Louwsma Beheer Groep B.V.

Vergelijkbare documenten

Refrisk B.V. Cliënten Audit Rapport. Norm: Keurmerk Blik op Werk. Scope: Job coaching. Datum: 13 t/m 18 januari 2014

WerkGaranT Reïntegratie & Outplacement

Trans Lion B.V. Cliënten Audit Rapport. Blik op Werk. Blik op Werk Keurmerk:- Inzetbaarheid bevorderen- Werk verkrijgen. 21 t/m 25 juli 2014

Fout! Verwijzingsbron niet gevonden.

Van Dreumel Human Capital B.V.

Passus Advies B.V. Cliënten Audit Rapport. Norm : Keurmerk Blik op Werk

Stam B.V. Cliëntenaudit Blik Op Werk Rapport. Scope: Diagnose, Jobcoatching, Toeleiding naar werk, Sociale activering. Datum: 12 februari 2013

TRACK reintegratie en bemiddeling

NLtraining. Cliënten Audit Rapport Norm : Keurmerk Blik op Werk

Eva Trajectbegeleiding

Libra Revalidatie & Audiologie B.V.

Drive the Care Company BV

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2013 / BLIK op WERK KEURMERK. Loopbaanlink. 1 Inhoudsopgave

Stichting Dichterbij unit Sterk voor Werk

Compact Re-integratie

WVS/ Zuid Kennemerland/ Paswerk

Inclusief Intervens B.V.

Career & Kids Franchise Organisatie

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit Just4Work Brielle. Datum rapport: 22 maart 2013

WIJJ Re-integratie B.V.

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit Nieuwe Koers Beverwijk. Datum rapport: 8 februari 2013

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. AOB Compaz B.V. 1 Inhoudsopgave


RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. BrinQer B.V. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. DaAr Werkmaatschappij van Stichting GGnet. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT BLIK op WERK KEURMERK. Hypovisie B.V. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. Rea College Pluryn. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2011/2012. PASS-Jobcoaching

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. Potenco BV. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. Innovium B.V. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2011 / BLIK op WERK KEURMERK. Psychologenpraktijk Timmermans- Raaijmakers. 1 Inhoudsopgave

Demo Advies B.V. Klantenaudit Rapport meetjaar Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV. 21 juni DNV Team Leader J.H.B.

WIZ Re-integratie en Coaching

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. Frame. 1 Inhoudsopgave

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit Gors. Kiwa Nederland B.V. Unit Mens & Zorg Stationspark DZ Goes

Flexwurk-Return B.V.

8 8 8, ,3. Cliëntenaudit door het Keurmerkinstituut

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2013 / BLIK op WERK KEURMERK. CV Match VOF. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. Lengersdorf B.V. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. FiTH BV. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. BWR Al. 1 Inhoudsopgave

Care Groep B.V. Cliëntenaudit rapport Blik Op Werk. Het uitvoeren van reïntegratietrajecten en verzuimbeheersing- en preventie. 11 en 12 juli 2013

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. Amarus. 1 Inhoudsopgave

Klanttevredenheidsonderzoek. Olympia Uitzendbureau

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / BLIK op WERK KEURMERK. Stichting GGMD voor Doven en Slechthorenden. 1 Inhoudsopgave

Cliëntenaudit Bureau ABC

IMK Intermediair B.V.BU Begeleiding

Auditrapport. Vertrouwelijk. Audit datum/data : 7 april Projectnummer : Datum rapport : 7 april 2014

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit Capacity Risk Management (Caprisma) Case nummer:

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit. Edinova Alkmaar. Datum rapport: 16 februari 2015

Zoetermeer, 28 februari 2018

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2010

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit Kusters Scholing & Training Venray. Datum rapport:

Auditrapport. Vertrouwelijk. : Implacement Projecten BV. Audit datum/data : oktober Projectnummer : Datum rapport : 10 oktober 2014

LIFT OFF Businesscoaching

Cliëntenaudit Stichting SEIN

Auditrapport. Vertrouwelijk. : Vluchtelingen Werk Noord Nederland. Audit datum/data : meerdere data februari Projectnummer :

Klanttevredenheidsonderzoek. Margolin

Klanttevredenheidsonderzoek. Arbo Concern

Klanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk Resultaten cliëntenaudit Promen Case nummer: Kiwa Nederland BV Unit Mens & Zorg Stationspark DZ Goes

Klanttevredenheidsonderzoek trajecten Rapportage voor: Oog voor werk

IT-Ernity Holding B.V. P1 RAPPORT. Managementsysteem Certificatie ISO 9001:2008, ISO/IEC 27001:2013, NEN 7510:2011

Monitor en klachten meldpunt Sociaal Domein

HARTMANNS, PERSONEEL, BEGELEIDING & ADVIES CONTENZA

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS

Met cliënt wordt bedoeld de cliënt zelf of diens (wettelijke) vertegenwoordiger. De regeling is ook bedoeld voor klachten van medewerkers.

Bijlagen. Tevredenheid van potentiële werknemers

RE-INTEGRATIEBEDRIJF CONTENZA

OCA. Cliëntaudit Blik Op Werk Rapport. Scope: Gezond blijven werken- Inzetbaarheid bevorderen- Werk verkrijgen. Datum: 17 t/m 22 december 2012

Voorbeeldvragenlijst COK

Tevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv

Tevredenheidsonderzoek Jobcoach Company

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching

Onderzoek naar patiënttevredenheid

TEVREDENHEIDSONDERZOEK UWV JOBSENSE. Meetjaar 2013

Spelregels, Professioneel statuut en leveringsvoorwaarden Wachttijd Op dit moment: Geen wachttijd voor intake, geen wachttijd voor start behandeling I

Rapportage tevredenheidonderzoek onder ouders Stichting Lentekind

Klanttevredenheidsonderzoek 2016 (meetjaar 2015) Aan De Slag Mei 2016

Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!

Aan de behandeling van een klacht zijn voor de indiener van de klacht geen kosten verbonden.

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen

Dagbesteding Bijzonder

CarePower Cliënttevredenheidsonderzoek Carepower 2010

Klanttevredenheidsonderzoek 2016 (meetjaar 2015) AdAlert September 2016

Rapport onderzoek Afgevaardigden

Kansen in Kaart B A S I S V O O R B E L E I D. Marjolein Kolstein Oktober

Tevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.

Klanttevredenheidsonderzoek 2015

EVC Beoordelings- en ontwikkeltraject AF-Erkenningsregeling

Tevredenheid Schuldhulpverlening Gemeente IJsselstein

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam

Deze procedure beschrijft de wijze waarop klachten gerapporteerd, geregistreerd, afgehandeld en geanalyseerd worden.

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Renga B.V.

Rapportage Klanttevredenheidsonderzoek

Transcriptie:

Cliëntaudit Blik Op Werk Rapport Scope Inzetbaarheid bevorderen. Werk verkrijgen. Datum 11 t/m 16 februari 2013 DNV Team Leader Audit Team C.C.M. de Vries MBA C.C.M. de Vries MBA

Hoog 9-10 7-8 Interviews, aantal en verdeling 3x dienst 10 7x dienst 9 5-6 2-4 Laag 1 Mate van beheersing Gemiddeld 7,8 Spreiding: 5,5 10 BP= Bijzondere prestatie MV = Mogelijke Verbetering Obs = Observatie Cat2=Non-conformity cat 2 Cat1=Non-conformity cat 1 Voortraject Via het UWV, arbeidsbureau en gemeente zijn de cliënten in contact gekomen met Louwsma Beheer Groep B.V. / Traject B.V. (verder te noemen LBG). Alle deelnemers gaven aan dat het eerste contact goed verliep en dat men er ook hun eigen verhaal kon doen. Enkele opmerkingen: aangenaam, prima, men luisterde goed, LBG verstaat haar vak. Voor 1 cliënt verliep het eerste contact wel moeizaam; de cliënt had verwacht dat LBG meer zou ondersteunen in het vinden van een baan. Bij allen is kern van het gesprek geweest de werkwijze. Uitgebreid is daarbij het doel aan de orde geweest. Bijna alle cliënten bevestigden dat er een plan van aanpak is opgesteld. Enkele cliënten konden zich dit niet herinneren. Dit was gelegen in het feit dat het traject reeds langere tijd geleden heeft plaatsgevonden. Uitvoering Over het algemeen werden mogelijkheden geïnventariseerd d.m.v. gesprekken tussen LBG en cliënt. De eerste gesprekken vonden persoonlijk plaats. Daarnaast vonden gesprekken ook telefonisch plaats. Een 7-tal cliënten is tevreden over de geboden dienstverlening; aanbod vacatures en gesprekken die plaats hebben gevonden. Men had het gevoel serieus genomen te worden. 1 Cliënt vond het aantal contactmomenten te weinig (1x per 4 a 6 weken). LBG heeft op diens verzoek de frequentie opgevoerd. Een andere cliënt had eveneens meer begeleiding in het proces verwacht. Daarnaast had de cliënt gerekend op meer empathie. Vooral vragen hoe het zou gaan met de cliënt, zou prettig gevonden worden. Een andere cliënt geeft aan dat er wel vacatures werden aangeboden, maar dat indien gesolliciteerd werd naar de functie, de vacature reeds was ingevuld. Met uitzondering van 1 cliënt, zijn er geen cursussen/trainingen gevolgd. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 2 van 5

Begeleiding Bijna alle deelnemers zijn door 1 vaste begeleider begeleid. In een enkele situatie zijn er verschillende begeleiders toegewezen. 1 Cliënt geeft aan dat door de economische crisis, het gevoel had dat de begeleider zelf geïrriteerd raakte over het feit dat het traject moeizaam verliep. Enkele opmerkingen: Realistisch (in deze tijd is het moeilijk een baan te vinden), beste man ; kon alles met hem bespreken; nam de tijd voor de cliënt. Kennis van zaken. Luisterde goed. Enkele negatieve opmerkingen (2): De betrokkenheid van het traject vond 1 cliënt matig. 1 Cliënt geeft aan dat deze meer daadkracht van de begeleider had verwacht. Cliënt heeft beterschapskaartje ontvangen tijdens ziekte. Dit werd zeer gewaardeerd. Afronding Voor drie cliënten is het beoogde resultaat niet bereikt. Een tweetal cliënten geeft aan de baan zelf te hebben gevonden. 5 cliënten hebben de baan (betaalde, vrijwilligers baan) verkregen met behulp van LBG. 3 Cliënten geven aan desgewenst nog contact op te kunnen nemen met LBG. De cliënten hebben het laatste gesprek bij LBG niet als eindevaluatiegesprek ervaren. Er vindt geen nazorg plaats; hier hebben de cliënten ook geen behoefte aan. De trajectduur is 6 maanden, 1 jaar en 1,5 jaar. Communicatie en bereikbaarheid Bereikbaarheid van LBG (email / telefonisch) is door allen als goed ervaren. Organisatie Alle deelnemers hebben ervaren dat het bedrijf flexibel was. Twee cliënten zijn op de hoogte van de privacyregeling, 1 cliënt is op de hoogte van de klachtenregeling. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 3 van 5

Totaalbeeld Sterke punten: o Persoonlijke gesprekken, cliënt zou opnieuw gebruik maken van de diensten van LBG. o Proberen je altijd aan het werk te helpen. o Goed contact; geintje tussendoor. Sociaal. o Hulp bij schrijven van sollicitatiebrieven. o Goede begeleiding; geen disciplinaire maatregelen indien huiswerk niet gemaakt is. Verbeterpunten o De betrokkenheid van het traject vond 1 cliënt matig. o 1 Cliënt geeft aan dat deze meer daadkracht van de begeleider had verwacht. Verbeterpunten n.a.v. de audit Meer aandacht aan communicatie over privacy- en klachtenregeling. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 4 van 5

Speciale opmerkingen Geheimhoudingsverklaring Dit rapport is vertrouwelijk. Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de klant. Een uitzondering hierop vormt de Accreditatie-instelling, die het recht heeft rapportages in te zien teneinde de werkwijzen te kunnen beoordelen. Distributie Dit rapport wordt verstrekt aan het contactpersoon van de organisatie, door middel van e-mail of als een rapport zoals overeengekomen met de organisatie en naar de DNV Technical Board die het proces zal beoordelen. Een kopie wordt bewaard in het archief van DNV. Form Ref.: AR-RBC-1.0 DNV 7539/3.0 Pagina 5 van 5