Programma. Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni Aanleiding - decentraliseren. Doel van deze bijeenkomst

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Programma. Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni Aanleiding - decentraliseren. Doel van deze bijeenkomst"

Anneleen van der Horst
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni 2014 Programma 19.30 Welkom, opening 19.45 Presentatie over de EHZ samenwerking 20.

1 Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni 2014 Programma Welkom, opening Presentatie over de EHZ samenwerking Workshops (2 ronden van elk een half uur) Doel van deze bijeenkomst Aanleiding - decentraliseren Klokken gelijk zetten gelijke basisinformatie ten aanzien van EHZ samenwerking Wat doen we samen, waar zitten verschillen lokaal waar mogelijk, regionaal waar nodig Van denken naar doen focus op transitie, daarna de transformatie Het Rijk draagt verantwoordelijkheden over naar de gemeenten: De Jeugdwet (van kracht op 1 januari 2015) De nieuwe Wmo (wetsvoorstel door TK: behandeling EK ) De (wetsvoorstel door TK: behandeling EK) - Addendum - Congruente samenwerking 1

De Wmo De is een regeling voor alle mensen die kunnen werken, maar daarbij ondersteuning nodig hebben. Dit geldt voor: De Wmo regelt dat mensen met een beperking ondersteuning kunnen krijgen.

2 De Wmo De is een regeling voor alle mensen die kunnen werken, maar daarbij ondersteuning nodig hebben. Dit geldt voor: De Wmo regelt dat mensen met een beperking ondersteuning kunnen krijgen. Het betreft mensen met psychische of lichamelijke problemen. - mensen met een bijstandsuitkering (WWB) - jonggehandicapten met een arbeidsbeperking (Wajong) - arbeidsgehandicapten die onder aangepaste omstandigheden werk verrichten (WSW) Bijdragen naar vermogen is het uitgangspunt van de en dat wordt actief gestimuleerd. Meedoen in de maatschappij en zo veel / lang mogelijk zelfstandig blijven wonen is het doel. Vanaf 2015 nieuw taak begeleiding : individuele begeleiding/dagbesteding/kortdurend verblijf. Het gaat om mensen die deze zorg (gaan) ontvangen vanuit de thuissituatie. Verpleeghuizen vallen straks onder de Wet Langdurige Zorg (opvolger AWBZ). Voortzetting van bestaande taken maatschappelijke opvang, uitgebreid met het AMHK en begeleid wonen (RIBW)(=centrumgemeente: Apeldoorn/Zwolle of Almere) De Jeugdwet De Opgave De gemeenten wordt verantwoordelijk voor alle jeugdzorg: Gesloten jeugdzorg Geestelijke gezondheidszorg voor jeugd (jeugd- Ggz) (Licht) verstandelijk beperkte jeugd Begeleiding en verzorging Jeugdbescherming en jeugdreclassering Het meldpunt kindermishandeling en huiselijk geweld (AMHK) 2

De integrale aanpak Uitgangspunten samenwerking Uitgangspunten samenwerking Beleidsharmonisatie (95%) Lokale uitvoering = EHZ Netwerkconcept: eerst proces, dan vorm Proces en inhoud leidend, geen

3 De integrale aanpak Uitgangspunten samenwerking Uitgangspunten samenwerking Beleidsharmonisatie (95%) Lokale uitvoering = EHZ Netwerkconcept: eerst proces, dan vorm Proces en inhoud leidend, geen onnodige tijdslimieten Uitgangspunten financiën Financiering per transitie per gemeente, in de toekomst ontschotten Wel harmoniseren van het financiële proces, financiële stromen (nog) lokaal. Deze uitgangspunten zijn vastgelegd in een visiedocument: de kern van dit document staat verwoord op de volgende 4 sheets en hangt op posters in de zaal. Missie, visie en kernwaarden Missie: een inclusieve maatschappij Participatie door iedereen, naar vermogen en op eigen wijze. Zoveel mogelijk mensen nemen deel aan de samenleving. Voor de meest kwetsbaren is er ondersteuning (vangnet). Voorkomen dat mensen niet kunnen deelnemen Visie: een integrale aanpak 1- gezin, 1- plan, 1- aanspreekpunt, 1- budget Sturing Uitgangspunten: mensen zijn zelf verantwoordelijk en zijn in regie uitvoeringspartners werken samen om de gewenste maatschappelijke effecten te realiseren uitvoeringspartners krijgen de ruimte om hun generalisten met mensen te laten bepalen hoe zij dat doen de gemeenten volgen de ontwikkelingen in de samenleving en de wijze waarop de sociale infrastructuur effectief is Kernwaarden: respect integriteit vertrouwen transparantie eigen verantwoordelijkheid 3

4 Huidige stand van zaken Drie decentralisaties met drie gemeenten (EHZ) samen oppakken daar waar kan, in eigen regio daar waar het wettelijk moet. (m.u.v. jeugd komende 2 jaar Ermelo en Harderwijk bij RNV): Vastgelegd in het visiedocument Samenwerking tot 2017 Ermelo Harderwijk Zeewolde WMO-Awbz Gezamenlijke WMO team Sociale Dienst Veluwerand Verbindende factor, integrale aanpak Een zachte landing voor: overgangsrecht huidige doelgroep: = slim organiseren voor nieuwe doelgroep met minder geld (kost tijd) Bovenregionale jeugdzorg Maatwerk Jeugdzorg Algemene, toegankelijke jeugdzorg Bedrijfsvoering WMO- Awbz, Participatie Landelijk, Flevoland, Apeldoorn, G Lokaal lokale basisteams lokale basisteams lokaal basisteam Inkoop samen Bedrijfsvoering: jeugd Doel voor 2015 Het doel voor de korte termijn is ervoor zorgen dat de ondersteuning vanaf 1 januari 2015 daadwerkelijk geboden kan worden. Samenwerking vanaf 2017 Ermelo Harderwijk Zeewolde WMO-Awbz De WMO-AWBZ taken individuele voorzieningen (bestaand) en begeleiding (nieuw) worden vanaf 1 januari 2015 ondergebracht bij het gezamenlijke WMO team. De wordt vanaf 1 januari 2015 uitgevoerd door de SDV. De jeugd (specialistische jeugdzorg en bedrijfsvoering) wordt voor Ermelo en Harderwijk voor de komende 2 jaar uitgevoerd in de RNV (bestuurlijke keuze). Jeugd (bedrijfsvoering) wordt voor Zeewolde uitgevoerd binnen EHZ / Meerinzicht. Over 2 jaar worden de jeugdtaken (bedrijfsvoering) Ermelo en Harderwijk ook uitgevoerd binnen EHZ/ Meerinzicht. Bovenregionale jeugdzorg Maatwerk jeugdzorg Algemene, toegankelijke jeugdzorg Bedrijfsvoering WMO- Awbz, Paricipatie Bedrijfsvoering: jeugd Landelijk, Flevoland, Apeldoorn, G7 Gezamenlijke uitvoeringsorganisatie 4

5 De workshops De transitie is: NU DOEN! Zes thematafels voor een eerste kennismaking en/of verdieping Jeugdwet 3. Wmo 4. Toegang 5. Transitie en transformatie 6. Financien / Risicomanagement De transformatie wordt gezien als een leertraject met aanbieders, een gezamenlijk verandertraject in gedrag en cultuur. Samen ontwikkelen staat voorop, en niet in control komen. Burgers centraal

Vergelijkbare documenten

presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013

presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht