Wiskundige modellen voor beddenplanning. prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016

Vergelijkbare documenten
Variabiliteit in de zorg: geluk of ongeluk?

Invloed van planning op bedbezetting. 26 januari 2009 Paulien Out

Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen

Wiskunde en zorg: achtergronden voor een betere planning

Capaciteitsmanagement

Van onder het mes naar onder de wol

Verbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg

Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics

Capaciteitsmanagement & simulaties

Variabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg

OR in de zorg: een persoonlijk overzicht

Afspraakplanning met spoedpatiënten. 17 maart 2010 Paulien Out

Workshop Excelleren in zorglogistiek

Tools & Tricks voor Excel

Optimalisatie beddenhuis VUmc

Logistieke drukte op de hartcatheterisatiekamers VUmc. Arwen Naber (stafadviseur cardiologie) en Margaret van Valkengoed (PICA)

Casus 3: OK-planning. Planningsafwijking en kans op uitloop in relatie tot de kans op afzeggingen. Arnoud de Bruin

Managing Variability. Agenda. Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties

Het mysterie van de bedden

VERANDERING OK-PLANNING LEIDT TOT MINDER BEDDEN

Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar?

Casus 2: Capaciteitsmodel verpleegafdelingen. PICA mini-symposium 11 juni 2008 Sylvia Elkhuizen

Patiëntenlogistiek & capaciteitsmanagement

optimale planning van OK s door big data OK capaciteitsanalyse

Michel Kats unithoofd ZGT regiecentrum. Tactisch plannen ZGT

EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL

Patiënt op het juiste bed. Symposium Vumc. 2 November Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager.

PICA seminar 22 april Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra

OK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning -

HELLO! PLANNER VAKCOLLEGE

Geïntegreerde OK-IC planning zorgt voor hogere OK-benutting en minder uitgevallen IC-patiënten

Hoe houden we de gezondheidszorg betaalbaar?

HOTFLO SYMPOSIUM 2014

Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen. Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK,

Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit

Samen werken aan behandelen volgens protocol

HOTflo. Capaciteitsmanagement Integrale sturing Continu verbeteren +

HELLO! PLANNER VAKCOLLEGE


Praktische handvatten voor goede OKplanning. 7 december 2018

Van onder het mes naar onder de wol

Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU

Bedrijfscase Patiëntenlogistiek op de ICV van het VUmc

Het aansturen van een OK-complex: een complexe zaak

Kennismaking CHOIR onderzoekscentrum

PICA workshop Excelleren in zorglogistiek. VUmc, 15 juni 2011

Mobiele communicatie: reken maar!

Procesoptimalisatie opname en ontslag van patiënten bij heelkunde.

Anders roosteren: efficiënt, gezond, tevreden. Of toch niet helemaal?

Eindexamen wiskunde A1-2 compex vwo I

PICA workshop Excelleren in zorglogistiek. 5 november 2014

Wat bepaalt succes van een APS?

Reduceren van variabiliteit van vraag en aanbod in de zorg

Lage Wachttijd MRI én zorgpaden

HET REDUCEREN VAN VARIATIE IN BEDBEZETTING DOOR HET TOEWIJZEN VAN SPECIALISMEN AAN VERPLEEGAFDELINGEN

Zijn er voldoende bedden gespreid?

De verdeling van patiënten in het Twenteborg Ziekenhuis te Almelo

Zelfroosteren. Zelfroosteren, past dat bij u?

Formatie op zzp mix afstemmen

Verbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg

Druk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden

FLEXIBILITEIT DICHTERBIJ ORGANISEREN

Center for Healthcare Operations Improvement & Research

Volgorde van operaties in OK

Adviesgroep Procesverbetering & Innovatie. Ir. Leo Berrevoets en drs. Arjan Kouwen

Marloes Bosman afdelingshoofd OK. Ester Kowalski. planningsfunctionaris OK

Principe Maken van een Monte Carlo data-set populatie-parameters en standaarddeviaties standaarddeviatie van de bepaling statistische verdeling

We zullen de volgende modellen bekijken: Het M/M/ model 1/14

Verbetering planningsproces polikliniek traumachirurgie

Op weg naar de realisatie van de onderwijslogistieke principes van Triple A

Verbeterde afsprakenplanning voor patiënt en gipsverbandmeester

Patiëntenlogistiek in het UMC Utrecht. Ir. Arjan van Hoorn Programmamanager CBC

Bedrijfscase 2007 VUmc IC & MC Patiëntenlogistiek

Leo Berrevoets, Bart Berden, Gaico Frieling en Freddy Babay

Handleiding capaciteitsplanning

Inzicht in de bedbezetting en personele inzet binnen een verpleegafdeling

Optimalisatie werkprocessen op de verpleegafdeling 5 Noord ZGT Almelo

Integraal capaciteitsmanagement (ICM) Leonie Dunning

WINSTCALCULATOR. Gebruik van de tool Voorbeeld

De grootte van zorgeenheden: een logistieke benadering

Examen Organisatie van het productieproces juni 2019

Capaciteitsmanagement in het SLAZ

DEDICATED TEAMS VERSUS ALLROUND

Wachtrijmodellen voor optimalisatie in het dagelijks leven

Verwerkingsideeën bij Pandora - thema - tijd - analoge tijden

Hoe wiskunde de zorg beter maakt. Erica D'Acunto, Senior Data Scientist Bart Veltman, Partner, medeoprichter Rhythm

Model: Er is één bediende en de capaciteit van de wachtrij is onbegrensd. 1/19. 1 ) = σ 2 + τ 2 = s 2.

Stochastische Modellen in Operations Management (153088)

Handleiding capaciteitsplanning

Zorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham

Wel of geen AOA in het JBZ?

Hoofdstuk 26: Modelleren in Excel


AOA Medische aansturing en organisatie

Stochastische grafen in alledaagse modellen

Populaties beschrijven met kansmodellen

Figuur 1. Schematisch overzicht van de structuur van het twee-stadia recourse model.

Bisnez uit de praktijk. Een financieel gezond ziekenhuis hoe bereik je dat?

LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014

Xedule: stimulator en simulator voor de verbetering van plannen én roosteren

Transcriptie:

Wiskundige modellen voor beddenplanning prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016

Data Bezetting typische kliniek Fluctueert aanzienlijk: Bezetting < 100% maar ook weigeringen Hoe capaciteitsbeslissingen te maken? Wiskundige modellen

Onderwerpen Bezettingsberekeningen: Bezetting versus weigeringen Invloed van fluctuaties: Consequenties van OK planning Invloed van schaal: Slim samenvoegen

Bezettingsberekeningen Aankomstmomenten en ligduren zijn onderhevig aan toeval Maar volgen wel wetmatigheden Histogram # aankomsten per dag Poisson, typisch voor spoed Histogram ligduren in dagen lognormaal

Bezettingsberekeningen Wetmatigheden in a.k. en ligduren leiden tot wetmatigheden in bezetting? Verloop onvoorspelbaar maar gegeven door te berekenen kansen Gevolg: uitspraken als x% van tijd is VE vol

Bezettingsberekeningen Voorbeeld: 24 bedden belasting = gem. # aankomsten * gem. ligduur = 20 Fractie van tijd deze bezetting / kans op deze bezetting Aantal bezette bedden Bezetting = 78%, weigeringen = 7%

Bezettingsberekeningen Berekeningmethode = Erlang B Ontwikkeld door wiskundige AK Erlang, 1917 Zie Excel file Ook link op PICA site

Invloed van fluctuaties Capaciteit aangeboden belasting = veiligheidscapaciteit Nodig om fluctuaties in vraag op te vangen Wat is de invloed van fluctuaties? Hoe meer fluctuaties, hoe meer veiligheidscapaciteit nodig Erlang B model gaat uit van Poisson fluctuaties, typerend voor spoed Hoe zit het met electief? Hoe kan je het beinvloeden met OK planning?

Invloed van fluctuaties Geen fluctuaties in aankomsten en ligduren: 100% bezetting en 0 weigeringen Niet realistisch Ligduren lognormaal Aankomsten: afhankelijk van OK planning Metingen: electief fluctueert net als spoed Erlang B voor capaciteitsplanning OK planning voor regelmatige aankomsten Korte-termijn aanpassingen voor optimaal capaciteitsgebruik Analyse-methode: simulatie (zie spel)

Schaal Schaal is voordelig in aanwezigheid van fluctuaties

Schaal 1 groot volledig flexibel beddenhuis? Niet mogelijk, onpraktisch, te duur... Maar ook niet nodig: weigeringen schaal Het eerste beetje schaal levert het meeste op

Vormen van schaal Enkele flexibele bedden Nodig: multi-skilled verplegers Zoveel mogelijk afdelingen verbonden Centrale beddentoewijzing noodzakelijk Flexibele verplegers Nodig: extra bedden Helpt ook bij lage bezetting Afweging flexibiliteit en kosten Optimale hoeveelheid flexibiliteit

Spel: situatie electief specialisme 1 electief specialisme 2 OK VE specialisme 1 VE specialisme 2 spoed specialisme 2 indien alle bedden bezet flex VE

Capaciteit VE specialisme 1 OK max 11 uur/dag te bepalen VE specialisme 2 te bepalen te bepalen flex VE

Electief specialisme 1 electief specialisme 1 VE specialisme 1 4 per week planbaar OK gemiddeld 10 dagen VE specialisme 2 2 uur flex VE

Electief specialisme 2 VE specialisme 1 electief specialisme 2 10 per week planbaar OK 1 uur gemiddeld 3 dagen VE specialisme 2 flex VE

Spoed specialisme 2 VE specialisme 1 OK VE specialisme 2 2 uur gemiddeld 5 dagen spoed specialisme 2 Gemiddeld 1.5 per dag flex VE

Lange termijn: OK planning aantal bedden Planning Overwegingen: omschakelingen OK afzeggingen (vanwege OK capaciteit of bedbeschikbaarheid) bedbezetting extra kosten flexbedden Korte termijn: welke ingrepen afzeggen?

Gebruiksaanwijzing Gele velden = invoer Stap 1: Lange termijn-planning bepaal OK rooster bepaal aantal bedden Stap 2: Korte termijn-planning bepaal voor dag 1 t/m 91 (in volgorde!) welke operaties afgezegd worden Stap 3: bekijk de resultaten

Doel Aan den lijve ondervinden: invloed variabiliteit complexiteit planning Andere variabelen (zoals aantal spoed en ligduren) ook aan te passen Voorzichtig met toepassing in praktijk meer aannames Kosten: vind de oplossing die totale kosten minimaliseert is invoer realistisch?