@jaappeters. Try to make their day (verleden-tussentijd-toekomst)

Vergelijkbare documenten
Organisatie 3.0 of is het organiseren 3.0?

Ver-Anderen (een aantal aandachtspunten)

Buiten de lijntjes kleuren (als je bij organiseren vastloopt en het via de werkgemeenschap wil doen)

Zelforganisatie & Het Rijnland Model

Zelforganisatie & zelfsturing: wat & hoe?

Aan de slag (waarom gebeurt er niets, we hadden toch zo n goede kick-off?)

Sneeuwwitje, de zeven dwergen en de boze heks?

Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M.

Wehkamp: the road to realtime analytics MOA Digital Analytics congres

De Experience Economy & Change Management

Rethinking leadership and middle management

Business & IT Alignment deel 1

Rijnlands Investeren deelnemen in het beste bedrijf vóór de wereld

Maken Big Data en Artificial Intelligence de mens overbodig? Edwin Steenvoorden, Delft, September 2018

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

kwaliteitsmanagement weer gewoon kwaliteit werd?

De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work. Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx

De kenniswerker. Prof. Dr. Joseph Kessels. Leuven 31 mei 2010

Re-contextualiseren. Best een moeilijk woord trouwens. #Tiel, #DI, #Brexit, 23 juni

Code Cursusnaam block Ects Organization Theory Organization Development Relations and Networks of Organizations 4 6

Code Course name block Ects International Organizations Advanced Project management * Cross Cultural HRM 3 6

CLOUDSTRATEGIE. voor Stedin Netbeheer. v1.0 26/03/2019

Changing the GAME. Expeditie Jeugdzorg Anders Dag van het Sociaal Werk 8 december 2015

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

Methodology for Workplace Innovation in Long-term Care

Organisatie 3.0?! Een inleidende behandeling over autonomie en binding

Technologie in de zorg

Ons vak in beweging. Dr. Hans Hobbelen, Lector healthy Lifestyle, Ageing and Health Care

Het nieuwe werken ontrafeld

Drs. Natasha Dodonova Psycholoog, specialist in kennismanagement en lerende organisaties.

Klanten en Leveranciers moeten samen groeien voor en succesvol toekomst

Op zoek naar nieuwe business modellen

Haal er uit, wat er in zit!

Boekenlijst 1e master TEW

Slimmer en anders! werken, organiseren & positioneren! Kansen door Het Nieuwe Werken?! Juni #HNNW

Briljante Mislukkingen Omgevingen voor nieuwe gedeelde waardecreatie

SAMPLE 11 = + 11 = + + Exploring Combinations of Ten + + = = + + = + = = + = = 11. Step Up. Step Ahead

het rijnland praktijkboekje

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Team of Teams. Adaptability als grondslag voor succes

Minor voorlichting PEW 13 maart 2017 Dorien Kooij

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Future of the Financial Industry

Adventures in GIS to Support LEED Certification. Karen Jordan

Koopstromenonderzoek 2019

Wageningen University & Research. Wageningen, 5 November 2016 Prof. dr Arthur Mol, Rector Magnificus

Wilvo heeft zich sinds de oprichting in 1970 continu ontwikkeld. Het resultaat is haar huidige vooraanstaande rol binnen de toeleveringswereld.

Goed management is noodzaak

Vak Literatuur Major Marketing Hoofdfase 1 en 2 Image. Marketing management P. Kotler & K.L. Keller Prentice Hall, 15th ed., 2014 ISBN

Transvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?

Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management

Welkom bij het Servicedesk Event Het Servicedesk Event Een initiatief van:

voor de kennisdeelsessie circulaire economie voor accountants en financials

Bedrijfsvoering voor Rotterdam en Amsterdam. Directeurennetwerk Shared Services Bedrijfsvoering 31 maart 2015

Agenda: Rotary Industry Group

Blockchain: organisatiemodel van de toekomst. 1-daagse masterclass, exclusief voor de mediasector (max. 15 deelnemers)

The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms

Drempels en succesfactoren bij de opzet van een onderzoeksnetwerk

THE PERFECT WORLD OF HEALTHCARE!

Rijnlands denken en Agile ICT. Patrick van Burgel 7 december

Toekomst van pijnrevalidatie vanuit het managementperspectief Efficiënter selecteren voor pijnrevalidatie. Leo D. Roorda 24 oktober 2014

2013 Introduction HOI 2.0 George Bohlander

Zorgsalon Transformeren op z n Tilburgs: een voorbeeld voor iedereen! Tranzo Zorgsalon 8 november 2018

Een kwaliteitsfunctionaris faciliteert practice development

Wat maakt een goede arts? Prof. dr. Wim Pinxten

EVENT- & PROJECTMANAGEMENT MEER WETEN OVER ONZE KEUZEOPTIES? Een extra taal. Participatiestage. Arteveldemobiliteit. Internationaal Paspoort

Documentbeheer bij Studieverenigingen Document management at student associations. Library, ICT Services & Archive (LISA) Archive dept.

Organisatie Ontwikkelaars

Samen komen we verder. Draag bij aan onderzoek naar kanker, steun stichting VUmc CCA

EVENT- & PROJECTMANAGEMENT MEER WETEN OVER ONZE KEUZEOPTIES? Een extra taal. Participatiestage. Arteveldemobiliteit. Internationaal Paspoort

vrijdag 8 juni 12 DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN

Wat kunnen Large Corporates leren van StartUps?

Help je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren. Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018

Status quo & Current developments

Van Lanschot s belofte en kernwaarden Vertaling naar emotie en euro

ALTERNATIEVE MANIEREN CLUB BIJEENKOMSTEN

Hart en ziel van culturele merken

Student Consulting Skill Development Entrepreneurship.

Organiseer een eigen studiereis 5 Juridische Toepassingen: Events 3. Inleiding Human Resources Management 5 Excel Advanced 4

Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk

Manager van nu... maar vooral van morgen

Brainport Industries. Towards integrated supply networks. John Blankendaal Managing Director. Turnhout, 27 februari 2014

Holistic resilient delta design

L E A D E R S H I P G A M E. Train de trainer trailer

Leiderschapsontwikkeling: fundament van het O & O - beleid. Marc Verschueren

Veranderkunde 2.0 Vindplaatsen van de Toekomst

Linked data als klittenband voor de Basisregistraties en meer!

Amsterdam Symposium on Palliative Care

Duurzame inzetbaarheid. van sluipmoordenaar naar. strategisch voordeel

Resilient risk management: veilige veerkrachtige processen

Organisatieontwikkeling in de gezondheidszorg

Customer Communication Management

PSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands

Uzelf. Samenwerken aan Utrecht gezond. Dr. Jaap Trappenburg (UMCU, HU) Uzelf kernteam

Inspiratie voor kennis innovatie

De OR als strategische partner

Data-gedreven prestaties verbeteren: de toekomst van ons adviesvak. November 2017

NFR & Architectuur: Twee handen op één buik. Remco de Boer

Transcriptie:

@jaappeters Try to make their day (verleden-tussentijd-toekomst) Kasteel Doornenburg, 29 september 2011

De Limes

mijn moeder (83) in de 21 ste eeuw

Jaap Peters (1956) Getrouwd, 3 kinderen (21, 20, 16 = mijn digibuddy s 2.0) Werkzaam bij DeLimes nieuw organiseren Organisatie Activist (Rijnlander) Voorzitter Chaosforum.com Uitgever van Slow Management (voorbeelden van Rijnlands Organiseren ter inspiratie) Auteur (6 boeken) Columnist Coach Damesvoetbalteam (VVZ Da1)

Slow Management en Zorg

F. W. Taylor (uit 1911) (het 1e managementboek)

In the past the man has been first; in the future the system must be first. Frederick Winslow Taylor (in 1911)

NRC 27 sept 2005

Systeemgedreven werken

Taylorisme (1911-2011)

Wat hebben we gedaan? De organisatie gekozen als uitgangspunt voor ons handelen: al 100 jaar op zoek naar de perfecte machinebureaucratie; Professor Van Dinten noemt dat Systeemgedreven (regeltjes toepassen) i.p.v. Contextgedreven; Van diensten werden producten gemaakt en van mensen Human Resource i.p.v. Human Being ; En vervolgens raakte we de menselijke maat kwijt! Zie verder mijn boek: Intensieve Menshouderij; Wel allemaal met de beste bedoelingen, dat wel!!!

In de weg staan

Facility Management? We gingen de facilities ook managen en een dienstencatalogus maken; We gingen van alles en nog wat normeren; We gingen zelf steeds systeemgedrever werken; We werden een organisatie binnen de organisatie; We werden zelf als een nog uit te knijpen citroen bezien vanuit de RvB; Zelfs HNW werd een bezuinigingsmaatregel.

New thinking Complexity Old thinking Thinking pad Organizational Adaptation To a New Era Exhaution Persistence within context Reconstruction of context Surrerdering the public domain Controling the uncontrolable More money less value I II Call for Leadership Political Reform Reducing management layers I II Strategic use of social media Servant leadership Leadersless organizations III Innovation of context I V Organizing without organizations Collective branding Wisdom of Crowds Transformation into new context Old behavior III I V New behavior One Chance Only Feudal Era Serving the Lord Exploitation Digital Revolution Era of the isms Serving the System Social Media Google Twitter LGI Era of Connectivity Serving the Community Soil Capital Knowledge Industrial Revolution Lajos Kossuth McCullum Marx Adams Thorbecke 1848 Multiple (combating) Experiments Seperating working and living Management as abstract art Moral Crisis Enron Ahold Goldman Sachs ( Revaluation of traditional (Rhinelandic) values Re-integrating working and living Enlightment (withtheknowledgeofnow) Time

de tussentijd

Mijn Slow Management droom Van Ziekte Organisatie Managementspeak Systeemgedreven Vinken Instanties kunnen niet samenwerken Gemeenschapszin eruit managen (zorg leveren) Naar Zieke Organiseren (netwerk) Normale taal Contextgedreven Vonken Mensen van de werkvloer kunnen dat echter wel Het terug organiseren van de normaliteit van het leven (zorgzaam)

VUmc Cancer Center in Amsterdam Bob Pinedo s idee (10 jaar) Patiënt wordt interdisciplinair gediagnosticeerd door alle artsen onder 1 dak; En staat continu centraal De omgeving is een huiskamer (geen stress); De diagnose plus opstellen behandelplan op maat is twee dagen;

ondersteunend aan de staf (diensten) Eerst het systeem, dan de mensen ik heb het nu al naar mijn zin kleine dienaren kosten geld Try to make their day onderdeel van het primair proces (zorgzaam)

Nu het lastige deel Leren organiseren i.p.v. managen

Je weet niet wat je niet weet

Waar aandacht is, zijn regels overbodig (een organisatie als shared space)

Nieuw Organiseren Wat er gebeurt! Het primair proces is 100% van zijn tijd met de klant bezig; Stafdiensten worden weer ondersteunende diensten; ICT transformeert naar 2.0. Wat zijn de gevolgen? Vakmanschap komt weer centraal in de organisatie; Ondersteunende diensten richten zich op het ondersteunen van de realiteit i.p.v. het opzetten van een eigen regelsysteem; ICT ondersteunt de werkvloer i.p.v. belemmeren met tools.

Nieuw Organiseren nieuwe organiseren (bovenaanzicht van ZP-ers) managen (1911-2011) (zijaanzicht)

Try to make their day