Commerciële voorzieningen in plattelandsgemeenten: evoluties en kansen Willem de Laat Provincie Limburg Studiedag Leefbare dorpskernen 10 februari 2017
Wat doet Value Partners? Ontwikkelen van toekomstvisies en implementeren van acties van centrumgebieden Herontwikkeling locaties en gebouwen waarbij waardecreatie en kwaliteit centraal staan Het ondersteunen op deelfasen of gedelegeerd ontwikkelaar voor het gehele project
Commerciële voorzieningen in plattelandsgemeenten Inhoud : Evolutie in dorpskernen Enkele trends en ontwikkelingen Advies en oplossingen van beleidsmakers
Leadergebieden in de provincie Limburg Kempen en Maasland Haspengouw
Evolutie van het aanbod in centrum en versterkend winkelgebied Leadergebied - Kempen & Maasland Leadergebied - Haspengouw 1000 1200 900 800 1000 700 600 800 500 600 400 300 400 200 100 detail diensten 200 detail diensten 0 2008 2014 2016 horeca leegstand 0 2008 2014 2016 horeca leegstand leegstand horeca diensten detail
Aantal panden 140 Enkele Limburgse leadergemeenten : Evolutie detailhandel 120 2008 100 2016 80 60 40 20 0 Alken Bocholt Borgloon Gingelom Heers Kinrooi Kortessem Nieuwerkerken Peer Riemst Bron : Locatus
Aantal panden 140 Enkele Limburgse leadergemeenten : Evolutie detailhandel 120 2014 100 2016 80 60 40 20 0 Alken Bocholt Borgloon Gingelom Heers Herstappe Kinrooi Kortessem Nieuwerkerken Peer Riemst Bron : Locatus
Aantal panden Enkele Limburgse leadergemeenten : Evolutie diensten 80 70 2008 60 50 2016 40 30 20 10 0 Bron : Locatus
Aantal panden Enkele 80 Limburgse leadergemeenten : Evolutie diensten 70 2014 60 50 2016 40 30 20 10 0 Bron : Locatus
Aantal panden 90 Enkele Limburgse leadergemeenten : Evolutie horeca 80 2008 2016 70 60 50 40 30 20 10 0 Alken Bocholt Borgloon Gingelom Heers Kinrooi Kortessem Nieuwerkerken Peer Riemst Bron : lijst plattelandsgemeenten (VRIND classificatie) cijfers Locatus
Aantal panden 70 Enkele Limburgse leadergemeenten : Evolutie horeca 60 2014 50 2016 40 30 20 10 0 Bron : lijst plattelandsgemeenten (VRIND classificatie) cijfers Locatus
Tendens in centrum en kernversterkend gebied in Vlaamse provincies Evolutie in centrum en kernversterkend gebied in Vlaamse provincies 80000 5,0% 70000 4,0% 60000 4710 7590 7913 3,0% 50000 13684 14667 14462 2,0% 1,0% 40000 30000 13440 14861 14645 0,0% -1,0% detail diensten horeca leegstand 20000-2,0% 10000 31457 30974 30951-3,0% 0 2008 2014 2016-4,0% -5,0% detail diensten horeca leegstand 2008-2016 2014-2016 Lineair (2008-2016)
Evolutie van het winkelvloeroppervlakte per provincie 25% 4 000 000 m² WVO per provincies 20% % WVO per provincies 3 500 000 3 000 000 15% 2 500 000 2 000 000 10% 1 500 000 1 000 000 500 000 5% - 0% 2008 2014 2016-5% stijging 2008-2014 stijging 2008-2016 stijging 2014-2016
Vlaams Gewest - aantal panden (excl. leegstand) Provincie Limburg - aantal panden (excl. leegstand) 120000 100000 80000 16000 14000 12000 10000 60000 40000 20000 8000 6000 4000 2000 0 Centrum Verspreid Totaal 0 Centrum Verspreid Totaal 2008 2014 2016 2008 2014 2016 Vlaams Gewest - m² WVO Provincie Limburg - m² WVO 14000000 12000000 2000000 1800000 1600000 10000000 1400000 8000000 6000000 1200000 1000000 800000 4000000 2000000 600000 400000 200000 0 Centrum Verspreid Totaal 0 Centrum Verspreid Totaal 2008 2014 2016 2008 2014 2016
Commerciële voorzieningen in plattelandsgemeenten Inhoud : Evolutie in dorpskernen Enkele trends en ontwikkelingen Advies en oplossingen van beleidsmakers
Bestedingen in fysieke winkels nemen af Extrapolatie van retail verkopen tot 2025: volumes tov 2007 (na inflatiecorrectie met 2,65% vanaf 2013) 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Retail sales na CPI-correctie Online sales na CPI-correctie Offline sales na CPI-correctie
Effecten van de krimpende markt Belgische shoppingcentra kregen m inder bezoekers over de vloer 24 januari 2017 Luc Plasman van BLSC Het afgelopen jaar hebben de 16 belangrijkste shoppingcentra in ons land ruim 89 miljoen bezoekers over de vloer gekregen. Dat is 3,56 procent minder in vergelijking met 2015, zo blijkt uit cijfers van BLSC, de Belgian Luxembourg Council of Retail and Shopping Centers. In het vierde kwartaal van 2016 trokken de shoppingcentra 24 500 159 bezoekers aan, een daling met 2,27 procent ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Vooral het derde kwartaal van 2016 had een impact op de bezoekerscijfers, zegt Luc Plasman, general manager van BLSC. Toen trokken de centra 6 procent minder bezoekers. Een daling die voor een groot deel te wijten is aan de mooie weersomstandigheden. Voor kleding en schoenen was september een mindere maand. Volgens Luc Plasman vertonen de bezoekersaantallen van de belangrijkste Belgische shoppingcentra sinds 2012 een licht dalende lijn. De drie belangrijkste centra, gemeten in verhuurbare oppervlakte, zijn Wijnegem Shopping Center, l Esplanade in Louvain-La-Neuve en City 2 in Brussel.
Consumentengedrag: veel kopen tegen lage prijzen.. 21% meer kwartaalomzet voor H&M - RetailDetail retaildetail.be Dankzij een beresterke augustusmaand zag het Zweedse H&M zijn kwartaalomzet met bijna een vijfde groeien. Primark ziet omzet 16% aantrekken - RetailDetail retaildetail.be Primark heeft zijn omzet in het boekjaar 2013/2014 op vergelijkbare basis met 4,5% zien aantrekken. Inclusief nieuwe winkels is er sprake van een stijging van de verkopen met 16%. Omzet en consumentenbestedingen Ikea gestegen - RetailDetail retaildetail.be De omzet van Ikea in het financiële jaar 2014 steeg met drie procent naar 28,7 miljard euro.
Effect van de vraag naar lage prijzen:
Marktaandeel Verschuiving van de marktsegmenten binnen retail 100% hoog midden 0% Tijdsperiode laag
Filialisering 100% Evolutie filialisering (bl.=zelfst. / rood=ketens) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Consumenten trekken naar grotere aanbodclusters
Evolutie grote winkelclusters naar belevingsgebieden
Evolutie naar nieuwe concepten
Delhaize lanceert drive-insupermarkt Wink
Commerciële voorzieningen in plattelandsgemeenten Inhoud : Evolutie in dorpskernen Enkele trends en ontwikkelingen Advies en oplossingen van beleidsmakers
Aanbevelingen voor lokale actoren Minder maar beter Eerder gemak dan funshoppen Clusteren van verschillende functies (horeca, diensten, ambachten, detailhandel) Aantrekken van nieuwe handelaars
Citaat van Unizo-topman Karel Van Eetvelt Vlaamse steden en gemeenten moeten hun handelscentra helemaal anders gaan inrichten. Kernen met alleen maar detailhandels hebben geen toekomst meer De detailhandel blijft het hart van zo n kern, maar moet worden aangevuld met andere bedrijvigheden, zoals freelancers, starters, dienstenbedrijven of vrije beroepen. Daarnaast moet er ook plaats zijn voor scholen, ziekenhuizen, openbare instellingen, rusthuizen of culturele instellingen.
Voorbeeld Bilzen
Voorbeeld Lier
Aanbevelingen voor lokale actoren Clusteren van verschillende kleine aanbieders in een pand (shop in de shop) Creëer periodieke marktplaatsen voor lokale producenten Ondersteun innovatie binnen bestaande handelaars en horeca ondernemers (gemak, service, vermaak, inspiratie, )
Voorbeeld Zomergem
Voorbeeld Denderleeuw
Horeca Academie een initiatief van Horeca Vlaanderen
Aanbevelingen voor lokale actoren Zorg voor een optimale omkadering (parkeren, ruimtelijke kwaliteit, promotie, activiteiten, huurverlaging) Tijdelijk invulling / maskering van de leegstand (pop-up, gebruik etalages, bestickering)
Voorbeeld Lovendegem
Voorbeeld Hamme
Situatie van het kernwinkelgebied van de stad Lier Nul-meting (per 1 december 2016)
Aanbevelingen voor lokale actoren Regisserende en pro-actieve rol van het gemeentebestuur Activeer en organiseer de lokale private actoren en werk daarmee samen
Centrummanagement Alken