemeentelijke monitor Sociaal Domein

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Shared Decision Making met ROM als informatiebron. 3 februari 2016 Haske van Veenendaal Tim Kreuger Margot Metz

GEGEVENSSET GEMEENTELIJKE MONITOR

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

NOTITIE RESULTAATSTURING EN KWALITEITSEISEN WMO Ten behoeve van de ontwikkeltafel op 25 augustus 2017

Betere ondersteuning en zorg door een goed inkoopbeleid

Monitoring en evaluatie inzet buurtsportcoach

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie

Cliëntprofielen t.b.v. arrangementvorming en inkoop Wmo Gemeenten Best, Oirschot en Veldhoven 17 juli 2014

Het gekantelde gesprek aan de keukentafel: Een methodiek. Seminar tijdens Supportbeurs - 10 mei 2012 door Bart van den Eijnde

Tussen droom en daad. Rudy Bonnet projectleider. Inspirerend Betrokken Effectief 1

De integrale aanpak van Zaanstad. Fian van Vlokhoven

VOORSTEL OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van maart Onderwerp: Inzicht motie budgetoverzicht Sociaal Domein - Besluitvormend

Uitkomststuring in de Wmo

Oplegnotitie Verlenging regionale Beleidsplan Jeugdhulp voor de periode

Aandacht voor iedereen

VNG, Handreiking onafhankelijke cliëntondersteuning januari 2017.

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

DISCUSSIENOTA MONITOREN EN STUREN BINNEN HET SOCIALE DOMEIN

Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten

Inleiding Hierbij informeren wij u over de belangrijkste resultaten van de volgende onderzoeken:

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Raadsinformatiebrief. Kenmerk: 2019/ /6

Utrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo. Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht

Bijeenkomst Fysieke overleg

B en W d.d

Regio Alkmaar Monitor Regiobeeld november 2016

Monitoring en evaluatie inzet buurtsportcoach

Regionale visie sociaal beleid

Inkoop en bekostiging jeugdhulp. Informatiebijeenkomst de Kuip 16 februari 2016

Transcriptie:

Outcome-indicatoren in co-creatie November 2015 11/24/2015

Intro Hoe weten we of bepaalde aanpakken werken? Eerst: wat zijn de beoogde effecten en hoe meten we die? http://www.cinemasenior.nl/kijk-mijn-ogen

Outcome en de kwaliteitscyclus (Wmo) 1. Staat van de bevolking 2. Maatschappelijke outcome In beeld gebracht met indicatoren o.a. Meer participatie Grotere zelfredzaamheid Meer zorgen voor elkaar 4. Kwaliteit input Bij voorzieningen eisen stellen aan: Diensten Uitvoerende organisaties Uitvoerende professionals 3. Realisatie via activiteiten van burgers en voorzieningen o.a. Algemene voorzieningen Wijkteams, CJG et cetera Instellingen intensieve zorg (throughput en output) 5. Outcome voorzieningen, bv Doelrealisatie, bv. participatie Uitval Tevredenheid met resultaat 6. Acties verbonden aan meet- en verbeterbeweging

Proeftuinen kwaliteit en outcome Doelen: Maatschappelijke effecten meetbaar maken Gezamenlijk begrip over een beoogd maatschappelijk effect Co-creatie: gezamenlijk proces Gemeente Aanbieders Cliënten/inwoners Methode: 3 interactieve werksessies, a.d.h.v. doelenboom. Ongeveer 12 deelnemers, partijen gelijk verdeeld.

Proeftuinen kwaliteit en outcome Het ontwikkelen van outcome-indicatoren in co-creatie. Monitoring van resultaten en effecten in het sociaal domein. Doelen van de drie sessies in de proeftuin: 1. Gedeeld beeld krijgen van het doel en de factoren die daarmee samenhangen 2. Bepalen van de subdoelen van het hoofddoel 3. Bepalen van de indicatoren per subdoel Optioneel : 4 e sessie om bruikbare meetinstrumenten te verkennen

Voorbeeld doelenboom zelfregie Inwoners voeren zoveel mogelijk regie over hun zorg en ondersteuning Kunnen keuzes maken (eigen effectiviteit) Willen keuzes maken (attitude/motivatie) Mogen keuzes maken (sociale omgeving) Hebben de vaardigheden Hebben een financiële basis Hebben zelfvertrouwen Hebben toegang tot informatie Hebben er voldoende belang bij (afweging tijd en moeite/opbrengsten) Hebben keuzemogelijkheden (bv PGB) Ontvangen erkenning en steun Krijgen de gelegenheid om te kiezen % cliënten van professionals die minimaal voldoende vaardigheden heeft om keuzes te maken % inwoners met minimaal 110% van het sociaal minimum % inwoners met voldoende zelfvertrouwen % clienten dat de informatie begrijpelijk vindt % cliënten dat het belangrijk vindt om zelf te kunnen kiezen % inwoners dat vindt dat er voldoende keuze is % cliënten dat ervaart dat zij erkenning en steun krijgen in de keuzes die ze maken % cliënten dat ziet dat er mogelijkheid tot kiezen is in het keukentafelgesprek % cliënten dat de informatie vindbaar vindt aantal aanbieders voor (hetzelfde type) zorg en ondersteuning % cliënten dat tijdens lopende ondersteuning keuzes kan blijven maken % informatie op hoogstens taalniveau B2 Aantal unieke bezoekers van websites met info over zorg en ondersteuning

Opbrengsten proeftuinen Wat levert het op? Gezamenlijk begrip over een maatschappelijk doel vanuit 3 perspectieven Een set indicatoren waarmee je een leercyclus en monitoring kunt starten Leren als doel

Voorbeeld toepassing: ouderen en cultuurparticipatie 1. Staat van de bevolking 2. Maatschappelijke outcome Meer cultuurparticipatie? Meer maatschappelijke participatie? Groter welbevinden? Minder eenzaamheid? 4. Kwaliteit input Bij voorzieningen eisen stellen aan: Diensten Uitvoerende organisaties en professionals 3. Realisatie via activiteiten van burgers en voorzieningen bv. Culturele activiteiten in verzorgingstehuizen 5. Outcome van deze activiteiten? 6. Acties verbonden aan meet- en verbeterbeweging

Vertaling naar cultuurparticipatie: niveaus van outcome Inwoners nemen deel aan culturele activiteiten Kunnen participeren (eigen effectiviteit) Willen participern (attitude/motivatie) Mogen keuzes maken (sociale omgeving) Hebben de vaardigheden Hebben een financiële basis Bekend met het aanbod Hebben er voldoende belang bij (afweging tijd en moeite/opbrengsten) Hebben keuzemogelijkheden (aanbod?) % cliënten dat ziet dat er mogelijkheid tot kiezen is % dat het belangrijk vindt om te participeren % inwoners dat vindt dat er voldoende keuze is

Ten slotte: hoe meten? Indicator = Meetbare grootheid, signalerende functie, aanwijzing over mate van doelrealisatie Kwantitatief Maar ook kwalitatief onderzoek relevant