vrijdag 8 juni 12 DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN

Transcriptie

1 DRIMPY BRENGT ZORG SAMEN

2 DE CONSUMENT IN DE ZORG? Fragmentatie ehealth initiatieven zorgen weer voor eilandjes in de zorg: ICT leveranciers, Regio s, Ziekenhuizen, Klinieken, Patiënt Verenigingen, Verzekeraars, Overheid, Onderzoekers, Bedrijven

3 DE CONSUMENT IN DE ZORG? Een integraal en overkoepelend concept is nodig!

4 Communicatie, Educatie, Samenwerking Ondersteuning, Zelfmanagement, Voortgang Volgen, Delen, Monitoring, Educatie, Advies

5 Het eerste sociale gezondheidsplatform volledig gericht op de patiënt Uw eigen persoonlijke zorg instelling altijd en overal toegankelijk

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20 WAAROM?

21 Bestaande systemen voor de zorg voor gezondheid kosten te veel en vereisen te veel arbeid om het voor de volgende tien jaar in stand te kunnen houden. THE CATCH-CRY FOR CARE: MORE VOLUME INCREASED QUALITY LESS COSTS

22 The Caradigm Shift

23 Caradigm Shift 1 Medische Technologie en Zelf Management Patiënt Lab on a chip

24 Caradigm Shift 2: Integrated Care Familie Peers Coach Vriend Patiënt Etc. 3. Patiënt therapietrouw en zelf management 1. Structurering Proces 2. Coördinatie tussen zorgverleners Industrie POH Etc. Apo Dr Verz

25 Caradigm Shift 3: PARTICIPATORY CARE FOR HEALTH Privaat Shared Decision Making Participatory Medicine.. a movement.. patients shift from being mere passengers to responsible drivers of their health, and in which providers encourage and value them as full partners. Participatory Medicine is a cooperative model of health care that encourages and expects active involvement by all connected parties (patients, caregivers, healthcare professionals, etc.) as integral to the full continuum of care. The participatory concept may also be applied to fitness, nutrition, mental health, end-of-life care, and all issues broadly related to an individual s health.

26 3 kernwaarden in Zorg Rob Halkes, Value Driven Health Care, Naar Waardevolle Zorg voor Gezondheid. Eindwerkstuk TIAS Master of Health Administration. Tilburg. 2006

27 Zorg Innovatie? Verbetering in Medische, én Patiënt, én Economische Waarden

28 Zorginnovatie in Balans Niet fragmentarisch Caradigm Shift i.p.v. Aspect Innovatie Niet Interventionistisch, maar Geïntegreerd Privaat en Participatorisch

29 Een integraal en overkoepelend concept Faciliterend Hefboom Generatief

30 Faciliterend, niet dicterend Fundament / hefboom voor Samenwerking en Interactie Gebaseerd op gegevens en informatie: Monitoring Leerproces mogelijk maken voor vertrouwen in interactie en in systeem Van 1 op 1 naar 1 op partnerschap Van privaat, naar open indien gewenst en v.v.

31 Welke data in PHR? Medische Documenten Aandoeningen Physieke Parameters Medicamenten Vaccinaties Med. Instrumenten Gegevens Zorgverleners en polis

32 ROI - Business Case JA Er zijn Veel Kosten Te Besparen

33 Ontwikkel - Implementatie Proces Stap 1: Vergemakkelijk on line wat anders omslachtig is Stap 2: Verzorg informatie, educatie, ondersteuning Stap 3: Proces optimalisatie: Structurering - Samenwerking Stap 4: Zelf management Stap 5: Bespaar verder...

34 Experience Co-Creating Care EC3 A method of development to reach a common understanding between all parties based on insights into each others interest

35 EC3 is not the same as working together Values Goals Focus Advantage Traditional Strategy Creates value by delivering defined customer experience to targeted customer set Establishes strategic goals at the outset and doesn t significantly change them On the interests of the firm: that is, how the firm can maximize its share of the created value relative to the shares of its industry competitors Achieves advantage through realizing economies of scale before competitors do and making big, bold moves Co-Creative Strategy Creates value by constantly enhancing experiences for all stakeholders Uses the initial strategic goal as a starting point and lets the full strategy emerge over time Focuses on the interests of all stakeholders and how the ecosystem can maximize the size of the pie; Achieves advantage through the increased engagement of stakeholders and by continually building new interactions and experiences, which lead to higher productivity, higher creativity, and lower costs and risks

36 Arnold Breukhoven M: +31 (0) E: Rob Halkes M: +31 (0) E: