Innovatief onderwijs ontwerpen

Vergelijkbare documenten
Leertaken ontwerpen voor het leren van informatievaardigheden in het hoger onderwijs

Innovatief onderwijs in de praktijk

1 Inleiding op de Casussen: Ontwerpprincipes van het 4C-ID-model

KPB Observeren en differentiëren

Systematisch Ontwerpen van Blended Learning

Professionalisering ontwikkelteam NID Duaal

Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn Stageopdracht Effectief leren

ICT INCLUSIEF. Een train de trainer -pakket voor het aanleren van computervaardigheden

Overzicht. Introductie. Warming-up Intermezzo: Een kleine geschiedenis Cooling-down. Iwan Wopereis. 4CID Symposium 2017, Nijmegen 21 april 2017

OPLEIDINGEN MAATSCHAPPELIJKE ZORG AVENTUS APELDOORN / DEVENTER STUDIEWIJZER

Leren bedrijfseconomische problemen op te lossen door het maken van vakspecifieke schema s

4C/ID Gebruikersdag, Nijmegen 20 april Bakkersopleidingen in de praktijk. Wat gaan we doen in deze workshop?

Zelfgestuurd leren kun je niet zelfgestuurd leren. Emmy Vrieling

Centrum Blended Learning: Workshop 4C/ID-model van Jeroen van Merriënboer

Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF

Samenvatting Proefschrift Fostering Monitoring and Regulation of Learning Mariëtte H. van Loon, Universiteit Maastricht

Systeemdynamiek in organisaties Bert Hellinger Instituut, Nederland

Beoordelen in het HBO

BZL-groeipad BEGELEID ZELFSTANDIG LEREN. Algemeen. Diocesane Pedagogische Begeleiding Bisdom Gent Werkgroep BZL

Het NHL InnovationLab : Learning outcomes, Design Thinking, UDL en Blended Learning in samenhangend perspectief. (draft version)

Leren differentiëren met de 4c/ID aanpak

Professionalisering ontwikkelteam NID Duaal

Instructie Praktijkopleider of BPV Beoordelaar

Authentieker werken in de eigen praktijk? Deze workshop helpt je op weg.

Ontwerpkaders: Leerwegonafhankelijk toetsen (LOT) Versie 1.0/ november 2016

De docent beroepsonderwijs: Jongleren op het grensvlak van verschillende werelden. Elly de Bruijn 24 januari 2013 NOT Profiel Lezing

HOGESCHOOL WINDESHEIM

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Na afloop van deze workshop

Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn Stageopdracht Samenwerkend leren

Voorbeeldmateriaal cursus O : Ontwerpen van onderwijs en opleidingen

Toetsregeling Professionaliteit

Didactische uitgangspunten voor een onderzoekslijn in een HBOopleiding

Aflevering 2: Solliciteren Docentenblad HO bij opdracht 1 en 2 (pagina 15, 16 en 17 van het cursistenmateriaal)

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

Innovatief Onderwijs Ontwerpen. Jeroen van Merriënboer

Gebruikerstest voor de arbocatalogus

NEDERLANDS Spreken en gesprekken voor 1F Deel 4 van 5

Teamontwikkeling. Modulair programma voor de ontwikkeling van zelfstandige en effectieve teams. zorgadviseurs

Praktijkplein Titel: Toepassing: Koppeling met het Operational Excellence Framework: Implementatiemethodieken: ontwerpen en ontwikkelen.

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Zelfgestuurd leren met Acadin

Voor het beoordelen en het becijferen van de modules en projecten wordt door de docenten een scoringsformulier van competenties ingevuld.

4C/ID: Van eenvoudige simulatie naar serious games

Professionalisering ontwikkelteam NID Duaal

Hoe werkt u met Chemie 7e editie hv onderbouw

Job Aid: Hoe kun je een responsiecollege vormgeven?

Voorwaarden met kaarten

Instructie student. Ontwikkelingsgericht Praktijkbeoordelen.nl

1.3. Ron Bertisen: Nadenken over onderwijs ontwerpen

Handleiding Assessment Startbekwaamheid

Competentie reflectie van het eerste jaar.

2. In functie van implementatie van onderzoekscompetenties in de lerarenopleiding

Het abc van een leerlijn taalvaardigheid. Prof. Dr. Herbert De Vriese Guido Cajot, Wim De Beuckelaer, Mit Leuridan

Profielwerkstukplus HAVO

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Appraisal. Datum:

Programma van toetsing

MODULEHANDLEIDING BM- Succesvolle Organisaties

Keuzedeel Digitale Vaardigheden

WHITEPAPER GEBRUIKEN VAN BEOORDELINGSSCHALEN VOOR OPDRACHTEN BEOORDELINGSSCHALEN VOOR CHECKLISTS EN RUBRICS, 24 VOORBEELDEN HOE GEBRUIK JE ZE?

COMPETENTIETOETSEN DOMEIN APPLIED SCIENCE ANTOINETTE VAN BERKEL HOGESCHOOL VAN AMSTERDAM 23 MAART 2017

Waarom vliegt een vlieg?

Three Ships Learning Solutions

Competenties meten in het Technasium

Maak de leerling actief

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Toetscyclus. 5.1 Praktijk Reflectie De toetscyclus Portfolio 39

Toll-net. Generiek didactisch format gebaseerd op het 4C/ID model. Datum 14/02/2011

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

Een zorgvrager ontspanningstechnieken aanleren bij pijn

Competency Check. Datum:

TOEGEPASTE PSYCHOLOGIE Praktijk 8 Deeltijd

Opleiden in het. zorgonderwijs. Modules leergangen master

Duits A1/A2 in het beroepsonderwijs

SQL & Relationele datamodellen in interactieve media

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

op (afnemende) sturing Een interventie gericht op docenten bij het opleiden en begeleiden van studenten naar zelfstandig beroepsbeoefenaars.

In Vlaanderen bestaat er nog geen leerlijn programmeren! Hierdoor baseren wij ons op de leerlijn die men in Nederland toepast voor basisscholen.

Skills matrix - Methodiek voor technische training en kennismanagement

Ordening van processen in een ziekenhuis

Leerplanschema Minor Psychologie

Hoe werkt u met Chemie Overal 7e editie hv onderbouw

Stellingen en uitleg over talentgerichte ontwikkeling op de basisschool

LEOZ Generiek competentieprofiel leraar Passend Onderwijs: de ontwikkelscan

De zesde rol van de leraar

Het uitdeuken van een carrosseriedeel

De vragen sluiten aan bij de belevingswereld van de leerlingen en zijn onderverdeeld in de volgende vijftien categorieën:

Welkom! Workshop portfolio ontwikkeling. Wendy Kicken & José Janssen Open Universiteit, CELSTEC

Prof. dr. Jeroen J. G. van Merriënboer. Innovatief Onderwijs Ontwerpen in het Gezondheidsdomein

Het voeren van een evaluatiegesprek

Examinering in de beroepspraktijk van het mbo

OPLEIDING tot MBO- VERPLEEGKUNDIGE. Ondersteuningsmagazijn gevorderd 1 BEROEPSTAAK E

FORMULIER TUSSENEVALUATIE STAGE 4 In te vullen door de werkbegeleider

Keuzedeel mbo. DJ-ing. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0302

Transcriptie:

Innovatief onderwijs ontwerpen De ontwerpprincipes van het 4CID-model Bert Hoogveld Ameike Janssen-Noordman Jeroen van Merriënboer Eerste druk Noordhoff Uitgevers Groningen/Houten 264199_Book.indb 3

4 Bepalen van de volgorde van leertaken We gaan in dit hoofdstuk op zoek naar factoren die de hele taak eenvoudiger of complexer kunnen maken om zo tot een geleidelijk toename van complexiteit te komen die voor de student behapbaar is. We laten de student eerst oefenen met eenvoudige leertaken en voeren de complexiteit geleidelijk op; de student oefent op elk niveau met taken van min of meer gelijke complexiteit. Tabel 4.1 beschrijft vier principes voor het bepalen van de volgorde van leertaken. Paragraaf 4.1 beschrijft de hele-taakbenadering. Hierbij worden de leertaken in een volgorde gezet van eenvoudig naar complex. Noordhoff Uitgevers bv 55 264199_Book.indb 55

In het voorbeeld van organiseren van schoolreizen zou men een volgorde van leertaken kunnen gebruiken waarbij de student eerst binnenlandse reizen gaat samenstellen met touringcarvervoer, daarna reizen in Europa met combinaties van openbaar vervoer en ten slotte reizen tot buiten Europa met maatwerk vervoerswijzen. Het gaat altijd om hele reizen, en de complexiteit neemt toe vanwege de afstand, het aantal benodigde transportmiddelen, de mee te nemen bagage, de grotere discipline in verband met risico s, enzovoort. Alle leertaken zijn in dit geval hele taken. Het is dus belangrijk dat ook de meest eenvoudige leertaken representatief zijn voor taken die men in de beroepspraktijk of in het dagelijks leven kan tegenkomen en dat deze taken de essentie van de hele taak bevatten. Voor de meeste taken is het goed mogelijk om factoren te identificeren die de complexiteit ervan beïnvloeden: we noemen dit complexiteitsfactoren. Deze factoren worden dan gebruikt om de meest eenvoudige en de steeds complexere versies van hele taken te specificeren. Als het niet lukt om hele taken op een heel eenvoudig niveau te specificeren, dan kunnen we studenten hun aandacht niet meteen op de taak als geheel laten richten maar op steeds andere aspecten van deze taken. Dit noemen we nadrukmanipulatie. Ten derde kan de kennis die nodig is om de taken uit te voeren als uitgangspunt genomen worden; steeds meer gedetailleerde kennis van het domein faciliteert dan het werken aan steeds complexer taken in het domein. Dit noemen we kennisprogressie. Paragraaf 4.2 beschrijft een deeltaakbenadering waarbij vaardigheden die gezamenlijk worden uitgevoerd geclusterd worden. Voor het bepalen van de volgorde van leertaken heeft achterwaartse ordening met sneeuwbaleffect de voorkeur. Oefenen vindt dan plaats in een volgorde die tegengesteld is aan de volgorde waarin de taak normaal wordt uitgevoerd, en op elk hoger niveau van complexiteit komen er meer vaardigheden bij. Stel dat de vaardighedenclusters betrekking hebben op analyseren, ontwerpen en evalueren, dan (1) begint de student met het evalueren van bestaande ontwerpen waarvoor de analyses en het ontwerp gegeven zijn, (2) gaat vervolgens ontwerpen maken en deze evalueren op basis van gegeven analyseresultaten, en (3) gaat ten slotte analyseren, ontwerpen en evalueren (= hele taak). Paragraaf 4.3 beschrijft individualisering bij het selecteren van leertaken, zodat leertaken geordend worden naar individuele prestatieverschillen tussen (groepen) studenten. Hierbij worden taken voor elke individuele student zo geselecteerd dat zij optimaal aansluiten bij zijn prestaties op voorafgaande taken. Paragraaf 4.4 beschrijft zelfsturing bij het selecteren van leertaken, zodat studenten meer of minder vrijheid hebben bij het selecteren van hun eigen leertaken. In het begin selecteert de docent de nieuwe taken, maar de student neemt steeds meer de verantwoordelijkheid voor de taakselectie over van de docent. De student geeft ten slotte zelf aan welke leertaken passen bij zijn verdere ontwikkeling in het taakdomein. Met de principes voor het bepalen van de volgorde van leertaken die in dit hoofdstuk beschreven worden, is het mogelijk om onderwijsprogramma s te ontwerpen die uit (soms lange) reeksen leertaken bestaan. Het programma waarborgt dat studenten aan het einde de meest complexe versies van de hele taak zelfstandig, op het niveau van een beginnend beroepsbeoefenaar, kunnen uitvoeren. 56 Bepalen van de volgorde van leertaken Noordhoff Uitgevers bv 264199_Book.indb 56

4.3 Individualisering Bij individualiseren van de volgorde van leertaken wordt ervan uitgegaan dat de ontwerper bij het rangschikken van leertaken tot een onderwijsprogramma rekening houdt met prestatieverschillen tussen individuele studenten (of groepjes studenten). Niet iedere student leert even snel: sommige studenten hoeven een leertaak maar één of enkele keren uit te voeren om de standaarden te bereiken en kunnen daarna meteen taken aan op een hoger niveau van complexiteit. Andere studenten moeten aan meer taken werken voordat zij de standaarden bereiken en kunnen opschakelen naar taken op een hoger complexiteitsniveau. Bij flexibele vormen van onderwijs wordt een (grote) verzameling leertaken op verschillende niveaus van complexiteit beschreven en opgeslagen in een catalogus of database (Salden, 2005; Taminiau, 2013). Voor een individuele student kunnen dan leertaken geselecteerd worden uit deze database, afhankelijk van zijn prestaties op vorige leertaken. Figuur 4.3 maakt duidelijk hoe de ordening plaats vindt. FIGUUR 4.3 Taakselectie gebaseerd op doorlopende beoordeling van de prestatie op leertaken volgende complexiteitsniveau evenveel ondersteuning meer ondersteuning leertakenselectie minder ondersteuning ondersteuning weg ja voldoet aan standaarden? ondersteund niet ondersteund ja specifieke verbeterpunten? nee beoordeling nee ja voldoet aan standaarden? Bron: Merriënboer, J.J.G. van & Kirschner, P. (2013) (bewerkt) 62 Bepalen van de volgorde van leertaken Noordhoff Uitgevers bv 264199_Book.indb 62

De student begint zijn opleiding dus met leertaken op eenvoudig niveau en naar aanleiding van de prestaties op vorige taken worden door een computerondersteund systeem of een begeleider vervolgtaken aangeboden (vgl. Corbalan Perez, 2008). Er kunnen door het systeem vier beslissingen genomen worden: 1 De student krijgt taken op een hoger complexiteitsniveau. Dit gebeurt als de student voldoet aan alle standaarden voor het acceptabel uitvoeren van niet-ondersteunende taken op een bepaald complexiteitsniveau. 2 De student krijgt taken op hetzelfde complexiteitsniveau maar met minder ondersteuning. Dit gebeurt als de student voldoet aan alle standaarden voor het acceptabel uitvoeren van ondersteunende taken. 3 De student krijgt taken op hetzelfde complexiteitsniveau met evenveel ondersteuning. Dit gebeurt als de student nog niet voldoet aan alle standaarden voor het acceptabel uitvoeren van ondersteunende taken, maar er zijn geen specifieke verbeterpunten. 4 De student krijgt taken op hetzelfde complexiteitsniveau met meer ondersteuning. Dit gebeurt als de student nog niet voldoet aan alle standaarden voor het acceptabel uitvoeren van ondersteunende taken en er specifieke verbeterpunten zijn; de ondersteuning richt zich dan vooral op die verbeterpunten. Dit dynamische proces van taakselectie bevordert de groei naar het zelfstandig kunnen uitvoeren van leertaken en geeft de student tevens meer inzicht in de opbouw van de taak. Het spreekt vanzelf dat een goed beoordelingsinstrument voor de prestaties van de student nodig is en liefst ook het gebruik van een elektronisch portfolio waarin de prestaties gedocumenteerd worden en gekoppeld worden aan de keuze van vervolgtaken uit een database (zie hoofdstuk 3). 4.4 Zelfsturing Bij individualisering zoals hiervoor is beschreven, wordt uitgegaan van leertaken die van tevoren ontworpen zijn en waaruit op basis van individuele prestaties een optimale volgorde voor iedere student gekozen kan worden. Bij zelfsturing is het de student zelf die de leertaken kiest, al dan niet met advies van een docent of computerondersteund systeem. Deze manier van werken is erop gericht dat studenten vaardigheden voor zelfgestuurd leren ontwikkelen en uiteindelijk zelf hun verdere ontwikkeling kunnen sturen, onder andere door op basis van zelf-beoordeelde prestaties op vorige taken nieuwe leertaken te zoeken of bedenken. Een student is dikwijls niet van het begin af aan in staat om zelfgestuurd te leren. Dat moet eerst geleerd worden. We bevelen dan ook aan om het onderwijs zo te ontwerpen dat ook competenties voor zelfgestuurd leren expliciet onderwezen worden. Dit vereist net als voor domeinspecifieke competenties variatie over leertaken, een opbouw van eenvoudig naar complex, en op elk niveau van complexiteit afnemende ondersteuning. Voor zelfgestuurd leren spreken we dan van second-order scaffolding, omdat het niet om ondersteuning van domeinspecifieke competenties (eerste orde) maar van generieke competenties (tweede orde) gaat. Een voorbeeld van fasen waarin het zelfstandig selecteren van geschikte leertaken onderwezen wordt, is bijvoorbeeld: Noordhoff Uitgevers bv Zelfsturing 63 264199_Book.indb 63

Fase 1 De docent maakt voorafgaand aan het uitvoeren van leertaken een voorselectie van taken, op een voor de student geschikt niveau van complexiteit en ondersteuning. De student kiest zelf uit deze voorselectie taken op hun contextkenmerken zodat geoefend wordt met een gevarieerde set. Fase 2 De docent maakt een voorselectie van taken op een voor de student geschikt niveau van complexiteit. De student kiest zelf uit deze voorselectie taken die de juiste mate van ondersteuning bieden (bijv. voorbeeld bestuderen, een aanvultaak uitvoeren, een beroepstaak zonder ondersteuning uitvoeren) en die op contextkenmerken van elkaar verschillen. Fase 3 De docent maakt geen voorselectie van taken meer. De student kiest zelf taken die op het geschikte niveau van complexiteit zijn, de juiste mate van ondersteuning bieden en op contextkenmerken van elkaar verschillen. Om zelfgestuurd te leren leren, is vanzelfsprekend intensieve begeleiding nodig. Meestal is coaching van een begeleider noodzakelijk om gezamenlijk te komen tot een keuze van geschikte leertaken, gegeven prestatiestandaarden en (zelf)beoordelingen op deze standaarden. Een ontwikkelingsportfolio zoals dit beschreven is in hoofdstuk 3 biedt een goede basis voor zulke coachingsgesprekken. Zelfgestuurd leren is bij veel verschillende opleidingen een belangrijke te onderwijzen competentie geworden, omdat beginnende beroepsbeoefenaren zelf technieken en methodes moeten kiezen of ontwikkelen voor het oplossen van problemen en uitvoeren van taken zij moeten een leven lang kunnen blijven leren. De leraar basisonderwijs moet zelf in de literatuur duiken om de oplossing voor een probleem in de klas te traceren en op te lossen; de maatschappelijk werker moet nieuwe wetgeving in zijn werkwijze integreren, en de elektricien moet zelf leren hoe nieuwe domoticasystemen werken en aangesloten moeten worden. 64 Bepalen van de volgorde van leertaken Noordhoff Uitgevers bv 264199_Book.indb 64