Advies aan de gemeenteraad

Vergelijkbare documenten
Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Besluitenlijst van de vergadering van het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Opmeer d.d week 08 VASTGESTELD

Advies aan de gemeenteraad

* * Voorstel tot overdracht Participatiebudgetten aan WerkSaam

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

* *

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

* *

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

* * Samenlevingszaken

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Beleidskader wijksteunputen en dorpshuizen. Een verreikende verrijking

Advies aan de gemeenteraad

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Advies aan de gemeenteraad

* * Voorstel tot locatiekeuze IKC Hoogwoud en IKC Opmeer/Spanbroek. Samenlevingszaken. R. Luiks/ M.J.

VOORSTEL Het Wmo beleidsplan (De Beakens fersette, ek yn de Wmo) voor De Friese Meren vaststellen.

Raadsvoorstel. Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014

Advies aan de gemeenteraad

Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)

voorstel raad en raadsbesluit gemeente Landgraaf

2. De beslispunten binnen het regionale en lokale beleidskader over te nemen, met uitzondering van de regionale beslispunten 1, 5 en 9.

Voorstelnummer: Houten, 18 maart 2014

Onderwerp Zienswijze ontwerpbegroting 2018 en voorlopige jaarrekening 2016 PAUW Bedrijven

Voorstel aan college b&w van Landsmeer

Advies aan de gemeenteraad

Aan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.

Raadsvergadering. Basis van de besluitvorming Collegeagenda Binden en Bewegen. Visie Sociaal Domein en de Beleidsagenda Sociaal Domein

Onderwerp Voorstel tot het instemmen met de evaluatie nota Plan van aanpak transformatie jeugdhulp

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Advies aan de gemeenteraad

Raadsvoorstel. Pagina 1 van 5

GEMEENTE SCHERPENZEEL

Advies aan de gemeenteraad

Doetinchem, 28 juni 2017

Advies aan de gemeenteraad

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Datum Agendapunt Documentnummer. 28 juni 2016 R09S009/z

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Het beleidsplan is tot stand gekomen door overleg met en participatie van betrokken doelgroepen, jeugdigen, ouders en professionals.

Raadsvergadering : 3 december 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. Onderwerp : Transities sociaal domein: start pilots in 2014

VOORSTEL AAN DE RAAD. Inzet Combinatiefuncties c.q. buurtsportcoaches Volgnr Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma

GEMEENTE ONDERBANKEN

Programma. Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni Aanleiding - decentraliseren. Doel van deze bijeenkomst

Raadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein

Advies aan de gemeenteraad

gelezen het raadsvoorstel nummer RV van het college van burgemeester en wethouders van Den Helder van 23 augustus 2011;

Raadsvoorstel. Geachte raad,

Onderwerp: Voortzetting project Zichtbare Schakel Leiden - 'De wijkverpleegkundige voor een gezonde buurt'

Besluit op basis van de oplegnotitie behorend bij "Rapportage voor bepaling koers WSD" en een zienswijze op de betreffende rapportage.

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/51

* * Grondgebiedzaken. M.G.H.M. Burger/ E. Fijma

Advies: de raad voor te stellen mevrouw drs. J.J. Kraeima te benoemen tot lid van de Raad van Toezicht van Stichting Klasse.

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD

Raadsvoorstel. Wij stellen voor: Beleidskader maatschappelijk zorg besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen

Advies aan de gemeenteraad

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2015/31

Advies aan de gemeenteraad

Raadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 8. Lokale uitvoering Participatiewet. Datum: 13 mei Decosnummer: 192

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel

Informatienota. Inleiding

VOORSTEL AAN DE RAAD: Raadsvergadering d.d. 28 mei 2019 NR.: RI

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, (t.a.v. Tina Bollin)

Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat

Raadsvergadering. 1 oktober Gevraagde beslissing 1. In te stemmen met het proces van de totstandkoming van de Strategische Agenda.

Startnotitie. Voorstelnummer RV/16/ Startnotitie leesstimulering en laaggeletterdheid

Routeformulier college en raad

RAADSVOORSTEL *D * D

Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede).

Voorstelnummer: Houten, 27 augustus 2013

Raadsstuk. Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel BBVnr: 2016/324154

1. Argumenten De Kadernota 2018 formuleert, naast de financiële en bedrijfsvoering uitgangspunten, ook een meerjarige toekomstvisie.

*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014

I org MBANSZ Nr (gewijzigd) Houten, 20 juni 2012 xxx

Transcriptie:

Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0006110* 16.0006110 Raadsvergadering: 7-7-2016 Voorstel: 5.41 Agendapunt: 8 Onderwerp Vaststelling Beleidskader 'Wijksteunpunten en dorpshuizen. Een verreikende verrijking.' Datum 28 juni 2016 Beslispunten 1. Vast te stellen het Beleidskader Wijksteunpunten en dorpshuizen Een verreikende verrijking i.c. de daarin verwoorde visie om 2 wijksteunpunten breed te realiseren en dorpshuizen of andere plekken met een ontmoetingsfunctie in de overige kernen en zo mogelijk buurtschappen waar geen wijksteunpunt breed. 2. In te stemmen met de in de bijlage bij het Beleidskader opgenomen reactie op de aanbevelingen in het rapport Visie op ouderenbeleid en wijksteunpunten in Opmeer van het burgerinitiatief Ouderenbeleid Opmeer (maart 2016) en de initiatiefnemers hiervan in kennis te stellen. 3 In te stemmen dat de raad het onder 1 genoemde beleidsvoornemen toetst bij de inwoners door het organiseren van brede participatie met alle inwoners, die door de raad wordt uitgevoerd in de periode september/oktober 2016. Inleiding Aanleiding beleidskader wijksteunpunten en dorpshuizen De veranderingen in het sociale domein zijn aanleiding dat wij dit beleidskader wijksteunpunten en dorpshuizen hebben gemaakt. Sinds 1-1-2015 zijn drie grote taakgebieden onder verantwoordelijkheid van de gemeenten gebracht: Klaproos 1 1716 VS Opmeer Postbus 199 1715 ZK Spanbroek telefoon: 0226-363 333 fax: 0226 363 330 e-mail: gemeente@opmeer.nl www.opmeer.nl KvK nummer 37159195 IBAN-nummer NL94 BNGH 028.50.06.584

1) de overheveling van de begeleiding, ondersteuning en verzorging uit de Awbz naar de 'Wet maatschappelijke ondersteuning' (Wmo); 2) de 'Participatiewet' voor WWB, voormalig Wajong en Wsw is naar de gemeente gaan, die daarbij samenwerken met werkgevers, werknemers en regionale organisaties; 3) de Jeugdzorg, waarbij de gemeenten nu verantwoordelijk zijn voor de provinciale jeugdzorg, de jeugdbescherming en reclassering, de jeugd GGZ en de zorg voor licht verstandelijk gehandicapte jeugd. Deze stelselwijzigingen zijn erop gericht dat: - Mensen sneller geholpen worden bij hun zorg- of ondersteuningsvragen; - Mensen zorg en ondersteuning krijgen die zo nauw mogelijk aansluit op hun persoonlijke (thuis)situatie, mogelijkheden en netwerk; - Mensen die anderen zorg of hulp (willen) bieden, daarvoor alle ruimte en steun krijgen; - De omvang en de kosten van de verzorgingsstaat beperkt worden. Transformatie Bovenstaande stelwijzigingen vragen om een grote cultuurverandering: de transformatie. In de transformatie in het sociale domein gaat het om zelf- en samenredzaamheid van inwoners. Zij moeten zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en zo actief mogelijk (blijven) meedoen. Een wijksteunpunt en dorpshuis draagt hieraan bij door een vraaggestuurd (ondersteunings)aanbod op het gebied van welzijn, zorg en ontmoetingsactiviteiten. Een wijksteunpunt en een dorpshuis zijn plekken waar buurtbewoners, van alle leeftijden, vitaal, minder- of niet-vitaal, elkaar kunnen ontmoeten en kunnen meedoen aan verschillende activiteiten of zelf een activiteit kunnen organiseren. Het wijksteunpunt is bij uitstek ook een plek waar kwetsbare inwoners elkaar (kunnen) ontmoeten en ondersteund (kunnen) worden op basis van de vraag die zij hebben. Rol gemeente bij wijksteunpunten en dorpshuizen Wijksteunpunten en dorpshuizen vervullen in belangrijke functies om de (gemeentelijke) Wmobeleidsdoelen op het gebied van het vergroten van zelf- en samenredzaamheid, langer zelfstandig blijven wonen en zo actief mogelijk blijven meedoen, te kunnen realiseren. De gemeente heeft hierin een regierol. In dit beleidskader hebben wij onze visie hierop verwoord, inclusief de gemeentelijke regierol daarin. De gemeente kan stimuleren dat er wijksteunpunten en dorpshuizen tot stand komen met een vraaggestuurd ondersteunings- en activiteitenaanbod, gericht op het vergroten van de zelf- en samenredzaamheid. De gemeente wil dit gaan realiseren in samenwerking met inwoners resp. gebruikers, de besturen van wijksteunpunten, dorpshuizen en andere locaties en organisaties die hieraan kunnen bijdragen, en relevante formele en informele aanbieders van zorg en welzijn.

Burgerinitiatief Visie ouderenbeleid en wijksteunpunten in de gemeente Opmeer, maart 2016 Het burgerinitiatief is ontstaan naar aanleiding van het besluit van de raad om de subsidie aan wijksteunpunt De Lindehof te verlagen. Het rapport dat hieruit is voortgekomen is betrokken bij de opstelling van dit beleidskader. In bijlage 1 in het beleidskader hebben wij onze reactie geformuleerd op de in het rapport geformuleerde aanbevelingen. Advies ASDO De ASDO heeft d.d. 15-6-2016 een advies gegeven dat luidt: positief/negatief. Positief vindt ASDO dat het college 2 volwaardige wijksteunpunten breed wil. Negatief vindt zij: - dat er onvoldoende visie is op het ouderenbeleid; - dat de Wet Publieke Gezondheid (WPG) niet wordt genoemd; - de wijze waarop de gemeente de regievoerende en faciliterende rol invulling geeft en de wijze waarop het college meent zaken te realiseren en financieel te ondersteuning. Het integrale advies van ASDO is ter kennisneming bij dit raadsvoorstel gevoegd. Het advies van ASDO is geen aanleiding het beleidskader te wijzigen. De motivatie hiervoor hebben wij opgenomen in onze reactie d.d. 28 juni 2016 aan ASDO; de brief is ter kennisneming bij dit raadsvoorstel gevoegd. Beoogd effect Bevordering zelf- en samenredzaamheid, langer zelfstandig blijven wonen en actief meedoen door inwoners met behulp van een vraaggestuurd (ondersteunings)aanbod in wijksteunpunten en dorpshuizen. Argumenten 1.1 In het Beleidskader wijksteunpunten en dorpshuizen is onze visie vastgelegd op de functie en het aanbod van wijksteunpunten en dorpshuizen als middel om de zelf- en samenredzaamheid, langer zelfstandig blijven wonen en actief blijven meedoen van inwoners te bevorderen 2.1 Het burgerinitiatief betreft wijksteunpunten en ouderenbeleid en is integraal onderdeel van het Beleidskader; 3.1 De raad wil actief invulling geven aan zijn rol op het gebied van burgerparticipatie en wijksteunpunten en dorpshuizen zijn een geschikt onderwerp hiervoor.

Kanttekeningen 1 Regie- en faciliterende rol gemeente nodig bij het realiseren van de omslag Doorontwikkeling van het Theresiahuis past in de wens die de inwoners uit De Weere naar voren hebben gebracht bij het in De Weere uitgevoerde RSA-project Zorg en Welzijn in de kleine kernen : de inwoners vinden het Theresiahuis belangrijk en willen de rol hiervan verlevendigen. Het (nieuwe)bestuur van De Lindehof is al bezig met de omvorming van De Lindehof van een wijksteunpunt plus (alleen voor ouderen) naar een wijksteunpunt breed (voor alle inwoners, met specifieke aandacht voor kwetsbare inwoners). Het is belangrijk dat deze al in gang gezette trajecten adequaat worden ondersteund. Het beleidskader gaat uit van vraaggestuurd ondersteunings- en activiteitenaanbod vanuit de wijksteunpunten en dorpshuizen. De besturen van de wijksteunpunten en dorpshuizen zullen die vraag moeten ophalen bij de inwoners. Om dit te kunnen laten slagen, is het belangrijk dat de gemeente hierin de regierol neemt en de besturen faciliteert door onder andere de inzet van het opbouwwerk. Het opbouwwerk heeft een belangrijke rol in het stimuleren van actief burgerschap en het samenbrengen van organisaties. 2 Exploitatie overeenkomst tussen gemeente en Omring / wijksteunpunt De Schakel Omring is eigenaar en daarmee exploitant van wijksteunpunt De Schakel. De gemeente heeft een provinciale subsidie van 200.000 beschikbaar gesteld voor de realisatie van De Schakel. Op basis hiervan is er een exploitatie-overeenkomst tussen Omring en de gemeente vastgesteld waarin staat dat Omring tot 2020 verplicht is een breed wijksteunpunt te exploiteren. De Omring doet dit. In het kader van de visie zoals verwoord in het beleidskader dienen met Omring tijdig voor 2020 nadere afspraken te worden gemaakt over het in standhouden van een breed wijksteunpunt. Financiën Voor de voorgestelde actieve bewonersparticipatie is een budget nodig van naar schatting 500 (organisatie bijeenkomsten, inwoners, zaalhuur etc.). Dit kan ten laste worden gebracht van de begrotingspost Maatschappelijke ondersteuning 6.620.25/434.362.

Uitvoering Als de raad op 7 juli instemt met het beleidskader en het uitvoeren van brede participatie door de raad om het beleidsvoornemen van 2 wijksteunpunten en in elke kern en buurtschap waar mogelijk een dorpshuis of een plek met een ontmoetingsfunctie te realiseren, gebaseerd op wat er nu al is, dan zal eerst deze brede participatie uitgevoerd moeten worden door de raad. Wij stellen voor dat te laten plaatsvinden in september/oktober 2016. Daarna kan afhankelijk van de uitkomsten van deze brede participatie uitvoering worden gegeven aan het Beleidskader zoals opgenomen in paragraaf 9.2 in het Beleidskader. Communicatie Dit vindt plaats in het kader van de voorgestelde actieve bewonersparticipatie, in samenwerking met de besturen van wijksteunpunten en dorpshuizen en informele en formele aanbieders van zorg en welzijn en met ondersteuning van het opbouwwerk. Bijlagen digitaal en in raadsleeskamer 1. Beleidskader Wijksteunpunten en dorpshuizen. Een verreikende verrijking. 2. Advies ASDO en reactie college hierop. Burgemeester en wethouders gemeente Opmeer

Raadsbesluit De raad van de gemeente Opmeer, gelezen het voorstel van de burgemeester en wethouders van 28 juni 2016, en gelet op de behandeling in de Commissie Samenlevingszaken; besluit: 1. Het Beleidskader Wijksteunpunten en dorpshuizen Een verreikende verrijking vast te stellen en stemt op basis hiervan in met het beleidsvoornemen om 2 wijksteunpunten breed te realiseren en dorpshuizen of andere plekken met een ontmoetingsfunctie in de overige kernen en zo mogelijk buurtschappen waar geen wijksteunpunt breed, uitgaande van wat er al is. 2. In te stemmen met de reactie op de aanbevelingen in het rapport Visie op ouderenbeleid en wijksteunpunten in Opmeer van het burgerinitiatief Ouderenbeleid Opmeer (maart 2016), zoals opgenomen in bijlage 1 bij het Beleidskader. 3. In te stemmen met het toetsen van het onder 1 genoemde beleidsvoornemen bij de inwoners door het organiseren van brede participatie met alle inwoners, die wordt uitgevoerd in de periode september/oktober 2016. Dit is besloten in de openbare vergadering van de gemeenteraad van Opmeer op: 7-7-2016. Mevrouw M.C.G.M. de Vree-Bekker Raadsgriffier de heer G.J.A.M. Nijpels Raadsvoorzitter